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文本内容:
一、活动目的针对目前KTV旺季后的衰退季节3月份,我司业绩直线下降,为了可以在淡季提高营业额,必须在3月4月期间做出适合消费者的企划活动,来增进引导消费者的再次消费,通过调查分析,在3月4月期间是所有KTV淡季的季节,不过在此期间我们需要考虑的是,淡季不代表没有业绩,我们目前需要做到的是怎样在淡季期间通过某些营销方略来将分流到其他KTV的消费者聚拢在一起,由此聚拢而提高业绩,增长营业额,详细本次目区I有三点,第一给于消费者更多的附加值,第二推行促销活动增进消费者再次消费,第三与其他KTV进行竞争,让消费者明显感觉到本ktv与其他KTV的不一样,尽显本店的性价比
二、活动对象从目前来看,KTV营业时间段分为下午场和晚场两个重要时段,很明显针对下午场的客人在寒假期间以学生为多数,但寒假过后明显直线衰退,但下午场还是以学生群体为主,晚场相对来说以工薪阶级、青年为主,年龄一般在25-40岁之间,因此这是我们本次活动的最重要的两个消费群体,这些群体也就是我们最重要的促销目的,因此我们要针对此类消费群体开展营销方略
三、思绪分析
1.营销整体分析消费群体形态分析及问题所在
1.没有来过的消费者.怎样宣传,怎样引导?
2.K歌会选择的消费者给消费者留下的是什么,怎样保持好的印象?
3.来过后来还会选择来的消费者为何他还会来,怎样才能吸引他再次消费?根据以上三种形态,我们能要在不一样步间不一样阶段来完毕,目前我们需要处理的是
2.3问题,保住目前的客户群体是我们首要任务,引诱再次消费是最终任务,至于开发市场可考虑在稳住既有市场的基础上可以进行考虑
1、怎样让已经选择的I消费者可以得以满足,留下良好的印象?消费者得以满足最重要的是体目前我们的性价比上,他们需要的是什么,我们需要的是什么,他们付出了想得到需要的I,我们能否满足?我们做到了消费者能否接受?这是我们考虑和研究的重要问题A、客人选择K歌,首先要有好的环境和设备B、我们能否提供周到的服务,能否热情看待每一种客人,服务品质C、能否给客人带来快乐,能否满足客人的规定D、能否与客人产生互动,给客人带来更多的I附加值,现场的气氛
2、怎样让刺激消费者,控制消费者在下次选择K歌再次选择?当消费者尝试过后,会给他们留下什么印象,他们是快乐而归,还是失落而回,在目前竞争鼓励的状况中,我们除了好日勺设备和环境及高品质的服务,我们尚有什么能激发客人会选择K歌,第一就想到,这些是我们需要研究的问题所在A、我们所有的I一切有无发挥到最高的水准,设备、环境、服务、产品B.我们所提供的一切,客人是什么样的感觉,客人会怎么评价他的这次消费?C、我们予以客人日勺是什么,有无得到意外的附加值,怎样引诱下次消费?D.下次消费他还会来吗,有什么值得他来的I地方,下次来能享有到什么?
2.活动方案分析针对以上问题的分析,我们要进行匹配分析,制定出适合客人日勺企划活动来刺激每一种心里原因,以便保证每一步在我们的掌握之中
1.针对本次消费的客人针对本次消费日勺客人,首先我们要保证我们可以发挥出既有最高品质的硬件及软件音响设备、环境、服务、产品是首要环节,也是最直观的,只有满足了这一切的状况我们才能做到最基本的稳住既有的客人,不过在这的基础上我们要可以让客人感觉到更多的附加值及与客人进行互动,这样才能给客人留下更好的印象,真正感受“性价比”A、现场派发赠送爆米花,爆米花无限量供应(附加值)B、但凡消费日勺客人均可参与抽奖(意外附加值)
2.引诱再次消费的客人引诱再次消费,首先要保证消费者已经承认快乐的状况下,否则不也许会再次消费,因此与上个环节有很重要的关联性,在满足客人本次消费的状况下我们要让客人再次消费会选择,必须积极出击进行刺激消费者心理,给客人一种我们这里有他需要或者属于他的东西的感觉A、让客人拥有某些可下次使用日勺优惠券及赠品(不用白不用)B、持续消费可获得我们提供的积点礼品(礼品诱惑)C、消费满多少金额送小吃礼品或者酒水券(增进消费)
四、活动主题快乐K歌、意外不停惊喜不停
五、活动方式详细活动方式如下
1.爆米花无限量供应凡开包厢均可无限量获得爆米花,客人开包厢后,有服务员直接进行派送至包厢,并告诉客人,我司目前搞活动,爆米花无限量供应,假如您吃完了还需要,我们可以继续为您供应!(详细预算附表1)
2.抽奖活动客人在开包厢后,均有一次抽奖机会,客人开房后,由总台人员提醒客人进行抽奖,并告知客人目前我司有抽奖活动,您可以试下手气,中奖率95%,客人中奖后可到兑奖处进行兑奖(详细预算附表2)
4.夜场啤酒,买多少送多少为了提高夜场的上客率,可以给消费者营造出夜场消费去最划算的概念,凌晨12点后来夜场啤酒销售我们减少利润,以走量为主,在原价10元的基础上进行推行买多少送多少,来刺激消费者购置欲望,有超市人员根据销售小票进行派送(详细预算附表4)
六、活动时间
1.香喷喷爆米花,即日起无限量供应成任何时间,只要开包厢的客人即可享有无限量供应,不限人数不限量
2.开包厢即可参与抽奖,中奖率95%晚场8点至凌晨12点期间,开包厢就有资格参与抽奖
4.夜场啤酒派对,卖多少送多少凌晨12点后来开始,以电脑小票时间为准
七、广告宣传配合方式
1.店堂海报宣传店堂明显处进行X展架及海报张贴,内容以突显噱头为主,刺激客人深入理解
2.包厢宣传单宣传印制宣传单,在所有进包厢的客人都能轻易理解到详细活动的内容
3.电视字幕宣传滚动播出活动主题,进行提醒消费者活动进行中
4.转角广告宣传重要制造噱头,可合适夸张,运用图案及文字结合,宣传活动性价比
5.服务员推广宣传所有人员需掌握所有活动内容及流程,可以耐心详细时为客人进行解答
八、前期准备
1.人员安排所有活动各个环节都要有专人进行负责和进行监督,以便于及时的调整局限性之处
2.物质准备所有活动所需物质都要提前备货,以便活动所需物品可以正常保障的I派发
3.现场布置现场布置必须做到一定的I气氛,所有明显处都必须突出活动的主题
4.试验方案起初可进行测试试验,理解活动日勺推展及客人的反应度,以便及时的局限性及调整
九、中期操作及观测
1.活动的流畅度活动H勺推行联动性很重要,每个反击都必须按照计划及规定到位,做到整个活动的流程度,各环节可以衔接,保障所有问题可以得以处理
2.客人的I反应及感受在活动推行期间,尤其是起初,要多进行搜集理解客人的反应度,以便可以找出问题原因,来满足客人的某些需求及留下良好的I印象
3.现场操作日勺漏洞现场所有管理人员都必须理解整个活动的操作流程,一旦发现活动种存在的弊端和漏洞需及时调整,以便做到合理日勺控制成本及各个环节
十、后期操作及跟进
1.进行分析记录活动开始后,每天要进行报表等级,反应当活动的I所有状况,派发,赠送,包厢数,反应意见等所需资料,详细报表见附件
2.数据反应活动的成败根据报表进行分析活动的成败,以便可以及时改I调整或更好的改善
3.与否继续延续及改善根据本次活动进行分析,考虑在下阶段与否继续推行与否适应或更改方略
十一、效果预估及评测
1.活动整体流畅度
2.活动物资供应量
3.活动效果回馈时间
4、所有活动评估进行筛选,总体总结。
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