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企业财务战略分析的国内外文献综述
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1.1国外研究现状C.H.John1985首次提出财务战略这一思想,认为财务战略是由财政的相关决策形成山Stanley1996认为明确合理的筹资、股利分配、投资以及营运战略就是作出恰当的财务战略,以实现财务战略最终目标一一股东价值最大化⑵Sti Phen2000认为财务战略是现代企业管理的重要部分,并且财务战略的制定需要依据企业内外环境状况以及自身特点,要切合企业自身发展⑶Ickis.Oliastri以及Sanz2014将财务战略矩阵作为研究分析的基础,分析研究了苹果企业财务战略的现况及问题,并给出对应的财务战略优化方案⑷Bender2013在创建财务战略模型的基础上,探讨了生命周期在制定财务战略中的重要性⑸Husted和Allen2019认为对财务信息的有效披露、筹资安全以及资金运用的效率是财务战略的核心内容⑹RuthBender2003指出企业最大限度地利用资金的过程就是财务战略,并且财务战略需要包括不同阶层部门的决策⑺
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1.2国内研究现状1财务战略内容陆正飞教授1997在所著的《企业发展的财务战略》一书中认为,企业的整体发展是要建立在合理的财务战略上,陆正飞教授以企业的目标和财务的目标为着眼点,对企业财务战略进行了研究,并提出了三种类型的财务战略,为企业作出财务战略提供了指导⑻刘志远教授1997在《企业财务战略》提出,财务战略是为实现企业资金流动而进行的创造性、全局性以及长期性的筹划,可以帮助企业提高财务竞争优势⑼并以此为基础,经过深入的研究,在《中小企业财务战略与控制》中初次将财务战略与中小企业结合,对后面学者研究中〃企业的财务战略打下了良好的理论基础[⑼杜彬2021提出了研究企业集团财务战略的重要性,通过对内外环境、持续发展等方面进行分析,认为财务战略是决定整个企业能否成功运作的根本所在,同时帮助企业获得更大的价值,并助力国家的经济建设山】步肇辉2020认为企业财务战略的具体内容应该包括投资、筹资和股利分配财务战略既是整个企业战略的关键环节,又是企业的日常经营服务[⑵王子夏2020认为企业在调整财务战略时,需要将企业的核心竞争力纳入考虑范围内,并且应该把核心竞争力放在要考虑因素中的首要位子口,马梦玲2020认为提高企业财务战略执行力需要经营者加强对财务战略的了解程度、管理人员要加强管理工作,并且重视财务管理之中的每个细小环节口久⑵财务战略与环境分析程西本2021披露了企业在作出财务战略时存在的问题,包括与企业生命周期不匹配、财务激励机制和评价体系不完善同时提出财务控制方面的不合理并提出完善财务战略的相关举措【网包琳娜2019提出企业的环境因素是影响财务战略管理的好坏情况的直接因素[⑹苗润涛2021通过对财务战略的现状以及困难的剖析,指出在制定财务战略之前,需要首先对企业的环境情况进行分析,包括外部和内部环境,并且提出财务战略的制定需要从筹资、投资、股利分配这三个方面进行明确与优化口刀3财务战略与生命周期理论结合李蕾红和朱莎莎2013把生命周期连系在财务战略矩阵上一起作为分析基础,并根据这一基础制定企业财务战略,为以后的学者研究财务战略提供了新的思路网凌艳雨2020认为有必要从生命周期角度来分析企业的财务战略,通过分析企业各个生命周期阶段中的筹资战略和投资战略,指出作出的财务战略要以企业的发展状况为基础,在不同的发展阶段,依据企业实际发展状况,并联系企业自身特点制定不同的财务战略u支周晓虹2019提出企业采取扩张型财务战略要在企业的创始期和成长扩张阶段,实施稳定型财务战略在企业稳定阶段,而在萎缩期时则要采取紧缩型财务战略叫国创锋和王宇欣2018根据企业净现金流量来确认生命周期,并以财务战略矩阵为媒介构建四个象限,耦合生命周期与财务战略,认为当处于不同的生命周期阶段时所选择的财务战略也有所不同⑶】4财务战略矩阵张倩和赫程程2020从财务战略矩阵的视角,依据资金和价值状况构建起财务战略矩阵,对财务战略实施的效果进行整体评测12久李治薇2020认为财务战略矩阵贯穿了企业的价值创造能力和资金状态,是分析和优化企业财务战略的重要工具,可以为企业在制定时提供更好的指导
[23]O柴源源2019提出在经济新常态的背景下,有多种因素会限制企业制定财务战略,但是财务战略能帮助企业有效分析这些因素,为财务战略的制定和评价提供基础依据侬I张晓峰2021将财务战略矩阵作为分析的基础工具,通过分析财务战略矩阵指标,分析和评价J企业近年来财务发展状况,给予J企业未来财务战略制定和调整相关建议315财务战略案例分析康洪和耿晓媛2021运用SWOT模型对片仔雳的财务状况进行分析,对于片仔覆未来的财务战略提出建议,包括整合企业资源做到精细化管理、扩展产品形成多元化体系、转移市场重心等错阅未网引用源建李玲玲2021将格力作为分析案例,对格力的财务战略进行了解和剖析,表明企业只有根据市场竞争需求及时调整财务战略的方向,才能实现企业价值的不断增长因此,格力电器合理的财务战略发展方向为能长期良好的发展给出了强有力的保护错皿未找蜩用源建邓彦超2020对处于供给侧结构改革背景下的广电企业的财务战略进行分析,认为投资财务战略应作为广电企业财务战略的基础以及核心部分,广电企业在领会供给侧结构性改革的意义下制定可行的财务管理目标、创新的财务战略,提升财务管理质量和效率错阅都到引用源建白皓月和万元元2020以蒙牛集团为研究对象分析了集团财务状况指标,深入研究其财务战略,发现蒙牛集团现有财务问题并提出相对应的优化措施,认为蒙牛集团有必要制定合理的财务战略,提高募集资金的利用率,扩大生产规模,最大限度地在市场进行扩张错明未找到引用温张娇2019选择中国国民经济中重要的组成部分一一电器行业为研究对象提出了电器行业财务战略的不足,并对电器行业财务战略选择,包括防御型、稳健型、扩张型财务战略的选择时机及其效果进行评价,最终得出财务战略能否匹配企业发展现状与期望,是企业保障良好的资金状况以及持续经营的核心错因未蝇引用源
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1.3国内外文献评述对相应文献大量地查阅可以看出,在国内对于财务战略的研究是从1982年开头,2013年达到研究的热潮阶段,并借鉴发展了国外理论内容虽然与国外比起来国内在财务战略的研究上起步较迟,但是仍然创造出了许多经典的书籍和研究论文,并且随着研究的深入,研究的范围也逐渐深入,内外环境因素、生命周期等逐渐被纳入财务战略理论研究的范围内,除了理论上的研究,也逐渐开始结合实际案例进行研究虽然国内对于财务战略的研究在不断丰富,但是总体而言,由于已经形成了一套较为完整的财务战略的理论体系,因而,国内对于财务战略的研究在整体内容基本相似,缺乏了一定的创新性从历史上看,西方国家企业发展较早,并且较为迅速,国外研究人员对财务战略的研究要早于国内同行,研究成果也相对要处于世界前列财务战略的概念也是西方学者较早提出来的,财务战略的概念起源于学者们对战略管理的研究,因而可以说财务战略与战略管理是密切相关的但是通过文献可以看出,无论国内外,对于财务战略的研究意见都是较为统一的,国内外学者们都意识到财务战略作为企业发展的核心,制定目的是提升企业在综合方面的竞争力,提高企业的市场价值,也是企业为实现不断发展的基础与核心部分,因而,就目前研究情况而言,国内外学者在研究财务战略时重点还是聚焦在企业如何制定适合自身发展的财务战略上参考文献[l]John HarrisonHattersley*s economics[J]CapitalClass,
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202106.。
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