【《企业财务战略的相关理论基础》1800字】

1.财务战略特征1财务战略的“战略”共性财务战略具有六大共性，分别是全局性、长期性、导向性、风险性、适应性、动态性因为整个企业的筹资、投资和收益分配的全局性工作都是围绕着财务战略来进行的，财务战略也能为企业在考虑未来的发展方向时提供可行性的参考意见然而，当前金融界的财务管理环境在不断变化，这就意味着任何组织的财务战略都伴随着风险，需要用辩证的思维与角度看待财务战略科学合理的财务战略将激发整个企业的活力，同时也为市场注入活力，但若是财务战略制定不合理很可能会使组织损失惨重，使组织面临财务问题，甚至破产2财务战略的“财务”特性其中，特性包含有独立性、从属性、特殊性、全员性四大特性从财务战略的相对独立性为角度出发，各种企业结构的性质不仅包括组织的整体战略，还有工作层面的战略从属性体现在作为企业战略体系中的一个子系统，不仅要保持自己的独特性质和独立性还要严格遵守企业战略的总体要求财务战略的特殊性体现在企业组织的财务活动计划中，能更好的实现企业资金运作的优化最后是全员性，从纵坐标轴的角度来看，财务战略的制定和实施是运营商、财务、基层三合一的管理过程；从横向来看，财务战略必须联合其他战略作用于组织的各个部门和各个方面，最终由经营者协调

2.财务战略类型1扩张型财务战略财务战略的扩张是为了能够在最短时间内实现企业现有资金的扩张，因此若是要将扩张型财务战略的作用发挥最大化就需要企业不仅要有足够的留存收益还要拓宽筹资渠道，积极向外部招商引资，将负债利用最优化企业资产规模若是成功的扩张,企业的资产收益率将会在一个较长的时期内出现相对较低的水平符合扩张性财务战略“高负债、高收益、少分配”的特征2稳健型财务战略财务战略的稳定决定着企业绩效的稳定性以及资产扩张的稳定性，其中对于稳定性起到关键作用的是企业要合理分配现有资源以及将现有资源最大最优化使用企业可以将利润积累作为扩张的基础资金来源，但要注意利息负担过重的情况3防御收缩型财务战略这种类型的财务战略是为了给企业未来的发展有可能面临的财务风险打好一剂预防计，同时给予新发展目标一些思路引导为了更好的落实这样防御收缩型的财务战略需要从现金的流动走向入手，尽可能减少流出，增加流入通过精简企业机构的方式盘活剩余资产，减少不必要支出，发挥人员优势以及企业核心业务的主导优势，增强市场竞争力三财务战略理论

1.企业生命周期理论伊查克爱迪思是企业生命周期理论的创立者企业生命周期体现了企业的发展与成长的动•态轨迹，其中涵盖了发展、成长、成熟、衰退四个阶段利用这一理论是能够在成长的直线痕迹上,客观明了的了解处于不同生命周期的企业拥有怎样的发展特点，并且针对这些特点制定出适合企业发展的规划方案企业只有善于利用每个生命周期所表现出的优势特点，并聘其最大化利用，才能满足企业可持续发展的要求

2.财务战略矩阵理论1矩阵理论原理在实际的应用过程中，本文所重点分析的财务战略矩阵理论将价值创造和可持续增长有机的融合了起来，即用“投资资本回报率一资本成本”这一纵坐标来表示价值的创造或者减损；用“销售增长率一一可持续增长率”这一横坐标表示可持续增长率的变化错误沫找到引用源通过下图的实例，利用矩阵形式的坐标轴将其分为四大象限，箭头所指的是有关财务指标的计算方式，象限内包含的是不同的经营阶段其中，例如“WACC”、“可持续增长率”等这些专业的指标都是该模型中横坐标上的重要指标投资资本回报率-加权平均资本成本＞0实际增长率■可持续增长率＞0（现金短缺）投资资本回报率-加权平均资本成本V0数据来源百度矩阵理论模型图图

2.1财务战略矩阵。