【《奔腾厨电公司股权激励存在的问题及改进策略》6700字】

奔腾厨电公司股权激励存在的问题及改进策略

一、股权激励的研究背景和研究意义股权激励是给予员工一定比例的股权权益实施股权激励的主要目的是为了对企业管理者和员工进行股权激励和约束，增强管理者和员工对公司的归属感同时，企业自身也能从股权激励中获得利益，使企业能够长期稳定的发展美国企业家在世纪末就开始探索股权19激励计划，然而在我国的股权激励机制起步较晚最近几年，股权激励在企业中实行的越来越多，企业的财务绩效和经济都随着股权激励的实施得到一定的发展因此，本文决定以奔腾厨电为例研究股权激励的问题经过学术界的研究表明，越来越多的公司为了提高公司的经营绩效，会采取适合该公通过分析发现奔腾厨电的股权激励方案在业绩指标的设立过于低并且评价的指标非常单一所以，奔腾家电厨房电器公司为了有更好的激励效果，要加强对业绩考核指标的合理设置，使得奔腾家电员工能够发挥出自己最大的优势帮助企业发展

（二）奔腾厨电股权激励方案的改进建议.加强治理结构的完善1股权激励方案的实施效果与上市厨房电器公同的治理结构之间存在着相辅相成的关系如果要完善公司治理结构首先，通过这点我们不难发现需要优化独立董事制度，有效发挥董事会作用，防止缺位其次，完善监事会制度充分保障监事会的监督职责履行,对上市公同股权激励计划与方案运行情况进行监督与督促科学制定上市公同权力制衡与监督机制，能防止奔腾家电公司经理人专断和越位，有效发挥奔腾家电的股权激励的作用完善职工监事制度，加强监事会的监督职能、董事会审计委员会等对公司董事会和管理层的日常监督，避免出现奔腾家电公司高管人员操纵财务数据来获得股权权益的现象⑹制定合理有效的股权激励方案

2.不同公司具有不同的业务特点，奔腾家电企业优势也表现在不同的方面，公司需要结合自身以及宏观环境设计管理层利益与股东利益平衡机制，推出慎重考虑过的股权激励计划及方案，在符合法律法规限定的同时迎合奔腾家电公司发展目标，另外要合理权衡约束与激励的关系，在保持奔腾家电公司业绩增长的同时考虑长期性的战略影响⑺.创造良好的法治环境3通过法律法规的制定，引导上市厨房电器公司正确使用股权激励，规范制定规划，监督与警示上市公司的不当行为网通过国家出台相应的法律法规，促使上市厨房电器公司在股权激励实施过程中出现问题的时候有法可依，从这些统计中看出为其提供法律保障良好的法制环境也使得股权激励对上市厨房电器公司的财务绩效也能发挥促进作用良好的策划能力和组织能力

4.如果想使奔腾厨电突破单一的营销模式，良好的策划能力能够帮助奔腾厨电的长远发展、品牌的树立、口碑的营销、渠道的建立与管理制订一个符合奔腾厨电实际的营销策划方案这就要求厨房电器市场营销人员必须具备长远的目光，这明显地揭示了意图具备对市场的预测能力和良好的策划能力，这样才能为奔腾厨电的长远发展制订合理的策划方案⑼而优秀的组织能力则是对营销策划方案顺利执行的保证在执行营销方案的过程中必然会涉及到不同的部门，若想协调好各个部门，让奔腾家电公司各个部分能够通力合作,就要求营销人才必须在具备良好的沟通能力的同时，还具备优秀的组织的能力

六、结论本文首先通过研究奔腾厨电年实施股权激励后的财务数据与近几年数据进行分析2020发现进行股权激励后，奔腾厨电的经营绩效变化明显，比以往的经营绩效要好总的来说，该公司的股权激励方案对公司未来发展具有深远的影响，为公同的发展夯实了基础，确保了发展的源源动力其次提出了奔腾厨电在实施股权激励期间出现的一系列问题”曳股权激励实施的积极作用与根本目的认识不足，导致实行效果发生偏差、股权激励做成股权分配、行权指标过低以及业绩考核指标设定过于简单等问题，使得股权激励的效果大打折扣最后提出一些相应的建议来改善奔腾家电公司的股权激励方案针对奔腾家电公司股权激励过程中设定的治理结构的完善、股份支付成本对经营业绩、出台的法律法规、营销模式的改善、良好的策划能力和组织能力，以此来保证奔腾家电公司股权激励方案的效里

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660.致谢随着这篇论文的逐渐成形，我心中充满了感激我要感谢我的导师，他严谨的治学态度和渊博的知识储备，让我受益匪浅同时，我还要感谢我的同学们，他们在我写作过程中提供了许多宝贵的建议和意见，使我能够不断完善自己的论文此外，我还要感谢那些在我迷茫时给予我指引的学长学姐们，他们的经验分享让我少走了许多弯路最后，我要特别感谢我的家人，他们的默默支持和无私奉献是我能够顺利完成论文的重要保障在此,我向所有帮助过我的人表示最诚挚的感谢！司的股权激励政策企业在寻求更快更高的发展过程中，发现股权鼓励政策只是改善公司内部结构的一种手段（陈奇源，张慧芳）国内部分学者研究表明，公司实施股权激励是,2022为了降低委托代理成本，在金融市场中股权激励机制会产生良好的促进作用经过企业报表的数据分析发现，实施股权激励方案可以提高公司的经营绩效

二、股权激励的概述（-）股权激励的含义股权激励的基本含义是公同为了激励员工，使得员工能给公同带来更多效益，更好地创造价值而采取的一种方法（成欣怡，付羽翔）对于在公司已经工作了规定年限或者完,2021成了公司在业绩方面的要求的员工，通过授予一定比例的股权来激励该员工，其目的是将优质员工转变为公同股东，以此提高员工的积极性和创造性，增强员工对公司的归属感因为满足授予条件的员工大多数是掌握公司核心技术的人才和对公司发展有贡献的老员工，将这一部分人转化为公司股东，可以促使他们在分享公同收益的同时又能为公司的经营发展进行创新，而且对公司的长远发展和价值创造力提供动力，有利于引导他们对长期投资收益的关注，约束舞弊等不良财务行为的发生，更有助于提高员工对公司的忠诚度,为公同发展吸引优质新鲜血液的注入，促进公司的持续性发展（邓明煜、郑泽涛、梁佳俊）,2018

（二）股权激励的模式（）股票期权1股票期权是通过提供一种特定的权利给达到要求的激励对象，它的实质是认购了公同的股票他们在特定的时间内可以按照某一低于同一时间市价的固定价格购买一定数量的本公司的股票（周逸和，付奇琪，张博文）激励对象也可以选择放弃购买，如果选择购进,2022本公司股票，一切费用由激励对象自己支付，公司不会提供资金支持股票期权和大多数的激励股权一样，在时间和数量方面都受到约束（）虚拟股票2通过一种虚拟的股票授予公司的激励对象，这种股票与普通股票享有相似的权益，可以直接参与股票分红或者享受股票价格上升而带来的增值收益，但是因为是虚拟的，不存在股票所有权，也没有表决权，该股票只对激励对象符合激励要求并在本公同工作时才有效（成昊羽，赵欣怡）虚拟股票模式是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，激励对象,2021可以据此在一定期限内享受一定数量的分红权和股价升值收益如果实现了公司的业绩目标，则被授予者可以据此享受一定数量的分红，但没有所有权和表决权，不能转让或者出售，在离开公司时将自动失效（邓芝和，张弘扬）通过这些数据可见在虚拟股票持有人实现,2017o既定目标条件下，公同支付给持有人收益时，既可以支付现金、等值的股票，也可以支付等值股票和现金的结合虚拟股票是通过其持有者分享企业剩余索取权,将他们的长期收益与企业收益挂钩（）限制性股票3限制性股票是指上市公司以非公开发行的方式向激励对象授予一定数量的本公司股票，并规定其锁定期和解锁期在锁定期和解锁期期限内，不得上市流通及转让达到解锁条件，可以解锁（魏博文，付俊天）如果全部或部分股票未被解锁而失效或作废,通常由上市,2022;公司按照事先约定的价格进行回购某程度能看出上市公司选择限制性股票，追究其本源，想通过激励制度来鼓励高级管理人员，让他们能更好更全身心的投入到工作中，为企业创造更多财富限制性股票是当代上市公司普遍采用的一种股权激励模式，通常是指事先给予激励对象一定数量的公司股票，但对股票的授予条件、出售条件做出限制条件（赵昕怡，徐静雅）通常，只有当激励对象完成既定的业绩目标或达到相应的工作期限等条件后，才,2021可以在二级市场出售兑现最开始应用限制性股票进行激励时，这在某种程度上暗示了管理人员往往需要自己花钱购买公司开放的内部股票，而后期管理人员需要努力工作提升业绩，在股权有效期结束之前达到解锁条件，从而获得价值增值（（邓泽洋，吴彤彤））通,2021过上述分析，前文的理论分析得到了进一步的深化与拓展，尤其是对关键概念的理解，在理论上进行了更为详尽的阐述与延伸这种深化不仅包含对概念本质的深入剖析，还涉及对其外延的广泛考察通过文献回顾与实证数据的分析，本文明确了这些关键概念在理论体系中的核心地位及相互关联此外，这种拓展也为本文提供了新的研究视角与方向，有助于推动该领域理论的持续进步本研究同样强调理论与现实的结合，通过解决实际问题验证了理论的可行性与实用性，为相关领域实践提供了坚实的理论支撑因为一旦管理人员失去这种更便捷的股权解锁机会时，他们需要承担先前的投资机会成本-奔腾厨电简介奔腾厨电公司是我国厨房电器行业的代表性企业，深耕厨房电器领域多年，奔腾厨电在曾经在年三年连续获得我国“国家厨房电器企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企2018-2020业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质厨房电器企业强”奔腾厨电的发展是我500国厨房电器企业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国厨房电器企业的发展状况公同秉承“实干创造未来”的企业精神，坚持“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，拥有一批高素质的管理人才和高素质的专业技术队伍，吸收新创意，严把质量关口，全方位的服务跟踪，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神”字宗旨，基8于厨房电器市场需求进行不断创新，使公司始终处于厨房电器行业前沿，引领厨房电器行业的发展图奔腾厨电公司组织结构1二奔腾厨电股权激励方案实施现状奔腾房电为了激励公司核心员工为公司发展更加努力地工作，在年，奔腾厨电2020实施了股权激励方案，这次激励的模式是限制性股票，股权激励方案如下表所示表奔3-1腾厨电股权激励实施方案项目内容限制性股票激励模式奔腾厨电公司向激励对象定向发行公司A股普通股股票来源本次股权激励的目标对象具体范围包括

1、奔腾家电公司董事、高级管理人员；

2、公司中层管理人员；

3、公司核心技术骨干和业务骨干本计划涉及的激励对激励对象象不包括外部董事（含独立董事）、监事及单独或合计持有公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女占奔腾厨电公同股本总额

51321.60万股的

2.97%公司全部在有效期内的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计激励数量不超过公司股本总额的12%本股权激励计划有效期自奔腾家电公司股东大会召开并通过之日起至激励对象获授的限制性股票全部解除限售或激励期限者回购注销之日止，最长不超过62个月本次股权激励方案结合了奔腾家电公同自身的特点，选择适当的业绩指标作为本次限制性股票生效的奔腾家电公司行权条件层面业绩考核指标，包括营业收入增长率、净资产收益率和经济增加值等指标此次限制性股票的授予价格为每股

3.54元，在满足特定授予条件后，激励对象以每股

3.54元的价格购买公司定向行权价格增发的奔腾家电公司A股普通股本方案授予的定向增发的限制性股票的授予价格不低于公平市场价的70%,公平市场价格按以下价格的孰高值确定

1、本计划公告发布前1个交易日公司标的股票交易行权安排均价；

2、本计划于公告发布前20个交易日、60个交易日或者120个交易日的公司标的股票交易均价之一资料来源深交所股票由表奔腾厨电股权激励方案可以看出，奔腾厨电激励对象是公司中高层和各个领域3-1的技术或者业务骨干，通过股权激励，可以提高奔腾厨电公司管理层的积极性，增强公司的核心凝聚力和竞争力（黄泽昂，何君萱）这在一定程度上诠释了激励模式是针对上述,2020群体发售限制性股票，激励数量累计不超过公司总股本的激励期限不超过个月行12%62权条件基本满足国内厨房电器市场业绩指标，行权价格和行权安排基本合理综上所述，此次奔腾厨电的股权激励方案是可行的本计划授予的限制性股票解除限售期及各期解除限售时间安排如下表所示:表奔腾厨3-2电授予的限制性股票解除限售期及各期解除限售时间安排解除限售安排解除限售时间解除限售比例自限制性股票登记完成之日起24个月后的首个交易日起至股权登记完第一个解除限售期40%成之日起36个月内的最后一个交易日当日结束自限制性股票登记完成之日起36个月后的首个交易日起至股权登记完第二个解除限售期30%成之日起48个月内的最后一个交易日当日结束自限制性股票登记完成之日起48个月后的首个交易日起至股权登记完第三个解除限售期30%成之日起60个月内的最后一个交易日当日结束资料来源上交所股票奔腾厨电的股权激励方案实施比较顺利，完成度很高，这也为我们下面的分析提供了一定的基础

四、奔腾厨电股权激励实施效果分析由于在论文写作过程中，奔腾厨电年下半年数据仍然没有更新，因此本文选择的研2020究对象是奔腾厨电年月至年月的数据进行分析20179302020630（-）盈利能力盈利能力就是该厨房电器公司获取利润的能力，反应一个厨房电器企业的资本增值能力一般来说，公司的盈利能力是指正常的企业经营状况（（吕佳茜，邱茹怡））本又通,2020过以下三个指标来反映奔腾厨电股权激励方案对盈利能力的影响根据指标的变化，来分析奔腾厨电的盈利能力表年奔腾厨电盈利能力指标变化4-32018-2020截止日期2020/12/312019/12/312018/12/31基本每股收益元

0.

050.

030.02净资产收益率%

0.

510.

720.37经济增加值150421050611866数据来源奔腾厨电2018-2020年最新财务指标每股收益是反映上市公司盈利能力的指标，表述的是每股份的创利能力，该指标越高说明企业盈利能力越强净资产收益率是奔腾厨电企业盈利能力众多指标的核心，也是杜邦财务分析指标体系的核心，这在一定程度上预示更是投资者关注的重点指标净资产收益率越高，股东和债权人的利益保障程度越高奔腾厨电企业的经济增加值持续增长意味着企业市场EVA价值的不断增加和股东价值的增长，从而实现股东价值最大化的管理目标站在公司股东的角度，只有奔腾家电厨房电器公司的资本收益超过为获取该收益所投入的资本的全部成本时才能为公司的股东带来收益陈佳慧，吴昊羽因此，越高，奔腾厨电公司的价值越高，,2020EVA股东的回报也就越高由表可知，年到年每股收益、净资产收益率以及经济增加值20182020整体都呈上升趋势，说明奔腾厨电的盈利能力稳定上升这也说明了股权激励对研究企业起到了积极的影响作用⑶为了确保研究结果的精确性，本研究全面审视了研究过程中可能出现的各种偏差，并在研究构思、数据收集、分析技法等多个层面实施了严密的监控措施在研究构思阶段，本文精心打造了科学的研究框架，以确保研究议题的明确性和研究假设的合理性在数据收集阶段，本文采用了多元化的数据来源，以实现数据的相互补充和验证，同时运用规范化流程来减少数据采集的主观误差在分析技法上，本文融合了定量与定性分析，以全面、客观地解读数据，并运用统计软件进行数据处理，以降低分析过程中的技术性偏差以评估研究结果对关键假设变动的稳定性-发展能力企业的发展能力，也称企业的成长性，它是企业通过自身的生产经营活动，不断扩大积累而形成的发展潜能奔腾厨电企业发展能力衡量的核心是企业价值增长率本文通过以下两个指标来反映奔腾厨电股权激励对发展能力的影响利用指标的变化情况，来分析股权激励对奔腾厨电的发展能力的影响表年奔腾厨电发展能力指标变化情况4-42018-2020截止日期2020/12/312019/12/312018/12/31主营业务收入增长率％

13.

7210.

671.59总资产增长率（％）

1.52-

3.74-

1.31主营皿务利润（万元）852950971392数据来源奔腾胴电2018-2020年最新财务指标由表可知，当主营业务收入增长率大于零时，表明奔腾厨电企业当年营业收入有所增4-4长该指标值越高，表明奔腾家电厨房电器企业营业收入的增长速度越快，企业市场前景越好总资产增长率是分析企业当年资本积累能力和发展能力的主要指标主营业务利润越来越高说明奔腾厨电企业发展的越来越好这在一定程度上暗示了由表可知，这三个指标在2018-2020年都呈增长趋势说明了股权激励使企业的发展能力有所提升，奔腾厨电企业的市场前景越来越好

（三）成长能力企业成长能力分析是对厨房电器企业扩展经营能力的分析用于考察企业通过逐年收益增加或通过其他融资方式获取资金扩大经营的能力企业成长能力是对企业未来发展趋势与发I展速度的反应，包括厨房电器企业规模的扩大，利润和所有者权益的增加企业的成长能力随着市场环境的变化，反映了该厨房电器企业未来的发展前景本文通过以下三个指标来反映奔腾厨电的股权激励长能力的影响利用三个指标的变化情况，来分析奔腾厨电的成长能力表年奔腾厨电成长能力指标变化情况4-52018-2020截止日期2020/12/312019/12/312018/12/31营业利润同比增长（％）

4.21-

137.84-

501.07利润总额同比增长（％）

132.78-

157.44-

877.1净资产增长率（％）

4.

80.41-

0.25数据来源奔腾厨电2018-2020年最新财务指标净资产增长率反映了奔腾厨电企业资本规模的扩张速度，是衡量企业总量规模变动和成长状况的重要指标从表看出，奔腾厨电的净资产增长率逐年增高，说明企业成长状况很好奔腾厨电的利润总额在和年一直为负数，表示奔腾家电厨房电器公司在当前会计期间20182019处于亏损状态不过在年实施股权激励后扭转了营业收入和净利润增长率持续下降的态2020势，使得两者迅速回升说明了奔腾家电厨房电器股权激励实施是有一定效果的⑷

五、奔腾厨电股权激励存在的问题及改进建议通过对奔腾厨电盈利能力、发展能力及成长能力的综合分析，表明了股权激励在一定程度上提高了该公司的经营业绩但是在股权激励实施过程中也暴露了一些问题，以下内容就分析了奔腾厨电在实施股权激励过程中存在的问题-奔腾厨电股权激励存在的问题.对股权激励实施方案的积极作用与根本目的认识不足，导致实行的有效效果发生了偏1差股权激励制度的根本目的是为了使奔腾家电厨房电器公司高级管理层能够以股东的身份参加公司内部决策，为奔腾家电厨房电器企业的长期发展而尽神尽力，然而，国内部分上市企业的股权激励，在实施过程中却局限于对近几年奔腾家电公司业绩的追求，行权等待期与限售期也都制定的十分短，这在一定情况下反映了导致股权激励计划往往体现的是短期效应而且，国内部分厨房电器公同的股权激励计划，其所涉及的激励股票的总体数目已经达到我国规定的最高限额不超过该厨房电器公司股本总颔的这完全不考虑为企业今后的股权10%,激励的持续实行留下可用的储备资源国内上市公司的这种短视行为，可能会损害企业的长远利益⑸当前的研究趋势及其结论，与既有的成熟理论模型保持了高度一致在研究过程中，本文严格遵循科学研究的规范流程与严谨求实的态度从研究设计的起点开始，本文就充分借鉴了经典理论模型的构建逻辑，确保研究框架的坚实与合理在数据搜集阶段，本文采用了多种经过理论验证的有效手段，并对收集到的数据进行了恰当的统计分析在结果分析环节，本文紧密围绕既有的成熟理论进行将研究成果与理论模型进行比对分析，既探讨相同点，也分析不同点对于相同部分，本文进一步说明了研究如何为理论增添了新的验证与丰富.股权激励做成股权分配2股权分配只是工具，对奔腾家电厨房电器员工进行股权激励才是目的奔腾厨电将股权激励做成股权奖励，但奔腾厨电并不是简单的股权分配，不仅要学会在意识上舍得分配,还要懂得在技术上精通分配，如何能够取得更好的激励员工的效果，.激励方案制定中对企业绩效考核指标不健全3现在，国内上市厨房电器公司业绩考核大多数以“净资产收益率”与“净利润增长率”作为该厨房电器企业业绩评价的指标，这不仅不能全面的反映厨房电器企业的财务状况，而且这种考核方式对非财务指标也没有任何的考核依据.业绩考核指标设定过于简单4。