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3.1的相关数据可以看出，湛江宝钢湛江公司选择的融资方式缺乏多样性，基本上是依靠内部筹资，外部融资能力I尚需加强公司最主要的外部融资途径是银行贷款，钢铁工业公司大多数资产的流动性较强，面对的财务风险大，很难取得长期贷款，这让湛江宝钢湛江公司很难维持长远发展在国内资本市场尚未建设完善的背景下，湛江宝钢湛江公司拥有的融资渠道比较单一，仅是利用银行贷款与别家公司借款这两种外部途径来获取资金因为公司本身财务风险高，在这等情况下没有办法筹集到更多资金，这让公司的资金难以实现高效周转（陈昊宇，黄琪琳,2022）因为在有限的市场内，其外部融资渠道相对较为单一，公司的实际发展状况决定了湛江宝钢湛江公司有限公胃的融资规模，融资成本较高，难以提高企业的整体经济效益湛江宝钢湛江公司属于中小型钢铁工业企业，在此类情况下与国企类大公司相对比来说，贷款利率高导致其需要承受8%的融资成本率，对湛江宝钢湛江公司实行成本控制非常不利现在湛江宝钢湛江公司利用银行按揭贷款的方式取得资金因为湛江宝钢湛江公司符合抵押标准的资产有限，不满足银行抵押贷款的要求，找担保方且支付有关费用，如此会增加公司的筹资费用这样公司所面临的财务风险便会提高，成本支出也会有所增长，这在一定程度上凸显出公司在陷入资金周转困境时仅可以通过别的借款途径湛江宝钢湛江公司的融资现状反映出现如今中小型企业的整体融资状况，融资难、融资贵（孙晨曦，赵雯婷；2018）
（二）缺少可行性、战略性分析湛江宝钢湛江公司的管理人员依然坚守传统的财务管理思想，如此难以让公司的财务管理水平获得加强具体表现如下第一，公司管理者对于短期利润非常重视，并未把握住市场动态与行业趋势，设计出合理的战略目标，这让公司很容易陷入财务危机第二，管理者并未结合公司的真实运营与财务情况,，针对有关运营牛产指标加以调整和改善，这在一定层面上证明对财务风险没有实行有效的管理，在运营生产决策上存在严重的主观臆断与经验主义，导致湛江宝钢湛江公司无法适应内外部环境的变化上述研究为既有理论体系带来了重要的证据，其中深入的分析与结果不仅进一步证明了理论的有效性，还通过对比不同条件下的实验数据，揭示了理论在不同情况下的适用性与限制这些实证结果不仅增强了理论框架的稳定性，也为理论在实际应用中的调整与优化提供了有力的依据，展示了理论在指导实践中的巨大潜力和价值所在第三，现在钢铁工业行业竞争日益错综复杂，公胃并未对财务及其风险施加有效的管控，很多库存囤积造成资金难以高效周转，公司获利能力减弱，成本增长长久下去势必会对湛江宝钢湛江的持久发展形成不利影响
（三）缺少有效催收机制财务机制是公司对运营生产活动施加高效的管控机制，进而促使公司实现长久平稳的发展构建与健全催收机制，对公司科学分配资源，减少财务风险，完成资产科学管理有所帮助湛江宝钢湛江公司管理者没有形成风险意识部分中小型企业为出于增加销量，提升竞争优势的目的，综合现有结果我们得出了以下推论在没有对客户资信情况展开全方位调研，也为对项目风险展开评估的前提下，盲目采用信用战略争夺市场
（四）考核机制缺乏科学性绩效考核是奖惩、岗位工资调整、教育培训的重要依据但湛江宝钢湛江公司现在选择的考绩指标太过单一，侧重评价工作效率，没有设计有关领导与创新能力等与现代社会相符的指标，随意调整考评指标同时，绩效考核的效果根本没有实现评估和不评估对于他们将来需要的改进没有区别
四、中小企业财务管理的改进对策（-）资金管理方面改进
1、提升营运资金周转率由资金管理层面来说，湛江宝钢湛江公司有着周转天数长、周转率低等问题在公司日后管理资金的过程中，应当关注存货与应收账款，尽量降低这两部分占用的资金量
2、合理安排筹资渠道如前所述，湛江宝钢湛江公司融资渠道少，融资成本高，可以通过拓宽融资渠道来解决对有关中小型企业方面的立法与政策不断健全，中小企业拥有越来越多的融资途径钢铁工业公司内外部渠道应当基于此加以开拓第一，由内源融资方面来说，湛江宝钢湛江公司可加强内控，还可鼓励员工购入本公司的融资券，其旨在利用内源融资方式来化解自身筹资困难的问题，让员工对公司形成责任意识，从这些迹象中显而易见有效激发他们对工作的能动性（周逸凡，许紫怡,2022）但是在此期间，该湛江宝钢湛江公司必须对融资费用与数额展开科学的控制在湛江宝钢湛江公司平时运营过程中，应收账款所占比重较大，在不同期流动资产均值当中所占比重超过50%此种现象也导致资金周转变慢，o让公司承受更大的资金压力通过这一系列步骤，本文不仅确认了研究结果与现有理论的符合程度，还在一些关键点上提出了新见解或补充，进一步强化了相关领域的理论体系和实践基础这些新见解或补充不仅增强了本文对研究对象本质和规律的认识，也为后续的研究和应用提供了新的方向和灵感本文的研究不仅验证了现有理论的准确性和适用性，还推动了相关领域的知识创新和发展，为未来的研究和实践提供了有益的指导所以，湛江宝钢湛江公司应当革新融资方式，把钢铁工业公司的应收账款当作抵押物或是转售给保理代理公司，处于这般情境时以此换取短期融资此种融资方式的费用不高，可以成为公司短期融资的可选方式与利用小额贷机构获取资金相对比，借助应收账款进行质押融资可以避免融资风险过于集中
（二）财务管理思想方面改进经探究可知，湛江宝钢湛江公司在财务管理上的问题产生源于下面两点第一，管理人员没有对财务管理形成充分的认知；第二，财务管理为获得足够的重视在此基础上，针对财务管理，湛江宝钢湛江公司领导必须有思想意识，不仅要口耳相传，还要扎实做好财务风险防控工作，持续提高投入，优化财务管理效率（田睿琪，李婷雅,2021）在这种安排下仅有化解上述问题，才可以让公司迅速摆脱财务困境并且应当让所有人均对风险及其管理形成正确、深入的认识，梳理清楚业务流程，针对存货与应收账款实行高效的管理，不断加大对流动资金周转率的投入，努力提高周转率金融工作必须以实际操作为出发点，以全面解决问题为立足点诸如，可针对工艺改进与节能减耗提出可行的意见，还可掌握产品的研发情况，为缩减成本，改善设计方案提供依据=应收账款方面改进仅有在湛江宝钢湛江公司账款实现回收的情况下，才可以让资本回流，完成一个资本循环过程在这种结构下在回收资本之后，公司会进入到下个资本周期，取得更丰厚的收益，构成积极循环反之，倘若湛江宝钢湛江公司无法准时回收账款，极易出现坏账，从而导致资金链断裂因此，湛江宝钢湛江公司应加强应收账款管理，诸如，定期对账、偿款等，进而优化资金周转率，提高公司收益
1、应收账款的日常管理1湛江宝钢湛江公司应从以下几个方面着手一是针对应收账款开设专门的账户，方便对账款回收展开监督二是构建科学的催收责任制，促进账款回收三是设置合理的账款检查周期，按期展开审计四是针对坏账核销设立科学的申请与审批流程五是提高管理者重视度，亲自监督2湛江宝钢湛江公司应规范岗位职责和员工行为规范湛江宝钢湛江公司原先已有的账款管理制度不够健全，从这些规定可以认识到依据“何人销售，何人负责”这种方式来划定责任，导致财务部无法施展其监督功能本文建议湛江宝钢湛江公司设立专门的财务管理人员，有效配合销售人员进行应收账款管理，或者设置信用管理部门，针对客户的执行情况展开核查登记，健全客户资料不仅如此，湛江宝钢湛江公司还应当科学划分职位权责，销售部承担营销与款项催收，财务部承担账务处理与核算的整个过程销售部的凭据与数额应当及时交给财务部进行记录财务部接收账款之后，在此类情况下还需把客户与订单信息反馈给销售部，构成信息高效互通，保证账款得到高效管理本文借助吸纳多学科的专业知识、探究方式和技术平台，研究者能更全面地把握研究对象的本质和内在复杂性，进而提出更加精准且有效的解决方案这种跨领域的整合不仅开阔了研究的视野，还促进了各领域间知识的互动与融合，为科学研究的创新提供了丰富的资源与启示通过运用多学科的理论与手段，研究者能更深入地探索研究对象的潜在法则与运作机制3湛江宝钢湛江公司应建立应收账款回收责任制在深度上，其同公司的运营管理之间紧密关联，也就是员工管理所以，账款回收责任制要确定销售人员的权责内容在开展绩效考评期间，不但要仔销量纳入进来，还需结合账款回收情况对于各类客户，湛江宝钢湛江公司还需针对应收账款展开账龄分析，进而对坏账与可回收账款展开科学评估，进而了解公司的资金情况
2、提高应收账款风险管理意识湛江宝钢湛江公司没有形成较强的风险管理概念，平时运营过程中不重视账款管理所以，湛江宝钢湛江公司必须由管理出发，提高对账款风险管控的认识，并将这一基本理念传递到基层在此类情况下着重调查之前具有信用不良记录的客户，同时让专人对他们展开监督，进而达到对应收账款展开全方位监管，具体涉及其一是事前管理，主要调查客户的信用情况、公司运营情况等，确保客户相互了解；其二，事中监管，这在一定层面上证明监管是指在签订合同后，湛江宝钢湛江公司需要对客户的付款能力、运营情况等展开监督，如果发现存在其存在资金问题，需要及时和他们展开联系，必要时可暂停供货；其三，事后监督，即在客户收到货物后，应该及时向他们收取余款
3、制定合理的信用标准编制应收账款账龄分析表对提升湛江宝钢湛江公司的应收账款管理水平具有巨大的积极作用，其可以帮助公司清楚的掌握到
①处于信用期限内的债务有多少，
②逾期的资金有多少以及逾期时间，
③逾期时间多长可能造成坏账损失根据表中信息，发现湛江宝钢湛江公司存在应收账款占用时间过长的问题，同时还有一些客户存在逾期欠款的现象，在此类情况下这对公司的运营发展起到了较大的消极影响根据统计可知，逾期超过六个月的应收账款所占的比重超过一半，达到56%,还有不少可以的应收账款可以追溯到2017年因此，湛江宝钢湛江公司应重视应收账款的归集，同时结合客户的实际情况展开区别对待譬如，针对逾期比较严重的客户，可借助法律途径来保障公司利益；针对逾期时间相对较短且对方确实存在资金周转问题，可适当延长付款时间；对资信良好但长期以来，需要实时关注他们的运营情况，以便在他们遇到财务危机时可以提前进行处理与应对现阶段而言，湛江宝钢湛江公司已经形成了坏账，对公司的效益产生了较大的影响
（四）公司考核机制方面改进对公司财务管理的认识和理解，往往陷入肤浅的个人知识中，公司只能提供相对较低的价值会计服务，这在一定程度上凸显出对湛江宝钢湛江公司未来发展几乎没有用处高素质的财务人员可以运用财务风险分析和前瞻性财务分析，科学预测公司未来发展，积极规范湛江宝钢湛江公司财务状况和经营成果，合理化生产，提高战略决策能力财务管理人员只有不断更新财务管理知识，加强自主学习，从基础会计向管理会计转变，才能适应不断变化的金融市场随着社会经济的发展，新时代对金融人员的发展也提出了新的要求，如如何有效地组织和分析财务信息，科学预测，并根据有效数据避免未来业务发展，企业的潜在风险这就要求以各种方式发展财务人员首先，湛江宝钢湛江企业必须定期或不定期地为财务人员提供职业培训I,使其财务人员能够符合社会时代的发展要求，参与未来发展其次，从这些迹象中显而易见建立稳定的薪酬处罚机制和评价机制财务人员培训完成后，将开展适当的评价和审计，强化湛江宝钢湛江公司财务人员出国留学的重要性，采取适当的薪酬和处罚措施，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，处于这般情境时并提高财务人员的竞争意识和财务管理能力最后，湛江宝钢湛江公司可以利用电子计算机等科技手段，实现企业的经济、科学、高效的管理经济工作减少了不必要的工作方法和劳动力成本财务人员的效率
五、结论通过本文的研究可以发现，在中小企业中，由于企业的发展还处于初级阶段，企业的融资渠道还比较少，企业的资金也不是十分充裕，因此对于中小企业来说，其内部的财务管理就显得更为重要了通过本文对湛江宝钢湛江公司的调查，以及对其相关财务数据的分析发现，中小企业财务管理存在着资本结构不太合理、财务处理不规范、逾期应收账款问题、缺乏完善的考核机制这些问题，针对这些问题，本文提出了一些应对的措施对于中小企业来说，在财务管理方面的能力还需要不断加强，希望本文的研究能够为中小企业完善财务管理提供一些思路参考文献［1］李浩然，张璐瑶.中〃企业财务风险管理研究［D］.吉林财经大学,
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108.致巡撰写论文的过程，对我来说，是一次探索未知、勇攀学术高峰的旅程感谢我的导师，您用您那深邃的学术视野和卓越的学术成就，为我树立了榜样在您的引导下，我勇敢地踏上了这条充满挑战的道路感谢我的同学们，你们的陪伴与支持，让我更加坚定了前行的决心每一次的讨论与合作，都如同攀登高峰时的一次小憩，让我蓄满了力量，继续前行在此，我向你们表达最深的敬意与感谢,愿本文在未来的日子里，继续携手共进，勇攀更高的学术高峰［摘要］财务管理在企业的管理中扮演着十分重要的角色，企业经营就是为了获得利润、获得发展，而财务管理正是去管理企业在经营管理中的经营情况，保证企业的收支一直处于可以把控的范围当中在中小企业中，由于处于发展的初期阶段，企钢铁工业行业部的资金结构和融资渠道都处于比较薄弱的情况，更加需要通过财务管理去对企业的财务状况进行实时地把控因此，本文以中小企业湛江宝钢湛江公司为例，基于中小企业财务管理的相关概念，在介绍湛江宝钢湛江公司的情况之后，结合相关的财务数据对湛江宝钢湛江公司财务管理中存在的问题展开了分析，并且对于湛江宝钢湛江公司财务管理的问题，分析了问题出现的原因，最后提出了应对中小企业财务管理中存在问题的对策，希望能够为中小企业不断完善财务管理提供一些有益思路［关键词］财务管理中小企业对策研究引言准确地说，中小型企业作为促进社会进步的主力军，既对稳定与发展经济起到积极作用，同时推动着社会科技的不断创新（李浩然，张璐瑶,2022）然而，企业要想生存和稳定发展并非易事造成中小型企业普遍较弱的原因是融资难、外部竞争环境恶劣等，有的甚至被淘汰总之，资金是企业赖以发展的生命线，如果企业财务运行出现隐患或者财务管理问题，这样就会导致企业的发展带来了较大的风险近年来，中小企业在生产经营和发展管理中逐渐暴露出许多问题，如资金效率低、管理水平低、外部融资困难、盈利方式单一等严重影响和制约了我国中小企业的可持续发展（王俊鹏，刘婉琳,2021）对于这些企业来说，财务管理是企业生产经营活动中不可缺少的环节管理如果公司财务管理存在重大问题，严重阻碍了公司的持续发展从这些迹象中显而易见中小企业如何改变现状，解决经济发展中出现的问题？这就要求中小企业不断创新和提高自身素质，加快经济产业结构调整，促进经济发展根据国家政策和全球化的发展，结合企业的发展和内部制度的不断适应，企业只能不断优化内部治理、调整和改革，特别是在经济治理制度方面健全的财务管理制度，有助于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，对企业未来的可持续发展具有重要意义长期以来，财务管理一直是管理过程的核心这反过来又影响到企业的生活质量，进而对企业的可持续发展起到决定性的作用（（陈思远，杨铭哲,2021）;2020）因此，改善公司的财务管理至关重要尽管改革开放以来中小企业发展缓慢然而，目前的弱势群体之一（（孙晨曦，赵雯婷2021）;2021）尤其是在中小钢铁工业企业，其结果更为明显这是因为，处于这般情境时由于进入钢铁工业市场的门槛较低，缺乏难以管理的技术专长，它们往往广泛经营，以低价、低成本开发甚至稳定市场这种比较使它的竞争优势很弱同时，管理水平低，财务管理水平不高，日常管理问题时有发生，进而对钢铁工业公司发展产生不利影响在这种安排下为了获得更多的利润，一些企业开始利用税收和税收管理的机会，试图通过会计、会计等非法手段逃避税收和税收管制有的甚至公然逃税，导致企业财税风险进一步加大有些公司正冒着这种风险破产（郑子凡，吴昕彤,2022）o本文将我国中小钢铁工业企业的现状作为突破口，其基础为现代财务管理理论，深入、全面的探讨了中小钢铁工业企业在财务管理中面临的问题，进而结合湛江宝钢湛江公司的实际情况，挖掘出这种类型企业的实际财务与经营状况，并提出相应的改进措施
一、中小企业经营及其财务管理概述（-）财务管理的概念及含义财务管理是指基于一定整体目标，对资产进行管理的过程，其内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理以及利润管理财务管理是企业管理当中的重要组成部分，其关系到企业的发展和未来筹资管理可以划分为两类，一类是权益资金，在这种结构下也就是企业通过发行股票、吸收投资等方式所获得的资金，另外一部分是企业的负债资金，也就是向银行以及财务机构贷款所获得的资金（许昱辰，王靖怡,2021）从这些意见中看出投资管理主要是企业为了获取更大的利润，而进行的收益性投入，主要流通于市场当中营运资金管理包括企业现金收支平衡的管理、存款以及应收账款的管理，目的是为了能够最大限度的提高资金的利用率此外，还包括制定企业各项费用的预算以及定额，提高企业的生产效率，同时帮助企业节约开支（田睿琪，李婷雅,2022）利润分配管理主要是为了确定合理的分配以及处理财务管理，实现财务价值的最大化，达到资源利用的帕累托最优利润分配管理主要是通过处理各种财务关系，实现股东财富、企业价值、相关方利益的最大化
（二）中小企业经营及其财务管理特点所谓中小企业，指的是相比较同行业的大型企业，资产规模、人员规模以及经营规模较小的经济单位通常而言，其下属单位与组织架构比较简单，所涉及的业务范畴较狭窄，规模不大这类企业以当地小型企业为主，融资比较困难，故缺少资金从这些规定可以认识到对于这类企业的定性界定，明确追溯了企业的基本特征但在实际应用过程中，如果没有定量的支持，极易导致企业无法准确定性，使其界限不清晰（高雨辰，冯诗怡2019）我国对外资与官僚买办资本执行没收政策，依据社会主义的作用，把其变成国有资本，为加快经济复苏，促使社会安定与民生目标得以实现，提出了小企业和大企业并举发展的政策（方嘉乐，吴雅雯,2020）当时，中国落后的“帽子”还没有摘掉在相关政策影响下，中小企业呈现大幅萎缩态势因为受到体制的影响，此阶段中小企业始终处在低效生产、粗放化利用资源以及行政化管理的状态下建国以来，改革开放前，中小企业政策带有非常显著的时代特点（彭桂婷，王丽娜,2020）自最开始面向民企推行使用、支持以及发展政策，至后来政策批判、否决以及废除，针对中小企业的政策与政府有关制度均不够明确清晰自我国推行改革政策开始，经济政策才得以有序推行总体上看，我国中小企业经历了四个发展阶段，一是由小到多，二是由弱到强，三是逐步壮大，最后是快速发展
（三）中小企业财务管理目标的特殊性中小企业财务管理目标特殊性在于以利润最大化为主，但是以企业价值最大化作为财务管理的目标较少，在这等情况下而后者对于资金的时间价值和投资风险价值进行了充足的考虑，有助于长期规划的整合、投资选择的合理选择、资金的有效调动、奖励政策的合理化这样子也有助于克服不公正的短期行政做法；促进合理分配资源社会资本流入总而言之，目前中小企业财务管理目标较为单一，仍未实现多样性的统一（赵铭泽，刘欣妍；2020）
二、中小企业财务管理现状及存在的问题（-）公同简介湛江宝钢湛江公司是广东钢铁工业行业的代表性企业，深耕钢铁工业领域多年，湛江宝钢湛江公司在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“中小钢铁工业企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”湛江宝钢湛江公同的发展是我国众多钢铁工业企业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国中小钢铁工业企业的发展状况公司秉承“实干创造未来”的企业精神，在此类情况下坚持“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，拥有一批高素质的管理人才和高素质的专业技术队伍，吸收新创意，严把质量关口，全方位的服务跟踪，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨，基于钢铁工业市场需求进行不断创新，使公司始终处于钢铁工业行业前沿，紧随钢铁工业行业的发展
（二）财务管理存在的问题
1、资本结构不太合理资本结构是指企业资源的来源及其所占比例，也被叫作资本结构其是不是科学会极大的影响到公司的运作和日后发展倘若湛江宝钢湛江公司拥有科学资本结构，便有助于促进公司更加稳健的发展反之，其会导致湛江宝钢湛江公司陷入失控的危机之中以下是作者绘制的湛江宝钢湛江公司近三年的资产结构表2018年2019年2020年金额金额金额时间（百（百（百比重（％）比重（％）比重（%）万）万）万）
41.26流动负
184937.
11214538.612402负债债总额（a）长期
15.
276615.
3899517.92885负债权益总额（b）
236747.
51241443.
47253643.55资产总额100498210055541005823（c=a+b）资产负债率
52.
4956.
5456.45（%）a/c表
2.1湛江宝钢湛江公司2017-2019年资产结构简表依据上表可知，湛江宝钢湛江公司并没有科学的资金结构近三年来，资产负债率一直处于较高水平（近60%）,自由资本已没有能力偿还负债结合目前已有的数据可知，我国钢铁工业业的资产负债率普遍不超过40%,因而可知湛江宝钢湛江公司目前该项指标值已经高出钢铁工业行业均值水平大概20%,湛江宝钢湛江公司在此方面的表现欠佳根据这些初步的研究成果，本文能够构想出更多具有预见性的理论假设与研究课题，促进该领域的知识边界持续向前推进这些理论假设与研究课题不仅基于对当前状况的深入剖析，还结合了领域内的最新发展与未来预测，旨在探索未知领域、解决现实问题并推动学术进步通过后续的研究与验证，本文有望揭示该领域更多深层次的规律与机制，为理论框架的完善和实践应用的创新提供有力保障此外，这些前瞻性的研究也将引发更多学者和研究机构的关注与加入这在一定程度上凸显出显然，湛江宝钢湛江公司财务状况已经成了较大的问题，湛江宝钢湛江公司的财务风险控制也处于薄弱状态迫于各种压力，他们不得不到处借款来保证自身运作下去龚雅丽，陈宇和,
20212、财务处理不规范财务管理缺乏规范性，明显增加了会计处理的难度会计处理不够严谨，造成其无法发挥反映公司真实运营生产情况的作用集中反映在下面几点1湛江宝钢湛江公司最突出的问题在于岗位设计财务岗位的设立应当依据公司现状与有关章程规制针对湛江宝钢湛江公司的财会工作，诸如银行及现金事务，有关财务登记等，这在一定层面上证明几乎均是让出纳人员承担，而资金结算、成本核算以及有关报表制作等工作，全部由审计部管理者负责，其权责范围过于宽泛，包括湛江宝钢湛江公司账户审计，而报表审计是日常审计之外的工作邓晨曦，王瑾萱2022此外，缺乏独立的审计或监督机构，在办理相关事项时很有可能出现总经理“一言堂”的情况Nenavath Sreenu;20192帐户设置不完整近年来，湛江宝钢湛江公司有大量的应收账款，并且经常出现坏账对于此问题，湛江宝钢湛江公司应当对可能产生的不良账款展开预估，设置“坏账准备”科目，综合现有结果我们得出了以下推论同时对坏账进行准备金计提但企业会计的这一方面没有真实反映企业的状况3会计信息不准确公司会计业务多数经过人为处理，诸如故意延迟业务的处理时间，少计算收入，多计算支出，处于这般情境时进而达到逃税的目的因为信息无法充分展现公司的真实运作状况，财会信息无法获得有效的运用，导致失真问题太严重（Viera Bestvinovd,Mdria Homokyovd,Martina Horvdthovd;2012）
3、逾期应收账款问题根据表
2.2的相关数据，近年来，湛江宝钢湛江公司的存货周转天数与应收账款不断增长，而近3年期间内湛江宝钢湛江公司的存货与应收账款周转率一直呈降低态势，这意味着公司存有资金周转问题，在这种安排下管控资金的能力还需进一步加强资金周转不畅使得公司运营支出增多，让湛江宝钢湛江公司的效益被压缩，对钢铁工业公司的运营管理与持久平稳发展产生负面影响时间2017年2018年2019年项目应收账款平均余额a169675951494306416384507存货平均余额b102816521414174717173852主营业务收入C（元）287236952401984722738677主营业务成本d（元）192784701668726216315159应收账款周转率（e=c/a）
1.
71.
61.38存货周转率（f=d/b）
1.
91.
20.95应收账款周转天数（天）213225260（360/e）存货周转天数（天）（360/f）190304380表
2.2湛江宝钢湛江公司2017-2019年营运资金周转情况表（单位元）
4、缺乏完善的考核机制在当今全球激烈的竞争背景下，钢铁工业市场对钢铁工业企业提出了更高的要求但目前湛江宝钢湛江公司缺乏成本管理的理念，盲目追求利润评估而且，因为钢铁工业公司欠缺合理的标准成本，进而造成有关管理者没有办法对公司有关成本实施有效的控制，从这些意见中看出这样会导致钢铁工业企业的可持续性发展较差（（刘润泽，吕晓萌,2021）;2012）
三、中小企业财务管理中存在问题的原因（-）融资渠道单一因为湛江宝钢湛江公司本身的获利能力较弱，加上资金周转不畅，筹资变成公司运营发展过程中最大的难关因为其所处钢铁工业行业的独特性，湛江宝钢湛江公司在前期要投放大笔资金2018年开始的近三年湛江宝钢湛江公司的融资规模逐年增加，大概有一千万元湛江宝钢湛江公司详细的融资途径及其数额如表
3.1:时间2018年2019年2020年投资人投入400500500内部融资内部留存300200100银行借款300350280外部融资融资租赁180100160其他企业借款05080合计118012001120表
3.1湛江宝钢湛江公司2018-2020年年融资情况表（单位万元）数据来源网易财经及笔者整理。
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