企管部-新人-个人年终总结报告

公司XXX个人年终总结报告转眼间来公司已经近一年的时间，在这段时间中，我收获颇丰在公司领导和身边同事的关怀协助下，我感觉个人有了很大的成长公司是一种布满朝气、蓬勃向上的大伙庭，这里的员工互助互爱、互相关怀XX与协助，由于同事大多都是年轻人，我感觉不久便融入其中特别是参与公司组织的拓展训练之后，我感觉与同事的关系更进了一步，而自己对于自身和团队精神也有了更深的结识我进入公司时被分派到了企管部，这个部门的重要任务就是在公司内建立质量管理体系刚来到部门时，我对质量管理体系并不熟悉，在公司领导的协助和自己口勺努力下，我的业务能力和水平逐渐提高并且通过对各个部门的走访，与同事也逐渐熟悉起来，又反过来增进了工作日勺进展通过参与各部门程序时修改，我对公司各部门的流程有了初步的结识，我个人觉得质量管理体系不管是对公司还是个人都具有十分重要的意义，由于它提供了一种非常好的措施，即（计划-PDC A实行-检查-改善）这也符合中国老式文化中讲的“凡事预则立，不预则废日勺精神

一、工作状况下面简朴的简介一下这多半年来我的工作状况、参与公司组织的培训一共参与过次培训第一次是内审时，健峰公司14在起始会议上做了现场解说，让我对质量体系有了初步的理解第二次是外部审核前，方圆公司给做了一种原则条文日勺解说，通过这次解说，我对有ISO9001了更深的结识第三次培训是公司组织的拓展训练，在为期天的训练中,我对于团2队精神有了新的结识；第四次是锡恩公司来做日勺有关丰田模式的培训听完报告后,I,我自己理解的丰田模式是公司文化为背景，以利润最大为目的导向,把员工培养作为工作重心，以节本降耗为切入点而展开的一系列管理活动公司不惜花大力气组织一系列培训，可见对员工时注重与关怀，在这些培训活动中受益最多的还是我们员工自己，在这些培训中学习了先进的管理知识、培养了自己的团队精神、参与工厂质量月会由于我不是专业出身，对于行业生产很不熟悉，通过几2次到工厂参与质量月会，起码对于工厂生产环境、部门分工有了大体日勺感性结识，同步也与工厂对口部门熟悉起来，有助于工作的开展、参与组织全公司内部审核次;公司于月、月组织两次内部审核,内32411部审核是拟定组织的质量管理体系与否符合原则的规定而定期举办的审查活动通过内部审核，我对公司质量体系有了一种总体时把握，对各个部门的流程也有了大体日勺理解、参与公司月底外审外审专家于月开始为期两天的外审工作，对46630公司进行审核，共开出项不符合项，审核后通过后续材料日勺补充，顺利通过验4证，并于月中旬拿到了证书

9、组织召开公司质量绩效月报会，公司的质量月会由我来主持，近来两个月我5一般是在参与竣工厂的质量月会后，把资料也一同带回来,在会上提报由于我自身经验局限性，月报资料中的某些问题的因素还没有弄透彻，这是我此后需要加强的方面、对公司程序文献进行管理按照《文献管理程序》日勺规定管理公司程序文6献、表单时制定、修改、废止以及发放工作，填写〈制修费申请单〉、〈文献分发回收记录,、〈文献修订履历表,、〈受控文献总览表〉、〈表单总览表〉、〈外来文献总览表》等表单，外审前给各部门引起有关程序文献和质量管理手册、参与公司办公例会，在会上认真记录，虚心学习，每周做部门总结

7、参与制定了客户满意度调查表，并编写了客户满意度调查报告按公司《客8户满意度管理程序》日勺规定，设计问卷，组织调查在问卷设计过程中参照了经营部、销售部经理和部分业务员的建议,内容波及产品质量、产品价格、服务这几种项目、参与制定了《固定资产管理措施》为了加强公司固定资产日勺管理，掌握9固定资产的构成与使用状况，根据公司领导的规定和公司实际状况编写了《固定资产管理制度》并下发泰安工厂、制定管理评审会议计划目的是保证质量管理体系持续的合适性、充足性10和有效性月份外审之后，健峰来我公司做了一次有关管理评审时培训，解说了7管理评审的规定与要点，根据健峰的辅导内容和质量体系日勺规定，特制定了管理评审会议计划，并定于来年月日召开管理评审会议X X

二、存在日勺问题与局限性、专业知识局限性由于我不是专业出身，对化工公司生产工艺流程以及管1理理论知识不熟悉，工作起来难免生疏、工作经验局限性由于始终在上学，与社会接触少，刚参与工作，尚有考虑2问题不够全面的地方

三、有关建议、加强公司各部门之间交流与沟通，促使各部门之间互相推动，互相增进,本1着“大集体运作，小公司经营”日勺理念，这样既具有战略性高度，又有脚踏实地的行动,；充足运用网络资源，各部门信息统一起来、建立系统建立系统可以使公司内部人员以便快捷地共享信息,提2O AOA高单位内部信息交流、流转解决速度,更高效地协同工作，实现迅速、全方位的信息采集、信息解决，为公司的管理和决策提供科学的根据

四、来年计划、展开公司和体系建立工作一方面个人学习1614000ISO18000有关的条文材料,然后在条件容许的状况下，参与有关专业培训机构日勺培训与指引，然后在有关部门建立程序文献、记录，对与环境、人员健康安全有关的环节进行控制，使体系在公司运营起来，最后时机成熟后，进行认证、召开管理评审会议初步定于月日召开管理评审会议管理评审会2X XX议是质量管理体系条文中明确规定的会议其目的是保证质量管理体系持续的合适性、充足性和有效性并评价改善日勺机会和质量管理体系变更的需求，涉及质量方针和质量目的变更的需求、筹划公司内部审核以及外部审核由于外部审核工作规定个月进行一次，3X而今年日勺外审是在月底进行的故来年日勺外审应当在月底左右进行，因此X5计划在月份进行一次内部审核,一是检查体系运营的状况和存在的问题;二是为外X审做准备第二次外审如果要进行口勺话初步定在月份X、定期召开质量绩效月报会准时召开定于每月日的质量绩效月报会,并410到工厂参与质量月会、加强个人专业知识的学习针对个人专业知识局限性日勺状况，充足运用5身边的资源，学习有关知识，并去工厂接受现场教育，加强自己的感性结识企管部XXX。