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安全生产的演讲稿篇大全13演讲稿是针对特定情境设计的口头表达文档在这个飞速变化且持续改革的新时期,演讲稿的需求日益增加以下是整理的一些安全生产的演讲稿,仅供参考安全生产的演讲稿(篇1)尊敬的各位领导、各位同志大家好!我是-,现为衡水检修车间变电检修工区一名变电值班员今天,我演讲的题目是《安全在我心》安全是什么?安全就是爱护、保护人的生命财产不受损害安全是一种尊严,既是对他人的尊重,也是对自己的尊重安全是一种幸福,既是欢乐和温暖的源泉,也是美丽人生的保障安全是一种文明,既是时代大潮的进步,也是社会发展的必然安全更是一种责任,在作业的每一分每一秒,安全隐患随时都可能像洪水猛兽,麻痹我们的神经,摧毁我们的肉体,只有强化安全意识,增强责任心,安全生产才能不受威胁,人身安全和工作质量才有保障安全不是一个小题目,它是一个时刻令人警钟长鸣,时刻提挈忧患意识的“大课题”在我中学时代有这样一个校训细节决定成败,习惯决定未来可以说这是一个以小见大、见微知著的大题俗话说“千里之堤毁于蚁穴”,道理正在于此“安全”是铁路永恒的话题安全生产更是我们衡水供电段常抓不懈的目标奋斗在生产一线的同志们,我们时时刻刻谈到的都点分析真真分析到关键部位和要害上,管理中把握好各个环节从细节抓起,细节就在每项工作的过程中,安全生产工作大到关系国家的资产,小到牵涉个人切身利益,牵一发而动全身安全无小事,“任何违章都是可以制止的,任何风险都是可以控制的,任何事故都是可以避免的“,关键在于我们要抓好每一个细节,必须从大处着眼、小处着手,从细微之处去升华我们安全管理的能力每一位员工注重了安全生产细节,电力安全生产就重在预防,我们都知道电力企业是技术密集型企业,电力事故的损失和影响是无法估量的,由于发供电设备都不能孤立运行,因此发电设备的安全与否将直接影响到整个电力系统的安全运行,一旦发生电力事故,轻者造成人身或一般设备事故,重者会出现设备重大事故和人身伤亡事故,多少年来电力行业总结了多少经验教训,逐步形成了一整台套预控办法,起到了好的作用,居安思危,警钟长鸣,防患于未然,决不能等到“吃一堑”后才“长一智”首先,重在一个“防”字,安全工作,重在预防有了这个“防”,才会有“安”其次,抓好两个“全”字即“全员”和“全过程”着力提高“全员”的安全责任意识在生产力和生产关系诸要素中,人是第一要素人是安全生产工作的主体,是保证生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的组织者、计划者和控制者因此真正落实安全工作的关键在人,在于人的安全意识第三,处理好四个“关系”即安全与效益的关系,没有安全的效益也只能是暂时的效益;安全与质量的关系安全函盖质量,质量支撑安全,没有质量也就没有安全;偶然与必然的关系偶然的堆积就是必然电力生产事故的发生有其偶然性,同时大多数又有其必然性善于从偶然中寻求必然,及早提出防范措施,把握避免事故发生的主动权这样才有可能减少事故,化必然为偶然;严与宽的关系安全生产必须从严管理,对违章行为严厉制止,严肃批评教育;对于事故教训严肃反省;对于事故责任认定一定要严格到位;防范措施必须严格落实而在经济处罚时,大多以宽为主,处罚只是手段,员工提高认识才是目的,不然就会本末倒置第四,预防为主就是要对职工进行安全教育培训,职工学好技术本领、树立起安全意识,高度重视安全生产,学会如何做、怎样做才会安全,逐步形成一个良好的安全预防氛围集团公司“三个任何”的安全理念,深刻诠释了安全第
一、深化认识,牢固树立安全培训常抓不懈的思想理念
1、吸取事故教训,深刻感悟抓好安全培训的重要性-年,我们集团公司发生了“620”特大瓦斯事故,死亡124人,损失惨重,影响恶劣而导致这起事故最直接的原因,仅仅是由于一两名工人违章作业造成的这次事故使我们清醒地认识到职工的不安全意识和行为是煤矿生产中最危险、最可怕、最大的隐患和危险源要提高职工的安全素质和技能,最主要的途径就是培训教育可以说,抓职工安全培训的实质就是在治理最大的隐患,就是抓住了煤矿安全生产的根本,就是对矿工生命的真正关爱
2、贯彻安全法规,全面领会抓好安全培训的重要性《安全生产法》颁布实施以后,生产经营单位的安全教育与培训工作已上升到法律的高度2019年3月,黑龙江省政府做出了《关于建立煤矿安全生产长效机制的决定》,对生产经营单位的主要负责人、安全生产管理人员和从业人员的安全教育培训及安全资质做出了明确规定今年初,《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》对企业搞好安全生产技术培训,尤其是主要负责人及有关经营管理人员、重点工种人员的安全技术培训提出了更加明确的要求这些政策法规,是我们抓好安全培训工作的重要依据
3、明确发展战略,充分认清抓好安全培训的长期性鸡西矿业集团作为已有近百年开采历史的老企业,在向市场经济的转轨过程中,曾经一度成为“全国煤矿第一穷”,并以“困难多、矛盾多、事故多、闹事多”而闻名于全国一方面,生产一线职工队伍不稳定,流动性较大,服务周期短,特别是农民工、外包队的大量涌进,使职工队伍整体素质明显下降;另一方面,由于人员紧张、资金短缺,致使安全教育培训工作难度增大久而久之,造成了生产一线技术力量断档,操作技能普遍降低,矿工安全意识淡薄,违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象时有发生,最终导致重大事故的发生对此,公司各级领导班子不断探索新形势下煤矿安全生产客观规律和新的安全思想,总结确立了“开展安全培训是投资最少、见效最快、回报企业最持久的特殊投资”的培训理念,为全公司扎实有效地开展安全培训工作提供了牢固的思想基础
二、夯实基础,积极构建安全培训常抓不懈的运行体系
1、坚持规范化建设基地在资金形势极为紧张的情况下,我们想方设法增加投入,按照标准建立和完善矿井两级培训基地两年来,公司投资为三级安全培训中心装备了多媒体教室,购置了安全培训教学模型和演示设备;正阳矿投资40多万元完善四级安全培训中心,率先配置了多媒体教学设备;东海矿投资10多万元装备了多媒体教室,创建了安全教育展览馆;其它各矿在安全培训方面也都不同程度地加大了投入今年上半年,公司投入100万元,对四级安全培训基地进一步完善现在全公司各矿四级安全培训中心共有大屏幕多媒体教学设备17套,安全培训教室27个,可同时接纳学员1600多人各矿还注重对井区安全教育装备的投入,各井区均设立了安全教育室,配备了电视机、VCD机和安全教育VCD片11个单位的四级安全培训中心全部通过了省局验收
2、坚持配备强阵容师资在师资配备上,坚持专兼结合,以专为主专职教师每个矿不少于3人,同时,根据实际需要选聘兼职教师,由公司统一颁发资格证书各矿副总以上党政领导都受聘为兼职安全培训教师目前,全公司共有专职培训教师85人,兼职教师187人,基本满足了安全培训的需要
3、坚持高标准教学内容我们对安全培训坚持做到“四统一”即统一培训大纲,依据国家煤矿安全监察局颁发的《煤矿安全培训教学大纲》来培训,同时,还针对实际,组织专业人员编写各工种安全培训讲义,保证安全培训的针对性、实效性和可操作性统一培训教材,公司先后投入20万元,统一为各矿订购国家指定的60多种安全培训统编教材和50多种多媒体教学软件、VCD教学碟特别是全国煤矿安全培训工作现场会以后,公司又投资30多万元购置了《煤矿安全生产技术培训多媒体教学软件》,为规范安全培训教学、进一步推动安全培训工作上台阶提供了保证统一证书模式,由公司安全监察部安全培训处负责,制发统一样式的入井安全资格证统一考核标准,按照煤矿安全培训考核标准,坚持教考分离的原则,公司建立了70多套安全培训考试题库,规范印制考卷,并制定了统一严格的考核标准
4、坚持全员化培训学员为了达到全员、全方位和全过程的安全培训,我们抓住3个关键问题一是抓住“薄弱点”,把功夫下在夜间零点班培训上;二是抓住“特殊点”,把功夫下在各级干部培训上;三是抓住“困难点”,把功夫下在没文化群体的培训上我们把学习文化与安全培训结合起来,使职工的文化和业务素质有了明显提高,学习的积极性、主动性和自觉性也大大增强
5、坚持多样化培训方式培训中,我们坚持全员的一般培训与重点培训相结合,以重点培训为主;坚持业余培训与脱产培训相结合,以脱产培训为主;坚持安全业务培训与新技术普及教育相结合,以安全业务培训为主为了不断拓展安全培训的外延,各矿还有针对性地举办职工夜校,开展练功比武、现场操作和技术演练等安全培训教育活动,通过实物演示来激发和培养学员们的学习兴趣比如,在矿井供电系统模拟盘上,学员们可以直观地了解和把握停送电操作、倒盘操作、风机自动转换操作等原理;在运输专业的“三车、两道、一线”模拟盘上,逼真的电机车、人车、矿车、架线、绞车等,给人以清晰、直观的印象;在通风系统矿井瓦斯综合监控模拟盘上,井下所有通风设施和仪器都得到了充分显示,让人们从中懂得矿井通风监测系统的工作原理,警示人们避免造成矿井危害和人身伤害不间断的理论培训和现场实践,大大提高了职工的安全素质和业务技能一年,在黑龙江省第六届职工技术比武会煤炭赛区井下瓦斯专业比赛和井下电钳工专业比赛中,我公司均取得了优异成绩
三、加强领导,不断完善安全培训常抓不懈的保证机制
1、从组织领导上强化责任机制第一是纳入日程集团公司从上到下建立健全了“党政统一领导,专业部门分工负责,教育培训部门综合协调”的安全培训管理体制,对安全培训工作实行统一领导;第二是理顺关系公司在安监部专门成立了安全培训处,负责整个公司安全培训工作的组织实施,三级以上培训对象的调学和四级培训计划的下达,以及对各矿安全培训工作的跟踪考核、发证工作各矿也成立了相应的安全培训机构;第三是强力推进公司先后在安全培训工作搞得好的东海矿、正阳矿、二道河子矿、杏花矿、城子河矿召开现场会,向全公司推广经验
2、健全制度,强化管理机制第一,实行总经理安全培训奖学金制度凡在公司每月组织的安全考试中,名列本单位、本工种第一名、成绩在95分以上者,当场给予奖励;第二,严格安全培训调学制度凡公司调学培训缺席1人,对矿罚款1000元;凡省局调学缺席1人,对矿罚款3000元;凡国家局调学缺席1人,对矿罚款5000元;凡培训考试不及格者、冒名顶替者一律按缺席论处;第三,实行与经济效益挂钩制度公司把安全培训工作同生产经营、井下5大专业一同考核奖励,每月检查一次、每季评比表彰奖励一次,体现与采掘机运通同等重要和同步推进各矿每月对各井区安全培训工作检查评比一次,对90分以上的前2名单位进行奖励;每月对所有工人进行安全知识考试一次,以段队为单位,对前5名进行奖励,对考试不合格的扣发工资10%此外,各单位还建立健o全了每月例会等日常管理制度,使安全培训工作规范有序运作
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