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安全斯理岗位任务绩效考核指标KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息:当期按要求开展公司安全大检查的大检查次数次每减少次,扣()分安全大检查B11次数当期公司整改完成的安全隐患数/台隐患整改率应该整改完成的安全隐患总数X%每降低1%,扣()分安全隐患整t100%司安规考试合格公司安规考试合格人数/参加安规低于100%,95%,90%及90%以下,分人力资源部•%考试人数别扣()、()、()和()分部安规考试X100%i已完成的工作项数/计划的工作项如完成率100%每降低1%,扣()分经营策划部数X100%责任性每发生次,扣()分;超过1当期公司发生的一类障碍的次数,次,扣()分;1技术安全部.责任性不超过()次;设备一类障碍分责任性和设备性,具体认定见《设设备性每发生次,扣()分;超过次,扣11性不超过()次调查报告备不安全情况定性标准》()分;未发生,加()分责任性每发生次,扣()分;超过1当期公司发生的二类障碍的次数,次,扣()分;1责任性不超过()次;设备技术安全部.二类障碍分责任性和设备性,具体认定见《设设备性每发生次,扣()分;超过次,扣11性不超过()次调查报告备不安全情况定性标准》()分;未发生,加()分当期公司经劳动和社会保障部门工每发生起,扣()分;每超过起,扣()11公司人身轻伤事故起劳动和社会彳伤鉴定的事故起数分公司一般交通事故当期公司发生的经交管部门确定的每发生起,扣()分;每超过起,扣()11起交管部门一般交通事故起数分当期公司员工发生违反规章制度及每出现1人次,扣()分;公司员工违章()人次考核部门法律法规的次数每超过1人次,扣()分每发生起,扣()分;每超过起,扣()11火警起数当期公司发生的火警起数不超过()起生活公司分当期所辖人员发生违反规章制度及每出现人次,扣()分;每超过人次,扣考核部门和二11违章、违纪()人次法律法规的次数()分检查GS名称GS定义/解释目标效果考核:工作计划制定的完整性与执行的有的计划与执行能及时制定各项工作计划,且按时保质保量完成技术安全部E2效性安全员例会制度的完整性与执行效只安全员例会有完善的安全员例会制度,能定期有效执行技术安全部2果组织安全检查活动和周安全活动日只安全活动能促进员工的安全防范意思,减少安全隐患技术安全部2的效果两措”计划“两措”计划的执行效果能改善公司的安全生产环境与生产技能水平技术安全部2含生产责任制监安全生产监督有力,降低生产中各类的安全隐患技术安全部2安全生产责任制监察的执行效果攵调查在规定的时间内对事故开展调查,并做出合理准确的结论技术安全部2事故调查的及时性与判断准确性。
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