精彩的副校长竞聘演讲稿（7篇）

精彩的副校长竞聘演讲稿（7篇通用）精彩的副校长竞聘演讲稿篇1尊敬的领导们、同事们大家好！这是我人生的第二次演讲，第一次的教师演讲也是在这里，那次让我幸运的获得了一等奖，今天我期盼着也能有这样的好运但此时此刻，美好的期盼却难掩我心中的忐忑与不安我忐忑因为我走过弯路，失去过机会，更受过不少质疑，但我和所有的教师一样珍爱着教育这份事业，为成为一名优秀教师而默默努力着、奋斗着今天，我能站在这里，我很自豪，因为这证明着我已经被认可，“英雄不问出处“，我得感谢领导们给予我一个进步的空间，一个展示自己的舞台，我要告诉所有仍在努力着、奋斗着的同仁们，坚信付出终有回报我不安因为我是竞聘者中唯一的70后，年龄最大，担任领导的时间也不长，但我并不缺少站在舞台上的勇气因为我的爱人告诉我“看你塞满抽屉的荣誉证书证明你能行；我的同事告诉我“以你的工作态度干什么都能行”；我的朋友告诉我“神话里姜子牙年过古稀才出山，现实里力帆老总尹明善55岁才下海，照样成就一番事业”我感谢这些支持、鼓励我的人，是大家让我知道在路上，不为迟;有梦想，更精彩

1、建立健全有效的教学指挥系统要建立一支由校长、业务校长、教务主任、教研组长组成的教学工作指挥系统，还应建立一支由校长、业务校长、班主任、任课教师组成的学生学习系统既提高教的质量，又提高学的效率，全面提高教学质量

2、狠抓管理落实有耕耘才会有收获，做教学工作，来不得半丝松懈，目前，学校围绕教学质量的提高，均制订了教学常规要求，工作纪律等，且相当完善，关键看如何落实有人总结了这样几个公式开会+布置工作+不检查二0;布置工作+检查+不落实二0;抓住不落实的人+追究不落实的事二落实此公式对我们抓教学管理，颇具指导意义逐如教师上课纪律、办公纪律、教学常规要求、学生学习一日常规等，每项工作必须有布置，有检查，有落实只有严格管理，狠抓落实，长抓不懈，才能不断提升教学质量

3、扎实开展教改、科研工作业务校长，应重视教科研工作，大力实施“科研兴校”的发展战略按照“典型引路，思想活跃，试验积极，稳妥推进”的教改思想，落实课题和教研工作，做到“全员参与，全方位教改，全过程优化”

4、加强任课教师的管理学校教育教学质量取决于任课教师的水平，作为业务校长，应着力打造一批高素质的教师队伍首先，要培养任课教师的敬业精神，我们都有这样的感受教师要想教出成绩，不怕没经验，就怕不敬业有些年轻教师，初登讲坛便成绩优异，而有些经验十足的教师却成绩不佳，除了些许客观原因外，主要原因应在于敬业态度有别其次，要建立健全科学有效的教师考核评价体系，考评是教师管理的重要环节，客观、科学、公正地考评，是合理使用教师，晋级晋职的前提，能激励全体教师的进取心理，促使优秀教师脱颖而出第三，要重视培养和提高教师的业务能力”要给学生一杯水，教师首先要有一桶水或长流水”作为业务校长，要重视培养和提高教师的业务能力，积极为教师创造学习条件让教师接受前沿教学理念，学习掌握科学的教学方法；同时，要积极为教师搭建发展平台，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚教学氛围，全面提高教师的业务水平希望组织给我这次机会，我想更好地挑战自我，锻炼自我，超越自我请各位相信我，只要您给我一个舞台，我便会用心去演绎!谢谢大家！精彩的副校长竞聘演讲稿篇4尊敬的领导们、同事们大家好!这是我人生的第二次演讲，第一次的教师演讲也是在这里，那次让我幸运的获得了一等奖，今天我期盼着也能有这样的好运但此时此刻，美好的期盼却难掩我心中的忐忑与不安我忐忑因为我走过弯路，失去过机会，更受过不少质疑，但我和所有的教师一样珍爱着教育这份事业，为成为一名优秀教师而默默努力着、奋斗着今天，我能站在这里，我很自豪，因为这证明着我已经被认可，“英雄不问出处“，我得感谢领导们给予我一个进步的空间，一个展示自己的舞台，我要告诉所有仍在努力着、奋斗着的同仁们，坚信付出终有回报我不安因为我是竞聘者中唯一的70后，年龄最大，担任领导的时间也不长，但我并不缺少站在舞台上的勇气因为我的爱人告诉我“看你塞满抽屉的荣誉证书证明你能行“；我的同事告诉我:“以你的工作态度干什么都能行”；我的朋友告诉我“神话里姜子牙年过古稀才出山，现实里力帆老总尹明善55岁才下海，照样成就一番事业”我感谢这些支持、鼓励我的人，是大家让我知道在路上，不为迟；有梦想，更精彩今天，我要竞聘的是分管教学的副校长职位如果竞聘成功，我将勇敢地担负起这份责任，奋力拼搏，不辱使命我深知，教学工作是学校工作不可或缺的重要组成部分，不遗余力地做好这方面的管理工作，对于学校的长足发展意义重大我将以现代教育理念为指导，以改革创新发展为动力，以师生员工满意为宗旨，以提高教学质量为核心，全身心地投入到教学管理工作中去一是按照部颁计划，开足开齐课程，狠抓落实，促进学生的全面发展；二是全面贯彻新课程理念，切实搞好教师业务培训，坚持开展集体备课，今后，我还将用“放心、踏实”四个字勉励自己现在的农村教育还没有完全实现均衡发展，大量的生源流失，就是因为我们的家长不“放心”我是一名教师，同时也是一个家长，我能理解家长的择优入学心态，家长只会把孩子交给一个让他们“放心”的学校，所以我们该做的就是让自己更加优秀，让我们的学校更加强大,让我们的农村教育逆势上扬，让我们的家长对我们的教育“放心”，“放心”就是对我们农村教育工作者最大的褒奖我喜欢“踏实”二字，踏实做人，让我体悟到为师之快乐；踏实做事，能让我收获为师之荣耀“踏实”何尝不是一种奉献呢？同舟共济的二小人只要踏踏实实去工作，去办人民“放心”的教育,就一定能谱写张沟二小华美的乐章！“缘定二小”的我勇敢地站在这里接受大家的检验，我相信大家的选择与评判，大家眼中的阳威就是最真实的阳威倘若能上，我会感谢大家，我会努力在新的舞台上历练自己；如果落选，我也会感谢大家，说明我仍需时日来打磨自己我的演讲完毕，谢谢大家!精彩的副校长竞聘演讲稿篇5尊敬的各位老师、各位领导大家好！今天再次站在这里参加这样的演讲，心里仍有一些激动和紧张我把自己的演讲分为本人基本情况、主要工作经历和自己对管理方面的一些认识三个部分向各位做个汇报和交流先介绍一下自己的基本情况本人年2月14日出生，95年7月大专毕业，05年通过自学考试本科毕业于师范大学小学教育专业，08年12月入党自毕业参加工作以来一直在—小学任教，如今已有16个春秋98年8月任—小学教导主任，04年8月起任—小学校长至今第二部分主要工作经历每次填工作简历，我都只有一行字可以写1995年9月至今，—镇—小学任教是的，我在—小学一呆就是16年，可是我无怨无悔，因为可以说这16年让我的教学，让我对学校的管理逐渐由青涩走向了成熟特别是从04年起，担任了—小学的校长，直言不讳地说，我失败过，失落过，彷徨过，我一遍一遍的问自己，我的付出为什么得不到回报后来在有一位领导对我推心置腹地说，作为一名领导光靠自己吃苦是不行的，你必须依靠大家的力量，才能管理好学校就是在这样的指点下，我开始注重领导班子的打造，教师团队的打造慢慢地学校发生着变化，如今应该说我们—小学是一所让当地老百姓比较满意的学校，是一所比较和谐的学校，是一所具有良好的积极向上发展的学校在平时的工作中，我会帮助每一位教师，比如说学校的小推车教师不会用,我会随叫随到，手把手地教，记得去年在迎接现代化小学验收时，验收组的—校长看到我校五十岁的—老师熟练地使用小推车，赞叹不已比如说，班级要参加文艺演出，要下载曲目，只要我有空，我都会全力以赴在帮助的同时我还注意引领，促进教师的专业成长，我一边自己搞科研，一边也催促教师搞科研，特别是学校的.几个年轻教师，可以说专业成长的很快，我们学校的四个年轻教师，每人每年都有课题研究，每年都有几篇论文获奖在平时的工作中，我会这样做，在学校遇到难题时，我更会百分之百地全身心地投入，不计报酬，不分节假日还记得前年的暑假，学校向东扩建，要拆除部分民房，我有时陪领导一起去做工作，有时一个人去,暑假中我去做工作就有四十多次，我毫无怨言，看着学校终于扩建成功，我很欣慰，因为这里面有我的功劳一分耕耘，一分收获我劳累着，收获着，也快乐着我个人在去年被评为高淳县师德先进个人，有四个市级个人课题结题，几十篇论文或发表或获奖学校的工作也开展的稳定有序，学校在每学期的办学水平评估中都处于第一第二的位置，每学期的期末考试获奖率都处于第一的位置，上个学期16学科，14个获奖，第一名就由6个这些我在这里讲，并不是说是我的功劳，应该说是我们全体老师共同努力的结果，应该感谢老师的努力，给了我这样一个表达的机会说说第三个方面自己对管理的一些认识我的这些认识，大都来自于实践，也有一部分来自我的一些博友，在我的博客上大都是一线的教师和校长，我经常和他们交流，写博成了我生活的一部分，这也让我的思想逐渐的成熟，逐渐有了自己的一些想法对于管理我想说这样三个关键词尊重、服务、以校为家第一个关键词尊重学校不是工厂，他面对的是教师，是学生，是活生生的人是人都希望得到尊重，不管是教师还是领导，在人格上都是平等的，是部分贵贱的只有充分尊重教师，他们才会乐于付出，乐于奉献这种尊重应该是真诚的，发自肺腑的，如果是做作会适得其反在这里我于大家分享我在博客上看到的这样一句话领导把我当人，我把自己当牛，领导把我当牛，我把自己当人第二个关键词服务管理就是服务，服务于教师，服务于学生替教师排忧解难，是服务，但应该是第一个层面的，实用就像我刚才说的帮助教师使用小推车就属于这一层面引领教师成长,是服务，有利于教师迅速成长，但范围小了一些像我刚才讲的带领教师一起搞科研，就属于这个层面为教师搭建平台，提供展示的机会，是服务这是第三个层面，也应该是作为一名校长应该努力地方向，当然其他两个方面也不可忽略我这里我说这样一句话:校长的生命力是存在于教师中间的第三个关键词以校为家校长要把学校当成一个大家庭来经营，要洞悉每一位老师的长处，发挥每一位老师的长处，让每一位教师获得成功的感觉要关心每一位教师，关心教师的工作，也要关心教师的生活校长就是这个大家庭的家长，要合理地规划学校的发展，要调动每一位成员的主动性教师的成功就是我的成功，学生的成绩就是我的成绩，学校的发展，就是自己的发展作为家长，你的付出应该是不求回报的一种付出如果能够竞岗成功，我认为一名副校长要做到这样几点到位不越位、辛苦不诉苦、弥乱不添乱、有功不邀功啰嗦了很多，水平不高，但绝对是自己的一些肺腑之言，是自己多年的经验积累和一些想法，也许不成熟，希望得到大家的指点最后感谢各位老师，感谢各位领导，给了我这样一个和大家交流的机会，祝大家身体健康，暑假快乐！谢谢！精彩的副校长竞聘演讲稿篇6尊敬的各位领导，各位评委，各位同事大家上午好！今天，在这个熟悉而又陌生的环境里，我有幸站在这里参加我们学校副校长一职的竞聘演讲，心情无比激动在此，首先要感谢县委组织部、县教体局在深化人事制度改革方面的探索，同时更要感谢我校的广大教职工同志，是他们昨天大多数人的神圣一票，才使我有了这个机会我叫20_年月出生20_年月—师大历史系本科毕业，获历史学学士学位，同年7月，被分到中学高中部任教，20_年起担任高三毕业班教学，20_起担任班主任工作，20_年光荣加入中国共产党，同年被任命为政教处主任，20—年起开始全面主持政教处工作20_年被评为中学高级教师二十多年来我在教育战线上辛勤耕耘，默默奉献，赢得了广大师生的厚爱和社会各界的回报，先后荣获地区教育局颁发的“中小学青年教师大奖赛”荣誉证书，国家关工委等六家单位颁发的“读书育人”荣誉奖章，—县教委颁发的”一县优秀教育工作者”称号，宣教口授予的“优秀共产党员”称号，多次被—县政法委、综治委授予“优秀综治干部”“综治先进工作者”“十佳综治工作者”等称号，曾被—县人民政府授予“先进工作者”称号，被—县委、—县人民政府联合授予“法制宣传教育先进工作者”称号多年的工作实践和经验以及我务实求真的工作作风，使我感到自己已经具备了一名中学副校长的基本素质和才能第一作为一名副校长首先应是一位深受学生欢迎的优秀学科教师和受教师信赖的年级负责人，在自己所教的学科领域里有着一定的造诣和成就自己分管的年级能在高考中取得较好的成绩第二作为一名副校长应该是一位具有吃苦耐劳遇到问题善于克服、敢于拼搏的责任承担者要知道，每处理一起学生打架斗殴事件，都要受到来自于校内外的说情等阻力，这就需要对家长、学生以及说情者做耐心细致的劝服工作，工作量之大-难度之高以及所受的恐吓和威协远非一般人所能承受，我曾不止一次地对同事讲:当了十几年的政教处主任，自己在干好工作的同时没有挨打在身就是最大的成就和收获第三作为一名副校长应是一位善于学习的人，这不仅仅因为学习是每个人终身的需要，更因为作为一名教育工作者应该随着社会的发展和自己身份的转变，要及时地学习和吸纳新的知识以便武装和充实自己，来适应新的工作的需要第四，作为一名副校长应有在较多岗位工作的经验和体会，从而树立全局意识和大局观念十几年来，我的工作先后涉及学生管理、班主任工作、寝室管理、校园绿化、安全保卫和综合治理，几乎包括了学校各个领域第五，作为一名副校长要有严于律己，宽于待人和诚实守信、不计个人恩怨的优秀品质在工作中我可能不止一次地得罪过一些同事，但绝无一次是因个人恩怨和他们产生过不愉快各位领导，各位评委和同事，假如这次我有幸竞聘成功，我一定不辜负大家的重托，在以后的工作中努力做到以下几点:今天，我要竞聘的是分管教学的副校长职位如果竞聘成功,我将勇敢地担负起这份责任，奋力拼搏，不辱使命我深知，教学工作是学校工作不可或缺的重要组成部分，不遗余力地做好这方面的管理工作，对于学校的长足发展意义重大我将以现代教育理念为指导，以改革创新发展为动力，以师生员工满意为宗旨，以提高教学质量为核心，全身心地投入到教学管理工作中去一是按照部颁计划，开足开齐课程，狠抓落实，促进学生的全面发展；二是全面贯彻新课程理念，切实搞好教师业务培训，坚持开展集体备课，提高课堂教学效率；三是关注“留守儿童”，让每一个孩子都享受公平教育四是注重德育，要将德育渗透进各个学科之中，确保既教书又育人今后，我还将用“放心、踏实”四个字勉励自己现在的农村教育还没有完全实现均衡发展，大量的生源流失，就是因为我们的家长不“放心”我是一名教师，同时也是一个家长，我能理解家长的择优入学心态，家长只会把孩子交给一个让他们“放心”的学校，所以我们该做的就是让自己更加优秀，让我们的学校更加强大,让我们的农村教育逆势上扬，让我们的家长对我们的教育“放心”，“放心”就是对我们农村教育工作者最大的褒奖我喜欢“踏实”二字，踏实做人，让我体悟到为师之快乐；踏实做事，能让我收获为师之荣耀“踏实”何尝不是一种奉献呢？同舟

（一）做好配角，甘当绿叶，更加注重维护校长的核心地位；

（二）以“有为”换“有位”，工作要做到位，但绝不越位；

（三）加强学习，提高自己，迅速适应新的工作岗位要求；人生能有几个24载！我已把自己最宝贵的青春年华献给了这所学校，我深情地爱着这所学校，自己的荣辱也早已和他的名字紧紧连在一起不管竞聘的结果如何，我都会一如既往的为这所学校奉献着自己最后，让我再一次发自内心地对在座的各位领导、各位评委、和同事说一声谢谢大家！精彩的副校长竞聘演讲稿篇7各位领导、各位评委、老师们大家好！首先感谢各位领导给予我这样一个锻炼自己、推荐自己的机会能站在这么多的教育前辈、领导和同行面前展示自我，我深感荣幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中实现自己的人生价值，因此今天我站到了这里作为一名年级负责人，我始终牢记自己参加中层竞聘时的誓言,团结带领全年级的老师们埋头苦干、扎实工作，在年级工作岗位上默默实现着自己的人生价值，得到了各级领导和老师们的认可，也受到了学生及其家长的一致好评，赢得了广泛的社会赞誉长清教师博客圈今天我又一次站在这里参加副校长的竞聘，我深知这是一个极具挑战性的岗位，它意味着责任与压力，意味着拼搏与奉献，但我无怨无悔，既然选择了远方，便只能风雨兼程一中是我的母校，是她培养了我，没有一中，就没有我的今天，再次走进一中大门的那一刻，我就知道自己再也离不开她因为这里有开拓创新的领导集体，有敬业乐业的教师队伍，还有求知若渴的莘莘学子，更为难能可贵的是学校的领导和老师们不仅为我提供了一方展示自己才华的舞台，也给了我无尽的信心和动力学校领导任人唯贤的魄力令人钦佩，老师们的那种兢兢业业，无私奉献的精神同样让我感动！我愿把自己的青春乃至一生都奉献给我挚爱的这片热土，每当想到这些，我就会想起艾青的那句诗“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱的深沉！”说实话，当这次机会突然出现在我面前的时候，我曾经犹豫过,徘徊过，不是我不自信，而是觉得在一中，我还只是一个初出茅庐的“小字辈”，论资历、论学识、论能力，论贡献，跟学校的许多领导和老师比起来，我还有很大差距，但当我听到许多领导和老师们那一句句鼓励的话语，看到他们那充满信任的眼神，我的心里总是被莫名地感动着，我不能辜负领导、老师们对我的信任和希望俗话说不想当将军的士兵，不是好士兵不管结果如何，至少我不想临阵退缩，于是我毅然来到这里，来接受命运的挑战我要竞聘副校长，而且我相信在各级领导和老师们的关心、帮助和支持下，我完全能够胜任这一职位，我也希望领导能够给予我这样一次机会，假如我有幸竞聘成功，我会付出百倍的努力，在副校长的岗位上扎实工作，无私奉献，为学校的发展贡献自己的力量如果说年级管理是一个点，那么校区管理就是一个面，同理，从全校的角度看，校区管理是一个点，学校管理就是一个面，因此，年级管理和校区管理从思路上来说是相通的下面的一些话与其说是我竞聘成功后的一些做法，不如说是我对年级管理思路的几点感悟如果能够竞聘成功的话，我将把自己在年级管理上的一些好的做法融入到校区管理当中去首先是要有大局观，要树立“校兴我荣，校衰我耻”的大局意识高瞻远瞩、高屋建领，在管理上要与全校保持一致，尊重校长的核心地位，维护校长的威信，要紧紧团结在以校长为首的学校领导班子周围，心往一处想，劲往一处使，形成一种团结向上的合力，毕竟，团结才有凝聚力，团结才有战斗力其次要营造良好的内外部环境，级部管理是这样，校区管理也是这样，良好的内外部环境有利于调动师生们的积极性，有利于教育教学质量的提高，同时也为学校的整体发展、提高奠定了良好的基础第三，要正确处理南北校之间的关系，学校领导实行分校区管理的初衷就是要形成一种良好的竞争局面，因此，作为校区副校长,要正确看待这种竞争，要本着“全校一盘棋”的原则开展工作，优势互补、资源共享，互相借鉴，共同提高，真正形成齐头并进、两翼齐飞的良好竞争态势，我想这不仅是学校领导想看到的，也是全体一中人想看到的，更是全区五十多万人民想看到的第四，要秉承“以人为本”的管理思想，现代管理学告诉我们,人本管理是学校管理之本在注重目标管理的同时，应倡导情感渗透，把调动人的积极性，挖掘人的潜能作为管理者的主要职责实行“无情制度，有情管理”，作为校区副校长不仅要时刻关注教师的工作状态，还要关注教师的生活细节，关注教师的情感变化，善于疏导，排忧解难对工作中偶有失误的人不抓辫子，不打棍子，多鼓励，少批评，这样，老师们才有安全感和亲切感，工作才会更主动，责任心才会更强我是这样想的，也是这样做的实践证明,我所带过的一届和现在的一级两个年级之所以会出现团结、和谐、蒸蒸日上的管理局面正是得益于这种“以人为本”的管理思想在20_年高考当中，我们年级超额完成了学校下达的各项升学指标，济南市文科前13名，理科前17名，我校共有6名同学，其中我们高三二部就占了5人，全校考取名牌大学的同学共12人，其中我们级部就有10人如今我所带的高二二部在教师管理、学生管理、教学成绩等方面也均取得了较为令人满意的成绩，得到了各级领导的认可和学生家长的一致好评，在社会上有着良好的声誉，20—年被学校评为教学质量先进单位第五，要增强服务意识，我心目中的校区副校长首先是校长政令的执行者，也是教师、学生的服务者，更是教育教学的带头人工作中既要对校长负责，又要为师生服务既要独挡一面，为校长分忧解难，又要上传下达，起到校长与教职员工之间的桥梁纽带作用既要身体力行深入教学一线，又要用新的教学理念指导教师开展教育教学工作以上只是我自己几点不成熟的看法，说起来容易，做起来难，要想真正做好一名校区副校长，后面的路还很长，还有很多工作要去做今后我将不断加强政治理论和业务知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力，紧跟时代步伐，不断充实完善自己各位领导，各位评委，各位同事，今天我来参加竞聘，就是想为自己点起一盏希望之灯，因为我还年轻，就如同那刚刚起飞的大雁，承载着一份份厚重与博大年轻的翅膀不能停止飞翔，年轻的我们更不能停止追求，因为追求永无止境，因为奋斗永无穷期！古人云:“不可以一时之得意而自夸其能，亦不可以一时之失意而自堕其志”无论竞聘的结果如何，我都将积极面对，毕竟，当机会出现在我面前的时候，我为之努力了、争取了，我问心无愧无论在任何时候，任何岗位，我都将一如既往地做好本职工作，励精图治，恪尽职守，为我区、我校教育教学工作的发展尽自己的一份绵薄之力谢谢大家！共济的二小人只要踏踏实实去工作，去办人民“放心”的教育，就一定能谱写张沟二小华美的乐章！“缘定二小”的我勇敢地站在这里接受大家的检验，我相信大家的选择与评判，大家眼中的阳威就是最真实的阳威倘若能上，我会感谢大家，我会努力在新的舞台上历练自己；如果落选，我也会感谢大家，说明我仍需时日来打磨自己我的演讲完毕，谢谢大家！精彩的副校长竞聘演讲稿篇2尊敬的各位，各位同仁大家好！首先感谢上给我这样一次时机，参加竞争上岗对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼下面我就把自己竞争后勤副校长一职的想法，向各位和全体同仁汇报一下本人_-，一年—月生人，一年一月参作，大专学历，党员，小学高级教师，现任兴福中心小学常务副校长参加教育工作的—多年中，各位和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我有了长足的进步和开展我深深地感到我的每一点成长、进步都利益于各位和同事们对我的厚爱和关心，是因为有了你们一一在座各位的支持，才树立了我竞争后勤主任的信心，特别是现在的兴福中心校，政通人和，风清气正，各项工作稳步推进，在这样的大家庭里工作，感到踏实，也很温暖竞争后勤主任我有以下优势一是具有较强的工作能力—多年的工作经验，使我养成了良好的.大局意识、纪行意识和扎实的工作作风先后担任过班主任、教导主任、分校长等职务，取得了显著的成绩，曾被评为北林区教育系统优秀教育工、省级优秀教师特别是在兴福小学一年多的工作实践，历练了自我，提高了自我，超载了自我，与全体教师一道,不断追求卓越，建立了良好的工作关系，也显著地提高了自己的综合协调能力二是具有较高的综合素质在日常生活和工作中，自己不断加强个人修养和党性修养，踏实干事，老实待人，多年的工作经历，养成了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格，默默无闻、兢兢业业的敬业精神，与人为善、乐于助人的协作意识这些正是团结同志做好工作的根底三是具有较强的效劳意识多年工作在教育教学的第一线，我深知教师的苦与累，平凡与无私，承当着教书育人的双重任务，不但要教会学生，而且还要教会他们怎样做人，每天的工作都很辛苦尽心尽力地为、全体教师做好后勤效劳，是我奋斗的目标如果这次竞争成功，我将努力做到:

一、学习上求深我将把学习当作提高工作能力的有效途径，向书本学、向学、向同事学，不断提高自己，积极总结、探索工作规律，全面把握工作方向

二、作风上求实堂堂正正做人、扎扎实实做事，一直是我人生的，我将继续发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神，提高和改良自己的思想作风，生活作风和工作作风

三、自律上求严继续坚持严以律己、老实待人，工作上积极主动，支持大处着眼，小处着手，在小事上见精神，在细节上下功夫，无论事情大小，都以认真的态度，保质保量地完成任务

四、工作上求新形势展日新月异，如果后勤保障工作因循守IH,就难以跟上的思路和学校开展的节奏因此，必须不断开拓创新，后勤效劳管理，提高效劳质量根据不同情况，不同条件，不断创新，使这更加科学、标准尊敬的各位、各位同事，竞争上岗，无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作业绩，回报和同事们的关心和厚爱谢谢大家精彩的副校长竞聘演讲稿篇3尊敬的各位领导大家好!我叫，今年40岁，现大专学历1992年毕业于锦州市第一师范学校，20_年开始担任四家小学教导主任工作,20__年开始担任教学副校长，20_年通过教育局公开竞聘演讲上岗，主管教学、科研、干部培训、教师培训、教师职称、普九工作首先，感谢组织给我提供了这次公开竞争上岗，展示个人才华的机会同时，也感谢多年来组织对我的培养教育、领导的关心支持和同志们的帮助配合我竞聘的岗位是教学副校长之所以竞聘这个岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件

一、为人正直、工作认真做为领导，必须先做好人我在为人上，胸怀坦荡，公道正派,善解人意，与人为善，不搞小动作，工作中有问题，讲在当面，从不在背后论他人是非人始终认为沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福在工作中，领导布置的工作总是尽自己的全力去做，从不无故推诿凡事能吃苦耐劳，认真负责别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到.在学校工作出现问题时，首先维护校长的形象和权威，勇于承担责任;在学校工作有成绩时，首先肯定校长和其他领导的工作，做到任劳任怨，不与人争名争利

二、虚心好学、业务能力强从教二十一年，我从一名出色的班主任成长到教导主任、教学副校长，始终坚持政治和业务能力方面的学习，在平时工作中也积累了不少教学管理的专业知识，具有教学校长必须具备的专业知识和素养我任职的四家小学，地处城乡结合处，师资和生源都有着很强的特殊性，怎样留住教师、留住学生，是我经常思考的问题要想生存，叫家长对学校放心，叫教师安心工作，那就是必须把教学质量搞上去基于此，我从抓好、抓实教学常规入手，备、教、批、辅、考、研、评等各环节逐一落实；采用笨鸟先飞的办法，从点滴做起，扎扎实实的走好每一步每天我都深入教学一线，在听课、研讨中发现问题、改进问题很多时候，我都与教师同甘共苦，与他们共同研讨、共同改进，每个班级的优、差生是谁，如何改进，我都了如指掌功夫不负有心人，在20_年的质量抽测中，我校名列城内十所学校的第六名，英语单科成绩名列第二近两年，虽然我们面临着合并，但我们没有停在原地等待为了能够更好的步入新的单位，我们一直致力于新课改的研究与实施，我们从每校的2名教师试点课改入手，逐渐铺开，到今年的全面推进，新课改取得了一定成绩，个别教师的授课，得到了进修学校小教部的好评，20—年和20—年，2位教师分别获得葫芦岛市语数优质课在我任职的6年内，我校多名教师获得国家、省、市级教学论文、教学设计，学校获得葫芦岛市教育学会先进集体，我个人获得先进个人；19名教师被评为兴城市骨干教师，一名教师评为葫芦岛市骨干教师，改写了我校无葫市骨干的历史在科研工作上，从零开始，以县级科研课题入手，改变了我校多年没有科研立项的局面，—科研立项项目全部达标

三、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力在工作中，识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责具有团结同志，正确处理与领导和其他同志关系的素养;做工作,办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处如果我竞聘上主管教学的副校长，在坚持“上为校长分忧，下为教工服务”的前提下，按照组织要求，积极主动地配合校长工作，我会做好以下几项工作

一、准确定位当好助手校长统揽全局，对全面工作负责，是主角；业务校长作为副校长成员之一，分管教学工作，是配角当好配角必须树立三种意识一是大局意识学校工作是一盘棋，考虑问题、处理事情应从学校大局出发，做到“分工不分家，分工不乱抓”二是核心意识自觉维护校长的权威，做好校长的左膀右臂，只有互相补台，才能好戏连台；如果相互拆台，只能共同垮台三是参谋意识业务校长深入教学一线，对教师的思想动态了解较多，应针对教师动态及时与校长进行沟通，正确决策，确保全体教师始终保持积极向上的工作状态

二、和谐相处搞好团结业务校长作为班子的重要成员，应起到承上启下的重大作用，首先要带头搞好团结，协助校长协调好班子内部关系，积极营造和谐融恰的工作氛围，增强凝聚力其次在工作中要尊重所有人，更要尊重他们辛勤的劳动与付出，虚心听取他们对学校工作的意见或建议，做好教师与校长之间的桥梁

三、真抓实干率先垂范说的好，不如做的好，业务校长是教师的排头兵，应时时处处起到模范带头作用在工作中，要坚守工作岗位，严守工作纪律；带头备课、上课、上示范课，撰写论文等等在业务上，业务校长好比比武场上的“教头”，堪为教学上的行家里手，要做到“自己讲课高质量，指导别人高水平”此外，坚持每天“转一转”，校园中处处留下身影，每天必须蹲班听课，经常与教师或学生交心，发现问题，解决问题和领导层、教师及时沟通有关情况，及时总结反思一阶段工作，找出不足，此外，要坚持学一点理论文章，在学习中把握课改动态，在点滴中求提高以无声的行动代替有声的命令，潜移默化，逐步影响锻造一批肯吃苦、善学习、业务强、能战斗”的教师队伍

四、善于管理追求质量作为业务校长，应旗帜鲜明地抓教学质量，靠成绩永远立于不败之地作为教学的管理者，业务校长应具备较高的教学管理能力，懂管理、会管理、严管理、善管理，向管理要质量，向管理要成绩。