软件业务-组织级质量保证计划

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1.24第章前言1该质量保证计划描述了公司组织级的质量保证活动主要是针对组织级流程实施进行监督与控制制定本计划的目的是明确人员的工作对象与活动安排，确保项目组的软件开发过程和生成QA的工作产品是符合适用的标准规程以及用户需求的，对项目中的软件质量保证活动作出约定和安排，并形成文档化的承诺，为实施活动提供指导和约束PPQA适用范围

1.2本计划适用于整个组织级的质量保证相关活动阅读对象包括、小组成员、配置管PPQA EPG理员、组织高层管理者第章资源描述2描述项目的质量保证活动所需的人员、工具和计算机软硬件设施等资源角色和职责

2.1序号角色职责•负责根据项目进度计划对产出物进行评审，并对评审意见进行跟踪质量控制人员1•负责监控各阶段活动EPG•负责组织级质量过程改进的一切活动检查跟踪•负责变更日常权限控制配置管理员及组长2•负责组织级相关活动的配置•发布活动配置状态报告EPG培训

2.2第章质量保证活动3报告与跟踪

3.1描述要发布的报告类型、发布的频率以及方式、发布的对象等也可用图表的方式表达PPQA日常报告汇报频度发布时间汇报对象在发布文档基线OSSPPPQA检查表（组织级）库前，1个月1次，此月底最后一天工作日EPG组后个月次31组EPG不符合问题报告即时检查结束第二天PPQA-组长PPQA总结报告阶段质量保证计划执行完毕组PPQA1EPG不符合问题报告与跟踪参考不符合项报告，详细见不符合项报告中问题的根据与解决。