《TCL路演资料精华》课件

路演资料精华TCL欢迎参加TCL集团路演会议本次路演由TCL集团高级副总裁王志国先生主讲，将全面介绍TCL集团的发展历程、业务布局、财务表现以及未来战略规划路演时间2023年11月15日14:00-16:00通过这次路演，您将深入了解TCL如何通过技术创新和全球化战略，在竞争激烈的消费电子和半导体显示领域保持领先地位，以及公司如何应对行业变革带来的机遇与挑战目录1公司概览公司简介、发展历程、管理团队、企业文化2行业分析行业现状、竞争对手分析、市场份额、趋势与挑战3业务布局主营业务板块、彩电业务、显示面板、家电、智能手机、创新业务4财务表现收入结构、主要指标、盈利能力分析本次路演还将详细介绍TCL的核心竞争力、全球化战略、创新研发、市场营销、风险管理以及未来发展规划等方面的内容，全面展示TCL作为全球领先科技企业的实力与愿景公司简介基本信息业务范围企业使命与愿景TCL创立于1981年，前身为中国首批13TCL集团业务涵盖智能终端、半导体显企业使命创造美好科技体验，让客户家合资电子企业之一的TTK家庭电器有示及材料、新能源及光伏等多个领域，感动、让员工成长、让股东满意、让社限公司，总部位于广东省惠州市公司已成为中国消费电子行业的龙头企业，会受益企业愿景成为全球领先的智由创始人李东生先生带领，从一家小型并在全球范围内具有重要影响力能科技公司，创造令人尊敬的伟大企磁带厂发展成为如今的全球化科技集业团发展历程TCL11981年TTK家庭电器有限公司成立，生产磁带录音机21992年正式更名为TCL集团，进入彩电市场31999年TCL集团在深交所上市（股票代码000100）42004年收购法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务，开启国际化征程52017年TCL华星光电t6代线投产，面板产能跃居全球前三62020年完成重组，聚焦半导体显示及材料和智能终端两大核心主业管理团队介绍李东生杜娟王成创始人、董事长兼CEO首席财务官TCL实业CEO30余年电子行业经验，曾拥有20年财务管理经验，负责智能终端业务的全球运获中国经济年度人物等多曾任职于四大会计师事务所营与战略部署项荣誉赵军华星光电CEO领导半导体显示业务，推动技术创新与产能扩张TCL高管团队平均行业经验超过15年，大多拥有海外学习或工作背景，形成了国际化与本土化相结合的管理视野，为TCL的全球化战略提供强有力的领导支持企业文化核心价值观企业精神诚信、创新、卓越、共赢敢为人先、团队合作、坚韧不拔员工激励企业使命完善的绩效评估体系与长期股权激励计划，创造美好科技体验，服务客户、成就员工、培养员工主人翁意识回报股东、贡献社会TCL积极倡导创造价值、简单高效、诚信负责的工作风格，强调团队协作与创新精神公司通过鹰系人才培养计划和雏鹰计划等多层次培训体系，为员工提供全方位的职业发展通道行业现状概览主要竞争对手分析三星电子全球最大电视厂商，垂直整合程度高•优势显示面板自给自足，品牌溢价能力强•短板产品价格较高，新兴市场渗透有限LG电子OLED电视市场领导者，家电全品类布局•优势OLED技术积累深厚，产品质量稳定•短板智能化转型相对滞后索尼高端市场定位，内容生态优势明显•优势画质处理技术领先，品牌认可度高•短板生产外包，成本控制能力有限海信国内主要竞争对手，海外市场拓展积极•优势产品性价比高，本土市场渠道深入•短板国际品牌影响力仍有差距市占率与品牌影响TCL

13.7%全球电视市场份额2023年第二季度数据，位居全球第二位

11.2%北美市场份额连续五年保持北美市场前三

17.5%华星光电面板出货量全球大尺寸LCD面板市占率85%品牌认知度中国消费者对TCL品牌的认知度TCL连续多年入选BrandZ™最具价值中国品牌100强，品牌价值持续提升2023年，TCL电视荣获多项国际大奖，包括CES创新奖、红点设计奖和EISA高端LCD电视奖等，进一步彰显品牌的全球影响力行业趋势及挑战智能互联加速发展全场景智能家居生态成为主流显示技术迭代加快Mini/Micro LED等新技术商业化落地行业整合与价格战市场集中度提高，中小品牌面临淘汰全球供应链重构区域化生产、多元化采购成为趋势行业面临的最大挑战是消费电子产品同质化严重，创新技术转化为市场溢价的周期缩短同时，全球贸易环境不确定性增加，关税壁垒和技术限制带来新的挑战TCL通过强化技术研发与本地化布局，积极应对这些变化主营业务板块TCL半导体显示及材料智能终端TCL华星光电专注于大尺寸显示面板与包括TCL电子（电视）、TCL通讯（手小尺寸OLED研发生产机）及TCL家电（空调、冰箱等）新能源及光伏新兴业务包括锂电池材料、太阳能光伏等绿色能TCL实业旗下的智能连接、智慧家庭及源业务创新孵化业务TCL实施3+4+N产业发展战略，即聚焦智能终端、半导体显示及材料、新能源材料三大核心业务，拓展智能家居、商用显示、光伏能源及半导体材料四大新兴业务，同时孵化多个创新业务方向，打造多元化业务生态彩电业务介绍TCL电视全球出货量连续多年位居全球前三，2022年出货超过2300万台产品覆盖全尺寸、全价位段，从入门级到高端Mini LED电视，形成完整产品矩阵TCL电视核心产品线包括旗舰X系列、高端C系列、主流P系列及入门S系列X系列采用自主研发的QD-Mini LED显示技术，实现业界领先的画质表现，巩固TCL在高端电视市场的技术优势显示面板业务生产基地生产基地研发中心t7t6OLED位于深圳，是全球领先的G11超高世代面位于武汉，G

10.5代线专注于超大尺寸面位于惠州，专注于小尺寸OLED柔性屏幕板生产线，专注于65/75英寸大尺寸面板板制造，主要生产43/65/75英寸面板，研发与量产，目前已成功为多家智能手机生产，年产能达到120万片玻璃基板年产能达90万片玻璃基板厂商供应屏幕产品TCL华星光电已建成7条显示面板生产线，形成了从G

4.5到G11的全世代产线布局，月产能超过100万平方米产品线覆盖大尺寸LCD、中小尺寸OLED以及Mini/Micro LED等新型显示技术，技术路线全面家电业务冰箱产品线空调产品线洗衣机产品线TCL冰箱产品采用全直流变频技术，主TCL空调以健康、节能、智能为核心TCL洗衣机产品采用智能投放系统和AI打节能静音特性，产品覆盖单开门、双定位，推出AI超感控温系列产品，采洗护技术，实现精准洗护效果主打免开门、多开门等多种类型高端系列配用自研风淋送风技术，提供更舒适的污式洗衣机和全自动洗烘一体机，受到备智能温控和保鲜技术，市场反响良使用体验全面覆盖壁挂式、柜式、中年轻消费群体欢迎好央空调等品类•年销量突破150万台•年销量超过200万台•年销量达300万套•国内市场份额

3.5%•国内市场份额达

5.3%•国内市场份额

4.8%•印度市场增长迅速•海外市场增长率超过30%•东南亚市场份额达

8.2%智能手机通讯终端/产品矩阵TCL智能手机系列包括20系列、30系列等多条产品线，覆盖入门、中端到高端市场同时，在可折叠屏手机领域持续创新，推出多款概念产品市场布局手机业务主要聚焦北美、欧洲、拉美及部分亚洲国家市场，已与160多家电信运营商建立合作，覆盖超过160个国家和地区业务表现2022年全球智能手机出货量达2500万台，北美市场占比超过40%TCL手机在北美运营商渠道中的市场份额达到14%，位居前四战略方向未来将着力发展5G中端机型，同时利用TCL华星在柔性显示领域的技术优势，加速推进折叠屏手机产品的商业化其他创新业务云服务平台TCL连接各类设备的云端枢纽智慧应用生态TCL覆盖娱乐、健康、教育等领域智慧家庭设备矩阵TCL包括智能音箱、摄像头、门锁等产品TCL积极布局智慧家庭生态系统，通过AI×IoT战略，构建以电视为中心的全场景智能生活解决方案目前已推出包括智能音箱、智能门锁、智能摄像头、智能开关等多款智能家居产品，通过TCL智慧家APP实现统一控制在商用显示领域，TCL商用推出了智慧教育、智慧零售、智慧办公等多个行业解决方案，帮助各行业客户实现数字化转型，年收入增长超过35%，成为集团新的增长点收入及利润结构主要财务指标核心竞争力概述规模优势产业布局完整，规模效应明显技术实力自主创新能力强，专利储备丰富全球化布局国际化经营经验丰富，本地化能力突出产业链整合垂直整合程度高，产业协同效应显著TCL最独特的竞争优势在于垂直整合的产业链布局，从上游面板制造到终端产品设计、生产、销售，形成了完整的产业链体系这种模式使TCL在成本控制、供应保障、技术协同等方面具备明显优势，能够更灵活地应对市场变化此外，TCL在全球建立了本地化的研发、生产和销售网络，能够快速响应不同区域市场的需求变化，提供定制化解决方案，增强了公司在国际市场的竞争力自主研发能力亿个409年研发投入全球研发中心占总营收的

4.3%覆盖中国、美国、欧洲等地8000+70+研发人员技术创新实验室占员工总数的15%以上专注前沿技术研发TCL在全球建立了以深圳、武汉为核心，辐射美国硅谷、日本、法国等地的全球研发网络研发方向覆盖新型显示技术、图像处理算法、智能交互、物联网技术、人工智能等多个领域公司推行研发创新激励计划，鼓励技术突破和发明创造，形成了良好的创新文化每年评选TCL科技创新奖，表彰在技术创新领域做出突出贡献的团队和个人，极大地促进了公司的技术进步关键专利与技术成果专利数量显示技术截至2023年6月，TCL集团累计申请专利超过60,000件，授权专利超自主研发的QD-Mini LED背光技术实现了业界领先的高动态范围显示过35,000件，其中发明专利占比超过60%PCT国际专利申请超过效果，Mini LED背光分区数量突破2000个，对比度达到200万:1，5,000件，覆盖全球主要市场色域覆盖达108%NTSC图像处理新型显示自研AiPQ引擎结合深度学习算法，能够实现实时场景识别和画质优在Micro LED领域取得突破性进展，实现了

15.6英寸透明Micro化，已应用于高端电视产品中基于AI的超分辨率技术可将标清内容LED显示屏的试产，透光率达到70%，在车载显示、AR等领域有广阔提升至4K效果应用前景智能制造与工艺升级基础自动化主要生产线实现80%以上自动化率，包括自动化组装、测试和包装系统，生产效率提升40%，人力成本降低35%数字化转型导入工业互联网平台，实现设备联网、数据采集及分析，建立数字孪生系统，对生产过程进行实时监控和优化，良品率提升15%智能决策应用AI算法进行生产计划排程、品质预测和设备预测性维护，实现柔性生产和智能决策，生产周期缩短25%，能耗降低18%TCL华星光电t7工厂是目前全球最先进的智能化面板工厂之一，采用无人搬运+机器人协作模式，实现了从玻璃基板投入到成品面板包装的全流程智能化，是工业

4.0在中国面板产业的成功实践案例品质控制与供应链国际认证全面测试供应商管理全面导入ISO9001质量管理建立涵盖原材料、半成品、成全球合作供应商超过1000体系、ISO14001环境管理体品的多层次测试系统，年度可家，建立了完善的供应商评估系和QC080000有害物质管靠性测试超过3000项，确保和绩效管理体系，核心零部件理体系，并获得相关认证产品质量稳定可靠实现多供应商战略全球供应链在中国、越南、墨西哥等地建立多个生产基地，实现供应链本地化，提升交付效率，降低物流成本TCL实施精益供应链战略，通过供应链数字化平台实现全流程可视化管理采用1+N供应模式，即每个关键零部件有1个主力供应商和多个备选供应商，既保证稳定供应又维持竞争压力，有效应对疫情期间的供应链风险战略合作伙伴TCL与全球科技巨头建立了深度战略合作关系与Google合作推出搭载Android TV系统的智能电视，覆盖全球160多个国家；与Roku合作在北美市场推出Roku TV，成为美国市场增长最快的智能电视品牌之一；与亚马逊合作集成Fire TV系统和Alexa语音助手，提升产品智能化水平在技术层面，TCL与高通、联发科等芯片厂商建立联合创新实验室，共同开发新一代智能终端解决方案；与杜比、DTS等音频技术公司合作，提升产品音视频体验；与微软在云服务和AI领域展开合作，加速TCL产品的数字化转型全球化市场布局北美市场欧洲市场电视市场份额稳居前三重点拓展德、法、英等国•洛杉矶建立北美总部•波兰设立欧洲总部•墨西哥设立生产基地•收购Alcatel手机业务•美国市场年收入超50亿美元•欧洲市场销售额同比增长35%新兴市场亚太市场拉美、中东、非洲增长迅速印度、东南亚为重点区域4•巴西、阿根廷设立销售公司•印度建立研发中心和工厂•埃及建立本地组装厂•越南设立生产基地•新兴市场收入占比超25%•印度市场排名前五走出去战略回顾年20041收购法国汤姆逊Thomson彩电业务和阿尔卡特Alcatel手机业务，成为中国企业国际化的标志性事件年22008经历全球金融危机考验，完成海外业务整合和调整，建立本地化经营模式年20143收购墨西哥科罗马SANYO工厂，建立北美供应基地，实现本地化生产年42016与BlackBerry达成品牌授权协议，生产BlackBerry品牌智能手机，拓展高端商务市场年20185在印度建立电视和手机生产基地，年产能达300万台电视和3000万部手机年62021收购波兰家电企业FFR，增强在欧洲市场的本地制造和销售能力国际化品牌建设实践体育营销娱乐营销展会推广TCL是NBA中国官方合作伙伴，同时赞助与好莱坞多部大片进行品牌植入合作，包连续多年参加CES、IFA等国际顶级消费多个欧洲足球俱乐部和澳大利亚板球赛括《复仇者联盟》系列、《蚁人》等，并电子展会，通过创新产品展示和技术发布事通过体育营销提升品牌全球影响力，与多位国际明星开展代言合作，树立国际会，向全球展示TCL的技术实力和品牌价仅NBA相关活动每年覆盖观众超过5亿人化品牌形象值，每年展会媒体曝光超过2000次次重点海外市场分析本土化运营案例本土团队建设产品本地化渠道本地化海外员工占比达集团总针对不同市场消费习惯根据各市场特点建立差员工的28%，管理本地开发定制化产品例如异化渠道策略北美重化率超过75%北美和为印度市场开发专属音点发展大型连锁零售；欧洲区域总裁均由当地效系统，适应当地对高欧洲注重专业电器渠高管担任，深谙本地市音量的偏好；为中东地道；印度市场则采取线场规则与文化习惯区提供支持阿拉伯语的上线下融合模式，与本智能系统地电商平台深度合作TCL在巴西市场的本地化运营堪称典范针对巴西消费者的喜好，TCL特别开发了内置巴西本地流媒体平台和体育频道的智能电视系统，并与当地足球俱乐部展开合作，大幅提升品牌影响力同时，组建了90%以上由巴西本地员工组成的团队，实现营销和服务的本地化，市场份额从2018年的2%提升至2023年的

8.5%典型市场拓展成果新技术研发方向新型显示技术Mini/Micro LED与量子点技术融合智能芯片与算力AI专用芯片与边缘计算能力物联网平台全场景智能家居互联互通系统多模态交互语音、手势、脸部识别等自然交互方式在显示技术领域，TCL正全力推进第三代显示技术的研发与应用目前已实现

10.5代Mini LED背光模组的量产，并计划于2024年推出首款可商用的Micro LED电视同时，积极布局柔性显示、透明显示等前沿技术，为未来显示应用场景提前储备技术在智能交互领域，TCL打造了基于大语言模型的新一代AI语音助手，支持多轮对话和情境感知，实现更自然的人机交互体验该技术将在2024年搭载于高端智能家电产品，并通过OTA升级方式逐步覆盖现有设备创新产品展示TCL X955旗舰电视采用第二代QD-Mini LED技术，搭载5000+背光分区，峰值亮度达到3000尼特，刷新率144Hz，支持DolbyVision IQ和Dolby Atmos沉浸式音效该产品已荣获2023年EISA高端LCD电视大奖，并获得多家专业媒体的五星推荐TCL NXTFRAME概念电视采用创新的全画幅无边框设计，屏占比达到

99.8%，厚度仅为

9.9mm，实现了艺术画框般的美学体验配合AI自适应环境光调节技术，可根据环境光变化自动调整显示效果，让电视融入居家环境环保与社会责任绿色制造产品环保公益事业TCL实施绿色制造2025战略，全面推产品设计遵循易回收、低能耗、少材料通过TCL公益基金会开展教育扶持、乡进清洁生产和节能减排华星光电实现原则，积极应用环保材料和节能技术村振兴、抗灾救灾等公益活动TCL希了面板行业领先的单位面积能耗水平，TCL电视产品能效等级全部达到国家一望工程烛光奖学金累计资助超过4000比行业平均水平低18%级能效标准名贫困大学生•主要生产基地100%通过ISO14001•电视产品包装100%可回收•年度公益投入超过5000万元认证•再生塑料使用比例达28%•员工志愿服务时间超过10万小时•单位产值能耗五年降低35%•产品待机功耗低于

0.5W•援建希望小学30所•水资源循环利用率达到90%以上企业数字化转型智能决策AI辅助经营决策系统数据驱动全域数据分析平台云基础设施混合云架构支撑业务系统TCL集团正推进全方位的数字化转型，构建数字TCL在生产端，打造了智能工厂和数字化供应链平台，实现了从原材料采购到产品交付的全流程数字化管理，供应链响应效率提升40%，库存周转率提升25%在管理端，TCL构建了集团统一的数据中台，整合销售、生产、财务等多维度数据，通过AI算法提供经营预测和决策支持在营销端，建立了全渠道数字营销平台，实现精准用户画像和个性化推荐，数字化营销ROI提升35%，用户留存率提升18%市场营销策略品牌定位全渠道融合TCL品牌全新定位为Inspire Greatness激发伟大，传递科技线上线下渠道协同发展，通过云展厅、云导购等数字化工具串创新与人文关怀兼备的品牌理念，吸引年轻化、科技化的消费群联全渠道销售体验，实现消费者触点的无缝连接体社交媒体营销数据驱动全面布局各类社交媒体平台，通过内容营销、话题引导和KOL合基于用户行为数据和市场洞察，实施精准营销策略，提高营销效率作，提升品牌在年轻群体中的认知度和好感度和ROI，降低获客成本TCL近年来持续加大体育营销投入，成为NBA中国官方合作伙伴，赞助多支欧洲足球俱乐部，以及澳大利亚板球赛事，通过高关注度的体育赛事提升品牌全球影响力同时，TCL与《速度与激情》系列电影、《复仇者联盟》等好莱坞大片展开植入合作，进一步提升国际化品牌形象营销创新案例直播带货短视频营销AR体验营销TCL联合头部主播在抖音、快手等平台开TCL推出真实生活，真实画面短视频系TCL开发AR家电选购应用，消费者可通展电视、空调等产品直播，单场直播销售列，通过普通用户真实使用场景展示产品过手机将产品虚拟放置在家中场景，体验额突破5000万元，成为家电行业直播带优势，视频在社交平台累计播放量超过2尺寸效果和功能特点该应用已覆盖所有货的标杆案例TCL还培养了自有主播团亿次同时与多位科技领域KOL合作，制TCL主力产品，用户转化率比传统电商高队，打造特色直播内容，实现品牌营销与作专业评测内容，提升产品专业度认知出35%，成为疫情期间拉动线上销售的关销售转化的双赢键工具客户与用户服务售前咨询安装调试线上线下融合的专业咨询体系标准化安装流程和质量管控用户反馈维修保障多渠道收集用户意见并持续改进24小时响应，服务网点全覆盖TCL建立了覆盖全国2800个区县的服务网络，拥有20000多名专业服务人员，实现县级24小时响应，城市6小时上门的服务标准海外市场也建立了完善的服务体系，北美、欧洲、印度等重点市场拥有本地化的服务团队和呼叫中心根据第三方满意度调查，TCL用户服务满意度达到92%，高于行业平均水平TCL还推出了星级服务计划，对高端产品用户提供专属服务顾问、优先响应、上门检测等VIP服务，进一步提升品牌忠诚度资本市场表现风险管理体系战略风险运营风险设立战略委员会定期评估行业趋势与竞争格局变化，确保公司战略方向实施全面的供应链风险管理，包括供应商多元化、原材料价格波动对与外部环境相匹配建立早期预警机制，对潜在的颠覆性技术和商业模冲、库存优化等措施通过数字化系统实时监控关键运营指标，确保及式保持高度敏感时发现并解决潜在问题财务风险合规风险建立健全的财务风控体系，严格控制资产负债率，保持充足现金流通设立专业的法务和知识产权部门，确保全球业务合规运营针对不同国过汇率套期保值等金融工具管理外汇风险，降低国际业务的汇率波动影家和地区的法律法规变化，制定相应的应对策略，防范法律风险响宏观经济影响汇率波动影响海外收入折算与采购成本贸易政策关税变化影响全球布局供应链重构地缘政治影响生产基地选址消费需求经济周期影响产品更新频率汇率波动是TCL面临的主要宏观经济风险之一作为一家全球化企业，TCL约50%的收入来自海外，人民币对美元、欧元等货币的波动直接影响公司的盈利表现为此，TCL采取了多种金融工具进行风险对冲，包括远期外汇合约、货币掉期等，并通过提升本地化生产比例降低汇率敏感度贸易壁垒和供应链安全也是重要挑战面对全球贸易环境的不确定性，TCL加速推进本地制造、本地销售战略，在美国、欧洲、印度等重点市场建立本地生产基地，降低贸易摩擦风险同时，TCL实施全球采购多元化策略，避免对单一市场或供应商的过度依赖竞争壁垒与护城河专利技术储备规模效应TCL拥有全球超过35,000项专利，在显示技垂直整合优势TCL电视年出货量超过2300万台，全球面板术、图像处理、AI算法等领域建立了深厚的技TCL是全球少有的同时拥有上游面板制造和下产能位居前三，规模优势带来显著的成本竞争术积累这些专利不仅保护了公司的创新成游终端产品的企业，垂直整合带来的协同效应力大规模采购降低零部件成本，分摊研发投果，也成为阻止竞争对手跟进的技术壁垒，确是最核心的竞争壁垒华星光电为TCL电视业入，提高生产效率，形成规模壁垒，使得小型保TCL在核心技术领域的领先地位务提供稳定的面板供应，同时TCL电视为华星竞争对手难以匹敌光电提供稳定的销售渠道，形成良性互动未来五年发展规划战略转型路径全球领先科技企业国际一流的创新型企业战略转型升级从制造商向科技创新企业转变双轮驱动战略智能+全球化战略协同发展TCL正在从传统制造企业向科技创新企业转型，核心战略是双轮驱动一方面通过智能+战略，推动传统硬件产品向软件服务融合发展，构建开放的智能家居生态系统；另一方面通过全球化战略，持续拓展海外市场，提升国际化经营能力在产业升级方面，TCL积极布局高价值产业链环节，加大在半导体材料、AI算法、云服务等领域的投入通过产业投资基金和内部创新孵化平台，培育未来增长点同时深化与全球科技巨头的战略合作，加速新技术和新模式的应用，推动企业向高附加值领域迈进资本运作与投资计划战略投资产能扩建全球并购TCL产业基金规模已达50亿元，专注于未来三年，TCL计划投资超过400亿元TCL持续关注全球范围内的并购机会，半导体材料、显示技术、智能家居和内用于产能扩张和技术升级，包括华星光重点考察能够补强技术短板或开拓新市容服务等战略性领域的投资近三年已电t

9、t10新生产线，以及全球智能终端场的标的近期成功并购波兰家电企业投资超过20家科技创新企业，其中多家制造基地建设FFR，强化欧洲市场本地制造能力已成功上市或被并购•武汉t9G

8.6OLED生产线•北美智能家居服务商•AI芯片设计公司•深圳t10Mini/Micro LED线•欧洲专业商显渠道商•北美内容服务平台•印度班加罗尔智能终端工厂•东南亚本地家电品牌•新型显示材料研发团队重点项目进展华星光电t9项目位于武汉的G

8.6OLED面板生产线，总投资280亿元，已完成厂房建设，设备进场率达80%，预计2024年第二季度点亮投产印度班加罗尔制造园区TCL在印度最大的综合制造基地，总投资12亿美元，一期工程已于2023年3月投产，年产能达300万台智能电视和100万台空调深圳研发中心升级TCL全球技术创新中心，总投资15亿元，已完成装修并投入使用中心配备全球领先的实验设备，汇聚超过2000名研发人才4北美供应链升级墨西哥蒙特雷工厂扩建项目，投资7亿美元，扩建后年产能达500万台电视，将成为TCL服务北美市场的核心供应基地标杆案例特写TCL在北美电视市场的突破性成长是公司全球化战略的典范从2014年进入北美市场到2022年，TCL电视在美国市场份额从不足1%增长至

11.2%，跃居行业第三位，仅次于三星和LG，年复合增长率超过40%，创造了中国消费电子品牌在北美市场的成功传奇这一成功的关键因素包括与Roku的独家战略合作，推出深度整合Roku操作系统的智能电视；聚焦中高端市场，率先推出量子点和Mini LED等高端显示技术；建立本地化团队，熟悉北美市场规则和消费者偏好；持续的品牌投资，包括NBA赞助和好莱坞电影合作，提升品牌认知度和美誉度行业权威评价专业媒体评价投资分析观点行业协会认可《What Hi-Fi》杂志评价TCL高盛研报指出TCL在垂直整合方面的中国电子视像行业协会会长白为民评价X955系列Mini LED电视在画质、声音优势使其在面板供应紧张时期仍能保持稳TCL在全球市场的成功拓展代表了中国和智能功能方面均达到旗舰水准，与同级定增长华星光电的技术进步和产能扩张家电企业国际化的最高水平，其产业链垂别竞品相比具有显著的性价比优势，是高将为集团未来3-5年的盈利增长提供强劲直整合模式和技术创新能力已获得全球认端电视市场的颠覆者该产品获得了五星支撑将TCL评为买入评级，目标价可，成为中国消费电子品牌的标杆评价和编辑推荐上调15%风险与机遇并存挑战行业竞争加剧机遇技术迭代创造新增长点消费电子行业竞争日趋激烈，同质化严Mini/Micro LED等新一代显示技术进重，价格战频发，利润空间受到挤压入商业化阶段，为行业带来新一轮技术升级机会挑战全球贸易不确定性机遇供应链重构与本地化贸易摩擦、关税壁垒和地缘政治风险增中国+N全球化制造网络布局，降低单加，影响全球布局一市场依赖，提升供应链韧性挑战消费需求波动机遇新兴市场潜力全球通胀和经济下行压力，影响消费者更印度、东南亚等新兴市场消费升级加速，新换代意愿为彩电、白电带来增量空间TCL集团董事长李东生在最近的投资者沟通会上表示当前外部环境虽然充满挑战，但我们对行业长期发展和公司未来增长依然充满信心随着消费电子向智能化、场景化方向演进，具备技术实力和全产业链布局优势的企业将获得更大发展空间TCL将持续加大研发投入，巩固技术领先优势，同时优化全球生产布局，提升抗风险能力总结与展望核心优势战略重点垂直整合的产业链布局，从面板坚持智能+与全球化双轮驱制造到终端产品形成协同效应；动战略；加大高端市场突破；加全球化布局与本地化运营能力；快智能家居生态构建；持续优化持续的技术创新和专利积累供应链布局，提升全球运营效率发展愿景致力于成为全球领先的智能科技公司，推动人工智能、物联网、云计算与传统硬件的深度融合，创造美好科技体验未来五年，TCL将围绕创新·智造·全球化三大核心战略，持续加大研发投入，突破核心技术瓶颈；提升智能制造水平，推进数字化转型；深化全球化布局，优化国际化人才梯队公司设定了到2028年实现年营收1500亿元、净利润180亿元的战略目标，力争在全球消费电子和半导体显示领域占据更加重要的地位，打造具有全球影响力的中国科技品牌互动QA关于行业趋势的问题关于公司战略的问题关于财务表现的问题我们欢迎您就消费电子行业发展趋如果您对TCL的全球化布局、高端市我们可以就公司的营收结构、盈利能势、显示技术路线演进、智能家居生场突破策略、产业链整合等战略有疑力、现金流状况以及投资回报等财务态构建等方面提出问题问，我们的管理团队将为您详细解问题进行交流讨论答感谢各位参加TCL集团路演，我们期待与您进一步交流如有更多问题，欢迎通过以下方式联系我们投资者关系邮箱ir@tcl.com投资者热线0755-33311666TCL集团将继续秉承开放、透明的沟通原则，与投资者、分析师和媒体保持密切联系我们诚挚地邀请您参观我们的生产基地和研发中心，深入了解TCL的创新成果和发展愿景。