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生产年终工作总结生产年终工作总结个人精选总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家生产年终工作总结生产年终工作总结个人精选篇一农业机械的年检年审工作是安全生产的重点工作，通过年度检审使农业机械的安全性能和驾驶员的安全意识得到提高我们的做法有三点一是召开了汉沽区20xx年度农机监理工作会议，部署了总检审验和交通事故责任强制保险工作，并下达了20xx年度农机总检审验指标,将年度审验指标亮化；二是采取集中审验，镇站配合的办法，农机监理员下村入户，田间地头，施工场地为农机户现场审验办公三是服务意识提高在检审工作中，主动做好服务工作，农机监理员下村到户，田间地头，并帮助机手做好拖拉机的维修保养工作今年共审拖拉机37台，驾驶员安全教育70人按照市农机局《关于集中开展对无牌证拖拉机、联合收割机及驾驶人专项治理活动通知》的文件精神，我区加强了对拖拉机、联合收割机及驾驶操作人员的,管理,对专项治理工作做出了详尽安排部署，狠抓落全生产事故
（二）安全责任落实，层层签订安全生产目标责任书我局认真落实安全生产“一岗双责”制，与所属企业负责人签订了《XX区粮食局20xx年安全生产目标责任书》，并以此作为考核企业和企业法人年度工作实绩的重要依据明确了相关责任和奖惩办法有力地推动安全工作顺利开展各企业根据有关法律法规，不断规范岗位操作规程，把安全生产落实到生产经营的各个环节，以确保目标任务的实现
（三）安全教育常抓不懈，强化粮油仓储企业规范化管理
1、深入学习了《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《消防法》等法律法规和各级有关安全生产文件、资料，并于7月开展了“一规定两守则”培训会，加强了安全意识、安全法制、安全质量“三个教育”，进一步统一全员对安全工作重要性的认识还经常利用安全工作例会、机关职工和企业员工会议，以会代训，培训安全生产骨干，加大宣传教育力度，普及安全知识，使安全教育深入人心
2、今年年初开展的“百日安全生产活动”，及安全生产大检查“回头看”工作，为全年的安全生产工作开了一个好头，围绕“查隐患、严执法、压事故、保平安为主题，各企业根据本单位的实际情况，开展了全方位的安全隐患排查，通过活动的开展，使粮食职工进一步接受了安全知识、安全法规教育，安全意识普遍增强
3、做好了消防工作，严防火灾事故首先大力宣传《消防法》、《四川省消防条例》精神，向职工传授火灾防范、救护、自救知识加强对单位库区、职工住宅区、办公场所的用电、用气、用火的管理，重点要害部位张贴警示标牌，加强守楼护院和单位日常值班工作
4、制定了各类预案，做好抢险救灾工作为应对突发事件，我局修改并印发了《XX区粮食局安全生产事故应急预案》、《XX区粮食局自然灾害救助预案》、《XX区粮食局消防预案》、《XX区粮食局防洪抢险预案》等，各企业也相应制定了各类预案设立了工作领导小组和抢险救灾、通讯联络、后勤保障等小组，落实了人员和物资，分工具体，任务明确，措施可行，做到在紧急状态下有备无患，能迅速掌控局面，有效降低因灾害事件带来的损害
5、加强安全值班制度局机关及局属企业在每个节假日、汛期、及各主要会议期间都安排了24小时值班，提前排好了值班表及带班领导，值班期间通讯畅通，确保无安全事故发生
6、针对市粮食局、区安办发出的文件，一些阶段性的工作都落实到实处做到及时下传，按时上报如今年的防汛汛前安全大检查、“安全生产月”活动、抗洪救灾工作、粮食行业安全生产大检查深化“打非治违”专项整治工作、粮食行业“粉尘防爆”专项整治工作、四季防火防控工作等等
（四）加强安全检查和隐患整改工作加强安全检查和隐患整改是安全工作中最重要的内容我局始终在这方面狠下功夫，坚持每季度在全系统范围内开展一次安全生产大检查，及时发现问题，督促隐患整改全年开展安全大检查7次，专项检查和平时抽查11次配合市局检查5次，区安监局检查1次，我们还根据全系统的实际情况，认真开展了冬春粮油安全大普查，重点检查了化学药剂的领用和保管情况、配电房、消防和用电安全、外租仓的安全管理、储粮安全等方面在每次的检查中，局主要领导、分管领导都要亲自带队参加，主要采取现场查看，调阅各种资料，向企业责任人、员工询问等方式对检查中发现的问题，根据不同情况责成立即整改或限期整改，并对整个过程作好记载各企业也坚持做好每月的安全自查自纠工作，发现问题一般都能及时给予整改，个别一时难以整改的，都制定了严格的防范措施，落实人员加强监督全年全系统共查出安全隐患4起，发出整改通知书4份，整改4起,隐患整改率x%,由于各级重视，认真排查整改，隐患大幅度下降
（五）严格车辆和危险化学品管理我局一直重视有车单位对车辆的管理工作，多次组织本系统安全人员，特别是汽车驾驶员认真学习《中华人民共和国道路交通法》，严禁酒后驾车、私自用车、车辆带病运行，确保行车安全同时加强对危险化学药品的专管，实行“双人双锁”制，严格实行审批购买、集中存储、专人管理、审批领用制度，要求使用单位对化学药品的残渣妥善处理，不得外泄造成环境污染或酿成人身事故每次安全生产检查都要专门强调，以引起相关企业和人员的重视，有效杜绝了事故的发生
（六）加强责任，再接再厉由于全系统都狠抓了安全生产以“预防为主”这个关健，坚持了宣传、教育、检查、整改的办法，配备了相应的安全生产管理人员，做到了“五落实、五到位”，建立了安全生产隐患排查治理体系，一年里，全系统均未发生大小安全事故一年来，我局的安全生产工作在上下共同努力下，取得了较好成绩但由于安全生产工作的特殊性，我们不能掉以轻心，还需要我们以更加负责的态度，更加踏实的作风，更加细致的方法，把全局的安全生产工作推上一个新的台阶
二、工作计划
1、继续加强隐患排查体系建设工作，督促企业设专人负责此项工作，每月的安全隐患排查情况通过网络就能一目了然，便于监督
2、继续抓好全员安全“三个教育”工作，即安全意识、安全法制、安全质量教育，提高其防范能力一是学习《安全生产法》、《道路交通法》、《消防法》和一些典型安全事故案例二是学习安全生产规章制度等，本单位岗位安全操作规程和业务技能事故隐患的防范与处理等制定好各项安全生产工作预案以备不时之需
3、加强机构建设，完善安全隐患排查治理体系建设，夯实管理基础，进一步落实安全责任制，要高度重视安全机构的建立健全工作，明确分工，落实责任我局将继续实行安全责任制度，与企业签订安全生产责任书，要求企业与基层单位、员工也必须签订安全生产责任书
4、加强对外出租场地、库房、门市的安全管理根据《安全生产法》的有关规定，各企业出租门市、场地要把安全生产、消防安全等内容纳入合同对不符合外租条件的场地、门市及房屋，原则上不得出租
5、切实做好火灾防控工作一是继续宣传贯彻《消防法》，进一步增强职工的消防意识二是加强对用电、用火、用气的安全管理，对仓库等重要防火部位要禁止火源三是各单位要配足消防器材，对过期失效的灭火器要及时更换四是认真做好粮食库点、办公地点、单位集中住宅区的日常值班工作上半年，组织全系统安保人员开展一次安保工作基础知识培训活动
6、加强车辆运输和危险化学药品的管理严格执行各项规章制度,提高驾驶人员业务技能和职业道德水平进一步加强化学药品的采购、运输、保管、领用各环节的管理，严防意外事故发生
7、认真开展安全专项活动做到活动有安排、有内容、有总结、有记载对每次安全生产检查，要认真对待，不得出现“走过场”或弄虚作假行为
8、坚持安全生产例会和检查制度，主管局和企业每月应召开一次安全生产工作例会，总结、研究、布置安全工作，及时解决存在的问题继续开展每一季度的安全生产大检查，加强平时检查和专项检查要坚持每月一次的安全自查整改工作，并将情况如实记录在案
9、加大对危仓老库的维修及安全隐患的整改力度对查出的隐患,要查出一件整改一件，不得以任何理由拖延对一时难以整改的重大隐患，要及时上报并落实专人对其进行监控，待时机成熟后立即整改
10、建立健全企业安全生产责任体系五落实、五到位规定，要树立“生产经营，安全为先”、“安全就是效益”等观念，加大对安全生产经费的投入，作为安全生产经费要优先考虑、及时安排生产年终工作总结生产年终工作总结个人精选篇七1今年组装生产镰刀臂机4台；2向最终用户安装并交付4台设备；3技术改进的一台铝靶机已完成80%；4售后维护4次；5技术创新有5个小变化即将结束生产部根据公司要求的生产周期，及时制定生产计划，并按此计划组织生产实施在生产过程中，要求员工按照操作规程和生产操作规程进行自检和互检发现问题及时联系相关部门进行处理，从而保证产品质量由于公司对产品质量的重视，一年的生产没有发生重大质量事故,但是部分产品存在质量问题4公共仪器设备管理存在问题，公共仪器设备日常维护不到位,使用后随意放置；没有专人负责管理
（5）低值易耗品管理不严，生产现场随处可见螺丝和低值易耗品,造成极大浪费
（6）人均效率管理问题目前生产部有直接和间接能力4人按今年4台的人均产运效率来看，一年一台的人均效率严重偏低，各项生产任务不全以上问题是我们在日常工作中没有严格遵循质量管理体系的相关规定，所以我们应该加强对员工的培训，在今后的工作中宣传和贯彻质量管理体系的相关规定明年生产部要认真总结今年工作的不足，发扬成绩，克服缺点努力学习，努力工作
（1）制定详细的生产进度计划，严格按人均效率满足生产工艺要求，按时保质完成生产工作，随时检查现场工作
（3）加强设备仪器管理，做好设备仪器的维护保养，杜绝设备仪器损坏；
（4）加强现场管理，使设备、原材料、工具等应固定定位，保持现场工作环境整洁有序总之，我司生产部将在明年的各项工作中严格遵守质量管理体系的有关规定，努力保质保量完成公司下达的各项生产任务生产年终工作总结生产年终工作总结个人精选篇八为认真落实省交通厅关于开展“安全生产月”活动的通知精神，省局组织各级运管机构、道路运输企业以“综合治理，保障安全”为主题,大力开展道路运输安全生产月活动各地积极行动、广泛宣传、落实措施、查整隐患，使这次活动从管理部门到企业，从企业班组到司乘人员，上下形成了共识，掀起了人人讲安全，事事注意安全的良好风尚，从而使这次活动收到了较好的效果，安全行车事故有效遏制6月份我省道路运输企业共发生行车事故7起，死亡人数14人，受伤人数n人
一、活动基本情况
（一）全面部署、认真组织这次“安全生产月”活动由于在各级领导的高度重视下，运管部门认真组织，企业积极行动，使活动开展得丰富多彩、群众喜闻乐见，取得了预期的成效在5月底，省局制订了活动方案，下发了《关于开展道路运输“安全生产月”活动的通知》文件,向各级运管部门及企业提出了具体要求并成立了活动领导小组，陈兰平局长任组长，张世杰、邵迈副局长任副组长，成员有局运输管理科、维修管理科、出租车管理办公室、党办各地运管机构和企业也相应成立活动领导小组，并采取了一系列积极有效的措施，制定了详细的活动计划，全面部署开展活动首先是召开了“安全生产月”的专题会议;第二是确保活动取得实效，运管、企业都进行了全面动员发动;第三是由单位领导带队，成立安全检查小组，对辖区企业开展“安全生产月”活动进行检查、督促、落实
（二）形式多样、广泛宣传“安全生产月”活动期间，各地都能紧扣“综合治理，保障安全”的活动主题，广泛开展宣传教育、观摩演练、法规宣讲、知识竞赛、安全答卷、安全培训等内容丰富、形式多样的系列活动，形成了运管部门牵头组织、企业积极参与、上下联动的活动新局面一是举办“安全生产月”咨询日宣传活动武汉、宜昌市运管处出动宣传车到乡镇、车站、码头、和人员集中地段开展安全知识咨询宣传十堰市运管处送安全教材下基层乡镇1000余册潜江市运管处制作了图文并茂的运管机构在安全管理上职责、权利、措施的宣传牌，深入各企业、街头进行宣传咨询活动二是开展安全知识竞赛知识竞赛是安全教育的一种喜闻乐见，参与面广，群众受欢迎的好方式，全省有黄石、宜昌、十堰等地都开展此项活动
（三）加强检查、查整隐患为落实省局在“安全生产月”活动期间提出的四个方面重点要求，各地深入开展安全大检查随州市运管处加强危险品运输企业的动态安全监督管理结合新的国家法律法规、标准制定了《随州市道路危险货物运输管理内部规定》，明确了运管处、运管所、各级管理人员在危货运输管理中应履行的职责细化了对危险品运输企业、车辆、从业人员的监管内容和检查要求以定期由运管人员与危货车辆、及司乘人员面对面的主要形式，做到监管内容格式化，检查时间固定化，检查项目明确化恩施、武汉、潜江市运管处开展了拉网式的安全大检查各地企业派出安全人员在易发事故的路段进行监控，及时纠正各种违章行为十堰、林区、恩施等地，对山区行驶的车辆进行了严格的安全管制，如对车辆进行限速、限时间进站，拒绝了抢时间收班问题据全省统计，这次共查出隐患315起，其中立即整改的230起，下达隐患整改通知书84份，另潜江市运管处依法注销了一家道路危货企业的经营资格
（四）突出重点、强化监管
4、危险品管理相关国家及行业标准；
5、危险品安全事故应急处理和救援规定、应急预案的编制、演练及实施；
6、危险货物运输事故处理以及危险品安全事故责任划分；
8、道路危险品运输企业安全管理制度和经营行为要求
（二）召开一级客运站安全管理座谈会6月21日，省运管局组织召开了全省客运站管理工作座谈会，各市州运管处客运站管理工作分管领导、运输科长和一级客运站站长近40人参加了会议会上，陈兰平局长就进一步落实客运站安全例检制度和服务质量信誉等级评定制度讲话他指出，落实客运站安全例检制度和服务质量信誉等级评定制度，是全面落实交通科学发展观的要求，是全面落实道路运输法律法规的要求，是提高客运站服务质量的要求，是客运站自身发展的要求加强客运站管理，必须落实以人为本的科学发展观，从源头上遏制并减少运输事故的发生目前客运站整体运营和质量安全权力方面存在一些问题各级运管机构和客运站，必须从落实机构和人员；成立安全门检专班、运用科技手段;强化运输安全监督力度，明确任务，确保落实到位等方面着手，加强汽车客运站生产监督管理工作运管机构要将重点放在全省一级客运站及新建二级客运站推行安全门检制度上，确保门检系统、行包检测仪配置率100%,落实客运站服务质量信誉等级评定制度，确保三级以上客运站“道路运输安全生产年终工作总结a”质量信誉等级达至U90%o
（三）开展安全应急演练近两年来，由于我省危险品运输车辆的增加，随之而来的事故不断发生因此，在这次“安全生产月”活动期间,部分地市开展了安全应急演练活动宜昌市运管处于6月21日和28日分别在宜昌实华公司、五峰亚泰化工公司进行了石油车辆泄漏、黄磷运输途中燃烧等实例救援应急演练活动
二、当前安全工作存在的主要问题今年的“安全生产月”活动已顺利帷幕，通过各级道路运输主管部门及企业共同努力，通过形式多样的安全宣传，通过积极有效的安全检查，我省的安全管理工作上了一个台阶但也应该看到，安全管理上问题依然存在，有些是老问题，有的是新问题，因此需要我们今后引起足够的高度重视，有效的控制事故的发生，确保运输生产秩序正常
（一）道路运输企业安全事故没有得到进一步的控制，交通事故时有发生
（二）企业对安全管理的力度不够，安全与生产、安全与效益的关系不能正确处理好如部分企业对安全经费及管理人员投入不够现场管理、企业经营线路监控、危险路段检查、司机行为管理没有安排足够的人员去管理因此，事故往往就在这些薄弱环节中发生
（三）农村客运安全隐患多，需要综合治理
三、今后安全工作的管理思路虽然这次“安全生产月”活动结束了，但安全宣传、安全活动、安全教育、安全培训却不能间断，安全责任制的落实不能动摇，为了达到以活动促安全，保持活动成果不变，我们还需继续加倍努力
（一）继续加强对安全工作的管理力度，落实安全人员和各项安全管理职能的到位，把安全放在与生产一样的高度来抓落实，彻底纠正人浮于事的现象
（二）进一步理顺安全管理职责，严格落实责任追究制度在行业管理方面认真履行安全管理职责继续做好企业安全管理与企业信誉考核挂钩
（三）加强维修管理车辆技术的好坏，是确保安全的重要保障，在完善门检制度的同时，要对车辆实行定时、定点保养，决不能让驾驶员自作主张，为节约经费减少维修的现象出现
（四）继续抓好隐患整改和特大事故的责任追究力度对当前存在的实，要求各镇要把农机安全生产的宣传放在首要位置，积极争取政府的重视和支持，大力宣传农机安全生产专项整治活动的意义、目标、重点步骤、方法等内容，广泛宣传农机安全生产的重要意义，使遵章守法成为农民机手的自觉行动，确保“专项治理活动”活动取得了良好成效今年，共出动车辆36车次，出动执法监理人员72人次，检查车辆125台次，共查处违章车辆15台次，未检车辆8台（已补检）；检查驾驶人员125人次，未审验人员20人次，为我区深入开展创建“平安农机，促进新农村建设”活动创造良好的环境为了保证农机安全生产，农机中心与各镇签订农机安全生产责任书，将农机安全生产指标分解到各镇，要求各镇要把农机安全生产工作贯穿于全年农机监理工作之中，切实加强领导，层层抓落实，齐抓共管,确保农机安全生产今年，各镇、区农机协会与农机户签订农机安全生产责任书共40份，从而实现了农机安全检查工作力度不减，农机安全生产宣传力度不退，真正做到了农机安全工作长年抓全区农业机械的安全性能和驾驶员的安全生产意识、技术水平得到明显提高，全年未发生农机责任事故和死亡事故农机安全监理工作的目的是确保农机作业安全，各镇和区监理科积极主动深入田间、上路检查，纠正违章，打击“黑机非驾”，检查一台,处理一台开展农机安全宣传，加强对场头机械的检查监督管理，组织技术人员对投入作业的机械逐台检查，维修保养，把事故消除在萌芽状o年初，召开了汉沽区〃创建平安农机，促进新农村建设〃活动启动会议；下发了《汉沽区〃创建平安农机，促进新农村建设〃活动工作方案》;成立〃创建平安农机，促进新农村建设〃活动领导小组；强化宣传力度，主要问题要重点研究、重点解决今年发生的重特大事故按照“四不放过”的原则进行跟踪，加大对特大恶性事故的处罚力度该吊销经营资格或取消该线路经营资格的车辆一律从严处罚
（五）研究企业经营车辆的管理形式当前部分企业存在车辆资产属个人，企业提供线路，只收费不管理的现象必须予以调整对个人购车、参股购车等车辆应纳入企业内部的正常管理，严格准驾制度对司机教育、车辆维修、门检制度应严格列入企业管理职责范围内，发生事故不能全部推诿给个人承担管理部门应督促企业落实安全管理制度，从而促使企业加强对此类车辆的日常管理
（六）以落实省交通厅《关于印发在全省交通行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动实施方案的通知》（鄂交运安[20_]26号文件）和省局制定的《全省道路运输行业安全隐患排查治理专项行动工作方案》文件为契机，加大对危险品的整治力度对资质、人员、车辆技术抓住不放松总之，行业安全管理是我们一项长期艰巨的任务，必须在新的形势下，研究市场管理策略，认真履行管理职责，切实加强安全管理，确保社会稳定和人民生命财产的安全生产年终工作总结生产年终工作总结个人精选篇九
（一）强化形象，提高自身素质为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高
（二）严于律己，不断加强作风一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法
（三）强化职能，做好服务工作工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成
（一）情感观念过重在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重；如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理
（二）立足现有条件创新观念有待提高以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作
（三）传达和落实公司精神任务，态度不够坚决总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认识水平
（一）深入精细化从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手，配合搞好生产一部工作
（二）以“5s”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准，是一项长期而艰巨的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善
（三）以人为本理性管理班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美好的家园
（四）以六西格玛量化工具为参照将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和，形成强有力、标准化的章程；做到软性管理有据可查、有条可依
（五）以节流为导向作为xx人，有必要竭力为公司的成长发展做出贡献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节约成本，协助领导努力提高产能效益在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密配合，积极进取，为我们一部的建设贡献自己微薄的力量生产年终工作总结生产年终工作总结个人精选篇十作为生产调度员，首先要做到内行管理管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵活运用有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整个公司的调度员，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正作为一名基层管理人员，首先要有自律性要求职工做到的自己必须认真做到，要求职工不做的自己首先一定不要做制度面前人人平等,不搞特殊，不滥用权力，行为检点，作风正派对于一些事情的处理，要坚持原则，公平公正，一碗水端平四.务实创新，团结奋进干工作重在认真，做好工作重在务实认真体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋创新源于思考，思考源于总结,总结源于反思对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化不因循守旧，不墨守成规凝聚产生力量，团结诞生兴旺作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持而且多换位思考、多思考自省，对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进营造创建氛围，开展了形式多样、内容丰富的农机安全宣传教育活动严格创建标准，深入村镇落实，现已初步创建1个平安农机示范镇，5个平安农机示范村一，30个平安农机示范户，全面完成创建任务开展“创建平安农机，促进新农村建设”活动，我们的体会是一是农机工作得到了各级党和政府及社会各界的重视和支持，提高了农机部门的知名度和地位二是促进了农机监理业务工作，所有安全示范单位的农机挂牌率、检验率、机证比都符合标准要求三是促进了农机安全管理，所有安全示范单位都没有重大农机事故发生，事故率低，推进了平安农机的建设四是促进了农机安全监理规范化建设工作，各项规章制度不断健全完善五是促进了农机安全宣传教育工作的普及提高，各示范村都达到了“两有一能”（村村有固定的宣教场所、有固定宣传标语警示牌、能定期学习培训）六是促进了基层农机安全监管网络体制的健全，各镇设有农机管理站或农机监理员，示范村有了农机协管员总之，我区的农机安全生产工作取得了阶段性成效，农业机械安全性能和驾驶人员的安全意识、技术水平得到了明显提高，农机各类事故得到全面控制，农机安全生产责任制得到了进一步落实生产年终工作总结生产年终工作总结个人精选篇二20xx年我院在市人民政府的正确领导下，在上级主管部门的具体指导下，以贯彻实施《安全生产法》为主线，以学习贯彻国办文件为契机,认真落实党中央、国务院关于安全生产的一系列重要指示和全国、全区、全市安全生产电视（电话）会议精神及区、市人民政府和上级主管部门有关安全生产的工作部署和要求，狠抓工作责任和措施落实，强化队伍建设，夯实安全基础，前移关口，突出重点，用科学的发展观加强对本院安全生产工作的领导
一、我院工作量大，因此加强了用电管理，强化了电线路的巡查，为确保安全，我院于今年4月还邀请了市消防支队的教官到我院进行消防知识培训及演习，杜绝了火灾事故的发生
二、由于设计人员因工作需要经常加班，最后离开单位的人员一旦忘掉关闭用电设备或保安门，容易发生火灾或失窃我院加强了对职工的‘教育和值班人员的定时查检力度切实做到了每天有检查，无一例安全事故发生
三、我院有公务用车及设计人员私家车，存在发生交通意外的可能,加强了对驾驶人员的安全教育、心理辅导和车辆的检修工作，无一例安全事故发生
四、设计项目施工服务需要进入施工现场，存在人身伤害的潜在因素我院加强了技术人员的自我防范意识和救助能力的提升工作，每月进行安全生产教育，确保人身安全
五、应急管理及演练情况为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生能力及自救互救能力生产年终工作总结生产年终工作总结个人精选篇三新的一年即将来临，2021年不知不觉地过去了在过去的一年中，没有一点前展在即将踏入某某年之际，作为一名车间主任我对我在某某年的工作有必要做一个总结，争取明年好了点车间制定了详细的规章制度在制度的约束下，和质检部门的’配合下能够及时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工认识到质量的重要性协助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”1:向管理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安全就谈不上效益，要求员工能够合理规范的进行操作没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失2向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率节约生产成本3向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力在这点上要注意员工的思想动态，根据我个人的管理经验做好员工的思想工作，提高员工的凝聚力这样才能出效力杜绝员工出人不出力的现象我觉得一个好的管理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头每个月都进行维护保养，有专人负责车间主任负责监督，确保正常生产，一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备员工的思想素质低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议提高员工的思想素质，和技术素质，使员工慢慢成为一个合格的正典人在gmp信息系统使用上，所有的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录用系统来指导生产，减少质量事故的发生车间配备了洁净工作服，一次性手套口罩按月定量发放工资采取记件制，提高了员工的工作热情，每个月的工资表都能准时交到财务部，配合财务部门按时发放工资车间不足的地方主要在以下几个方面1员工的安全意识不强2对新员工的监督不到位，在生产速补的时候有多装和少装的现象3员工和质检配合不是很好4员工的质量意识不强，认为质量就是质检的事情生产年终工作总结生产年终工作总结个人精选篇四作为一名生产总监，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们生产总监的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导要做好了员工的管理，指导工作，生产总监虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律己，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法其一是要发扬团队精神因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个员工，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要打交道与部门保持联系，要他们的相互配合，从中发现问题及时纠正这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动其三是要有一颗永攀高峰的进取之心这就给我们基层管理人员提出了更高的要求一一逆水行舟，不进则退如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图生产年终工作总结生产年终工作总结个人精选篇五大家好！20xx年我们xx分公司在上级各职能部门及总公司的正确领导下，紧紧依靠团队力量，充分发挥xx建筑分公司部门的作用，团结干部员工一道攻坚克难、开拓创新、扎实工作，一年来，我们分公司员工一直认真贯彻和执行总公司下达的各项指标任务，以求真务实的态度和勇于拼搏的精神圆满完成了预定的产值和各项责任目标20xx年共完成工程项目项;总产值万元，其中文留区域内工程项;工程总产值万元，文留区域外工程项；工程总产值万元，全年工程结算挂账项;工程总产值万元，本年度已竣工项目均达到安全生产无事故，已挂账项目合同竣工率100%,合同履约率100%,全年安全生产事故为零我们建筑企业是一个安全事故多发的生产岗位，特别是今年下半年在采油一厂高架计量站改造项目中，这些施工项目比较零星，分布面广,安全管理比较困难，并且要求的施工工期比较紧张，但是我们分公司有效地控制了安全事故的发生，20xx年我们xx分公司未发生一起安全生产事故，圆满完成了公司下达的安全生产无事故的目标这说明在大家的共同努力下，分公司安全生产理念和管理水平进一步提升我就任分公司经理期间，将转变安全作风建设作为落实安全生产责任的重点来抓，确保分公司各部门重视点集中在安全生产上，项目负责人将以身作则、身先士卒，发挥示范带头作用同时，我采取严格监督考核方案，严格追究问责，强化事故预防、处理能力对待各类安全事故坚持四不放过的原则，达到弄清事故情况，查明事故原因，分析事故责任，吸取事故教训，整改存在问题，防范各类事故再次发生的目的在质量管理与服务方面，分公司一贯要求员工认真落实责任，加强质量监管，及时跟踪服务，排除隐患比方说，今年我们文留镇扩增长拉内需的项目有卫生院病房楼、文留镇文化站、文留镇计划生育服务站,这些项目我们在濮阳县的同等项目中，我们的施工进度、质量安全管理、资料和竣工备案等，可以说在我们全县都是第一流的20xx年，我们分公司在已完工程项目中，工程质量合格率100%的责任目标已完成20xx年，我们分公司将牢固树立以市场为导向、以客户为中心的经营理念，坚持生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化的四化发展方向，树立高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的五高标准，落实调整、改进、加强、提高八字方针，全面推进建筑分公司业务发展迈上新台阶迅猛不失章法，高速不失稳健，创新不失本分，激情不失理性，才能称上真正优质的XX建筑分公司新的一年，我们XX扬帆正起航！生产年终工作总结生产年终工作总结个人精选篇六
（一）贯彻文件精神，强化组织领导，加强安全生产的各项检查
1、局机关和所属企业都建立了安全生产管理机构，把全系统的安全生产工作当作中心工作来抓，全面加强对安全生产工作的领导成立了安全生产领导小组，局长及各公司经理为安全生产第一责任人，设立了办事机构和专职安全人员，完善了安全生产制度和职责按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，建立健全协调配合、责权明确、行为规范、奖惩严明的安全生产责任体系，实化到岗、落实到人，切实做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全，加大安全生产指标考核权重，严格奖惩，实行安全生产“一票否决”制建立了安全隐患排查体系建设实行安全生产隐患报告制和责任追究制
2、坚持安全生产例会和检查制度，随时掌握安全生产动态我局针对行业特点，在所属企业日常安全检查的基础上，每月都召集企业负责人开安全生产例会，分析安全生产形势，交流安全生产经验，通报安全生产案例，研究安全生产工作中存在的问题，布置下一阶段工作，根据安全生产阶段性的工作，采取“四不两直”的方式，对企业进行安全生产抽查及安全生产大检查，不断拓展安全生产工作思路，有效杜绝安。
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