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对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来，银行给予了肯定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业形象而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解，学到了新的业务知识下年度将与银行建立更加密切的联系，多与银行沟通交流，除了确保20xx年原有的融资总量外，积极寻求新的融资渠道，争取获得更多、更灵活的资金支持同时还要开展并推进银行信用等级的评级工作，为公司的招投标工作提供有力支持资金周转，可短期缓解公司资金压力；通过对资金的管理间接掌握了挂靠项目的施工情况、材料支付情况缺点是挂靠单位在资金使用上有一定的限制，因此有一定的抵触为了获得理解和支持，财务部充分做好解释和服务工作同时这种管理模式必须开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远发展，因此，下年度将继续采用这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理
2、20xx年度对康鹏公司的管理模式是采取开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进行管理但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式对此，公司存在一定的风险挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险但由于公路项目发票取得难度较大，施工地点偏远财务部推行资金集中管理模式障碍重重，20xx年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法
3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量为了做好各项工作，财务部一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对挂靠项目一视同仁，热情服务，针对他们的财务咨询、税务咨询时，耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提高认识，做好财务服务工作
1、在年初的一次临时税务抽查中，及时与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税务人员的询问,顺利通过了税务检查
2、财务部在办理税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，避免公司承担一些不合理的税负存在的问题是项目部出于节约成本的良好出发点，没有取得相应的发票，致使账面利润高达几百万各项目财务人员平时都尽力收集发票，但杯水车薪本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查，财务部必须采取应对措施，这需要公司领导和项目部的支持另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题，财务部应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案
1、积极做好往来款的清理工作应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加强管理和清算一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算由于采取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯
2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、准确存在的问题是个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回针对这个问题财务部明令要求私人借款必须上报财务部并经总经理批准，发放工资时应及时扣回在加强资金管理的同时，财务部还需要思考资金效益在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行密切合作，尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于本月16日顺利完成年终决算工作本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务;宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利能力；经营部、各工程项目部的经济指标完成情况、费用开支情况全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息财务部将根据集团领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据
1、本年度由于业务扩大，招聘了一批大学应届毕业生，实行新生力量的培养财务部在年初首先完成内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求新职员到岗后，在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导老职员倾囊相授，新职员虚心求教在很短的时间里，他们迅速走上工作岗位独立开展工作，并且大部分表现非常优秀
2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交各岗位工作在移交后，仍然有序、顺利地开展工作，保证了财务部的营运正常存在的问题项目财务人员财务知识、税务知识欠缺，在票据处理上不够明了，造成往来帐务不够清晰，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系部分财务人员在工作中责任心不强，不能站在公司的立场和利益上同时还存在服务意识不够，不服从项目经理的安排，人为制造资金支付障碍，吃拿卡要的不良工作作风更为严重的是发生了财务人员挪用现金的事情，由于发现较早，没有造成损失但这件事对我部的工作敲响了警钟为吸取前车之鉴，针对不良工作作风下年度将从以下几方面加强管理制度管理方面加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然人性管理方面加强财务人员素质教育、职业道德教育技术管理方面建议实施远程软件，加强财务集团化管理，加强资金使用管理这需要进一步完善财务软件系统，把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流最后一方面财务部真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉针对专业知识方面财务部应加强培训包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部将安排专门时间进行内部学习、讨论，部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力通过对这一年来的工作思考，有以下感触其一荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件其二责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一今年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重,压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！财务年终的个人工作总结篇五将科学发展观落实到财务工作上，就是要以科学发展观为指导，树立科学的理财观树立科学的理财观，就是要坚持以人为本、以可持续和协调发展为中心,优化财务资源在企业各层面和各环节的配置今天本站小编给大家整理了财务个人年终工作总结，希望对大家有所帮助财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结
一、财务核算和财务管理方面本年度，财务部门计划担当着及时雨农业科技有限责任公司的会计核算，管理，风险评估及投资融资决策等工作我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，加强财务管理比如，将在对及时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上,采用总分合同项目核算方式，在财务软件如不能达到核算要求的情况下，利用电子表格汇总数据资料;在成本费计算上，财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保预计产量的实现与成本的真实性、准确性、合理性，并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通，并汇报给公司领导在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时掌握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，方便业务员催款及公司领导掌握回款进度在现金银行结算工作中，随着公司经营的开始，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益复杂看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加及时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多，但毕竟公司刚刚成立，面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整；资金筹措压力；额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作，以及会计监督工作、内部部门工作的协调，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力对业务费用的核算，我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式，通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容，通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替代的费用内容也有查询依据，以保障公司的正常运行在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松管理资金的结算与安排，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进行，按时完成正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保公司平稳顺利运行财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作因而我部将会大力加强公司财务管理，主要体现在以下方面
（一）在财务分析方面我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解，上报各级财政，统计部门；编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供应商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观，为领导及时掌握公司财务信息提供依据
（二）在资产管理方面
1、在货币资金的管理上，要认真做到现金日清月结，银行存款结算准确，保证账账相符，帐实相符我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付安全、准确、及时
2、在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐，并定时（月报）不定时（随时提供）提供业务报表，便于业务员掌握业务情况;采取回款不及时加收滞纳金的办法，借此提醒、告诫业务员回款是公司的首要任务；并配合业务员找客户催收款保证公司货款的及时收回和正常运转
3、在存货的管理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当认真整理核查归档以备查询;才能做到有效控制成本;敦促仓库进行定期盘点入库农产品，年终盘点全体财务人员应当直接参与，为做到帐帐、帐证、帐实相符
4、在融资理财、资料备案方面，因为财务部占据了相当的工作量,公司领导也非常支持，提供了良好的办公条件，增加了对财务部门的重视，具体资料明细如下开发区各银行成功贷款资料;部分银行贷款准备资料;政府财政拨款准备资料;加之其他部门配合资料如农产品创新投标报表、社保检查等，需要我部准备的资料将会如期完成;大量资料还在准备之中，可以说任重道远
（三）在税收筹划、对内、外关系方面
1、我部将本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业承担合理税赋，并积极和税务局人员保持良好关系，在此基础为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我们将会积极配合税务师事务所人员工作，及时、准确的提供资料
2、在内部单位的沟通方面与公司内各部门保持密切关系，业务上互相帮助、学习，及时交流工作经验，报表格式相互借鉴，目前欠缺的是公司刚刚成立，报表工作的内容和经验有限，有待今后探索和学习
二、工作体会第一，爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局工作上要踏实肯干，有过硬的业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成要合理合法处理好每一笔财会业务，对所有需要报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计审核工作第二，发扬团队精神首先是部门经理要勇于承担工作责任，起到表率作用，做好“传、帮、带”，共同进步;各工作岗位明确分工、密切配合、互相帮助，大家拧成一股绳，力达事半功倍第三，加强相关学科知识学习财会是一门知识性很强的专业随着知识的更新，市场的变化，企业内部对财务管理的要求的提升，除了要巩固原有的财务专业知识，更多的是要从所经手的经济业务当中，发现问题，找出原因，并能够找到解决的办法充分体现财务人员的综合素质目前我部人员业务全面，从出纳、往来到成本会计全部掌握了网上税务申报、发票开据并e3软件全流程操作，为公司的持续发展打下良好基础第
四、遵纪守法财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济发展,因而必须依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务管理制度，时刻注意监督与自我监督，确保财务工作顺利有序进行
三、未来的工作思路
一、争取预算管理，公司之前在资金管理上缺少此重要环节，只有加强预算管理，才能有对照的降低成本费用，以确保资产经营目标实现
二、认真做好分析工作，为经营管理和投资决策提供有效的参考依据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长
三、加强税收筹划工作根据公司业务具体特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税
四、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力，争取明年财务部全员取得职称总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助，未来我部一定继往开来，切实做好后勤保障工作，为及时雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力
一、认真做好常规性财务工作
1、财务部虽然缺员，但大家分工合作、互相配合，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作同时还要配合网络营销部的销售工作，做好大量的会计报表资料，每月还要频繁办理工会及公积金业务在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从销售合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库但是也存在不少的问题，存在的问题是在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，工作量大是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯接下来将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误
二、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理财务部实行工程项目内部审计制度，审计人员由具备现场财务管理经验的财务人员担任，逐步对重点项目进行全面审计存在的问题是一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱，材料单3xx年，完成了为x名在职工办理住房公积金缴纳工作，全年共为x名在职工缴纳x万元4制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法，加强财务内部管理，对各项经济业务手续的审核认真细致，严格把关，并能够及时与部门预算对比，对不合理的开支拒绝办理5加强和完善国有资产管理，xx年，为防止我办的国有固定资产的管理出现问题如固定产明细记录不完整，我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理，为固定资产的使用和管理打下更好基础6对会计资料进行了整理，将相关会计档案进行了整理入档，使我办会计工作向标准化、规范化更进一步7根据财政部颁布的新事业会计制度按财政局要求所有20xx年会计业务处理必须执行新的会计制度，由于文件下达较晚造成了工作重复为此我加班加点的进行会计的业务处理，及时准确进行了相关数据上报
2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务1按照市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作同时，按照审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计，现审计工作基本完成2按财政有关编制预算精神，结合我办实际支出情况，经认真研究测算，按规定时间完成了xx年预算上报工作
1、加强政治、法律知识的学习要有针对性的学习一些有关经济法律知识的学习如《会计法》，《经济合同法》等
2、做好财务计划管理，加强财务计划执行情况的分析和控制，加据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有掌握致使材料数据不能及时、准确的上报，不能及时掌握相关信息，无法统筹安排资金二是原始记录单据不统一，开单人员随意性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度财务部应规范项目上的各种原始记录的票据，要求生产部、销售部按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送同时应将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的准确性和及时性
三、积极筹措资金，保证现金流的正常化
四、加强资金管理
1、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、准确一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年公司除大部分使用局财务核算制度外，还针对公司实际情况制定了《费用管理办法》，《资金管理办法》，《办公用品管理办法》，《计算机管理办法》,《经济活动分析制度》，《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部管理费用控制在年度预算范围内预算管理得到稳步推进，细化预算内容按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;增加预算的刚性我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向公司领导反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行一年以来，预算的总体执行情况良好
二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量今年公司合同额目标为50亿，这就需要我们投入大量的投标保证金来支撑，铁路项目也需自购很多大型设备，而我司成立时间不长，资金储备不足，为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部对资金和费用进行预算管理，千方百计筹措资金，具体措施如下一是资金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度公司对公司内部资金实行内部有偿调剂占用资金要交纳使用费二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员，把资金的回收纳入对项目经理部的考核并与全体人员的收入挂钩，尤其是项目经理要对工程款的结算负责到底要负终身责任，达不到一定收款比例的不能兑现承包责任奖三是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标；坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，建立项目收款预警机制；清理拖欠工程款，将责任细分到个人（应收款与其他应收款）；公司核定各单位应缴利润和货币资金，通过套现提高资产收益率全年公司核定各单位应上交公司3400万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足四是实行固定费用预算管理制度，节约支出，具体来说，不仅对公司分公司的固定费用实行预算管理、尽可能的控制支出，同时对公司和分公司两级领导、项目经理的固定费用也要象部门一样进行单独核算和预算，在开源的基础上达到节流的目的五是在谢总的协调下，财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款
1.08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要其中安徽公司20xx万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大项目部20xx万元，水绥项目部3000万元六是积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力
三、定期进行财务资金分析，提供决策支持财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益
四、做好日常财务管理工作，及时为分公司和项目提供服务支持一是在财务部人手较少的情况下，通过有序的组织，能够轻重缓急妥善处理各项工作财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各部门对我部的财务要求公司资金流量一直很大，财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错二是及时向有关领导提供各种报表，及时将公司财务状况汇报领导，便于领导决策三是配合上级部门及时完成上市831工作四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业虽然做了很多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门情况的时候把关不太严格在新的一年里，财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下工作安排和计划一是按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋二是深入研究税收政策，合理避税增效益新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益三是搞好固定资产管理凡是资产都应该为企业带来效益20xx年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率四是加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益同时对于机关部门的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支五是明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平六是稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，使全公司财务会计工作再上新台阶我们具体从以下几方面入手
1、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识
2、加强企业经营财务分析培训以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作
3、加强会计实务培训注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质最后感谢各位领导一年来对财务部全体员工的支持和关爱一〉财务年终的个人工作总结篇六20xx年的脚步行将终止，这已是本人在财务部工作的第三年在这一年的时间里，本人认真学习、努力研究、扎实工作，以勤勤奋恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，获得了一定的成绩，总结以下
1、反应，是财务工作的基本职能之一财务工作人员必须对公司产生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反应在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌控，能做到条理清楚、帐实相符从原始发票的获得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和储存都到达正规化、标准化做到全面、及时、准确的反应
2、核算，这也是财务工作的.基本职能核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等在本钱核算上能够结合我公司特点，在生产本钱上，按实际发出原材料运算本钱，按先进先出法进行结转，比较合适本公司的生产产品在工资核算上，采取计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际产生的费用，加强了费用的管理，节省了开支
3、监督，是财务工作的另一项基本职能第一是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济缺失，更不能无意的为一些工作人员创造犯毛病的氛围在这方面，财务部严格按有关制度实行，铁面无私从不放过任何不公道事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害
4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状态进行评判和分析财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评判
5、管理，是财务工作的一项重要职能第一是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不公道现象，财务部已经提出公道化建议，大部分已被采取
1、通过20xx年度一样纳税人年检和工商年检工作
2、通过20xx年度税务汇算清激工作，无不公道费用列支
3、清算盘点公司资产，对原材料报废进行了公道的处理
1、有关制度和规定实行力度不够
2、财务各人员综合素养和业务水平一样
3、财务部的管理职能没有充分发挥
4、管理高层对财务知识比较欠缺
1、第一肯定制度和规定的适用性和可实行性，如有障碍，向实行部门提出，然后坚决实行到底
2、财务人员设定学习目标，通过考试获得职称和学历，并与绩效挂钩，逐渐提高自我
3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能
1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距
2、凡事都要付诸热情，相信耐力无所不能
3、团队协作精神非常重要总之，在这一年的工作中，有成绩和欢乐，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全部人员与公司共同走向光辉！财务年终的个人工作总结篇七尊敬的领导、亲爱的同事们大家好！20xx年x月份我有幸成为公司的一员，主要是在财务部担任出纳工作，在财务部业务种类繁多的地方，我的职责是现金收支，现金日记账的登记和账务核对，手写支票，工资及奖金的核对和发放回顾这几个月来的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和的状态进入自己的工作状态，我的缺点也是不可掩饰的，我的工作总结请大家评议，欢迎大家提出宝贵意见首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作在工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，来体现人生价值同时为了提高工作效率，平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作，利用e:rp使工作更加准确和快速其次，作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与账目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行
3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作
4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付），对不符手续的凭证不付款
1、迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司账务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励
2、完成领导交付的其他工作
1、学习不够当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作
2、对针对以上问题，今后的努力方向是加强理论学习，进一步提高工作效率对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书综上所述，在过去的一年中，付出过努力，也得到过回报人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行在即将到来的20xx年，我会扬长避短，更好的完成本职工作财务年终的个人工作总结篇八大家都明白财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一向以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在20xx年，财务部经过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步以下是对工作做的一个总结人员已稳定，除了日常按时准确的付款及时的登账和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情景并对差异进行备注这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门供给及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情景下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情景，但也许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能到达预计的‘效果，期望在新的一年里各部门能够进取的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应当不断地鞭策自我，加强学习，从而到达一个企业成本核算的真正意义在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商税务银行等外围部门都建立了良好的关系总之，今年的工作即将转瞬成为历史也期望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着xx年的逝去而成为历史，在新的一年20xx到来之际，让我们为自我加油，为部门加油，为公司加油，共同提高，共同成长强财务事先参与决策工作从源头上做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息
4、继续与财政局、税务局协调xx年财政拨款事宜和社会保险，五险，以及残疾人保证金交纳工作；继续做好社会保险费及住房公积金核定、缴纳工作
5、按时提取工会经费，职工福利费和个人所得税工作，及时交纳职工医疗保险和税金
6、在对各项目和专款的使用中，要严格按照专款专用的原则，对各个项目资金的使用进行监督和管理配合审计部门做好资金的审计工作
7、认真完成领导和上级部门布置的各项工作任务总之，在过去的一年里，我虽然取得了一些成绩，但在财务分析、沟通协调能力方面，距离上级业务主管部门、xx领导以及单位同事对我的要求还存在一定差距，工作缺乏创新精神，针对这些问题，我会在XX年进一步加以提高和改进财务年终的个人工作总结篇二光阴如梭，20xx年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下最终，我再一次衷心感激身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好！再一次衷心感激公司，在这片热土上，我们将收获无限的期望！财务年终的个人工作总结篇九财务工作性质，衔接性比较强在学校决定安排新人接我班后，我就先领着她到教育局、人事科、计财科、教育科、后勤办、财政局、行财科、国库科、社保科、预算外局、区政府人事局、物价、局档案局、市社会保障局、市医保中心、市地税局等所要办事的单位走一趟，认认门户，作个交接，试着让她先做一些简单的事情第二步教她怎样报账,填写报账单，什么样的凭证，属什么科目或哪一级的科目第三步教她怎样做帐总之，我把我所知道的，毫不保留地传授与她同时，自己要谦虚谨慎，向他人学习自己没有掌握的知识，取长补短，相互学习，共同进步财务年终的个人工作总结篇十我自xx月份到公司上班，XX月底被分配到xx办事处担任委派公司财务，现在已有XX个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务下面我将近一年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说我在XX主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作
1、严格控制XX办事处现金支出严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将XX办事处发生的费用控制在预算范围内制定XX办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销
3、按时结算按时与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用
4、正确计算工资薪酬根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的’各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损
5、及时向总部报送财务分析及经营分析根据xx统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标；及时填制经营分析，反应该月xx办事处经营情况、财务状况及存在的问题
6、及时完成总部的其他要求如及时完成对xx办事处收入预算的编制、及时配合完成公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能最后，还想说三点一是我的总结还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理XX及财务部对口会计XX,她们对我的工作给予许多帮助和配合同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩三是希望大家在XX年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力财务年终的个人工作总结篇十一尊敬的领导我校财务工作始终坚持严谨、节约、规范的管理原则，在校领导直接领导下，将学校的有限资金进行合理安排做到长安排，短打算在使用经费上，始终坚持服务于教学，有利于学校发展，坚持做好民主理财，杜绝贪污、挪用的不良现象发生现对财务工作进行述职报告如下近年来在XX校长的带领下，财务状况得到了很好的改善，通过各方努力争取上级支持，克服了重重困难，教学条件、教师住宿条件、学校的各种办学环境得到了很大改善和提高但是根据双高双普标准，差距还很大，必须投入大量资金改善办学条件，资金缺口较大，总的形势依然严竣为了改善办学条件，又将投入XXX多万元的学生公寓楼开工建设，争取项目工程资金XXXX元，解决两所学校师生饮水困难严格执行收费制度，禁止了违规收费我们学校一年来严格执行上级规定的收费标准，没有向学生多收乱收一分钱，多次经上级有关部门检查，均合格过关为了保持学校正常运转，不得不精打细算，每学期初，我们都要作好财经开支计划，突出重点，保证服务于教学，把有限的资金投入到有效的点子上，注重提高资金使用效益加强财务管理制度，严格遵守财务纪律，提倡勤俭节约、杜绝浪费，我们进一步健全了物品采购审批、供应、发放、维护手续，并做到了责任到人所有维修,由学校校委会集体研究决定实施，工会监督我校目前经济仍然存在着较大的困难，赤字大要想改变这个现状必须继续努力，认真总结经验、合理计划、精心安排、开源节支、勤俭办校具体作法继续争取多方支持，扩大经济收入节约开支、合理计划，尤其是压缩招待费开支，旅差费开支和不必要的重复建设积极偿还债务，降低经费运行风险在政策许可的条件下，尽力为教职工多募福利为教师提高业务水平及教学能力，继续在公用经费预算总额的5%进行安排教师的培训费用同志们，过去的财务工作在学校的’正确领导和统筹安排下，在全体教职工的大力支持协助下取得了较好的成绩，目前虽仍存在着较大困难，但有我们的共同努力，就能克服困难，让我们一起努力，为各项工作创造出更好的成绩！谢谢大家！此致敬礼！述职人XXX20xx年x月x日财务年终的个人工作总结篇十二20xx年已经是我进入公司的第四年，回顾这半年，在平凡的工作岗位中，转眼20xx年的上半年已经匆匆度过，有付出努力后收获的喜悦,也有不断学习后取得的进步，工作中能够自觉服从领导的安排，努力做好各项工作，较好完成了各项工作，主要从我负责的内控审计管理、税务管理、资金资产管理、日常工作、服务支撑工作及其他工作等方面总结如下
一、内控审计管理方面
（一）牵头内控自评工作根据总部部署，牵头开展内控自我评估工作，对涉及采购流程、财务管理流程、营销流程、仓储物流流程通过自评，发现执行无效控制点一个，并跟进整改工作，按时上报整改结果
（二）梳理下发常态化内控资料清单根据新版内控手册及矩阵，下发常态化内控资料清单，责任到人各司其职
（三）审计管理
1、牵头制定上报分公司审计计划
2、牵头配合总部接受国资委检查，提供“三公经费”明细
二、税务管理方面分公司税务管理“大年”，先后开展了重点税源检查工作、金税三期上线、“营改增”全面扩围等多方面工作，作为分公司税务管理人员,对外与税务机关保持了良好的关系，及时沟通了解最新税务政策，同时也加强了自身的学习并立足本职工作对内做好服务，对外做好沟通
（一）重点税源检查工作牵头开展国地税重点税源自查工作，分别对增值税、企业所得税、印花税、个人所得税、附税及附加费的自查工作，比照总部下发自查提纲，每周上报自查周报及时与税务部门及总部事务所专家沟通，及时上报自查报告配合国地税稽查局现场检查工作，及时提供资料，随时与检查人员进行沟通，对发现问题及时上报总部，地税检查正式结案，补缴印花税、个人所得税，已完成缴纳入库，国税检查完成第一阶段问题确认及税款补缴工作，补缴增值税，已完成缴纳入库
（二）金税三期切换工作
1、系统切换金税三期工程作为国家级信息系统工程，于20xx年上半年正式上线使用主要牵头开展了开票系统改造、系统测试、税企联调、申报系统期初导入、新旧发票交接、企业银行信息备案、企业主数据采集等多项工作
2、服务支持客户除了做好分公司主系统切换改造工作外，我还立足公司业务发展，对分公司主要一般纳税人客户财务人员公布电话，随时对涉税业务办理流程、红字发票信息表开具、新版申报软件使用等方面进行解释讲解
3、增设分机支撑电商业务发展电商业务激增，由每月100左右发票用量激增至20xx余份，及时增加发票领购数量，对库房分机进行升级，对开票人员进行培训，并每周对仓库开票进行检查
（三）优化已有流程
1、修订开票管理办法牵头梳理现阶段发票使用中的问题，结合税务检查中重点关注点，修订了分公司《发票管理办法》，优化了开票流程，在原表单中增加了客户到货确认、客户框架金额等关键信息，有效规避税务风险
2、梳理退换票流程由于目前为“三证合一”办理高峰期，公司及其分公司、各渠道客户税号均有变化，并针对出现的大量由于税号变化原因退换票业务，及时理顺发票交接流程，下发退换票证明模板
（四）“营改增”全面扩围相关工作
1、加强自身和班组中学习提前对国家税务总局相关文件进行学习解读，通过税务机关文件、网络、微信公众号等渠道进行“营改增”相关业务学习，并在所在班组开展“营改增”专项学习活动，转发进过筛选的学习资料
2、结合业务特点下发分公司“营改增”注意要点结合分公司主要，分两轮分别对合同管理、报账管理、发票管理等方面在“营改增”全面扩围后需要注意的要点进行讲解
（五）其他涉税工作
1、完成个人所得税返还工作，返还个税完成入账；
2、完成年度所得税汇算清缴工作，并按时上报报表
三、资金资产管理
（一）报账管理继续规范报账要求，及时收集分公司在报账过程中出现的问题，向财务共享中心提出需求，参与税金及人力报账测试建立地市城市经理报账沟通群，切实解决地市同事报账问题，解答问题，上传两期报账系统操作视频
（二）存货管理方面完成年度盘点收尾工作，按时上报报告，账实相符率达到100虬
（三）固定资产管理方面牵头开展年末年固定资产清查盘点，并就清查盘点中发现的问题及时整改，及时补充完善资产调拨手续
四、日常工作我对自己的日常工作提出了新要求及新标准，梳理了主要日常工作，各项工作分轮次进行，主要有以下方面
1、款项支付每周两轮次对完成审核的日常报账进行付款，随时对紧急事项进行处理，有效加强了工作节奏及正确率梳理对外支票支付业务，如燃油费、etc缴费等，将原有的支票支付优化为网银支付，有效提高效率
2、发票开具关联方发票自收到开票申请后24小时内开具，渠道客户每月两轮次开具
3、凭证整理每月月底完成当月付款凭证整理工作
五、服务支撑工作
1、配合做好20xx年决算工作
2、上半年以继续贯彻“业务财务”工作思路，做好服务支撑工作,收集业务人员关心的财务名词、财务指标、税务知识等方面撰写了《财务应知应会手册》，并开展培训第二部分工作思路、整体思路我认为财务工作始终要与业务融合，我们只有不断提出问题、发现问题、解决问题，合理规划有限的时间，妥善安排各类工作，由现在的完成工作向做好、做精工作发展加强学习总部各类文件、规范、指引，对标兄弟省先进经验，提升财务工作的标准化、精细化、信息化，努力提升资金、资产、内控、内审、税务等方面工作，强化财务管理支撑服务和风险管控能力不断克服自身缺点，细化工作，合理规划时间，通过学习提高工作能力
二、内控审计方面加强内控及全面风险管理，建立健全风险管控机制，更加注重测试检查中发现问题的整改和完善，推动内控机制落地执行的，渗透至业务发展的各个环节中去参与省财务检查，对“委托代理”厅店进行检查，配合总部嵌入式内控风险体系建设下发新版内控分解矩阵，更新内控常态化清单加强日常检查通报力度，深入业务前段，除了发现业务操作中的问题之外，同时也要站在业务又好又快发展的角度，提出切实可行的建议及意见
三、税务管理方面个人加强对国家法律法规的学习，关注财税改革，从财税政策法规上规范公司业务发展，做好本职工作，比照公司业务发展，修订相关管理办法，按时准确申报缴纳各项税款，日常各类发票开具合规合理，加强对收到发票防伪验证力度，有效规避税务风险以税务检查为基础，进一步优化分公司税务管理水平，梳理涉税业务，修订发票管理办法，优化开票流程，跟进总部金税直连上线工作，规范前端客户信息管理，关注财税改革，从财税政策法规上规范公司业务发展加强涉税业务办理信息化建设，结合金税三期建设工作，与税务机关、银行签订三方协议，优化涉税业务办理流程
四、其他工作
1、关于搭建分公司层面数据互通平台的设想目前，随着分公司经营分析越发细化，各部门、各线条对各项经营数据要求越来越高，就财务方面而言，可能同一项数据会有很多人要，写分析材料的人需要向很多人要数据首先，每个人对数据的记录和留存能力不同，可能有些想分析的数据并没有记录，其次，时效性不高，很多时候要数据才现准备我的设想是，建立分条线梳理数据来源，以固定数据表样和格式对已有基础数据进行记录记载，以月度为单位进行统一收集管理，计入分公司数据互通平台，在需要的时候只要在数据平台中提取基础数据就可以，可以有效提高数据分析水平和时效性，并可以防止由于电脑硬件原因造成的数据丢失
2、配合做好scm四期建设erp割接工作，做好数据准备，及时提供资料第三部分工作中短板及问题
一、时间规划能力不强随着分公司业务的发展，业务量激增，工作头绪繁杂，对时间规划能力不强，手头工作总是显得很仓促，完成精度不高
二、专业水平有待提高随着对业务的深入，对标其他财务人员，越发觉得自身的业务水平其
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务其
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其
四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自己的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正还有很大差距，还有待提高财务年终的个人工作总结篇十三全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收现将全年工作汇报如下连锁超市经过XX年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换；切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求；原系统无法解决的问题，现已基本解决如不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段如通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据（城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6—10元销售比重占到全月销售的2740%,门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为980元的卷提纸（中天街销售已趋于疲软），两天即抢购一空通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化；针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管
1、单据流程更加规范、正规化；针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如1）商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增；2）规定所有团购商品出库必须填写团购出库单（注明本次团购的毛利、经办人及收款时间）后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失；3）所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元
2、销售环节管理要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚；坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收
3、及时与业务部门搞好沟通工作每周六下午530参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自己无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行；使各门店在财务的指导下有秩的开展工作
4、搞好盘点工作严格加强平时对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行处罚；凡是团购挂帐者,在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘
5、加强对经理个人往来帐务清理原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象；针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户，分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便，使帐户余额一清二楚
6、加强对超市物料包装管理；超市物料包装使用是超市一大头开销，如何管理好物料包装，就是如何节约了公司的费用，今年8月份在刘总的指导下，对超市物料包装使用微机管理，视同商品按进销存进行控制，门店领用必须有领用人签字后报财务审核，供应商领用直接记入供应商费用扣收
6、严格按合同办事所有超市商品经营都必须凭合同，无合同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱，确保企业利润化
7、加强一线员工财务知识培训今年上半年按公司年初制定的计划，在6月30日之前对超市全体员工进行了财务知识培训和考试工作,使全体员工的财务知识水平有大幅提高对新合作招聘的新员工进行上岗前财务知识培训，让新员工对超市财务有一定了解，使员工能更好的工作今年公司推出“阳光服务”工程，掀起了全员学习服务意识，做到了一条龙服务“即科室为一线服务，一线为顾客服务，全员为厂商服务”就我们而言要服务好一线和为厂商提供好服务
1、服务好一线员工在平时工作中，注重细节为一线员工搞好服务
2、服务好厂商每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释，确确实实为厂商做好服务工作将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年，在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家主要从以下几个方面开展工作:
1、深层次的挖掘软件功能；虽说用新系统后，我们能够让业务运行基本正常，但还是有些方面存大不足；如进货渠道的.理顺、生鲜商品及加工商品管理等等
2、强化预警机制；强化对业务部门经营过程中进行监控，对经营过程中的不良状况（销售毛利过低，进货加价率达不到要求等）及时反映业务部门并检查落实结果
3、加强全员效益观念，增加门店节约意识xx年年争取将门店直观费用比同期下降15%—20%
4、理顺新合作财务管理新合作超市都是在乡镇遍布广，距离市内有一定的路程，如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点
5、大力加强对员工财务知识培训，定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训，全面提高连锁超市员工的财务水平
6、加强对便民店优扣管理优扣的产生就是企业利润的流失，管理好优扣就是保证了企业的利润挖掘财务活动的潜在价值虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”财务年终的个人工作总结篇十四20XX年来，围绕自身工作职责做了必须的努力，取得了必须的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是自我来公司时间短，一些状况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外x办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有必须影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能最终，还想说三点一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就这天我所谈的，期望大家多提宝贵意见二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感激我的前任外派财务经理及财务部对口会计，她们对我的工作给予许多帮忙和配合同时，我还要感激公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们这天的工作成绩三是期望大家在X年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力财务年终的个人工作总结篇十五今年，我加强学习，注重创新，工作作风务实，工作态度严谨认真,勤勤恳恳，兢兢业业，紧紧围绕各项工作目标，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，较好地完成了各项工作任务现将本年度个人工作情况总结如下今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标,加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明财务年终的个人工作总结篇三--〉20年在紧张的工作中临近岁尾，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作
一、日常工作
1、与银行相关部门联系，根据公司需要提取现金备用
2、核对保单，与公司办理好交接手续，完成对我公司职工的投保工作每月按时交公司按揭款
3、做为现金出纳，每天对收入和支出的凭证要认真核对，及时记帐月底和对帐、盘点，做月报表
4、做好年各种财务报表，并及时送交部门领导
二、其他工作
1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交部门领导
2、为迎接部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅
三、在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理从无坐支现金
2、根据会计提供的凭证，及时发放职工工资和发放工费
3、坚持财务手续，严格审核，对不符手续的票据不付款随着不断的学习和深入，我对本职工作有了更深刻的认识我的工作内容可以说既简单又繁琐例如登账，公司各项目独立合算，账本有十几本之多，要逐笔登记汇总庞大的工作量，使我必须细心、耐心的操作经常是一来眼花缭乱的随着社会经济创新以及知识经济时代的逐步来临，学习新的知识早已经显得十分重要知识是浩瀚的海洋，我们一生所能学到的知识相以于这片海洋来说，是及其的渺小随着对财务信息处理要求的日益提高,对财务工作者的要求也越来越高一方面需要借助完成财务核算工作;另一方面是不断推陈出新的法规于是对于我们来讲，熟练掌握计算机操作、不断学习新的财经法规都是必需的或许任何一种产业，一个行业都有各自的背景和发展要想使自己不被时代抛弃，只得紧紧的跟上时代的步伐学习，也是的途径综上所述，在过去的一年中，付出过努力，也得到过回报人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯也不能不通世故人情只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行在即将到来的二oo六年，我会扬长避短，更好的.完成本职工作财务年终的个人工作总结篇四20xx年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的20xx年工作重点和20xx年财务部工作计划展开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结按照年初计划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有9个完整帐套，运行良好，由总账会计负责会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶存在的问题是由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进行日常工作的操作由于操作失误，致使一个帐套的数据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避免发生类似重复劳动
1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作同时还要配合经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库存在的问题是在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误
1、财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，由具备现场财务管理经验的财务人员担任，每月走到项目中去，分项进行成本核算
2、20xx年度，我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目，对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目进行核算在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息存在的问题是一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱，自营项目中的材料管理监管不够尤其巴中s302线项目，材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有掌握致使材料数据不能及时、准确的上报，工程欠款不能及时掌握，无法统筹安排资金二是由于材料员由项目部自行聘用，未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的配合应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去三是原始记录单据不统一，开单人员随意性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度财务部应规范项目上的各种原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送同时应将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的准确性和及时性20xx年几个公路项目同时施工，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力为了公司的长远发展，取得银行贷款支持，以弥补公司发展进程中对资金的需求，这是财务部20xx年度的奋斗目标本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户通过半年多的交往和多次沟通，与银行建立友好合作关系在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察几番周折，终于与20xx年x月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立200万元的信贷关系在完成贷款工作的同时，加强与银行的交流，并且在准备贷款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌。
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