2025年护士执业资格考试题库（内科护理学专项）护理管理试题

年护士执业资格考试题库（内科护理学2025专项）护理管理试题考试时间分钟总分分姓名

一、选择题（每题2分，共20分）

1.护理管理的基本职能不包括以下哪项？A.计戈UB.组织C.控制D.创新管理

2.以下哪项不属于护理管理中的基本原理？A.目标导向原理

8.系统原理C.动态管理原理D.激励原理

9.护理管理者在实施管理职能时，以下哪项不是其基本职责？A.制定护理工作计划10指导和监督护理工作C.培训护理人员D.进行财务预算11护理管理者在制定护理工作计划时，应遵循以下哪项原则？A.统一领导原则B.分级管理原则C.综合效益原则D.适度原则12护理管理者在实施护理工作计划时，以下哪项不是其基本要求A.确保计划目标的实现B.提高护理工作质量C.优化护理资源配置D.保障护理人员的合法权益13护理管理者在实施控制职能时，以下哪项不是其基本任务？A.监测护理工作进度B.分析护理工作结果C.调整护理工作计划D.提高护理人员的综合素质

7.护理管理者在实施组织职能时，以下哪项不是其基本任务？A.设定护理组织结构B.配置护理人力资源C.建立护理规章制度D.激励护理人员

8.护理管理者在实施领导职能时，以下哪项不是其基本要求？A.塑造护理团队精神B.提高护理人员的责任感C.培养护理人员的创新意识D.保障护理人员的待遇A.目标激励B.薪酬激励C.晋升激励D.情感激励

10.护理管理者在实施沟通职能时，以下哪项不是其基本要求A.建立有效的沟通渠道B.保证沟通信息的准确性C.提高沟通的效率D.避免沟通中的误解

二、判断题（每题2分，共20分）11护理管理的基本职能包括计划、组织、控制和领导（）12护理管理者在实施管理职能时，其基本职责是确保护理工作目标的实现13护理管理者在制定护理工作计划时，应遵循适度原则（）14护理管理者在实施控制职能时，其主要任务是分析护理工作结果（）15护理管理者在实施组织职能时，其主要任务是设定护理组织结构（）16护理管理者在实施领导职能时，其主要任务是塑造护理团队精神（）17护理管理者在实施激励职能时，其主要方法是提高护理人员的待遇（）18护理管理者在实施沟通职能时，其主要要求是保证沟通信息的准确性（）19护理管理者在实施管理职能时，应遵循目标导向原理（）

20.护理管理者在实施管理职能时，应遵循动态管理原理（）

三、简答题（每题5分，共25分）21简述护理管理的基本职能

3.简述护理管理者在实施控制职能时应遵循的基本任务

4.简述护理管理者在实施组织职能时应遵循的基本任务

5.简述护理管理者在实施领导职能时应遵循的基本要求

四、论述题（每题10分，共20分）

6.论述护理管理者在提高护理工作质量方面的作用及其具体措施

五、案例分析题（每题10分，共10分）

7.案例分析某医院护理部为了提高护理服务质量，开展了“优质护理服务月”活动请结合护理管理理论，分析该活动可能产生的影响，并提出改进建议

六、应用题（每题10分，共10分）

8.应用题某科室护理管理者发现，近期护理人员的工作积极性不高，工作效率降低请根据护理管理理论，分析可能的原因，并提出相应的解决方案本次试卷答案如下

一、选择题（每题2分，共20分）

1.D解析护理管理的基本职能包括计划、组织、控制和领导，但不包括创新管理

2.D解析护理管理中的基本原理包括目标导向原理、系统原理、动态管理原理和激励原理，创新管理不属于基本原理

3.D解析护理管理者的基本职责包括制定护理工作计划、指导和监督护理工作、培训护理人员，但不包括进行财务预算

4.D解析护理管理者在制定护理工作计划时，应遵循适度原则，确保计划既不保守也不冒进解析护理管理者在实施护理工作计划时，其基本要求是确保计划目标的实现、提高护理工作质量、优化护理资源配置，但不包括保障护理人员的合法权益

6.D解析护理管理者在实施控制职能时，其基本任务是监测护理工作进度、分析护理工作结果、调整护理工作计划，但不包括提高护理人员的综合素质

7.D解析护理管理者在实施组织职能时，其基本任务是设定护理组织结构、配置护理人力资源、建立护理规章制度，但不包括激励护理人员

8.D解析护理管理者在实施领导职能时，其基本要求是塑造护理团队精神、提高护理人员的责任感、培养护理人员的创新意识，但不包括保障护理人员的待遇

9.D解析护理管理者在实施激励职能时，其基本方法包括目标激励、薪酬激励、晋升激励和情感激励，但不包括提高护理人员的待遇

10.D解析护理管理者在实施沟通职能时，其基本要求是建立有效的沟通渠道、保证沟通信息的准确性、提高沟通的效率，但不包括避免沟通中的误解

二、判断题（每题2分，共20分）

1.V解析护理管理的基本职能包括计划、组织、控制和领导

2.X解析护理管理者在实施管理职能时，其基本职责是确保护理工作目标的实现,但还包括提高护理工作质量、优化护理资源配置等

3.V解析护理管理者在制定护理工作计划时，应遵循适度原则

4.X解析护理管理者在实施控制职能时,护其主要任务是监测护理工作进度、分析理工作结果、调整护理工作计划

5.V解析护理管理者在实施组织职能时,其主要任务是设定护理组织结构

6.V解析护理管理者在实施领导职能时,其主要任务是塑造护理团队精神

7.X解析护理管理者在实施激励职能时,还其主要方法是提高护理人员的待遇，但包括其他多种激励方法

8.J解析护理管理者在实施沟通职能时,其主要要求是保证沟通信息的准确性

9.V解析护理管理者在实施管理职能时,应遵循目标导向原理

10.J解析护理管理者在实施管理职能时,应遵循动态管理原理

三、简答题（每题5分，共25分）

1.解析护理管理的基本职能包括计划、组织、控制和领导计划是确定护理工作目标和实施步骤的过程；组织是建立护理组织结构，配置人力资源，形成有效的护理工作体系；控制是确保护理工作按照计划进行，及时发现并纠正偏差；领导是激发护理人员的积极性和创造性，推动护理工作的发展

2.解析护理管理者在实施管理职能时应遵循的基本原则包括目标导向原则系统原理、动态管理原理、激励原理和适度原则目标导向原则要求护理管理活动以实现护理工作目标为导向；系统原理要求将护理工作视为一个系统，进行整体规划和管理；动态管理原理要求护理管理活动要适应环境变化，不断调整和优化；激励原理要求激发护理人员的积极性和创造性；适度原则要求护理管理活动要适度，既不保守也不冒进

3.解析护理管理者在实施控制职能时应遵循的基本任务包括监测护理工作进度、分析护理工作结果、调整护理工作计划监测护理工作进度是及时发现护理工作中存在的问题；分析护理工作结果是评估护理工作效果，找出原因；调整护理工作计划是针对存在的问题，制定改进措施

4.解析护理管理者在实施组织职能时应遵循的基本任务包括设定护理组织结构、配置护理人力资源、建立护理规章制度设定护理组织结构是明确护理工作的职责和权限；配置护理人力资源是根据护理工作需要，合理分配人力资源；建立护理规章制度是规范护理工作行为，确保护理工作质量

5.解析护理管理者在实施领导职能时应遵循的基本要求包括塑造护理团队精神、提高护理人员的责任感、培养护理人员的创新意识塑造护理团队精神是增强护理团队的凝聚力和战斗力；提高护理人员的责任感是确保护理工作质量；培养护理人员的创新意识是推动护理工作的发展

四、论述题每题10分，共20分

6.解析护理管理者在提高护理工作质量方面的作用主要体现在以下几个方面1制定护理工作计划护理管理者根据护理工作目标和实际情况，制定合理的护理工作计划，确保护理工作有序进行2组织人力资源护理管理者合理配置人力资源，确保护理工作的人力需求3实施质量控制护理管理者建立健全护理质量管理体系，对护理工作进行全过程质量控制，确保护理工作质量4加强护理队伍建设护理管理者注重护理人员的培训和教育，提高护理人员的专业素质和业务能力5优化护理工作流程护理管理者对护理工作流程进行优化，提高护理工作效率具体措施包括1建立健全护理质量管理体系，明确护理质量标准2加强护理人员的培训和教育，提高护理人员的专业素质3实施护理工作质量考核，对护理工作进行全过程监控4鼓励护理人员参与护理质量管理，提高护理人员的质量意识5加强与医疗、医技等部门的沟通与协作，共同提高护理工作质量

五、案例分析题每题10分，共10分

7.解析某医院护理部开展“优质护理服务月”活动可能产生以下影响1提高护理服务质量通过开展活动，护理人员的服务意识和服务技能得到提升，从而提高护理服务质量2增强护理人员的工作积极性活动期间，护理人员的工作热情得到激发,有利于提高工作效率3提高患者满意度优质护理服务有助于提高患者满意度，有利于医院声誉的提升改进建议1加强活动宣传，提高护理人员对活动的认识和参与度2制定合理的活动方案，确保活动取得实效3对活动进行评估，总结经验，持续改进4将活动成果转化为护理工作常规，确保护理服务质量持续提高

六、应用题每题10分，共10分

8.解析某科室护理管理者发现护理人员工作积极性不高、工作效率降低的原因可能包括1工作环境不佳工作环境嘈杂、拥挤，影响护理人员的工作状态2薪酬待遇不合理薪酬待遇与工作量、工作绩效不匹配，导致护理人员工作积极性不高3工作压力过大工作任务繁重，护理人员承受较大的工作压力4缺乏激励机制缺乏有效的激励机制，导致护理人员工作动力不足解决方案1改善工作环境优化工作环境，提高护理人员的工作舒适度

（2）调整薪酬待遇合理调整薪酬待遇，确保薪酬与工作量、工作绩效相匹配

（3）减轻工作压力合理安排工作任务，减轻护理人员的工作压力

（4）建立激励机制制定有效的激励机制，激发护理人员的工作动力。