2025烟草员工工作计划模板7篇word模板范文

烟草员工工作计划（模板篇）7光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢烟草员工工作计划（模板7篇）烟草员工工作计划篇一

1、是现场生产的组织实施者，生产过程的参与者火监督者，队长的助手，不仅是生产员，也是重要的管理人员，是公司的经济效益和社会效益的实现的最基本的保障

2、负责车辆的调度管理，参与员工的管理，车辆技术的管理，安全服务的管理，员工的考勤分配，统计工作，考勤工作，后勤工作，业务学习培训，工作分析总结

3、按序发车，做到行车，发车有序，调度灵活督促驾驶员提前到班

4、制度当天工作计划根据工作需要，在工作休息时间每月不少于3次上车调查驾驶员工作情况

5、做好值班车、停车场车辆进出时间的原始纪录，做好台账的纪录及报表的按时上报工作

6、关注司机人员的动态，严谨状态不佳有碍安全行车的司机上路

7、与机务管理人员及时沟通，禁止技术状态不良有碍安全的车辆出场上路抓好的烟叶生产与烟叶基础建设工作一是紧紧依靠党委政府和相关部门及村干部，认真落实烟叶面积的摸底、宣传和发动工作；二是加强烟草站烟技员队伍的技术培训、检查与过程考核的管理，提高队伍的的素质和工作的主动性与积极性；三是加强对烟农生产各时期的培训与管理；四是做好服务、确保烟农效益做好物质供应，技术指导、农户售烟等服务工作，建立烟农档案，对烟农分类管理，发放技术服务联系卡,服务好烟农收购已经圆满结束生产上遇到的一些问题，只要在烟草公司与镇党委政府指导与支持下齐心协力，以负责的工作态度，以饱满的工作热情，严格执行落实公司的各项技术措施，总结经验，有预见性的防范和解决问题的烟叶生产工作会做的更好烟草员工工作计划篇五XX年我局将紧紧围绕省、市局党组“抓基层、打基础、上水平”的工作思路，全面贯彻落实国家局安全生产电视电话会议和省、市局烟草工作会议精神，突出预防为主，继续深化“三项行动”和“三项建设”的具体措施，不断创新安全管理手段，大力推进安全文化传播，通过整治行动和创优活动，进一步夯实重点区域安全管理基础，有效防范和坚决遏制重、特大事故，促进全局上下安全工作形势进一步稳定发展坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，以《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和省、市局安全工作会议精神为工作指导，进一步细化安全管理目标，逐级落实安全责任，建立健全安全监管、考核体系，确保各项安全措施的落实无等级责任事故，全年无轻伤、无重伤、无死亡，无被盗、被抢的刑事案件;加强安全生产标准化规范宣贯，认真落实职业健康安全管理体系，并按照体系要求保持体系良好运行;安全管理工作顺利通过省、市局安全工作考核抓好安全工作，必须发动全员参与安全管理，提高全体员工的.安全意识，全面贯彻贯彻落实安全工作各项制度、措施通过学习、培训等手段，掌握安全知识和防灾自救技能，把握主动权，打好主动仗

1、认真学习、贯彻落实针对《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》中提出的指导安全工作的新观点、新论述,认真组织干部职工利用学习日等形式，学习贯彻，并作为指导今后一个阶段安全工作的基本方针，学习中不仅要重内容、重时间，更要重效果,切实把安全工作放在重要位置，贯穿于单位经营管理工作的方方面面，坚决克服轻率和麻痹的思想，坚持常抓不懈、警钟长鸣

2、提倡全新的安全文化，倡导安全生产、工作、生活的新理念将安全管理与单位的日常管理有机结合，充分利用单位的各种载体宣传安全文化，把安全当作单位最大的效益，努力在全体员工中树立重安全、讲安全、做安全的意识，做到管理之中讲安全，抓好安全促管理

3、加强安全知识、技能培训组织全体员工认真学习安全知识手册，了解安全防范的基本手段，增加对安全工作的感性和理性认识积极参与安全培训，让干部职工牢记安全生产法规、条例以及安全管理基本要求，提高干部职工对安全法规的认知程度，努力减少财产的损失将“严、细、实”的工作作风贯彻到安全管理工作中，以“三个健全”为抓手，将预防作为安全工作的落脚点，实行关口前移，强化事前管理，严格事中督查，加强事后考核，切实做到防患于未然

1、建立健全安全责任制行政一把手为安全工作的第一责任人，必须切实负起管理、督促和指导的责任，将安全贯穿于单位各项工作的始终层层签订安全管理责任状，将安全工作定部门、定岗位、定人头,做到“安全责任大家挑、人人身上有目标”

2、进一步完善安全管理制度和应急预案安全管理工作要根据单位经营管理方式、手段内容的不断变化进行逐步完善，必须本着对单位、对职工负责的精神，对照安全管理制度、工作内容、工作职责对已有的各项安全管理措施及时进行调整、充实，对以往防灾应急预案中内容不完整的及时充实，情况有变化及时调整同时还要认真排查防火、防盗、防洪、防电击等措施是否到位，是否能够适应安全管理的要求，各种安全设施该配齐的尽快配齐，该改换的必须及时更换

3、健全隐患排查机制，将事故苗头消灭在萌芽状态在日常管理中要把车辆安全、资金安全、信息网络安全，用电安全作为管理的重点,做到定期排查与随机抽查相结合，同时抓好重点环节、重点季节的安全管理一是严格执行车辆管理制度加强对驾驶人员的教育和管理，主要领导要在车辆管理上坚持不碰“高压线”，为职工放好样子带好头对任何违反公司车辆管理安全的人和事，一经查实，将给予责任人以严肃处理二是严格执行流程管理，严禁违规行为，积极防范各种资金风险三是严格执行信息安全管理的各项管理规定，大力推进信息技术在安全管理中的应用，提高行业安全管理的效率和成效四是严格执法过程的安全管理，坚持依法办事，按程序执法，执法过程要以说服教育为主，积极化解矛盾，防止矛盾激化和不必要的人员伤害重视安全工作的动态管理，定期开展安全生产检查，积极整改事故隐患，通过安全台帐的设置、使用，规范日常安全管理行为

1、坚持安全定期检查制度每月进行一次安全检查，班子成员包干负责，将安全工作月度专项检查形成制度，逐级落实对检查中存在的各种问题和事故隐患必须责任到人、限期整改

2、坚持做好安全管理台帐，规范安全管理基础王作提高对安全管理台帐的认识，克服安全管理中的随意性、盲目性台帐做到规范使用、记录完整、整改及时，以备查验

3、坚持加大安全基础设施的投入正确处理安全与效益的关系，从硬件上保证各项工作的顺利开展一是车辆必须执行定保制度，及时排除各种故障，保持良好车况，严禁带故障出车二是定期检查和更换消防设施，防止紧急情况下延误施救战机三是季节变换前加强对仓库和库区的检查，采取防护措施四是增加对防盗设施的投入，防止电脑等办公设备失窃安全管理，责任重大xx年，我们将时刻保持清醒的头脑，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，以求真务实的态度扎实、认真地抓好落实，努力为实现发展目标提供安全放心的生产经营环境烟草员工工作计划篇六为贯彻落实公司领导的安全精神和要求，坚持“安全第

一、预防为主”，我们将一如既往的增强机关车队驾驶员安全行车责任意识，确保公司车辆和人身财产安全，为保证安全工作的顺利完成，特制订XX年度的安全工作计划

1、对本公司所有车辆每周进行一次全面检查，检查项目主要对车辆设施的安全性能，如灯光、转向、制动、轮胎、各部连接及传动部分、松动情况等对车辆存在的问题及时与办公室领导联系，协商尽快解决，并做好车辆的日常维护，确保车辆性能状况完好

2、定期对公司车辆进行二级维护工作，客车按照交通部门规定定期到市客运定点修理厂进行维护，小车到公司指定修理厂维护，主要针对车辆的转向、制动、灯光，定期更换机油、齿轮油、防冻液，换机油滤芯、柴油滤芯、空气滤芯

4、认真做好公司所有车辆的消防和安全工作加强对灭火器具、安全锤和三角牌的保护管理，确保其性能良好，并做到器随车走

1、认真执行《道路交通安全法》，严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶

2、严格遵守安全驾驶操作规程，驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接（打）手机，不准穿拖鞋驾驶车辆，严禁酒后驾车，驾车时系好安全带,自觉做到礼让三先，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件

3、认真做好“三检”（出车前、出车中、出车后车辆检查），确保“四良”（制动、转向、灯光、信号良好）

4、车辆协助办公室统一调度和管理禁止将车辆交给外单位驾驶员驾驶，严禁将车辆交给非驾驶人员驾驶

5、建立健全行车安全管理基础台账，不得漏记、误记，保证安全管理的严肃性和完整性

1、组织驾驶员认真学习道路交通法规，树立良好的职业道德，增强安全意识按时参加各类安全教育和培训，严格执行行车规定

2、车队要坚持每月一次的安全教育活动，及时传达公司领导和上级交管部门的有关指示精神，认真总结安全行车的经验

3、车队要定期利用一些典型的事故案例进行分析教育，认真吸取他人的教训，警示驾驶员要文明行车，严守规则，确保安全

5、公司组织的安全教育活动，无特殊情况一律不得请假、缺席,车队要严格考勤

6、车队对各类培训教育要做好台帐记录，以便备查安全行车辆责任重大我们要不断的通过安全教育活动，在各驾驶员心中树立起安全观念，明确责任，力争本年里不发生安全事故，为确保我公司的车辆安全稳定作出贡献烟草员工工作计划篇七

1、对公司个部门提出的用车要求做到有车即是合理安排派遣，当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用

2、严格执行派车单制度派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并按照派车单路线行驶

3、注重观察驾驶员的精神、身体状况，发现问题及时与驾驶员进行沟通，最大限度的解决问题

4、随着车队各项治理制度化，年年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐减少，力争达到驾驶员全年无违章、无事故的安全标准,爱车是责任，优质服务是本质成为驾驶员的基本思想准则

5、坚持每周对车辆的检查，按照公司规定，及时发现车辆安全隐患并派出，确保车辆无隐患无故障安全出行

6、根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车

7、根据交通法规，公司安委会和公司领导的安全要求，果断杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全

8、邀请市交通安全宣传科到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进安全行车车队将在新的一年的工作中不负重望，继续保持和发扬优良传统作风，牢固树立科学发展观，进一步加强车队的建设，努力把车队建设成一只争创安全、服务优质的安全优质车队车队20xx年月日

8、督促驾驶员做好，车容卫生工作，发现问题及时整改汇报，督促车辆的例保，进场、加油和司机吃饭，交接工作，所有车辆回场后才可下班

9、了解公司相关规章制度，做好了解解释工作，与驾驶员充烟草员工工作计划篇二为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作很多时候我们都要写一份计划书，那么我们该如何写实习报告呢工作计划网小编给大家整理了一篇关于烟草集团财务工作计划书，仅供参考

（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的.费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用

（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度

（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平企业越发展进步，财务管理的作用就越突出所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！烟草员工工作计划篇三为全面搞好20xx年全面预算管理与财务管理工作，制定了关于烟草财务工作计划

（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用

（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度

（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平企业越发展进步，财务管理的作用就越突出所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！20xx年的总体工作要求是全面贯彻落实党的xx大和xx届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，按照国家局“严格规范、富有效率、充满活力”的总体要求，坚定不移的推进“三大战略”，夯实管理基础,全面提升工作，始终坚持“全省先进、国内一流”奋斗目标不动摇主要工作目标是销量保持平稳增长，卷烟销量26450箱（较xx年计划数增长3%）;进一步控制费用水平;至少破获1个制售假烟网络;全年无腐败案件发生；无我方责任的重大安全事故

（一）加强专卖管理，进一步履行职能，开创专卖管理工作新局面

1、牢固树立守土有责意识，保持打假打私、取缔无证经营的高压态势进一步整顿和规范我辖区内卷烟市场经营秩序，提高卷烟市场净化率，确保净化率在97%以上，持证率在98%以上，持证零售户亮证率达100%以辖区卷烟市场日常监管为基础，积极构建信息网络，多渠道收集“假、私、无证运输、回流、渗透”等卷烟的来源及仓储窝点等有效信息，采取“走出去、请进来”的方式，组织稽查人员到破获大案有经验的单位进行学习、取经加强对专卖管理人员责任片区卷烟市场净化率的考核，给予一定的案件查处或提供有效信息的考核指标，根据完成情况进行奖惩，力争在辖区内破获大案要案或网络案件加强与区各职能部门的联系与协作，提升应对暴力抗法事件的能力和处置效果，改善和优化烟草专卖执法环境加强对无证经营的联合查处和长效管理加强对涉烟案件的追刑力度

2、规范执法行为，提高办事效率，让行政执法在阳光下运行一是继续推行政务公开，正式运行行政服务大厅，细化办事流程，规范服务态度，提供高效、便民的服务二是深入落实行政执法责任制，每月开展烟草专卖执法自查或评议工作，规范烟草专卖执法行为，落实责任追究制度三是加大烟草专卖法律法规宣传力度，增强卷烟零售户守法经营意识，力求”从根本上遏制卷烟违法犯罪行为”主要方式以“致卷烟零售户一封信”加强普及性，以“培训班”方式加强针对性，以市场检查、案件查办、零售许可证管理等加强长效性通过听证程序，实施《南京市烟草专卖局浦口区局卷烟零售点合理布局规划》四是加强证件管理，做好零售许可证的换发证工作，根据市局《20xx年度换发烟草专卖零售许可证实施方案》的要求，结合我区实际，认真组织开展我区零售许可证的延续换发工作，提高烟草证“含金量”

3、严格规范、强化落实，进一步提升内部监管工作水平认真贯彻落实国家局制定的《烟草行业内部专卖管理监督工作规范（试行）》，liux按照县级局内部专卖管理监督工作规范的要求，结合内管工作现场会的有关要求，认真开展好我区局内管工作20xx年我区局要从思想认识上、队伍建设上、制度建设上、监管手段上进行转变，使内管工作长期化、日常化、规范化、程序化准确把握内部监管各个环节，努力解决各岗位管什么，怎么管，实现由事后监管、集中整顿向全过程监管、同步监管发现处理问题转变，努力营造“严格规范，人人有责，内部监管，人人有关”的工作氛围

1、关注区域经济形势变化，做好卷烟销售分析研究全球金融危机给区内消费市场带来的众多负面影响将进一步呈现，经济总体环境必将有别与往年我们将时刻关注宏观经济走势，适时跟踪辖区内经济发展及消费品市场的变化，对卷烟销售的外部经济环境加强分析、研究，更好地满足消费者需求，是摆在我们面前亟待解决的问题

2、牢固树立销量意识，全力巩固和扩大市场占有率我们要利用信息采集点以及部分优质客户开展消费调查，进一步了解消费人群的分布与消费者需求，将市场调查与需求分析等工作延伸至消费者层面，准确把握市场，使卷烟供应有的放矢20xx年销售指标为26450箱，比xx年增长5%,我们要继续加大低档卷烟的销售力度，深挖市场潜力，保持低档卷烟销售的适度增长，为全市卷烟销售分忧解难

3、充分把握市场动态，着力提升需求预测的准确性随着“按客户订单组织货源”工作的深入开展，将进一步提高对需求预测准确性的要求通过充分分析消费市场、分析零售客户需求、分析销量变化、分析品牌走势，加强对卷烟销售市场的把握，提升需求预测特别是月度需求预测的准确性--＞烟草员工工作计划篇四由于镇地处城区，有工业的区位优势，也有种植其它经济作物的区位优势农户种烟的积极性相对较低品种改k326后，又有部分烟农放弃不种为了完成上级下达的目标任务，我站全体烟技员积极宣传优惠政策，走家串户摸底，情感触动发动面积政府多次召开面积会，并与各村签订责任状两个乡镇有30%的面积是村干部自己种其中镇一都村村干部面积占50%而上坪村、二都、三都村村里出台优惠政策引进外乡镇烟农种烟，较好完成当年的策划目标虽然我站设施条件很差，但我们的工作始终以创建标准烟草站为目标抓好管理，做好内业资料，力争这一全新的工作做好

1、考核到位对技术员的考核检查，在生产各时期，实行公平，公正，公开的考核制度，并打分公布对检查到各村生产中存在的优缺点，站务会上通报并督促烟技员是否有对烟农追踪整改、纠正到位由于站对村检查工作很难处处到位，那就要求技术员在站务会上把工作中存在的问题，自己先讲话，并做好记录，如果发现问题报喜不报忧一律按瞒报或工作未到位论处对每次检查发现问题而没有报的烟技员开会时让他先讲，对善于发现问题的给予表扬和肯定这样站里下去检查进就具有针对性，克服了工作的盲目性，提高了技术员工作的主动性，对当前发现的问题大家参考讨论，形成共识对解决不了的问题上报烟叶股，确保公司各项技术落实到位

2、培训到位在生产各时期，先站里对烟技员、示范户培训，然后由技术员安排好时间，站长、副站长抽空看技术员对烟农培训培训形式多样，可以集中晚上培训，也可以三五成群在田间地头现场培训在分级培训上，从6月份下第一烤就开始，每次开站务会时，轮流每两个烟技员各带二杆烟，会后现场分级，大家点评通过边分级边点评，既可以发现生产上存在的问题，又可以提高分级水平同时也要求烟技员回村后也用同样的方法做从而使今年收购人员的等级观念有明显增强，收购平稳，交接顺利

3、扎实工作要求驻村烟技员不参与（包括晚上）确保上班时间,确保有精力指导生产，严肃劳动纪律

4、加强学习在站务会上认真带头学习各项规章制度，严格执行各项廉政制度，待人诚恳、处事公正通过学习不断提高自己与大家爱岗敬业和工作的主动性培养协作意识、团队意识和大局观念不断提高业务能力与服务意识

5、推广新技术我站对新技术的推广卓有成效一是100%推行漂浮集中育苗，剪叶消毒，及时药物控病；二是严格控制肥料，不让烟农私下到外面买肥；三是100%掀膜培土；四是烟农能自觉领取配套农药积极防病，较好扭转原来烟叶得病后再买药防治的被动观念；五是烟农对现行的烘烤技术的掌握有明显进步；六是农业机械的推广得到加强，目前我站农户购买自动喷雾器42台，培土机35台，台式剪叶器2台，智能化烤房451座，能承烤烟叶6800亩，近年来的路、水渠、桥、坝等烟基工程各村都有配套，大大减轻了烟农的劳动强度，提高了劳动效率现代农业已初具规模

6、大灾之年、工作更需韧劲不平凡的灾害频发，且强度大去年年底开始起垄遇烂冬，使烟畦土块板结，造成烟叶根系不发达，来苗慢3月11日晚一场大霜冻把刚种下去的烟叶冻死冻坏，造成烟叶蹲苗;4月份烟叶返苗后，长期连续的阴雨，减少了烟叶的光合作用，烟叶干物质积累少虽然烟株株形与单叶数同往年一样，但烤后的单叶重非常轻，色泽淡与往年对比每亩平均减产近三分之一烟叶进入旺长期后,罕见的暴风冰雹袭击，轻的叶片折断，烟株倒伏，严重的整株折断烟叶进入烘烤，特大洪水再次侵害烟叶烟叶损失严重，在大灾面前我站烟技员认真履职，一方面指导烟农积极自救、恢复信心；另一方面对灾情核实，登记造册，及时签字、张榜公布救灾补助资金约

79.2万元

1、寻找差距，发现问题的烟叶生产工作虽取得一些成绩，但还存在一些问题，主要有以下几个方面一是站每年开始的面积很难确定,给物资准备，育苗面积确定以及稻草溶田等生产带来被动我们应更主动，更深入、细致配合两级政府做好前期工作二是烟草站一个无法回避问题是，村干部种烟数量多，且面积大，大田管理基本雇人，农事很难跟上，特别是选烟花掉很多工，目前工价太高，雇工多的今年要亏本,给收购带来一定压力今后应着力引导与培养稳定的烟农队伍三是在打顶上我们采取二次打顶，但少部分烟农没二次打顶，给上部叶的质量带来一定影响今后大田后期要培训并监督到位四是从收购堆头看，在烘烤上，第一烤与第二烤烟的颜色，色泽深且鲜亮按常理，随着部位的越高颜色越深但很大部分中部与上部烟，色泽偏浅，有的甚至没有前两烤的下部叶深，这一问题，可能与烟叶素质、当时天气、烘烤有关应积极探索原因五是站辖两个乡镇，16个行政村种烟，收购时两个人评级，8个人预检预检平均合两个村一个烟技员过散的种烟户给预检带来很大的工作强度虽然今年烟叶保管上我站做的好，但农户初分级的速度太慢如果今后指导上这点还没认识到位，会给收购进度与烟技员收入带来障碍

2、挖掘潜力，再接再励继续保持好好的工作经验与方法，着力。