一额管理制度概述

一额管理制度概述-额管理制度概述配额管理制度是指，当某些产品规格供给量不能充分满足需求时,对这些产品规格实施定量分配制度生意的发展不可能是一条平滑的曲线,有时需求会大超过预期水平,致使供给量相应不足；或者有时会由于供给出现暂时问题，无法满足正常需求如果在上述现象出现时不进行有效管理，则会引发市场混乱并打击客户积极性,使公司生意遭受严重损失因此实施额管理制度具有重要的实现意义二配额管理制度运作细则需要实施配额管理的产品规格由确定,一供应量只能满足需1SLT求的以下时就要实施配额管理;80%配额管理以周为单位，每个星期公布一次；2配额能够分配至大区，区域,甚至客户，由根据情况而定；3SLT每个星期五下仓管员将实施配额管理产品的库存报给然44:00,SSG,后扣减掉当日订单量,得出下周可支配产品总数量；SSG将实际库存加上下周生产量得出下周可支配产品总数量；5SSG根据安排分配比例，制定配额表；6SSG SLT将配额在下班前通知有关经理；7SSG FSF在处理订单时，需要对各区域的订单进行配额检查，削减掉超8SSG额所下的订单；在每周四以后检查各区域配额产品下单情况,如有区域配额9SSG未完成,在同其确认后,能够将配额转给其它区域；。