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中级系统集成项目管理工程师-2018年上半年《系统集成项目管理工程师》真题单选题(共题,共分)7474(
1.)人们对风险事件都有一定的承受能力,当()时,人们愿意承担的风险越大(江南博哥)A.项目活动投入的越多B.项目的收益越大C.个人、组织拥有的资源越少D.组织中高级别管理人员相对较少正确答案B参考解析项目的收益越大,团队承担的风险就越大(
2.)()类合同的适用范围比较宽,风险可以得到合理的分摊,但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认A.总价B.成本补偿C.工料D.分包正确答案c参考解析本题考查的是合同类型基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第13章项目合同管理,全书第447页总价合同是为既定产品或服务的采购设定一个总价总价合同也可以为达到或超过项目目标而规定财务奖励条款成本补偿合同是向卖方支付为完成工作而发生的全部合法实际成本(可报销成本),外加一笔费用作为卖方的利润成本补偿合同也可为卖方超过或低于预定目标而规定财务奖励条款工料合同是前两种合同的一种混合,适用于前期项目范围不明确也有缺陷,可能会对工作量的认定存在分歧工料合同是兼具成本补偿合同和总价合同的某些特点的混合型合同在不能很快编写出准确工作说明书的情况下,经常使用工料合同来增加人员、聘请专家和寻求其他外部支持这类合同与成本补偿合同的相似之处在于,它们都是开口合同,合同价因成本增加而变化在授予合同时,买方可能并未确定合同的总价值和采购的准确数量因此,如同成本补偿合同,工料合同的合同价值可以增加很多组织要求在工料合同中规定最高价值和时间限制,以防止成本无限增加另外,由于合同中确定了一些参数,工料合同又与固定单价合同相似当买卖双方就特定资源的价格(如高级工程师的小时费率或某种材料的单位费率)达成一致意见时,买方和卖方也就预先设定了单位人力或材料费率(包含卖方利润)这类合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊,并且能鼓励承包人通过提高工效等手段从成本节约中提高利润这类合同履行中需要注意的问题网络存储设备NAS是一种采用直接与网络介质相连的特殊设备实现数据存储的机制由于这些设备都分配有IP地址,所以客户机通过充当数据网关的服务器可以对其进行存取访问,甚至在某些情况下,不需要任何中间介质客户机也可以直接访问这些设备直接附加存储DAS是指将存储设备通过SCSI接口直接连接到一台服务器上使用DAS购置成本低,配置简单,使用过程和使用本机硬盘并无太大差别,对于服务器的要求仅仅是一个外接的SCSI口,因此对于小型企业很有吸引力
22.在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中,重点阐述了身份认证、数字签名、防入侵方面的内容,体现了电子商务平台规范的基本特征A.可靠性B.普遍性C.便利性D.安全性正确答案D参考解析本题考查的是电子商务基础知识电子商务包含几大特征普遍性、便利性、整体性、安全性和协调性其中安全性说的是,与传统的商务活动不同,电子商务必须采取诸如加密、身份认证、防入侵、数字签名、防病毒等技术手段确保交易活动的安全性
23.在编制项目管理计划过程中,项目管理的其他分领域计划也在同步编制作为项目经理,编制项目人力资源管理计划过程,需要与编制的过程紧密关联A.沟通计划B.质量计划C.风险计划D.采购计划正确答案A参考解析本题考查的是编制项目人力资源计划基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第11章项目人力资源管理,全书第375页编制项目人力资源计划过程总是与沟通计划编制过程紧密联系,因为项目组织结构会对项目的沟通需求产生重要影响
24.在时,可以不进行招标A.需要采用不可替代的专利或者专有技术B.项目全部或部分使用国有投资或国家融资C.采购大型关系公共安全的基础设施D.使用国际组织或外国政府贷款、援助资金正确答案A参考解析根据《中华人民共和国招标投标法》第三条在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标
(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;对应C答案
(二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;对应B答案
(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目对应D答案所以本题选A(
25.)信息技术服务标准(ITSS)定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成()要素关注“正确做事”A.人员B.过程C.技术D.资源正确答案B参考解析本题考查的是ITSS(信息技术服务标准)基础知识IT服务由人员、过程、技术和资源组成过程(Process)是通过合理利用必要的资源,将输入转化为输出的一组相互关联和结构化的活动,是提高管理水平和确保服务质量的关键要素ITSS根据咨询设计、集成实施、运行维护等各种类型的IT服务,规定了应建立的流程和各个流程应实现的关键绩效指标(KPI),确保IT服务提供商能“正确做事”通过按照ITSS要求建立简洁、高效和协调的流程,能有效地将人员、技术和资源要素连接起来,指导服务人员按规定的方式方法正确地做事(
26.)项目章程的内容不包括()A.项目的总体质量要求B.项目的成功标准C.项目范围管理计划D.项目的审批要求正确答案C参考解析本题考查的是项目章程基础知识本题考查项目章程主要内容项目章程主要内容包括概括性的项目描述和项目产品描述项目目的或批准项目的理由,即为什么要做这个项目项目的总体要求,包括项目的总体范围和总体质量要求可测量的项目目标和相关成功标准项目的主要风险,如项目的主要风险类别总体里程碑进度计划总体预算项目的审批要求,即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中,应该由谁来做出哪种批准委派的项目经理及其职责和职权发起人或其他批准项目章程人员的姓名和职权
27.我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统,其中的“一站”属于电子政务模式A.G2GB.G2C.G2ED.B2C正确答案B参考解析本题考查的是电子政务基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第1章信息化知识,全书第30页政府间的电子政务G2G;政府对企业的电子政务G2B;政府对公众电子政务G2C;政府对公务员G2E1“两网”,是指政务内网和政务外网2“一站”,是指政府门户网站3“四库”,即建立人口、法人单位、空间地理和自然资源、宏观经济等四个基础数据库4“十二金”,是指以“金”字冠名的12个重点业务系统分为3类,一类是对加强监管、提高效率和推进公共服务起到核心作用的办公业务资源系统、宏观经济管理系统建设金宏;第二类是增强政府收入能力、保证公共支出合理性的金税、金关、金财、金融监管含金卡、金审等5个业务系统建设;第三类是保障社会秩序、为国民经济和社会发展打下坚实基础的金盾、金保、金农、金水、金质等5个业务系统建设电子政务根据其服务的对象不同,基本上可以分为以下四种模式1政府对政府Government toGovernment,G2GG2G是指政府上下级之间、不同地区和不同职能部门之间实现的电子政务活动,包括国家和地方基础信息的采集、处理和利用,例如,人口信息、地理信息、资源信息等;政府之间各种业务流程所需要采集和处理的信息,例如,计划管理、经济管理、社会经济统计、公安、国防、国家安全等;政府之间的通信系统,包括各种紧急情况的通报、处理和通信系统2政府对企业Government toBusiness,G2BG2B是政府向企业提供的各种公共服务,主要包括政府向企事业单位发布的各种方针、政策、法规和行政规定,即企事业单位从事合法业务活动的环境,包括产业政策、进出口、注册、纳税、工资、劳保、社保等各种规定;政府向企事业单位颁发的各种营业执照、许可证、合格证、质量认证等3政府对公众Government toCitizen,G2CG2c实际上是政府面向公众所提供的服务政府对公众的服务首先是信息服务,例如,让公众知道政府的规定是什么,办事程序是什么主管部门在哪里,以及各种关于社区公安和水、火、天灾等与公共安全有关的信息等,还包括户口、各种证件的管理等政府提供的各种服务4政府对公务员Government toEmployee,G2EG2E是指政府与政府公务员即政府雇员之间的电子政务,也有学者把它称为内部效率效能电子政务模式G2E是政府机构通过网络技术实现内部电子化管理例如,0A系统等的重要形式,也是G2G、G2B和G2C的基础G2E主要是利用Intranet建立起有效的行政办公和员工管理体系,为提高政府工作效率和公务员管理水平服务
28.某信息化项目到2017年12月31日的成本执行绩效数据如下表,根据表中数据,不正确的是活动编号活动PV/元AU元EV阮1召开项目会议2000200020002制定项目计划90010009003客户等求分忻5000550050004系统总体设计105001150073505系统柒色2050022500190006界面设计520052504160合计441004775038410BAC167500项目总预算A.非典型偏差时,完工估算EAC为176840元B.该项目成本偏差为-9340元C.该项目进度绩效指数为
0.80D.此项目目前成本超支,进度落后正确答案C参考解析本题考查的是挣值管理基础知识非典型偏差时,EAC=AC+ETC=AC+BAC-EV=47750+167500-38410二176840成本偏差CV二EV-AC=38410-47750二-9340进度偏差SV=EV-PV=38410-44100=-5690CV0,SV0,成本超支,进度落后项目进度绩效指数SPI二EV/PV=38410/44100=
0.87故C错误
29.小王被安排担任A项目的兼职配置管理员,她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的,项目经理没有任何决策权,所有事情都需要请示总经理做决策,这是一个典型的项目组织结构A.职能型B.项目型C.弱矩阵型D.强矩阵型正确答案A参考解析本题考查的是项目组织结构基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第4章项目管理一般知识,全书第194T99页实施项目的组织结构,项目经理的权限从小到大职能性组织〈弱矩阵〈平衡矩阵组织强矩阵组织项目性组织矩阵型组织项目特点职能型组织项目型组织弱矩阵型组织平衡矩阵型组织强矩阵型组织大全权项目经理的权力很小和没有有限小〜中等中等〜大〜小^中中多几乎全部可用的资源很少或没有少〜项目预算控制者职能经理职能经理混合项目经理项目经理组织中全职参与项目没有0-2515-6050〜9585〜100工作的职员比例/%全时全时项目经理的职位部分时间部分时间全时项目经理的一般头衔项目协调员项目协调员/项目经理/项目项目经理/计划项目经期/项目主管项目主管主任经理计划经理全时项目管理行政人员部分时间部分时间部分时间全时
30.属于互联网在制造领域的应用范畴A.建设智能化工厂和数字化车间B.加强智能制造工控系统信息安全保障体系C.开展工业领域的远程诊断管理、全产业链追溯等D.组织研发具有深度感知的机器人正确答案C参考解析参考《系统集成项目管理工程师教程第2版》42页原文;加快开展物联网技术研发和应用示范,培育智能监测、远程诊断管理、全产业链追溯等工业互联网新应用本段都是深化互联网在制造领域的应用
31.商业智能BI能够利用信息技术将数据转化为业务人员能够读懂的有用信息,并提供辅助决策,它的实现方式包括三个层次,即A.数据统计、数据分析和数据挖掘B.数据仓库、数据ETL和数据统计C.数据分析、数据挖掘和人工智能D.数据报表、多维数据分析和数据挖掘正确答案D参考解析本题考查的是商业智能基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第1章信息化知识,全书第80页商业智能的实现由三个层次数据报表、多维数据分析和数据挖掘
32.一般公认信息系统审计原则不包括A.ISACA公告B.ISACA公告职业准则C.ISACA职业道德规范D.COBIT框架正确答案D参考解析本题考查信息系统审计的依据信息系统审计师须了解规划、执行及完成审计工作的步骤与技术,并尽量遵守国际信息系统审计与控制协会的一般公认信息系统审计准则、控制目标和其他法律与规定一般公认信息系统审计准则包括职业准则、ISACA公告和职业道德规范COB IT框架属于信息系统控制目标的内容
33.在信息系统的生命周期中,”对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》”是在阶段进行的A.立项B.可行性分析C.运维阶段D.消亡正确答案A参考解析本题考查的是信息系统的生命周期基础知识参考《系统集成项目管理工程师教程第2版》第3章信息系统集成专业技术知识,P133o信息系统的生命周期立项阶段、开发阶段、运维阶段、消亡阶段;立项阶段对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》并确定立项信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段1立项阶段即概念阶段或需求阶段,这一阶段根据用户业务发展和经营管理的需要,提出建设信息系统的初步构想;然后对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》并确定立项可行性分析是立项阶段需要做的事2开发阶段以立项阶段所做的需求分析为基础,进行总体规划之后,通过系统分析、系统设计、系统实施、系统验收等工作实现并交付系统3运维阶段信息系统通过验收,正式移交给用户以后,进入运维阶段要保障系统正常运行,系统维护是一项必要的工作系统的运行维护可分为更正性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护等类型4消亡阶段信息系统不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展,甚至废弃重建等情况对此,在信息系统建设的初期就应该注意系统消亡条件和时机,以及由此而花费的成本
34.关于信息系统设计的描述,正确的是A.人机界面设计是系统概要设计的任务之一B.确定系统架构时,要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解C.系统架构设计对设备选型起决定作用D.设备选型与法律制度无关正确答案C参考解析本题考查的是信息系统设计基础知识参考《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》P134-135o系统方案设计包括总体设计和各部分的详细设计(物理设计)两个方面
(1)系统总体设计:包括系统的总体架构方案设计、软件系统的总体架构设计、数据存储的总体设计、计算机和网络系统的方案设计等
(2)系统详细设计:包括代码设计、数据库设计、人机界面设计、处理过程设计等系统架构是将系统整体分解为更小的子系统和组件,从而形成不同的逻辑层或服务之后,进一步确定各层的接口,层与层相互之间的关系对整个系统的分解,既需要进行“纵向”分解,也需要对同一逻辑层分块,进行“横向”分解系统的分解可参考“架构模式”进行通过对系统的一系列分解,最终形成系统的整体架构系统的选型主要取决于系统架构在系统设计中进行设备、DBMS及技术选型时,不只要考虑系统的功能要求,还要考虑到系统实现的内外环境和主客观条件在选型时,需要权衡各种可供选用的计算机硬件技术、软件技术、数据管理技术、数据通信技术和计算机网络技术及相关产品同时,必须考虑用户的使用要求、系统运行环境、现行的信息管理和信息技术的标准、规范及有关法律制度等故本题答案选C(
35.)在典型的软件架构模式中,()模式是基于资源不对等,为实现共享而提出的A.管道/过滤器B.事件驱动C.分层D.客户/服务器正确答案D参考解析本题考查的是软件架构模式基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第3章信息系统集成专业技术知识,全书第142页客户/服务器模式是基于资源不对等,为实现共享而提出的模式;管道/过滤器模式,典型应用批处理系统;事件驱动模式,组件并不直接调用操作,而是触发一个或多个事件(
36.)关于数据库和数据仓库技术的描述,不正确的是()A.与数据仓库相比,数据库的数据源相对单一B.与数据仓库相比,数据库主要存放历史数据,相对稳定C.数据仓库的目的是为了管理决策D.数据仓库系统的结构包含数据源、数据集市、OLAP服务器、前端工具等正确答案B参考解析数据仓库的基本概念,数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合,用于支持管理决策;是对多个异构数据源的有效集成
1、数据库以单一的数据源即数据库为中心,进行事务处理、批处理、决策分析等各种数据处理工作,主要有操作型处理和分析型处理两类操作型处理也称事务处理,指的是对联机数据库的日常操作,通常是对数据库中记录的查询和修改,主要为企业的特定应用服务,强调处理的响应时间、数据的安全性和完整性等;分析型处理则用于管理人员的决策分析,经常要访问大量的历史数据传统数据库系统主要强调的是优化企业的日常事务处理工作,难以实现对数据分析处理要求,无法满足数据处理多样化的要求操作型处理和分析型处理的分离是必然和必要的
2、数据仓库(Data Warehouse)是一个面向主题的(Subject Oriented)、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合,用于支持管理决策数据仓库是对多个异构数据源(包括历史数据)的有效集成,集成后按主题重组,且存放在数据仓库中的数据一般不再修改企业数据仓库的建设,是以现有企业业务系统和大量业务数据的积累为基础的数据仓库不是静态的概念,只有将信息及时地提供给需要这些信息的使用者,供其做出改善自身业务经营的决策,信息才能发挥作用,也才有意义
3、数据仓库体系结构
①数据源--是数据仓库系统的基础,是整个系统的数据源泉通常包括企业内部信息和外部信息内部信息包括存放于RDBMS中的各种业务处理数据和各类文档数据外部信息包括各类法律法规、市场信息和竞争对手的信息等等;
②数据的存储与管理--是整个数据仓库系统的核心数据仓库的真正关键是数据的存储和管理数据仓库的组织管理方式决定了它有别于传统数据库,同时也决定了其对外部数据的表现形式要决定采用什么产品和技术来建立数据仓库的核心,则需要从数据仓库的技术特点着手分析针对现有各业务系统的数据,进行抽取、清理,并有效集成,按照主题进行组织数据仓库按照数据的覆盖范围可以分为企业级数据仓库和部门级数据仓库(通常称为数据集市)
③OLAP服务器-一对分析需要的数据进行有效集成,按多维模型予以组织,以便进行多角度、多层次的分析,并发现趋势其具体实现可以分为ROLAP(关系型在线分析处理)、MOLAP(多维在线分析处理)和HOLAP(混合型线上分析处理)ROLAP基本数据和聚合数据均存放在RDBMS之中;MOLAP基本数据和聚合数据均存放于多维数据库中;HOLAP基本数据存放于RDBMS之中,聚合数据存放于^多娄中O
④前端工具--主要包括各种报表工具、查询工具、数据分析工具、数据挖掘工具以数据挖掘及各种基于数据仓库或数据集市的应用开发工具其中数据分析工具主要针对OLAP服务器,报表工具、数据挖掘工具主要针对数据仓库
37.在0SI七层协议中,HTTP是协议A.网络层B.传输层C.会话层D.应用层正确答案D参考解析本题考查的是0SI七层协议基础知识,参考《系统集成项目管理工程师教程第2版》P148-P149o0SI采用了分层的结构化技术,从下到上共分七层1物理层该层包括物理连网媒介,如电缆连线连接器该层的协议产生并检测电压以便发送和接收携带数据的信号具体标准有RS
232、V.35,RJ-
45、FDD Io2数据链路层它控制网络层与物理层之间的通信它的主要功能是将从网络层接收到的数据分割成特定的可被物理层传输的帧常见的协议有IEEE
802.3/.
2、HDLC、PPP、ATM3网络层其主要功能是将网络地址例如,IP地址翻译成对应的物理地址例如,网卡地址,并决定如何将数据从发送方路由到接收方在TCP/IP协议中,网络层具体协议有IP、ICMP、IGMP IPX、ARP等4传输层主要负责确保数据可靠、顺序、无错地从A点到传输到B点如提供维护和拆除传送连接的功能;选择网络层提供最合适的服务;在系统之间提供可靠的透明的数据传送,提供端到端的错误恢复和流量控制在TCP/IP协议中;具体协议TCP,UDP、SPXo5会话层负责在网络中的两节点之间建立和维持通信,以及提供交互会话的管理功能,如三种数据流方向的控制,即一路交互、两路交替和两路同时会话模式常见的协议有RPC、SQL、NFSo6表示层如同应用程序和网络之间的翻译官,在表示层,数据将按照网络能理解的方案进行格式化;这种格式化也因所使用网络的类型不同而不同表示层管理数据的解密加密、数据转换、格式化和文本压缩常见的协议有JPEG、ASCH、GIF、DES、MPEGo7应用层负责对软件提供接口以使程序能使用网络服务,如事务处理程序、文件传送协议和网络管理等在TCP/IP协议中,常见的协议有HTTP、Telnet、FTP、SMTPo
38.只有得到允许的人才能修改数据,并且能够判别出数据是否已被篡改,这体现了信息安全的A.机密性B.可用性C.完整性D.可控性正确答案C参考解析本题考查的是网络安全基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第3章信息系统集成专业技术知识,全书第158页网络安全的基本要素有机密性,确保信息不暴露给未授权的实体或进程;完整性只有得到允许的人才能修改数据,并且能够判断出数据是否已被篡改;可用性得到授权的实体在需要时可以访问数据;可控性可以控制授权范围内的信息流向及行为方式;可审查性对出现的网络安全问题提供调查的依据和手段
39.在大数据关键技术中,Hadoop的分布式文件系统HDFS属于大数据A.存储技术B.分析技术C.并行分析技术D.挖掘技术正确答案A参考解析考查大数据相关知识点,Hadoop的框架最核心的设计就是HDFS和MapReduceo HDFS为海量的数据提供了存储,则MapReduce为海量的数据提供了计算
40.在云计算服务中,“向用户提供虚拟的操作系统”属于A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.DaaS正确答案B参考解析本题考查的是云计算架构基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第3章信息系统集成专业技术知识,全书第162页云计算的架构可以分为3个层次IaaS、PaaS.SaaS.SaaS主要面对的是普通的用户PaaS平台即服务指为云计算上各种应用软件提供服务的平台应用,其作用类似于个人计算机的操作系统;laas基础设施即服务相当于计算机的主机等硬件
41.2017年11月27日,国务院正式印发《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》以下简称“《意见》”该《意见》指出工业互联网通过系统构建网络、平台、三大功能体系,打造人、机、物全面互联的新型网络基础设施,形成智能化发展的新兴业态和应用模式,是推进制造强国和网络强国建设的重要基础,是全面建成小康社会和建设社会主义现代化强国的有力支撑A.开放是双方对实际工作量的确定(
3.)A公司是一家云服务提供商,向用户提供多租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件A公司所提供的此项云服务属于()服务类型A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.DaaS正确答案C参考解析本题考查的是云计算基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第1章信息化知识,全书第92页通过SaaS软件即服务这种模式,类似个人计算机中各种各样的应用软件用户只要接上网络,并通过浏览器,就能直接使用在云端上运行的应用,而不需要顾虑类似安装等琐事,并且免去初期高昂的软硬件投入SaaS主要面对的是普通的用户PaaS平台即服务指为云计算上各种应用软件提供服务的平台应用,其作用类似于个人计算机的操作系统;laas基础设施即服务相当于计算机的主机等硬件(
4.)关于“信息化”的描述,不正确的是()A.信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具B.信息化是综合利用各种信息技术改造、支撑人类各项活动的过程C.互联网金融是社会生活信息化的一种体现和重要发展方向D.信息化的主体是信息技术领域的从业者,包括开发和测试人员正确答案D参考解析本题考查的是信息的信息化基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第1章信息化知识,全书第7页信息化的主体是全体社会成员,包括政府、企业、事业、团体和个人(
5.)关于干系人管理的描述,不正确的是()A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等正确答案A参考解析本题考查的是干系人分析基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第12章项目沟通管理和干系人管理,全书第424页干系人分析是系统地收集和分析各种定量与定性信息,以便确定每类干系人在整个项目中有哪些利益,有哪些要求,有哪些影响,受到哪些影响故C选项正确干系人分析贯穿项目的始终,在项目或阶段的不同时期,应该对干系人之间的B.融合C.安全D.流程正确答案C参考解析政策文件原文当前,全球范围内新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物,日益成为新工业革命的关键支撑和深化“互联网+先进制造业”的重要基石,对未来工业发展产生全方位、深层次、革命性影响工业互联网通过系统构建网络、平台、安全三大功能体系,打造人、机、物全面互联的新型网络基础设施,形成智能化发展的新兴业态和应用模式,是推进制造强国和网络强国建设的重要基础,是全面建成小康社会和建设社会主义现代化强国的有力支撑为深化供给侧结构性改革,深入推进“互联网+先进制造业”,规范和指导我国工业互联网发展,现提出以下意见
42.2017年7月8日,国务院印发《新一代人工智能发展规划》该规划提出了“三步走”的战略目标第一步,至1」,人工智能总体技术和应用与世界先进水平同步,人工智能产业成为新的重要经济增长点,人工智能技术应用成为改善民生的新途径,有力支撑进入创新型国家行列和实现全面建成小康社会的奋斗目标A.2018年B.2020年C.2025年D.2030年正确答案B参考解析政策文件原文第一步,到2020年人工智能总体技术和应用与世界先进水平同步,人工智能产业成为新的重要经济增长点,人工智能技术应用成为改善民生的新途径,有力支撑进入创新型国家行列和实现全面建成小康社会的奋斗目标.第二步,到2025年人工智能基础理论实现重大突破,部分技术与应用达到世界领先水平,人工智能成为带动我国产业升级和经济转型的主要动力,智能社会建设取得积极进展第三步,到2030年人工智能理论、技术与应用总体达到世界领先水平,成为世界主要人工智能创新中心,智能经济、智能社会取得明显成效,为跻身创新型国家前列和经济强国奠定重要基础
43.应用软件开发项目执行过程中允许对需求进行适当修改,并对这种变更进行严格控制,充分体现了项目的特点A.临时性B.独特性C.渐进明细D.无形性正确答案C参考解析本题考查的是项目的特点基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第4章项目管理一般知识,全书第178页项目的三大特性
1、临时性明确的开始和结束时间
2、独特性也叫一次性独一无二,独特性是项目的风险所在,也导致项目工作的挑战性和项目产品的竞争力
3、逐渐细化性任何一项工作,如果你更看重它的临时性、独特性和目标明确性(通过逐渐细化加以明确),它就是“项目”(
44.)信息系统项目生命周期模型中的()适用于需求明确或团队具备行业经验,并开发过类似产品的项目A.瀑布模型
8.V模型C.螺旋模型D.迭代模型正确答案A参考解析本题考查的是典型的信息系统项目的生命周期模型基础知识参考《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》P206o
1.瀑布模型,瀑布模型是一个特别经典,甚至有点老套的周期模型,一般情况下将其分为计划、需求分析、概要设计、详细设计、编码以及单元测试、测试、运行维护等几个阶段瀑布模型的周期是环环相扣的每个周期中交互点都是一个里程碑,上一个周期的结束需要输出本次活动的工作结果,本次的活动的工作结果将会作为下一个周期的输入这样,当某一个阶段出现了不可控的问题的时候,就会导致返工,返回到上一个阶段,甚至会延迟下一个阶段需求明确,人力资源合理的情况首选瀑布模型
2.螺旋模型,螺旋模型,尤其重视风险分析阶段,特别适用于庞大并且复杂,非常高风险的项目通常螺旋模型由四个阶段组成制定计划、风险分析、实施工程和客户评估螺旋模型中,发布的第一个模型甚至可能是没有任何产出的,可能仅仅是纸上谈兵的一个目标,但是随着一次次的交付,每一个版本都会朝着固定的目标迈进,最终得到一个更加完善的版本
3.原型化模型,原型化模型第一步就是创建一个快速原型,能够满足项目干系人与未来的用户可以与原型进行交互,再通过与相关干系人进行充分的讨论和分析,最终弄清楚当前系统的需求,进行了充分的了解之后,在原型的基础上开发出用户满意的产品在实际的项目过程中,借助于组织过程资产以及快速模型软件,一般在需求分析的时候,就可以建立一些简单的原型,例如在第一家YH公司中,因为是“行业软件提供商”,所以拥有各个地域的行业解决软件方案,惯用的伎俩就是将其他地市的项目拿到本次项目实施地,作为原型化模型原型化模型是极具意义的项目实践
4.V模型,V模型从整体上看起来,就是一个V字型的结构,由左右两边组成左边的下划线分别代表了需求分析、概要设计、详细设计、编码右边的上划线代表了单元测试、集成测试、系统测试与验收测试看起来V模型就是一个对称的结构,它的重要意义在于,非常明确的表明了测试过程中存在的不同的级别,并且非常清晰的描述了这些测试阶段和开发阶段的对应关系
5.迭代模型,迭代模型,摒弃了传统的需求分析,设计,编码,测试的流程,而是将整个生命周期变成若干个冲刺阶段,而每一个阶段都是由以上若干或者全部传统的流程组成,在每一个阶段中,都会包含下面四个阶段初始阶段,细化阶段,构建阶段,交付阶段在初始阶段中,确认本次冲刺的范围,边界,系统选择的架构,计划,以及所需要的资源等信息在细化阶段中,对问题进行建域,创建开发案例,创建模板以及准备工具等在构建阶段的主要任务就是完成构建的开发并且进行测试,将完成的构建集成为产品,并且测试所有的功能在交付阶段,主要是完成本次冲刺,将软件产品交付给相关的干系人
45.在信息系统集成项目建议书中,“信息资源规划和数据库建设”属于部分A.业务分析B.本期项目建设方案C.项目建设的必要性D.效益与风险分析正确答案B参考解析本题考查的是项目建议书基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第5章项目立项管理,全书第223页考查项目建议书内容相关知识,本期项目建设方案包括建设目标和主要的建设内容、信息资源规划和数据库建设、应用支撑平台和应用系统建设、网络系统建设、数据处理和存储系统建设、安全系统建设
46.在项目可行性研究内容中,主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益A.经济可行性B.技术可行性C.财务可行性D.组织可行性正确答案参考解析本题考查的是项目可行性研究内容基础知A识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第5章项目立项管理,全书第225页项目建议书通过批复后或者项目建议与项目可行性阶段进行合并后,项目建设单位应该开展项目可行性研究方面的工作项目可行性研究内容一般应包括以下内容
1.投资必要性--主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必耍性
2.技术可行性--主要从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比较、选择和评价
3.财务可行性--主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体企业的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力
4.组织可行性-一制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行
5.经济可行性--主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益
6.社会可行性--主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等
7.风险因素及对策--主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据
47.关于项目招投标的说法,不正确的是A.中标人确定后,招标人应当视情况向中标人发出中标通知书,将中标结果通知所有未中标的投标人
8.依法必须进行招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人C.招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金有效期应当与投标有效期一致D.投标人少于3个的,不得开标;招标人应当重新招标正确答案A参考解析本题考查的是招标人义务基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第14章项目采购管理,P482O“中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人”所以A选项存在不妥之处
48.针对新中标的某政务工程项目,系统集成商在进行项目内部立项时,立项内容一般不包括A.项目资源分配B.任命项目经理C.项目可行性研究D.准备项目任务书正确答案C参考解析本题考查的是供应商项目立项基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第5章项目立项管理,全书第237页系统集成供应商在进行项目内部立项时一般包括的内容有项目资源估算、估算资源分配、准备项目任务书和任命项目经理等
49.没有体现项目经理作为整合者的作用A.与项目干系人全面沟通,来了解他们对项目的需求B.充分发挥自身经验,制定尽可能详细的项目管理计划C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡正确答案B参考解析本题考查的是项目经理基础知识项目经理需要与干系人进行沟通,了解他们的需求,需要在众多干系人之间找寻平衡点,需要听过沟通、协调达到各种需求的平衡但是项目管理计划应该是全员参与,不仅仅是依靠项目经理自身的经验来编制
50.是为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动A.纠正措施B.预防措施C.缺陷补救产品更新D.正确答案C参考解析本题考查的是缺陷补救基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第16章变更管理,全书第508页缺陷补救是为了修正不一致产品或产品组件而进行的变更申请纠正措施是为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的变更申请预防措施是为了确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的变更申请
51.关于项目整体变更的描述,不正确的是A.整体变更控制过程贯穿项目始终B.任何项目干系人都可以提出变更请求C.所有变更都应纳入变更管理D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决正确答案D参考解析本题考查的是实施整体变更控制基础知识某些特定的变更请求,在CCB批准之后,还可能需要得到客户或发起人的批准,除非他们本来就是CCB的成员
52.关于变更控制委员会CCB的描述,不正确的是A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导B.一般来说,项目经理会担任CCB的组长C.针对某些变更,除了CCB批准以外,可能还需要客户批准D.对于可能影响项目目标的变更,必须经过CCB批准正确答案B参考解析本题考查的是变更控制委员会基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第6章项目整体管理,全书第260页变更控制委员会是由主要项目干系人的代表所组成的一个小组,项目经理可以是其中的成员之一,但通常不是组长
53.项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票团队成员中的45%选择方案甲;35%选择方案乙;20%选择方案丙,因此,方案甲被采纳该项目采用的群体决策方法是A.一致同意B.大多数原则C.相对多数原则D.独裁正确答案C参考解析本题考查的是群体决策技术基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第7章项目范围管理,全书第283页群体决策技术的方法有很多,例如一致同意每个人都同意某个行动方案大多数原则获得群体中超过50%人员的支持相对多数原则根据群体中相对多数这的意见做出决策,即便未能获得大多数人的支持独裁在这种方法中,由某一个人为群体做出决策
54.在项目实施过程中,用户的环境业务环境、组织架构等可能会发生变化,对项目的需求可能也会发生变化针对项目范围变化的需求,是真正具备批准权力的人A.用户B.项目经理C.变更控制委员会CCBD.项目投资人正确答案D参考解析本题考查的是范围变更管理基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第7章项目范围管理,全书第
285、286页范围变更管理过程中经常遇到的问题包括1范围蔓延2得不到投资人的批准客户通常只能提出范围变化的要求,但却没有批准的权力即使是项目经理也没有批准的权力真正拥有这种权力的只有一个人,那就是这个项目的投资人很多项目会遇到麻烦,就是因为大家都以为项目范围的变化能够得到批准,而事实上真正有用决定权的投资人有时并不同意这样做
55.属于规划项目进度过程的输出A.项目管理计划B.项目章程C.事业环境因素D.控制临界值正确答案D参考解析本题考查规划项目进度管理的输出,出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第8章项目进度管理,全书第291页规划项目进度管理的输出包括项目进度管理计划,项目进度管理计划包括项目进度模型制定、准确度、计量单位、组织程序链接、项目进度模型维护、控制临界值、绩效测量规则、报告格式和过程描述ABC属于输入
56.属于控制进度的工作内容A.确定完成项目工作所需花费的时间量B.确定完成项目工作所需的资源C.确定工作之间的逻辑顺序D.确定是否对工作进度偏差采取纠正措施正确答案D参考解析本题考查的控制进度基础知识控制进度是监督项目活动状态,更新项目进展,管理进度基准变更,以实现计划的过程本过程的主要作用是,提供发现计划偏离的方法,从而可以采取纠正措施和预防措施,以降低风险
57.成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求,将成本分成不同的类别其中,项目团队差旅费、工资属于A.直接成本B.沉没成本C.固定成本D.机会成本正确答案A参考解析本题考查的是成本的类型基础知识,出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第9章项目成本管理,全书第327页1可变成本随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本可变成本又称变动成本2固定成本不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本3直接成本直接可以归属于项目工作的成本为直接成本如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等4间接成本来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用,就形成了项目的间接成本,如税金、额外福利和保卫费用等5机会成本是利用一定的时间或资源生产一种商品时,而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本,泛指一切在做出选择后其中一个最大的损失6沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本,会很大程度上影响人们的行为方式与决策,在投资决策时应排除沉没成本的干扰
58.A公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目需12人天完成,如果出现问题耽搁则20人天完成,最快10人天完成根据项目成本估计中的三点估算法,该项目预计花费人天A.14B.13C.12D.11正确答案B参考解析本题考查的是三点估算基础知识最乐观+4*最可能+最悲观/6=20+10+4*12/6=13o
59.项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队,根据项目管理的领导与管理理论,如果针对新员工,采用领导方式更有效A.民主型B.部分授权C.放任型D.指导型正确答案D参考解析本题考查的是领导与管理基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第11章项目人力资源管理,全书第399页在项目早期团队组建的过程中,或对于新员工,领导方式可以是专断型或者说独裁式、指导式;当团队成员熟悉情况后,可以采用民主型甚至可以部分授权
60.沟通过程管理的最终目标是A.严格执行沟通计划B.保障干系人之间有效沟通C.与干系人建立沟通机制D.正确传递项目信息正确答案B参考解析本题考查的是沟通管理基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第12章项目沟通管理和干系人管理,全书第409页项目沟通过程最终要实现的目的就是沟通的结果,所有的沟通活动最终要关注的就是有效的沟通结果
61.采购人员按照的安排实施采购活动A.采购工作说明书B.需求文档C.活动资源需求D.采购计划正确答案D参考解析本题考查的是采购工作说明书基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第14章项目采购管理,全书第
467、468页具体的采购活动将依据采购计划进行
62.在开发人员编写程序时,程序的开始要用统一的格式,包含程序名称、程序功能、调用和被调用的程序、程序设计人等信息,体现了信息系统文档管理的A.文档书写规范B.图表编写规则C.文档目录编写标准D.文档管理制度正确答案A参考解析本题考查的是文档书写规划基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第15章信息文档和配置管理,全书第492页文档书写规范管理信息系统的文档资料涉及文本、图形和表格等多种类型,无论是哪种类型的文档都应该遵循统一的书写规范,包括符号的使用、图标的含义、程序的注释行的使用、注明文档书写人及书写日期等
63.“某型号手机,主打商务智能,无线充电、价格低廉,像素高续航强”属于对质量的描述A.商务智能B.无线充电C.价格低廉D.像素高续航强正确答案D参考解析本题考查的是质量基本概念基础知识质量是一组固有特性满足要求的程度质量是对一个产品满足程度的度量,是产品或服务的生命
64.生产过程中,需要通过统计返工和废品的比率来进行质量管理,这种方法在质量管理中属于0A.质量成本法B.标杆对照C.实验设计D.抽样统计正确答案A参考解析本题考查的是质量管理的工具技术,需要大家熟记ITTO,并区分各种工具技术的差异A选项,质量成本指在产品生命周期中发生的所有成本质量成本类型图见该教程图10-4,其中返工和废品属于质量成本其中的内部失败成本正确答案B选项,标杆对照是将实际或计划的项目实践与可比项目的实践进行对照,以便识别最佳实践,形成改进意见,并为绩效考核提供依据C选项,DOE是一种统计方法,用来识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响D选项,统计抽样是指从目标总体中选取部分样本用于检查如从75张工程图纸中随机抽取10张样本用于测量控制和确认质量抽样的频率和规模应在规划质量管理过程中确定
65.风险识别的输出是A.风险因素B.已识别风险清单C.风险概率D.风险损失正确答案B参考解析本题考查的是识别风险输出基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第18章项目风险管理,全书第557页识别风险的输出是风险登记册,风险登记册中包含已识别风险清单、潜在应对措施清单
66.在进行项目风险定性分析时,可能会涉及到A.建立概率及影响矩阵B.决策树分析C.敏感性分析D.建模和模拟正确答案A参考解析本题考查的是定性风险分析基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第18章项目风险管理,全书第559页实施定性风险分析的工具与技术包括风险概率和影响评估、概率和影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估和专家判断
67.是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性,关系施加不同的影响故A选项错误,此题选A
6.关于工作分解结构WBS的描述,不正确的是A.一般来说,WBS的应控制在3-6层为宜B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容D.WBS的制定由项目主要干系人完成正确答案D参考解析本题考查的是WBS基础知识工作分解结构的编制需要所有项目干系人的参与,需要项目团队成员的参与各项目干系人站在自己的立场上,对同一个项目可能编制出差别较大的工作分解结构项目经理应该发挥“整合者的作用,组织他们进行讨论,以便编制出一份大家都能接受的工作分解结构而不是由项目主要干系人完成
7.关于控制采购的描述,不正确的是A.控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况,并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程B.采购是买方行为,卖方不需要控制采购过程C.控制采购过程中,还需要财务管理工作D.控制采购可以保证采购产品质量的控制正确答案B参考解析本题考查的是控制采购基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第14章项目采购管理,全书第484页控制采购过程是买卖双方都需要的,所以B选项是错误的
8.对MAC地址进行变更属于A.链路层交换B.物理层交换C.网络层交换D.传输层交换正确答案A参考解析本题考查网络交换技术,参考《系统集成项目管理工程师教程第2版》P154o在计算机网络中,按照交换层次的不同,网络交换可以分为物理层交换如电话网、链路层交换二层交换,对MAC地址进行变更、网络层交换三层交换,对IP地址进行变更、传输层交换四层交换,对端口进行变更,比较少见和应用层交换似乎可以理解为Web网关等
9.合同变更处理的首要原则是A.公平合理B.经济利益优先C.安全环保以及风险管理过程的有效性A.风险再评估B.技术绩效测量C.偏差和趋势分析D.风险审计正确答案D参考解析本题考查的是风险审计基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第18章项目风险管理,全书第573页风险审计是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性,以及风险管理过程的有效性(
68.)关于信息系统岗位人员的安全管理的描述,不正确的是()A.对安全管理员、系统管理员、重要业务操作人员等关键岗位进行统一管理B.紧急情况下,关键岗位人员可独自处理重要事务或操作C.人员离岗后,应立即中止其所有访问权限D.业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全管理员正确答案B参考解析本题考查的是岗位安全考核与培训基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第18章信息系统安全管理,全书第534页多人共管要求在上述基础上,关键岗位人员处理重要事务或操作时,应保持二人同时在场,关键事务应对人共管(
69.)应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、数据域安全等以下描述不正确的是()A.按粒度从大到小排序为系统级安全、资源访问安全、数据域安全B.系统级安全是应用系统的第一道防线C.功能性安全会对程序流程产生影响D.数据域安全可以细分为文本级数据域安全和字段级数据域安全正确答案D参考解析本题考查的是系统运行安全与保密的层次构成参考《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第17章信息系统安全管理,全书第537页应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全这4个层次的安全,按粒度从粗到细的排序是系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域安全程序资源访问控制安全的粒度大小界于系统级安全和功能性安全两者之间,是塌常见的应用系统安全问题,几乎所有的应用系统都会涉及这个安全问题
(1)系统级安全企业应用系统越来越复杂,因此制定得力的系统级安全策略才是从根本上解决问题的基础应通过对现行系统安全技术的分析,制定系统级安全策略,策略包括敏感系统的隔离、访问m地址段的限制、登录时间段的限制、会话时间的限制、连接数的限制、特定时间段内登录次数的限制以及远程访问控制等,系统级安全是应用系统的第一道防护大门2资源访问安全对程序资源的访问进行安全控制,在客户端上,为用户提供和其权限相关的用户界面,仅出现和其权限相符的菜单和操作按钮在服务端则对URL程序资源和业务服务类方法的调用进行访问控制3功能性安全功能性安全会对程序流程产生影响,如用户在操作业务记录时,是否需要审核,上传附件不能超过指定大小等这些安全限制已经不是入口级的限制,而是程序流程内的限制,在一定程度上影响程序流程的运行4数据域安全数据域安全包括两个层次,其一是行级数据域安全,即用户可以访问哪些业务记录,一般以用户所在单位为条件进行过滤;其二是字段级数据域安全,即用户可以访问业务记录的哪些字段不同的应用系统数据域安全的需求存在很大的差别,业务相关性比较高对于行级的数据域安全,大致可以分为以下几种情况
①应用组织机构模型允许用户访问其所在单位及下级管辖单位的数据
②通过数据域配置表配置用户有权访问同级单位及其他行政分支下的单位的数据
③按用户进行数据安全控制,只允许用户访问自己录入或参与协办的业务数据
④除进行按单位过滤之外,比较数据行安全级别和用户级别,只有用户的级别大于等于行级安全级别,才能访问到该行数据
70.is aprogramming modeland anassociated implementationforprocessing andgenerating bigdata setswith aparallel,distributedalgorithm ona cluster.The modelis aspecialization ofthe split-apply-combine strategyfor dataanalysis.A.HDFSB.ChukwaC.MapReduceD.HBase正确答案c参考解析本题考查的是MapReduce基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第3章信息系统集成专业技术知识,全书第173页Mapreduce是一种编程模型和相关实现,用于在集群上使用并行分布式算法处理和生成大数据集该模型是数据分析的分裂应用组合策略的专业化
71.The IoTarchitecture canbe dividedinto threelayers.is thekeylayer torealize thefoundational capabilitieswhich supportthe electronicdevicesinteract withphysical world.A.Sensing layerB.Network layerC.Application layerD.Operation layer正确答案A参考解析本题考查的是物联网架构基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第3章信息系统集成专业技术知识,全书第164页物联网架构分为三层,其中感知层负责信息采集和物物之间的信息传输是实现物联网全面感知能力的核心A、感知层B、网络层C、应用层D、操作层
72.Project Integration Management includesthe processesand activitiestoidentify,define,combine,unify,and coordinatethe variousprocessesand projectmanagement activitieswithin theProject ManagementProcessGroups.process doesnot belongto ProjectIntegrationManagement.A.Developing projectcharterB.Developing projectmanagement planC.Analyzing projectrisksD.Monitoring andcontrolling project正确答案c参考解析本题考查的是项目整体管理基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第6章项目整体管理,全书第242页项目整合管理包括在项目管理过程组中识别,定义,组合,统一和协调各种过程和项目管理活动的过程和活动C过程不属于项目整合管理A制定项目章程B制定项目管理计划C识别项目风险D指导与管理项目
73.In projectmanagement andsystems engineering,is adeliverable-oriented breakdownof aproject intosmaller components.It isakey projectdeliverable thatorganizes theteams workinto manageablesections.A.RBSB.PBSC.GBSD.WBS正确答案D参考解析本题考查的是工作分解结构基础知识在项目管理和系统工程中,是一种可交付的项目分解为更小的可交付成功将团队的工作组织成可管理的部分是一项关键的项目交付A、RBSB、PBSC、GBSD、WBS在项目管理和系统工程中,WBS是将项目分解为更小的组件的可交付成果这是一个重要的项目交付成果,将团队的工作组织到可管理的部分故本题答案选D
74.is thesum ofall budgetsestablished forthe workto beperformed.A.CPIB.BAC.SPID.EAC正确答案B参考解析本题考查的是完工预算基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第9章项目成本管理,全书第347页完工预算总预算BAC是为将要执行的工作建立的所有预算的总和D.甲方优先正确答案A参考解析合同变更处理的首要原则是公平合理
10.基于TCP/IP协议的网络属于信息传输模型中的A.信源B.信道C.信宿D.编解码正确答案B参考解析本题考查的是信息的传输模型基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第1章信息化知识,全书第3页信息的传输模型1信源产生信息的实体,信息产生后,由这个实体向外传播如QQ使用者,他通过键盘录入的文字如你好!是需要传播的信息2信宿信息的归宿或接受者,如使用QQ的另一方当然这一方也是信源,他透过电脑屏幕接收QQ使用者发送的文字如你好!3信道传送信息的通道,如TCP/IP网络信道可以从逻辑上理解为抽象信道,出可以是具有物理意义的实际传送通道TCP/IP网络是个逻辑上的概念,这个网络的物理通道可以是光纤、铜轴电缆、职绞线,也可以是4G网络,甚至是卫星或者微波4编码器在信息论中是泛指所有变换信号的设备,实际上就是终端机的发送部分它包括从信源到信道的所有设备,如量化器、压缩编码器、调制器等,使信源输出阿信号转换成适于信道传送的信号在QQ应用中,键盘敲击会使键盘由不确定状态转换为某种确定状态,此时信息产生了,通过一系列的信号采集、加工、转换、编码,信息最终被封装为TCP/IP包,推入TCP/IP网络,开始传播之旅从信息安全的角度出发,编码器还可以包括加密设备,加密设备利用密码学的知识,剥编码信息进行加密再编码5译码器是编码器的逆变换设备,把信道上送来的信号原始信息与噪声的叠加转换成信宿能接受的信号,可包括解调器、译码器、数模转换器等在上述QQ应用中,TCP/IP包被解析,信息将显示在信宿的电脑屏幕上,发送者传送信息的不确定性消除了6噪声噪声可以理解为干扰,干扰可以来自于信息系统分层结构的任何一层,当噪声携带的信息大到一定程度的时候,在信道中传输的信息可以被噪声淹没导致传输失败
11.关于制定进度计划的工具和技术的描述,不正确的是A.总浮动时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间B.自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间C.资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间D.关键路径上活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0正确答案C参考解析本题考查的资源优化技术基础知识资源平衡往往导致关键路径改变,通常是延长资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟也就是说,活动旨在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟
12.客户关系管理CRM系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统,系统中记录的客户购买记录属于客户数据A.交易性B.描述性C.促销性D.维护性正确答案A参考解析本题考查的是客户数据基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第1章信息化知识,全书第56页客户数据可以分为描述性、促销性和交易性数据三大类
1、关于描述性数据这类数裾是客户的基本信息,如果是个人客户,一定要涵盖客户的姓名、年龄、ID和联系方式等;如果是企业客户,一定要涵盖企业的名称、规模、联系人和法人代表等
2、关于促销性数据这类数据是体现企业曾经为客户提供的产品和服务的历史数据,主要包括用户产品使用情况调查的数据、促销活动记录数据、客服人员的建议数据和广告数据等
3、关于交易性数据这类数据是反映客户对企业做出的回馈的数据,包括历史购买记录数据、投诉数据、请求提供咨询及其他服务的相关数据、客户建议数据等
13.开展区块链技术的商业试探性应用,属于国家信息化体系中的要素A.信息技术应用B.信息网络C.信息资源D.信息技术和产业正确答案A参考解析本题考查国家信息化体系要素基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第1章信息化知识,全书第
8、9页国家信息化体系要素包括信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范6个要素信息技术应用是指把信息技术广泛应用于经济和社会各个领域;新一代信息技术包括云计算、大数据、人工智能、区块链等
14.配置库的建库模式有多种,在产品继承性较强,工具比较统一,采用并行开发的组织,一般会按建立配置库A.开发任务B.客户群C.配置项类型D.时间正确答案C参考解析本题考查的是配置库基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第15章信息文档和配置管理,全书第496页配置库的建库模式有两种按配置项类型建库和按任务建库按配置项的类型分类建库,适用于通用软件的开发组织在这样的组织内,产品的继承性往往较强,工具比较统一,对并行开发有一定的需求
15.某项目的质量管理人员在统计产品缺陷时,绘制了如下统计图,并将结果反馈至项目经理,但是由于工期紧张,下列选项中缺陷可以暂时搁置B.缺边C.划伤D.磕碰正确答案C参考解析本题考查的是帕累托图基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程第2版》第10章项目质量管理,全书第
365、366页帕累托图是一种特殊的垂直条形图根据图可知因为划伤产生的问题最少,该缺陷可以暂时搁置
16.某项目的双代号网络图如下所示,该项目的工期为A.17B.18C.19D.20正确答案C参考解析本题考查的是双代号网络图
1、关键路径是项目中时间最长的活动顺序,决定着可能的项目最短工期
2、通过穷举法,找到路径,输出每条路径的历时,找出最长历时的路径就是关键路径ADHKMP=19ADILOP=
19....;等多条关键路径
3、确定交汇节点长最长历时路径
17.软件质量管理过程由许多活动组成,”确保活动的输出产品满足活动的规范说明”是活动的目标A.软件确认B.软件验证C.技术评审D.软件审计正确答案B参考解析本题考查的是软件质量保证及质量评价基础知识参考《系统集成项目管理工程师教程第2版》P136O软件质量指的是软件特性的总和,是软件满足用户需求的能力,即遵从用户需求,达到用户满意软件质量包括“内部质量”“外部质量”和“使用质量”三部分软件需求定义了软件质量特性,及确认这些特性的方法和原则软件质量管理过程由许多活动组成,一些活动可以直接发现缺陷,另一些活动则检查活动的价值其中包括质量保证过程、验证过程、确认过程、评审过程、审计过程等1软件质量保证:通过制订计划、实施和完成等活动保证项目生命周期中的软件产品和过程符合其规定的要求
(2)验证与确认:确定某一活动的产品是否符合活动的需求,最终的软件产品是否达到其意图并满足用户需求验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确构造,即活动的输出产品满足活动的规范说明;确认过程则试图确保构造了正确的产品,即产品满足其特定的目的
(3)评审与审计:包括管理评审、技术评审、检查、走查、审计等管理评审的目的是监控进展,决定计划和进度的状态,或评价用于达到目标所用管理方法的有效性技术评审的目的是评价软件产品,以确定其对使用意图的适合性软件审计的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价审计是正式组织的活动,识别违例情况,并要生成审计报告,采取更正性行动(
18.)项目管理计划的内容不包括()A.范围基准B.过程改进计划C.干系人管理计划D.资源日历正确答案D参考解析本题考查项目管理计划内容项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制项目的一份文件它合并与整合了其他各规划过程所产生的所有子管理计划和基准(范围基准、进度基准、成本基准等)项目管理计划包括的内容1)所使用的项目管理过程2)每个特定项目管理过程的实施程度3)完成这些过程的工具和技术的描述4)选择的项目的生命周期和相关的项目阶段5)如何用选定的过程来管理具体的项目包括过程之间的依赖于交互关系和基本的输入输出等6)如何执行工作来完成项目目标7)如何监督和控制变更8)如何实施配置管理9)如何维护项目绩效基线的完整性10)与项目干系人进行沟通的要求和技术11)为项目选择的生命周期模型对于多阶段项目,要包括所定义阶段是如何划分的12)为了解决某些遗留问题和未来的决策,对于其内容、严重程度和紧迫程度进行的关键管理评审(
19.)相对于Webl.O来说,Web
2.0具有多种优势()不属于Web
2.0的优势A.页面简洁、风格流畅B.个性化,突出自我品牌C.用户参与度高D.更加追求功能性利益正确答案D参考解析本题考查的是移动互联网关键技术基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第3章信息系统集成专业技术知识,全书第
169、170页web
2.0严格来说不是一种技术,而是倡导众人参与的互联网思维模式,是相对于Webl.O的新的时代web
2.0页面简洁、风格流畅、个性化突出自我品牌、高度参与、互动接受、信息灵通知识程度高、追求精神性价值、一眼追求情感性利益(
20.)在物联网的架构中,3G、4G属于()技术A.网络层B.感知层C.物理层D.应用层正确答案A参考解析本题考查的是物联网架构基础知识出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第3章信息系统集成专业技术知识,全书第164页新版章节练习,考前压卷,完整优质题库+考生笔记分享,实时更新,软件,物联网架构可分为三层感知层、网络层和应用层感知层由各种传感器构成,包括温湿度传感器、二维码标签、RFID标签和读写器、摄像头、红外线、GPS等感知终端感知层是物联网识别物体、采集信息的来源网络层由各种网络,包括互联网、广电网、网络管理系统和云计算平台等组成,是整个物联网的中枢,负责传递和处理感知层获取的信息应用层是物联网和用户的接口,它与行业需求结合,实现物联网的智能应用(
21.)在网络存储结构中,()通过TCP/IP协议访问数据A.直连式存储B.网络存储设备C.光纤通道交换机D.SCSI存储正确答案B参考解析本题考查网络储存技术,参考《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》P154o网络存储结构大致分为3种直连式存储DAS、网络存储设备NAS、存储网络SAN;。
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