二级建造师高频题库版2024

二级建造师高频题库最新版

20241.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段答案Co业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者,A错误；建设项目工程总承包方管理的目标包括工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标、质量目标，B错误；建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括设计准备阶段，D错误；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标，C正确

2.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务答案Ao施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，需要通过投标竞争取得，A正确不是通过业主委托、自行决定或施工总承包单位委托，B、C、D错误

3.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）答案Bo实施性施工进度计划主要包括月度施工计划和旬施工作业计划等，B正确项目施工总进度计划属于控制性施工进度计划，A错误；企业年度生产计划和企业季度生产计划属于企业的生产计划，不属于实施性施工进度计划，C、D错误

23.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序答案Do横道图的一行可以表达一项或多项工作，A错误；工作的简要说明可以放在表头内，也可以放在横道上，B错误；横道图可以表达工作间的逻辑关系，但不易表达清楚，C错误；横道图的工作可按时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序，D正确

24.双代号网络计划中的关键线路是指（）A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路答案Do双代号网络计划中，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路，D正确总时差最小的工作是关键工作，当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作是关键工作，但不能说总时差为零的线路就是关键线路，A错误；关键线路是总的工作持续时间最长的线路，B错误；关键线路在一定条件下会发生转移，C错误

25.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天A.4B.1C.8D.11答案Ao自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间工作M的最早完成时间二最早开始时间+持续时间=12+5=17（天），其紧后工作最早开始时间的最小值为21天，所以工作M的自由时差二21-17二4（天），A正确

26.某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天A.7B.2C.3D.8答案Do工作N的自由时差等于其紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作最早完成时间工作N最早完成时间为第17天，其紧后工作最早开始时间的最小值为25天，所以自由时差二25-17二8（天），D正确

27.关于网络计划时差的说法，错误的是（）A.总时差是在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间B.对同一工作而言，总时差总是大于等于自由时差C.自由时差是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D.总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时答案Co自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间，c错误总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间，也是在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，A、D正确；对同一工作而言，总时差总是大于等于自由时差，B正确

28.某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天如果工作A实际进度拖延7天，则（）A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天答案Do首先计算工作B和C的总时差，工作B的总时差二最迟开始时间-最早开始时间二19-13二6（天），工作C的总时差二21-15二6（天）工作A的自由时差等于其与紧后工作间隔时间的最小值，即0天工作A的总时差等于其紧后工作总时差加上与该紧后工作的时间间隔所得之和的最小值，工作A与B的总时差情况6+0=6（天），工作A与C的总时差情况6+2=8（天），所以工作A的总时差为6天工作A实际进度拖延7天，超过了总时差1天，所以总工期延长1天，D正确

29.施工方进度控制的主要工作环节包括（）A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划B.组织施工进度计划的实施C.确定施工项目的进度目标D.施工进度计划的检查与调整E.论证施工项目的进度目标答案ABDo施工方进度控制的主要工作环节包括

（1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；

（2）组织施工进度计划的实施；

（3）施工进度计划的检查与调整，A、B、D正确确定施工项目的进度目标和论证施工项目的进度目标是业主方的工作，C、E错误

30.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）OA.编制资源需求计划B.明确资金供应条件C.落实经济激励措施D.审核设计预算E.应用价值工程方法答案ABC建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等，编制资源需求计划、明确资金供应条件、落实经济激励措施都属于经济措施，A、B、C正确审核设计预算和应用价值工程方法不属于进度控制的经济措施，D、E错误

31.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）A.人B.方法C.工具D.组织答案Do系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，D正确人、方法和工具也是影响因素，但不是决定性因素，A、B、C错误

32.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述，正确的有（）A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系C.合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系D.项目结构图是一种动态关系E.合同结构图是一种静态关系答案ABCo项目结构图反映组成该项目的所有工作任务，是一种静态关系，A正确，D错误；组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，B正确；合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，是一种静态关系，C、E正确

33.根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收A.专业监理工程师B.建设单位现场代表C.政府质量监督管理部门D.总监理工程师答案D未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，D正确专业监理工程师负责本专业的工程质量验收等工作，A错误；建设单位现场代表不具有拨付工程款和组织竣工验收的签字权，B错误；政府质量监督管理部门主要是对工程质量进行监督，C错误

34.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D,对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案Ao质量计划阶段的主要任务是明确质量目标并制定实现目标的行动方案，A正确展开工程项目的施工作业技术活动是实施阶段的工作，B错误；对计划实施过程进行科学管理是检查阶段和处置阶段的部分工作内容，C错误；对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正是处置阶段的工作，D错误

35.下列质量管理体系的系列文件中，属于质量手册支持文件的是（）A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针答案Ao程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则，A正确质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件，B错误；质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，C错误；质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向，D错误

36.建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有（）A.项目施工质量目标B.项目施工质量计划C.项目施工质量记录D.项目施工程序文件E.思想、组织、工作保证体系答案ABEo建设工程项目施工质量保证体系的主要内容包括项目施工质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系和工作保证体系，A、B、E正确项目施工质量记录是质量控制的一部分,不属于质量保证体系的主要内容，C错误；项目施工程序文件是质量管理体系文件的一部分，不是质量保证体系的主要内容，D错误

37.施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（）等构成A.质量方针B.质量目标C.质量记录D.质量评审答案Co施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成，C正确质量方针和质量目标是质量管理体系的一部分，但不是文件构成内容，A、B错误；质量评审是质量管理体系运行的一种活动，D错误

38.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B.隐蔽工程的检查C.工程质量事故的处理D.进场材料抽样检验或试验答案Ao事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然，A正确隐蔽工程的检查属于事中质量控制，B错误；工程质量事故的处理属于事后质量控制，C错误；进场材料抽样检验或试验属于事中质量控制，D错误

39.下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有（）A.自检B.抽检C.互检D.专检E.巡检答案ACDo“三检”制度是指自检、互检、专检，A、C、D正确抽检和巡检不属于“三检”制度范围，B、E错误

40.建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有（）A.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B.经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收E.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用答案ABCDo经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收，A正确；经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检睑批,应予以验收，B正确；经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收，C正确；经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，D正确；经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，严禁验收，E错误

41.政府对建设工程质量监督的职能主要有（）A.监督工程建设参与各方主体的质量行为B.监督检查工程实体质量C.制定行业质量管理规程D.监督工程质量验收E.认证施工企业的质量管理体系答案ABDo政府对建设工程质量监督的职能主要包括

（1）监督工程建设参与各方主体的质量行为；

（2）监督检查工程实体质量；

（3）监督工程质量验收，A、B、D正确制定行业质量管理规程不是政府质量监督的职能，C错误；认证施工企业的质量管理体系是认证机构的工作，E错误

42.某工程由于施工现场管理混乱，质量问题频发，最终导致在建的一栋办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，则该起质量事故属于（）A.特别重大事故B,严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故答案Co根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级

（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故;

（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;

（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;

（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故本题中死亡11人,属于重大质量事故，C正确

43.下列施工质量事故处理方式中，（）是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行验收A.返工处理B.返修处理C.让步处理D.降级处理答案Bo返修处理是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行验收，B正确返工处理是指推倒重来，重新施工或更换零部件，重新进行安装，A错误；让步处理是指对质量不合格的施工结果，经设计单位等检测单位认可，可不做专门处理，C错误；降级处理是指对已完不合格工程部位采取的减少结构安全等级、改变使用功能等措施，D错误

44.施工质量事故发生以后，按规定的时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况，积极组织事故调查的人，应该是（）A.施工项目负责人B.施工技术负责人C.施工单位质检员D.项目总监理工程师答案Ao施工质量事故发生后，施工项目负责人应按规定的时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况，积极组织事故调查，A正确施工技术负责人主要负责技术方面的工作，B错误；施工单位质检员负责质量检查工作，C错误；项目总监理工程师负责监理工作，D错误

45.建设工程安全事故调查报告的主要内容包括（）A.事故发生单位概况B.事故造成的直接经济损失C.事故发生的原因和事故性质D.事故报告单位或报告人员E.事故防范和整改措施A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码答案Ao项目结构图和项目结构编码是编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础，A正确组织结构图和工作流程图与这些编码的编制基础关系不大，B、C、D错误

4.关于线性组织结构的说法，错误的是A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D,可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案B在线性组织结构中，每个工作部门的指令源是唯一的，A正确；它只能对其直接的下属部门下达指令，不能向任何低组织层次下达指令，B错误；在特大组织系统中，指令路径会很长，C正确；可以避免相互矛盾的指令影响系统运行，D正确

5.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是OA.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的成本目标、进度目标和质重目标B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C.施工方项目管理主要服务于本身的利益D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务答案Ao施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的成本目标、进度目标和质量目标，A正确；投资目标是业主方项目管理的目标,答案ABCEo建设工程安全事故调查报告的主要内容包括

（1）事故发生单位概况；

（2）事故发生经过和事故救援情况；

（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；

（4）事故发生的原因和事故性质；

（5）事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；

（6）事故防范和整改措施，A、B、C、E正确事故报告单位或报告人员不是事故调查报告的主要内容，D错误

46.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记A.40B.30C.50D.60答案B施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记，B正确

47.关于施工安全管理基本要求的说法，正确的有（）A.临时作业人员在接受项目部的安全教育后即可进场作业B.必须把好安全生产的“四关”标准C.施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗D.对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求E.特种作业人员必须经专门培训并取得特种作业资格答案CDEo临时作业人员必须在接受三级安全教育后，经考试合格后方可进场作业，A错误；必须把好安全生产的“七关”标准，即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关，B错误；施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗，C正确；对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人，D正确；特种作业人员必须经专门培训并取得特种作业资格，E正确

48.施工安全技术保证体系中，不论是安全专项工程还是安全专项技术，首先应满足安全（）要求A.限控技术B.保（排）险技术C.保护技术D.可靠性技术答案Do施工安全技术保证体系由四个环节的安全技术组成，即安全可靠性技术、安全限控技术、安全保（排）险技术和安全保护技术不论是安全专项工程还是安全专项技术，首先应满足安全可靠性技术要求，D正确

49.下列关于施工现场文明施工的说法，错误的是（）A.施工现场设置的钢制大门高度不宜低于4nlB.施工现场主要场地应硬化处理C.施工现场必须实行封闭管理D.施工现场设置的围挡高度不得低于

1.5m答案Do施工现场设置的围挡高度，市区主要路段不宜低于

2.5m,一般路段不低于

1.8m,D错误施工现场设置的钢制大门高度不宜低于4m,A正确；施工现场主要场地应硬化处理，B正确；施工现场必须实行封闭管理，C正确

50.建设工程施工合同跟踪的含义包括（）A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查B.承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查C.发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查D.合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比E.发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查答案ADo建设工程施工合同跟踪有两个方面的含义一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查；二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比,A、D正确B、C、E选项不符合施工合同跟踪的定义

51.根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核A.业主B.设计人C.项目经理D.监理人答案Do承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由，D正确

52.某建设工程施工合同约定工程无预付款，进度款按月结算,保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元,第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元A.

24.25B.

29.1C.

53.35D.55答案Co第一个月完成工程款25万元，应扣保留金25X3%二

0.75（万元），应签发付款金额为25-

0.75=

24.25（万元），小于25万元，不签发付款凭证第二个月完成工程款30万元，应扣保留金30X3%=

0.9（万元），本月应签发付款金额为30-

0.9=

29.1（万元），加上第一个月未签发的

24.25万元，总共应签发

29.1+

24.25=

53.35（万元），C正确

53.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%-75%作为酬金计算的基数答案Bo成本加固定费用合同是根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销，A错误；最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金，B正确；成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%-75%和110%-135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款，C错误；成本加固定比例费用合同是工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定，D错误

54.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）,关于发包人、承包人和分包人关系的说法，正确的是（）OA.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令C.分包人可直接致电发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系答案Bo承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地，A错误；就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令，B正确；未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令，C错误；分包合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系，D错误

55.某建设工程项目在发包时，其内容和工程量还不能明确的确定在这种情况下，业主适合采用（）计价方式发包工程A.总价合同B.设计-管理承包合同C.单价合同D.总包合同答案Co当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款，C正确总价合同适用于工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理，工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确的项目，A错误；设计-管理承包合同不属于常见的计价方式合同类型，B错误；总包合同是一种承包方式，不是计价方式，D错误B错误；施工方项目管理既要服务于自身利益，也要服务于项目整体利益，C错误；施工总承包方要承担施工任务，D错误

6.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一答案Do工作任务分工表反映组织系统的静态关系，A错误；一个工程项目可以根据需要编制多张工作任务分工表，B错误；工作任务分工表中的具体任务可以根据项目进展进行调整，C错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D正确

7.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报-监理方审核T业主现场代表审查T业主项目负责人审核T业主►分管副经理审批T支付该程序属于（）A.成本控制工作流程

8.投资控制工作流程C.信息处理工作流程D.物资采购工作流程答案B该程序涉及工程款支付审批，工程款支付属于投资控制范畴，所以该程序属于投资控制工作流程，B正确不是成本控制、信息处理和物资采购工作流程，A、C、D错误

9.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）,项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定A.项目技术负责人B.法定代表人或其授权人与项目经理协商C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目承包人协商答案Bo项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定，B正确不是项目技术负责人、项目经理与项目承包人或法定代表人与项目承包人协商制定，A、C、D错误10能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图答案Ao管理职能分工表能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责，A正确组织结构图反映组织系统中各组成部门之间的组织关系，B错误；工作任务分工表明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与，C错误；工作流程图反映工作之间的逻辑关系，D错误

11.建设工程项目实施性施工计划的主要作用有（）A.确定施工作业的具体安排B.确定计划期内的人、机、料需求C.确定计划期内的资金需求D.确定控制性进度计划的关键指标E.确定里程碑计划节点答案ABCo实施性施工进度计划的主要作用如下

（1）确定施工作业的具体安排；

（2）确定一个月度或旬的人工需求；

（3）确定一个月度或旬的施工机械的需求；

（4）确定一个月度或旬的建筑材料的需求；

（5）确定一个月度或旬的资金的需求等而确定控制性进度计划的关键指标和里程碑计划节点是控制性施工进度计划的作用，D、E错误,A、B、C正确

12.施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本计划答案D施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，D正确施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据,A错误；施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，B错误；施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，C错误

12.下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有（）A.检验试验费B.劳动保护费C,城市维护建设税D.教育费附加E.增值税答案ABCDo企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费,财产保险费、财务费、税金（包括房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等）、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加等增值税不属于企业管理费，E错误，A、B、C、D正确

13.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,关于投标价编制原则的说法，正确的是（）A.投标报价只能由投标人自行编制B.投标报价可以另行设定情况优惠总价C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用D.投标报价不得低于工程成本答案Do投标报价可以由投标人自行编制，也可以委托具有相应资质的工程造价咨询人编制，A错误；投标报价不能进行总价优惠，投标人对投标报价的任何优惠均应反映在相应清单项目的综合单价中，B错误；投标报价高于招标控制价的应予以废标，C错误；投标报价不得低于工程成本，D正确

14.关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目的工程量计算不考虑施工中的实际损耗答案Do清单项目与定额子目并不是一一对应的，一个清单项目可能对应多个定额子目，A、B错误；清单项目与定额子目的工程量计算规则不一定一致，清单项目的工程量计算不考虑施工中的实际损耗,而定额子目工程量计算要考虑损耗等因素，C错误，D正确

15.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3,完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3oA.

29.88B.

47.80C.

42.40D.

44.60答案B综合单价二（人、材、机费用+管理费+利润）清单工程量♦即（98000+13500+8000）4-2500=

47.80（元/m）,B正确

16.对于同类型产品规格多、工序重复工作量小的施工过程，常用（）制定人工定额A.技术测定法B.统计分析法C,比较类推法D.经验估计法答案Co比较类推法适用于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，C正确技术测定法是根据生产技术和施工组织条件,对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法，A错误；统计分析法适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程，B错误；经验估计法通常作为一次性定额使用，D错误

17.某施工机械预算价格为200万元，预计可使用10年，每年平均工作250个台班，预计净残值40万元按工作量法计算折旧，则该机械台班折旧费为（）万元A.

0.8B.

0.64C.

0.08D.

0.064答案Do台班折旧费二机械预算价格X1-残值率耐用总台班数，♦耐用总台班数二年工作台班X折旧年限本题中，残值率=404-200=

0.2,耐用总台班数二250X10=2500台班，台班折旧费二200X1-

0.24-2500=

0.064万元，D正确

18.关于施工成本控制的说法，正确的是A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的答案B施工成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证，A错误；要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序，B正确；指标控制程序是进行成本过程控制的重点，C错误；管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约，D错误

19.某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为

1.3万元/根实际完成工程桩110根，实际单价为

1.4万元/根，则费用偏差CV为万元A.11B.13C.-13D.-11答案Do费用偏差CV二已完工作预算费用BCWP-已完工作实际费用ACWP o已完工作预算费用BCWP二已完成工作量X预算单价二110X

1.3=143万元，已完工作实际费用ACWP二已完成工作量义实际单价二110X

1.4=154万元,CV=143-154二-11万元，D正确

20.施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是OA.会计核算B,成本核算C.统计核算D.业务核算答案Do业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要，D正确

21.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法答案B连环置换法又称因素分析法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度，B正确相关比率法是将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏，A错误;比重分析法是通过计算各项指标占总体的比重，来分析总体构成的变化，C错误；动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度，D错误

22.下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）A.项目施工总进度计划B.项目月度施工计划C.企业年度生产计划D.企业季度生产计划。