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二级建造师模拟题带答案2024
一、单项选择题(共40题,每题1分每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()A.决策阶段、实施阶段和使用阶段B.设计阶段、招标阶段和施工阶段C.设计阶段、施工阶段和使用阶段D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段答案A解析建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段决策阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告;实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
2.某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务,合同工期626天,在该工程施工管理过程中,施工单位编制的施工组织设计属于()A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计答案B解析单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动本题中施工企业承担的商务大厦写字楼的土本工作可以利用的机动时间该工作影响总工期3天,总时差为7天,所以该工作实际进度比计划进度拖延二7+3二10天
22.在工程网络计划中,关键工作是指()的工作A.双代号时标网络计划中无波形线B.与其紧后工作之间时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点答案C解析在工程网络计划中,总时差最小的工作是关键工作,而总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间,所以最早开始时间与最迟开始时间相差最小的工作是关键工作双代号时标网络计划中无波形线的工作是自由时差为零的工作;与其紧后工作之间时间间隔为零不一定是关键工作;双代号网络计划中两端节点均为关键节点的工作不一定是关键工作
23.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的完成节点为关键节点,则该工作()A.为关键工作B.自由时差等于总时差C.自由时差为零D.自由时差小于总时差答案B解析工作M的完成节点为关键节点,当计划工期等于计算工期时,以关键节点为完成节点的工作,其自由时差等于总时差但该工作不一定是关键工作,自由时差不一定为零
24.某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作答案BCD解析工作N的自由时差为5天,工作时间延后了3天,小于自由时差,所以不会影响紧后工作,总工期也不会延长,B正确,E错误工作N的最早完成时间会推迟3天,D正确因为工作N时间延后3天,对于总时差来说,其可利用的机动时间减少了3天,所以总时差减少3天,C正确自由时差是不影响紧后工作最早开始的前提下本工作可以利用的机动时间,这里自由时差不变,A错误
25.下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是()A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始时间B.双代号时标网络计划只能表示工作的完成时间C.双代号时标网络计划既可以表示工作的开始时间,也可以表示工作的完成时间D.双代号时标网络计划不能表示工作之间的时间间隔答案C解析双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,它既可以表示工作的开始时间,也可以表示工作的完成时间,还可以直观地反映出工作之间的时间间隔
26.下列关于施工方进度控制的措施,属于组织措施的是()A.定义施工进度计划系统的组成B.采用工程网络计划的方法编制进度计划C.选择合理的合同结构D.编制与进度计划相适应的资源需求计划答案A解析组织措施包括设立专门的进度控制工作部门、编制进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计等,定义施工进度计划系统的组成属于组织措施采用工程网络计划的方法编制进度计划属于管理措施;选择合理的合同结构属于管理措施;编制与进度计划相适应的资源需求计划属于经济措施
27.下列关于质量管理的说法,错误的是()A.质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的首要任务是确定质量方针、目标和职责C.质量管理的基本职能包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进D.质量管理仅涉及组织的生产活动答案D解析质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,其首要任务是确定质量方针、目标和职责,基本职能包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进质量管理涉及组织的各个方面,不仅仅是生产活动
28.下列关于施工质量保证体系的说法,正确的是()A.施工质量保证体系需要从施工人员、施工机械和施工材料三方面进行控制B.施工质量保证体系的运行按照PDCA循环原理展开C.施工质量保证体系的内容包括项目施工质量目标和项目施工质量计划D.施工质量保证体系的内容不包括思想保证体系答案B解析施工质量保证体系的运行按照PDCA循环原理展开,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和处理(Action)施工质量保证体系需要从人、机、料、法、环五方面进行控制,A错误施工质量保证体系的内容包括项目施工质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系和工作保证体系等,C、D错误
29.下列关于施工质量控制的特点,说法错误的是()A.工程项目的施工质量受到多种因素的影响B.施工质量控制中,必须强调过程控制C.工程项目的施工生产不能进行标准化施工D.工程项目的终检可以判断工程实际质量的全部情况答案D解析工程项目的终检(竣工验收)存在一定的局限性,不能通过终检来判断工程实际质量的全部情况,所以必须强调过程控制工程项目的施工质量受到多种因素的影响,如人员素质、工程材料、机械设备、施工方法、环境条件等由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性,工程项目的施工生产不能进行标准化施工
30.下列关于施工质量控制的基本环节的说法,错误的是()A.事前质量控制是指在正式施工前进行的质量控制B.事中质量控制的关键是坚持质量标准C.事后质量控制的重点是发现质量缺陷并提出整改措施D.事中质量控制包括对质量活动结果的评价、认定答案D解析事中质量控制包括自我控制和他人监控两大环节,其关键是坚持质量标准对质量活动结果的评价、认定属于事后质量控制的内容事前质量控制是指在正式施工前进行的质量控制;事后质量控制的重点是发现质量缺陷并提出整改措施
31.下列关于施工质量验收的说法,错误的是()A.施工质量验收分为过程验收和竣工验收B.检验批是工程验收的最小单位C.分项工程质量验收合格应符合主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格等规定D.单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案答案C解析分项工程质量验收合格应符合所含检验批的质量均应验收合格且所含检验批的质量验收记录应完整等规定主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格等规定是检验批质量验收合格应符合的规定施工质量验收分为过程验收和竣工验收;检验批是工程验收的最小单位;单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案
32.某工程在混凝土施工过程中,由于称重设备发生故障,导致工人向混凝土中掺入超量聚竣酸盐系高效减水剂,导致质量事故该事故应判定为()A.指导责任事故B.社会、经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故答案D解析管理原因引发的质量事故是指由于管理上的不完善或失误引发的质量事故本题中由于称重设备发生故障,属于管理不善导致的,所以该事故应判定为管理原因引发的事故指导责任事故是指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故;社会、经济原因引发的事故是指由于社会、经济因素及社会上存在的弊端和不正之风引起建设中的错误行为,而导致出现质量事故;技术原因引发的事故是指由于技术上的不足或缺陷等原因而引发的质量事故
33.下列关于施工质量事故处理的基本方法,说法错误的是OA.修补处理主要适用于某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面等,但不影响其使用和外观的质量问题B.加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理C.返工处理是当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性时采用的处理方法D.不作处理是指对质量不合格的工程,可不作任何处理,直接交付使用答案D解析不作处理并不是对质量不合格的工程可不作任何处理直接交付使用,而是某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对工程或结构的使用及安全影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理修补处理主要适用于某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面等,但不影响其使用和外观的质量问题;加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理;返工处理是当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性时采用的处理方法
34.下列关于施工安全管理的说法,错误的是A.施工安全管理的目标是减少和消除生产过程中的事故B.施工安全管理的方针是“安全第
一、预防为主、综合治理”C.施工安全管理的基本要求包括建立安全生产值班制度等D.施工安全管理只需要对施工现场的人员进行管理答案D解析施工安全管理涉及施工活动的方方面面,不仅仅是对施工现场的人员进行管理,还包括对施工设备、施工环境等进行管理施工安全管理的目标是减少和消除生产过程中的事故;方针是“安全第
一、预防为主、综合治理”;基本要求包括建立安全生产值班制度等
35.下列关于施工安全管理体系的说法,正确的是()A.施工安全管理体系是项目管理体系中的一个子系统B.施工安全管理体系是企业安全管理体系的重要组成部分C.施工安全管理体系需要依据企业的整体管理目标制定D.以上说法都正确答案D解析施工安全管理体系是项目管理体系中的一个子系统,也是企业安全管理体系的重要组成部分它需要依据企业的整体管理目标制定,以确保施工过程中的安全
36.下列关于安全隐患的处理程序,正确的是()A.登记一整改一复查一销案B.整改一登记一复查一销案C.登记一复查一整改一销案D.整改一复查一登记一销案答案A解析安全隐患的处理程序是登记(发现安全隐患后进行登记)、整改(对安全隐患进行整改)、复查(对整改情况进行复查)、销案(复查合格后进行销案)
37.下列关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持,说法错误的是()A.管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价B.内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核C.合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行D.当某个阶段施工时间超过6个月时,合规性评价不少于1次答案D解析当某个阶段施工时间超过12个月时,合规性评价不少于1次,而不是6个月,D说法错误管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价;内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核;合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行
38.下列关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法,错误的是A.施工总承包模式下,施工总承包单位与分包单位直接签订合同B.施工总承包管理模式下,一般由业主与分包单位直接签订合同C.施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期答案C解析施工总承包模式下,分包合同价对业主是不透明的,因为一般是施工总承包单位与分包单位签订合同,业主对分包合同价格了解有限施工总承包模式下,施工总承包单位与分包单位直接签订合同;施工总承包管理模式下,一般由业主与分包单位直接签订合同;施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
39.下列关于建设工程施工合同风险管理的说法,错误的是OA.合同风险是指合同中的不确定因素B.合同风险的分类包括按风险的范围分类和按风险的来源分类C.工程合同风险分配的原则包括责权利对等原则等D.合同风险的应对措施主要包括风险规避、减轻、自留、转移等答案B解析合同风险的分类包括按风险的来源性质分类,如政治风险、经济风险、技术风险等,不存在按风险的范围分类这种说法合同风险是指合同中的不确定因素;工程合同风险分配的原则包括责权利对等原则等;合同风险的应对措施主要包括风险规避、减轻、自留、转移等
40.下列关于施工信息管理的说法,错误的是()A.施工信息管理的目的是为了有效利用施工信息资源B.施工信息管理的任务包括收集并整理相关公共信息等C.施工信息管理的流程包括信息的收集、传递、处理和存储D.施工信息管理只需要对施工过程中的信息进行管理答案D解析施工信息管理不仅仅是对施工过程中的信息进行管理,还包括施工准备阶段、竣工验收阶段等全过程的信息管理施工信息管理的目的是为了有效利用施工信息资源;任务包括收集并整理相关公共信息等;流程包括信息的收集、传递、处理和存储
二、多项选择题(共15题,每题2分每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得
0.5分)
1.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的有()A.调整项目组织结构B.调整进度管理的方法和手段C.调整项目管理班子人员D.落实加快工程施工进度所需的资金E.改进施工方法答案AC解析组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等调整进度管理的方法和手段属于管理措施;落实加快工程施工进度所需的资金属于经济措施;改进施工方法属于技术措施
2.下列关于施工总承包管理模式的特点,说法正确的有()A.施工总承包管理单位不参与具体工程的施工B.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期C.施工总承包管理模式下,对分包单位的质量控制主要由业主进行D.施工总承包管理模式下,一般由业主与分包单位直接签订合同E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价答案BDE解析施工总承包管理单位可以通过投标竞争参与具体工程的施工,A错误施工总承包管理模式下,对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行,C错误施工总承包管理模式有利于缩短建设周期;一般由业主与分包单位直接签订合同;施工总承包管理单位可以只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
3.下列费用中,属于建筑安装工程措施费的有()A.二次搬运费
8.夜间施工增加费C.施工机械使用费D.脚手架费E.工程排污费答案ABD解析措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,包括环境保护费、文明施工费安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费大型机械建和安装工程,每栋写字楼可作为一个单位工程,所以编制的施工组织设计属于单位工程施工组织设计
3.下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的是()A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解答案D解析项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论,这没错,但本题问的是关于表述正确的选项,重点在具体内容分析项目目标动态控制应重视事前的主动控制和过程中的动态控制,C选项表述不全面项目目标动态控制有利于项目目标的实现,但这不是本题正确表述的核心项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,确定用于目标控制的计划值,所以D正确
4.对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更答案A解析风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素错误决策、不合理指令、设计变更都可能是导致风险的具体情况,但从概念上来说,风险是不确定因素
5.某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到不利的软弱土层,需要进行地基处理,使施工进度延误,施工费用增加,该风险属于()设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水降水费等施工机械使用费属于直接工程费;工程排污费属于规费
4.下列关于施工成本计划的类型,说法正确的有()A.竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划B.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划D.竞争性成本计划以合同标书为依据E.实施性成本计划以施工定额为主要依据答案:ABODE解析竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,以合同标书为依据;指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划;实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,以施工定额为主要依据
5.下列关于施工成本控制的说法,正确的有()A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
8.施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制C.施工成本控制的目标是合同文件和成本计划D.施工成本控制的依据包括进度报告和工程变更与索赔资料等E.施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏和检查答案ABODE解析施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,可分为事先控制、事中控制和事后控制其目标是合同文件和成本计划,依据包括进度报告、工程变更与索赔资料等控制步骤包括比较、分析、预测、纠偏和检查
6.下列关于施工成本分析的说法,正确的有()A.会计核算主要是价值核算B.业务核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算C.统计核算的计量尺度比会计宽D.比较法的应用通常有将实际指标与目标指标对比等形式E.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度答案:ABCDE解析会计核算主要是价值核算;业务核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算;统计核算的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量比较法的应用通常有将实际指标与目标指标对比、本期实际指标与上期实际指标对比、与本行业平均水平、先进水平对比等形式因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度
7.下列关于施工进度计划的说法,正确的有()A.施工进度计划可分为施工总进度计划、单位工程施工进度计划和分部分项工程施工进度计划
8.施工总进度计划是对整个项目施工进度进行统筹规划C.单位工程施工进度计划是编制分部分项工程施工进度计划的依据D.实施性施工进度计划是直接组织施工作业的计划E.控制性施工进度计划是编制实施性进度计划的依据答案ABCDE解析施工进度计划可分为施工总进度计划、单位工程施工进度计划和分部分项工程施工进度计划施工总进度计划是对整个项目施工进度进行统筹规划;单位工程施工进度计划是编制分部分项工程施工进度计划的依据;实施性施工进度计划是直接组织施工作业的计划;控制性施工进度计划是编制实施性进度计划的依据
8.下列关于双代号网络计划的说法,正确的有()A.双代号网络计划由工作、节点和线路三个基本要素组成B.工作是用箭线表示的,节点是用圆圈表示的C,线路是从起点节点到终点节点经过的通道D.关键线路是总时差最小的线路E.双代号网络计划中,自由时差为零的工作一定是关键工作答案:ABCD解析双代号网络计划由工作、节点和线路三个基本要素组成,工作用箭线表示,节点用圆圈表示,线路是从起点节点到终点节点经过的通道关键线路是总时差最小的线路自由时差为零的工作不一定是关键工作,只有当总时差也为零时才是关键工作9,下列关于施工方进度控制的措施,属于管理措施的有()A.选择合理的合同结构B.采用工程网络计划的方法编制进度计划C.重视信息技术在进度控制中的应用D.编制与进度计划相适应的资源需求计划E.分析影响工程进度的风险,并采取相应的措施答案:ABCE解析管理措施包括选择合理的合同结构、采用工程网络计划的方法编制进度计划、重视信息技术在进度控制中的应用、分析影响工程进度的风险并采取相应的措施等编制与进度计划相适应的资源需求计划属于经济措施
10.下列关于施工质量控制的说法,正确的有()A.施工质量控制的特点包括控制因素多、控制难度大等B,施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想C,施工质量控制的基本环节包括事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制D.施工质量控制的依据包括共同性依据和专门技术法规性依据E.施工质量控制的方法包括审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查等答案ABCDE解析施工质量控制的特点包括控制因素多、控制难度大、过程控制要求高、终检局限大等应贯彻全面、全过程质量管理的思想,基本环节包括事前、事中、事后质量控制依据包括共同性依据(如工程建设合同等)和专门技术法规性依据(如工程建设标准规范等)方法包括审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查等
11.下列关于施工质量验收的说法,正确的有()A.检验批质量验收合格应符合主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格等规定B.分项工程质量验收合格应符合所含检验批的质量均应验收合格且所含检验批的质量验收记录应完整等规定C.分部工程质量验收合格应符合所含分项工程的质量均应验收合格等规定D.单位工程质量验收合格应符合所含分部工程的质量均应验收合格等规定E.工程竣工验收由建设单位组织答案ABODE解析检验批质量验收合格应符合主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格,具有完整的施工操作依据、质量检查记录等规定;分项工程质量验收合格应符合所含检验批的质量均应验收合格且所含检验批的质量验收记录应完整等规定;分部工程质量验收合格应符合所含分项工程的质量均应验收合格,质量控制资料应完整等规定;单位工程质量验收合格应符合所含分部工程的质量均应验收合格,质量控制资料应完整等规定工程竣工验收由建设单位组织
12.下列关于施工安全管理的说法,正确的有()A.施工安全管理的目标包括杜绝死亡和重伤事故等B.施工安全管理的方针是“安全第
一、预防为主、综合治理”C.施工安全管理的基本要求包括建立安全生产责任制等D.施工安全管理的内容包括安全组织管理、安全技术管理等E.施工安全管理的措施包括组织措施、技术措施等答案:ABCDE解析施工安全管理的目标包括杜绝死亡和重伤事故,轻伤事故频率控制在一定范围内等;方针是“安全第
一、预防为主、综合治理”;基本要求包括建立安全生产责任制、安全教育培训制度等;内容包括安全组织管理、安全技术管理、安全法规管理等;措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等
13.下列关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的说法,正确的有()A.职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理目标不同B.职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理要素不同C.职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行模式相同D.职业健康安全管理体系与环境管理体系都需要进行合规性评价E.职业健康安全管理体系与环境管理体系都需要进行管理评审答案CDE解析职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理目标有相似之处,都是为了实现可持续发展等,A错误二者的管理要素有很多相似之处,B错误它们的运行模式相同,都采用PDCA循环模式,都需要进行合规性评价和管理评审
14.下列关于建设工程施工合同风险管理的说法,正确的有OA.合同风险的分配应遵循公平合理、责权利对等的原则B.合同风险的应对措施包括风险规避、减轻、自留、转移等C.工程保险是合同风险转移的一种方式D,合同风险的识别是风险管理的首要步骤E.合同风险的评估是对风险发生的可能性和损失的严重程度进行分析和评估答案:ABODE解析合同风险的分配应遵循公平合理、责权利对等的原则;应对措施包括风险规避、减轻、自留、转移等,工程保险是合同风险转移的一种方式合同风险的识别是风险管理的首要步骤,评估是对风险发生的可能性和损失的严重程度进行分析和评估
15.下列关于施工信息管理的说法,正确的有A.施工信息管理的目的是为了有效利用施工信息资源B.施工信息管理的任务包括收集并整理相关公共信息等C.施工信息管理的流程包括信息的收集、传递、处理和存储D.施工信息管理应建立统一的信息管理系统E.施工信息管理应注重信息的安全和保密答案ABODE解析施工信息管理的目的是为了有效利用施工信息资源;任务包括收集并整理相关公共信息、工程进度信息等;流程包括信息的收集、传递、处理和存储应建立统一的信息管理系统,注重信息的安全和保密A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险答案C解析工程环境风险包括自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等本题中遇到不利的软弱土层,属于岩土地质条件方面的问题,所以该风险属于工程环境风险
6.下列关于项目经理的职责,说法错误的是()A.项目管理目标责任书规定的职责B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配答案C解析项目经理应进行资源的动态管理,而不是静态管理项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;进行授权范围内的利益分配等
7.下列关于施工总承包管理模式的说法中,正确的是()A.施工总承包管理单位只负责对现场施工的总体管理和协调,不负责向分包人提供相应的服务
8.施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位与分包单位直接签订施工合同C.采用施工总承包管理模式时,分包合同价对业主是透明的D.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价答案C解析施工总承包管理单位要负责对现场施工的总体管理和协调,也要负责向分包人提供相应的服务,A错误施工总承包管理模式下,一般由业主与分包单位直接签订施工合同,B错误施工总承包管理单位可以收取总包管理费,也可能赚取总包与分包之间的差价,D错误采用施工总承包管理模式时,分包合同价对业主是透明的,C正确
9.施工成本管理的任务主要有六项,首先是成本预测,其次是成本计划,成本计划后的紧后工作应为()A.成本分析10成本控制C.成本核算D.成本考核答案B解析施工成本管理的任务主要包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核成本计划后的紧后工作是成本控制11下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()A.施工机械使用费12工程排污费C.文明施工费D.施工排水降水费答案B解析建筑安装工程间接费包括规费和企业管理费规费包括工程排污费、社会保障费、住房公积金等施工机械使用费属于直接工程费;文明施工费、施工排水降水费属于措施费,措施费和直接工程费都属于直接费
10.某施工项目地下水位较高,需要人工降水,由此产生的费用属于()A.不可预见费B.措施费C.营业外支出D.管理费答案B解析措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用人工降水费用属于措施费中的排水降水费
11.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟,每循环一次挖±
0.5m3,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数K=
0.85,则该机械的产量定额为()m3/台班A.
12.8B.15C.102D.120答案C解析该挖土机每小时循环次数=60+2=30次,每小时挖土量二30X
0.5=15m3,一个台班8小时,考虑时间利用系数K二
0.85,则产量定额=15X8X
0.85=102m3/台班
12.某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为600万元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为10%,则该分项工程的不含税造价为()万元A.819B.809C.960D.1050答案C解析间接费二600X50%=300万元,利润二600X10%=60万元,不含税造价=600+300+60=960万元
13.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为()A.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费B.人工费、材料费、施工机械使用费、规费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和税金D.人工费、材料费、施工机械使用费、间接费、利润和税金答案A解析施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费规费和企业管理费属于间接费;税金不属于成本范畴;利润也不属于成本
14.施工成本控制的步骤是()A.比较一分析一预测一纠偏一检查B.预测一检查一比较一分析一纠偏C.检查一比较一分析一预测一纠偏D.分析一检查一比较一预测一纠偏答案A解析施工成本控制的步骤为比较(将施工成本计划值与实际值进行比较)、分析(对比较结果进行分析,确定偏差的严重性及原因)、预测(按照完成情况估计完成项目所需的总费用)、纠偏(针对偏差采取相应措施)、检查(对工程的进展进行跟踪和检查)
15.某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为万元A.-
34.8B.-6C.6D.
34.8答案B解析已完工作预算费用BCWP二已完成工作量X预算单价二3000X580=1740000元;已完工作实际费用ACWP二已完成工作量义实际单价二3000X600=1800000元;费用偏差CV二已完工作预算费用BCWP-已完工作实际费用ACWP=1740000-1800000二-60000元二-6万元
16.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是A.会计核算主要是成本核算B.业务核算的范围比会计、统计核算要广C.会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算D.会计核算具有连续性、系统性、综合性等特点答案B解析会计核算主要是价值核算,A错误业务核算的范围比会计、统计核算要广,它可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,B正确统计核算的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量,C表述不准确会计核算具有连续性、系统性、综合性等特点,但这不是本题最符合题意的内容
17.施工成本分析是在的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核答案C解析施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
18.下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是()A.分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程B.分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比C.预算成本来自投标报价成本D.目标成本来自施工预算答案D解析分部分项工程成本分析的对象是已完成的分部分项工程,A错误分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,同时要计算实际偏差和目标偏差,但这不是对其表述正确的关键预算成本来自施工图预算,C错误目标成本来自施工预算,D正确
19.施工成本分析的基本方法有比较法、比率法等,其中()是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法A.比较法B.比率法C.因素分析法D,差额计算法答案A解析比较法又称“指标对比分析法”,是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法
20.下列关于施工进度计划的类型,说法错误的是()A.施工总进度计划是对整个项目施工进度进行统筹规划B.单位工程施工进度计划是编制单体工程施工进度计划的依据C.实施性施工进度计划是直接组织施工作业的计划D.控制性施工进度计划是编制实施性进度计划的依据答案B解析单位工程施工进度计划是编制分部分项工程施工进度计划的依据,而不是编制单体工程施工进度计划的依据,B说法错误施工总进度计划是对整个项目施工进度进行统筹规划;实施性施工进度计划是直接组织施工作业的计划;控制性施工进度计划是编制实施性进度计划的依据
21.已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天,总时差为7天监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期3天,则该工作实际进度比计划进度拖延()天A.3B.5C.8D.10答案D解析总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,。
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