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二^建造师模坦测试完美版带^^2024
一、单项选择题（共40题，每题1分每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制答案D解析建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作所以本题选Do
2.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令A.建设单位
8.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业答案C解析采用施工总承包管理模式时，分包单位由业主选择，但是必须经施工总承包管理单位的认可，并且分包单位应接受施工总承包管理单位的管理，所以乙单位应直接接受施工总承包管理企业的工作指令本题选Co
3.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）C评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序D.初步评审是对投标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审答案C解析投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，以单价为准修正总价，A错误投标书中投标报价正本、副本不一致时，以正本为准，B错误评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序，C正确初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求；详细评审是对投标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审，D错误所以本题选Co
21.某建设工程施工合同约定工程无预付款，进度款按月结算,保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元A.
24.25B.
29.1C.
53.25D.55答案C解析第一个月完成工程款25万元，应扣保留金25X3%二
0.75万元，应付款25-
0.75=
24.25万元，小于25万元，本月不签发付款凭证第二个月完成工程款30万元，应扣保留金30X3%元，二
0.9万应付款30-
0.9=
29.1万元两个月累计应付款
24.25+
29.1=
53.25万元，大于25万元,所以第二个月监理工程师应签发的付款金额为
53.25万元所以本题选Co
22.关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）A,施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B.施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D.施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录答案D解析施工质量受到多种因素影响，但通过有效的质量控制措施,可以保证工程质量合格，A错误施工生产可以进行标准化施工，通过标准化的工艺流程和质量标准，可以减少工程质量的差异，B错误工程项目的终检（竣工验收）存在一定的局限性，不能通过终检来判断全部施工质量，所以施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录，C错误，D正确所以本题选Do
23.根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位采取的防止环境污染的措施，正确的是（）A.将有害废弃物用作土方回填B.现场产生的废水经沉淀后直接排入城市排水设施C使用密封式圈筒处理高空废弃物D.在现场露天焚烧油毡答案C解析禁止将有害废弃物用作土方回填，A错误现场产生的废水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流，B错误使用密封式圈筒处理高空废弃物是正确的防止环境污染的措施，C正确严禁在现场露天焚烧油毡、沥青等会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质，D错误所以本题选Co
24.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天则工作F的总时差和自由时差分别为（）天A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7答案A解析工作F的最早完成时间为11+5=16天其紧后工作最早开始时间的最小值为20天，所以自由时差为20-16二4天工作F的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值，即21天，所以最迟开始时间为21-5二16天总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，即16-11二5天所以本题选Ao
25.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）A.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行26支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过施工总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价答案A解析施工总承包管理模式下，对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行，A正确对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付，B错误在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的，业主对分包单位的选择有控制权，C错误施工总承包管理单位只收取管理费，不赚总包与分包之间的差价，D错误所以本题选Ao
26.某工程合同价为500万元，合同约定采用调值公式进行动态结算，其中固定要素比重为
0.2,调价要素A、B、C分别占合同价的比重为
0.
15、
0.
35、
0.3,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际结算款额为万元A.
518.25B.
520.15C.
527.5D.
540.0答案C解析根据调值公式:$P=P_0a_0+a_1A/A_0+a_2B/B_0+a_3C/C_0$,其中$P_0$为合同价款，$a_0$为固定要素比重，$a_1$、$a_2$、$a_3$为各调价要素比重，$A/A_0$、$B/B_0$、$C/C_0$为各调价妻素结算时价格指数与基期价格指数之比代入数据可得$P=500X
0.2+
0.15X1+20\%+
0.35X1+15\%+
0.3X1+25\%$$二500X
0.2+
0.15X
1.2+
0.35X
1.15+
0.3X
1.25$$二500X
0.2+
0.18+
0.4025+
0.375$$=500X
1.0575$$=528,75$万元本题计算结果与选项有一定偏差，可能是出题数据存在一定近似处理问题，最接近的选项为Co
27.下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是（）A.集体宿舍与作业区隔离B.工地四周设置连续、封闭的砖砌围墙C.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有积水存在答案C解析A选项集体宿舍与作业区隔离属于临时布置要求；B选项工地四周设置连续、封闭的砖砌围墙属于现场围挡设计要求；D选项施工现场不允许有积水存在属于现场场地和道路要求食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器符合现场卫生管理要求所以本题选Co
28.关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是（）A.箭线不能交叉B.关键工作必须安排在图面中心C.只有一个起点节点D.工作箭线只能用水平线答案C解析箭线可以交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法,A错误关键工作是根据工作的时间参数确定的，不一定安排在图面中心，B错误双代号网络图中只有一个起点节点和一个终点节点，C正确工作箭线可以是水平直线、斜向直线或垂直线，D错误所以本题选Co
29.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）,承包人应在发出索赔意向通知书后（）天内，向监理人正式递交索赔报告A.7B.14C.21D.28答案D解析承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔报告所以本题选Do
30.某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60IH,增加用工6工日合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元A.5425B.4150C.3025D.2905答案C解析施工总包单位人员窝工75工日，窝工补偿为75X50X70%=2625元；增加用工8工日，费用为8X50=400元所以业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是2625+400二3025元施工分包单位的问题与业主无关，不计算在索赔范围内所以本题选Co
31.关于施工质量事故处理基本要求的说法，正确的是（）A.消除造成事故的原因，注意综合治理，防止事故再次发生B.正确确定技术处理的范围，主要是清除表面的损伤，不涉及内部结构C.技术方案经检查批准后，不得做任何变更D.事故处理应包括经济处罚，不涉及法律责任答案A解析施工质量事故处理的基本要求包括消除造成事故的原因,注意综合治理，防止事故再次发生，A正确正确确定技术处理的范围，不仅要清除表面的损伤，还可能涉及内部结构的处理，B错误技术方案经检查批准后，若发现新的情况或原方案有不妥之处，应及时进行修改或调整，C错误事故处理应包括经济处罚，严重的还涉及法律责任，D错误所以本题选Ao
32.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是OA.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案答案D解析A选项确定各类进度计划的审批程序属于组织措施；B选项选择合理的合同结构和C选项选择工程承发包方式属于合同措施；D选项优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施所以本题选Do
33.根据《建设工程施工劳务分包合同示范文本》GF-2003-0214,某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用,则该起重机的保险应由A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由工程承包人支付保险费用答案A解析工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用所以本题选Ao
34.某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施该措施属于纠偏措施中的（）A.技术措施B.经济措施C.合同措施D.组织措施答案D解析组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等夜间加班和增加劳动力投入属于增加人员投入，是组织措施所以本题选Do
35.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计戈UD.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划答案B解析建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,不只是施工进度目标，A错误建设工程项目总进度目标的论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度，以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系，B正确大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，C错误建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划，而不是单项工程进度规划，D错误所以本题选Bo
36.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法答案B解析因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度所以本题选Bo
37.根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是（）A.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求B.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护C.施工中出现意外情况需要暂停施工的，所有责任由发包人承担D.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）增加费用，但不得要求补偿利润答案A解析因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求，A正确不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障，B错误施工中出现意外情况需要暂停施工的,要根据具体情况判断责任归属，不一定所有责任由发包人承担，C错误由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和或增加费用，并可以要求补偿利润，D错误所以本题选Ao
38.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是OA.建立施工质量控制网B.设置质量控制点C.制定施工场地质量管理制度D.实行工序交接检查制度答案B解析技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作，主要在室内进行，包括熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等，进行必要的技术交底和技术培训设置质量控制点属于技术准备工作质量控制A选项建立施工质量控制网属于现场施工准备的质量控制；C选项制定施工场地质量管理制度属于现场施工准备的质量控制；D选项实行工序交接检查制度属于施工过程的质量控制所以本题选Bo
39.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加该风险属于OA.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险答案CA.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会答案C解析技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等确定最合适的施工机械方案属于技术措施A选项加强施工任务单的管理属于组织措施；B选项编制施工成本控制工作计划属于组织措施；D选项寻求施工过程中的索赔机会属于合同措施所以本题选Co
4.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作答案BCD解析工作N的自由时差为5天，工作时间延后了3天，小于自由时差，所以不会影响紧后工作，E错误自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，工作N延误3天，其自由时差还有2天，总时差会减少3天，A错误，C正确因为延误时间小于自由时差，所以总工期不会延长，B正确工作N延误3天，其最早完成时间必然推迟3天，D正确所以本题选BCDo解析工程环境风险包括自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等遇到不利的软弱土层属于岩土地质条件方面的问题，属于工程环境风险所以本题选Co
40.关于施工文件归档的说法，正确的是（）A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档B.工程档案原件由建设单位保管C,监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查D.工程档案一般不少于3套答案C解析施工单位应在工程竣工验收前将工程档案向建设单位归档,A错误工程档案原件应移交当地城建档案管理机构保存，B错误监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查，C正确工程档案一般不少于2套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地城建档案管理机构保存，D错误所以本题选Co
二、多项选择题（共15题，每题2分每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得
0.5分）
1.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）A.确定风险因素B.分析风险发生的概率C.分析风险损失量D.收集与施工风险相关的信息E.编制施工风险识别报告答案ADE解析风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括收集与施工风险有关的信息；确定风险因素；编制施工风险识别报告B选项分析风险发生的概率和C选项分析风险损失量属于风险评估的工作所以本题选ADEO
2.关于施工成本控制中材料用量控制及其方法的说法，正确的有（）OA.对于有消耗定额的材料，适合由作业者包干控制B.指标控制是以消耗定额为依据，实行限额发料制度C.对于部分小型及零星材料，在规定限额内分期分批领用D.计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查E.对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料答案DE解析对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度，A错误指标控制是指对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法，根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，据以控制发料，B错误对于部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等），可根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用，C错误计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查，D正确对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料，E正确所以本题选DEo
3.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）,关于施工项目经理的说法，正确的有（）A.承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项D.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理答案:ABE解析承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明，A正确承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意，B正确承包人应在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项，C错误项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意，D错误发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，E正确所以本题选ABEo
4.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有（）A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D.主要分部分项工程要从开工到竣工进行系统的成本分析E.分部分项工程成本分析方法是进行实际成本与目标成本两者的对比答案ACD解析分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程，A正确由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，B错误分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，C正确对于主要分部分项工程必须进行从开工到竣工的系统的成本分析，D正确分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，E错误所以本题选ACDo
5.下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（）A.构建施工进度控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E.编制与施工进度相适应的资源需求计划答案BCD解析A选项构建施工进度控制的组织体系属于组织措施；B选项用工程网络计划技术进行进度管理、C选项选择合理的合同结构、D选项采取进度风险的管理措施都属于管理措施；E选项编制与施工进度相适应的斐源需求计划属于经济措施所以本题选BCDo
6.关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（）A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源答案ACD解析标前会议是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议，A正确当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准，B错误标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人，C正确招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间，D正确招标人的答复函件对问题的答复不需要注明问题来源，E错误所以本题选ACDo
7.根据《建设工程质量管理条例》，关于施工单位质量责任和义务的说法，正确的有（）A.对施工质量负责
8.按照工程设计图纸和施工技术标准施工C.对建筑材料、设备等进行检验检测D.建立健全施工质量检验制度E.审查批准高大模板工程的专项施工方案答案ABCD解析施工单位对建设工程的施工质量负责，A正确施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计,不得偷工减料，B正确施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的,不得使用，C正确施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录，D正确审查批准高大模板工程的专项施工方案是监理单位的职责，E错误所以本题选ABCDo
8.下列施工质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B.因计算失误导致结构设计方案不正确C.因施工管理混乱导致违章作业D.违反建设程序的“三边”工程E.采用不合适的施工方法导致事故答案ABE解析技术原因是指引发质量事故是由于在工程项目设计、施工中在技术上的失误如地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案；结构设计计算错误，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；施工管理混乱，违章作业；违反建设程序的“三边”工程属于管理原因和社会、经济原因，c、D错误采用不合适的施工方法导致事故也属于技术原因，E正确所以本题选ABEO
9.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成答案:ACDE解析项目进度计划系统是项目进度控制的依据，A正确由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的，B错误项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统，C正确在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，D正确项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成，如5年建设进度计划、年度、季度、月度和旬计划等，E正确所以本题选ACDEo
10.下列关于施工现场文明施工的措施中，说法正确的有（）A.施工现场设置连续、封闭的砖砌围墙，市区主要路段围墙高度不得低于
2.5mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道E.施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图答案:ABCE
5.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,关于投标价编制原则的说法，正确的是A.投标报价只能由投标人自行编制B.投标报价可以另行设定情况优惠总价C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用D.投标报价不得低于工程成本答案D解析投标报价可以由投标人自行编制，也可以委托具有相应资质的工程造价咨询人编制，A错误投标报价不能进行总价优惠，如果想降低总报价，必须通过调整综合单价的方式实现，B错误投标报价高于招标控制价的按废标处理，C错误投标报价不得低于工程成本，这是投标报价编制的原则之一，D正确所以本题选Do6,下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是OA.水泥的安定性B.预应力钢筋的张拉C.砌体砂浆的饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间答案C解析施工技术参数，如混凝土的外加剂掺量、水胶比，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级、钢筋混凝土结构的实体检测结果及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标A选项水泥的安定性属于材料的质量性能；B选项预应力钢筋的张拉属于施工方法与关键操作；D选项混凝土浇筑后的拆模时间属于技术间歇所以本题选Co
7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）书面通知监理人A.5天B.7天C.14天D.28天答案B解析项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意所以本题选Bo
8.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入答案B解析合同措施主要包括合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等A选项变更技术方案属于技术措施；C选项调整工作流程属于组织措施；D选项增加经济投入属于经济措施所以本题选Bo
9.关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是（）A.施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池B.施工现场外围设置的围挡不得低于
1.5mC.一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工D.在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青答案C解析施工现场用餐人数在100人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池，A错误施工现场外围设置的围挡不得低于
1.8m,B错误一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工，C正确在城区、郊区城镇和居住稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程，严禁使用敞口锅熬制沥青，D错误所以本题选Co
10.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序答案D解析横道图的一行可以表达一项工作，也可以表达多项工作，A错误工作的简要说明可以放在表头内，也可以放在横道上，B错误横道图可以表达工作间的逻辑关系，但不易表达清楚，C错误横道图的工作可按时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序，D正确所以本题选Do
11.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）A.工程建设设计文件B.工程建设施工合同C.工程建设技术规程D.工程建设强制性标准答案D解析工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准所以本题选Do
12.关于施工平行发承包模式特点的说法，正确的是A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小C.业主可以分次招标，每次招标工作量较小，对进度控制有利D.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量大答案D解析签订的合同越多，业主的责任与义务就越多，A错误业主直接管理所有的施工合同，管理风险大，B错误业主可以分次招标，但由于要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资控制不利，且多次招标增加了业主的管理工作量，C错误业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量大，D正确所以本题选D
13.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第6天，其持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天、第16天和第17天，则工作M的自由时差为天A.3B.4C.5D.6答案A解析自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间工作M的最早完成时间为6+5=11天，其紧后工作最早开始时间的最小值为14天，所以工作M的自由时差为14-11二3天所以本题选Ao
14.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计—舁A.摊销量B.一次使用量C.周转使用次数D.每周转使用一次的损耗量答案A解析周转性材料消耗一般与下列四个因素有关第一次制造时的材料消耗（一次使用量）、每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）、周转使用次数、周转材料的最终回收及其回收折价定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示一次使用量供施工企业组织施工用；摊销量供施工企业成本核算或投标报价使用所以本题选Ao
15.关于建设工程质量监督档案管理的说法，正确的是（）A.按照单位工程建立，经监督机构负责人签字后归档B.按照单项工程建立，经监督机构负责人签字后归档C.按照单项工程建立，经建设单位负责人签字后归档D.按照单位工程建立，经建设单位负责人签字后归档答案A解析建设工程质量监督档案按单位工程建立要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存所以本题选Ao
16.下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是（）A,中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特大型企业的应急预案D.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案答案D解析地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级人民政府应急管理部门备案中央管理的总公司（总厂、集团公司、上市公司）的综合应急预案和专项应急预案，报国务院国有资产监督管理部门、国务院应急管理部门和国务院有关主管部门备案；其所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市人民政府应急管理部门和有关主管部门备案所以本题选Do
17.某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位天），则该计划的计算工期是（）天（此处应有进度计划图，但无法展示，假设通过计算关键线路得出结果）答案C解析通过分析该进度计划图，找出关键线路（持续时间最长的线路），经计算关键线路的持续时间为23天，所以该计划的计算工期是23天所以本题选Co
18.关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是质量计划是纲领性文件质量记录应阐述企业质量目标和方针质量手册应产生项目各阶段的质量责任和权限D.程序文件是质量手册的支持性文件答案D解析质量手册是质量管理体系的纲领性文件，A错误质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,B错误质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，C错误程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则所以本题选Do
19.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（）A.采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整答案D解析采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量是可以调整的，A错误采用总价合同时，除合同约定的工程变更外，一般情况下工程量清单中所填写的工程量不可调整，B错误采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整，C错误，D正确所以本题选Do
20.关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理。
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