二级建造师考试题库带答案2024

二级建造师考试题库带答案2024

一、单项选择题（每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.下列建筑工程施工质量验收中，分项工程质量验收合格应符合的规定是（）A,所含检验批的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.观感质量应符合要求D.主要使用功能的抽样检验结果应符合相关专业验收规范的规定答案Ao分项工程质量验收合格应符合所含检验批的质量均应验收合格且检验批的质量验收记录应完整选项B、C、D是分部工程质量验收合格的规定

2.某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的是（）A.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责

8.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令C.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查，但无权拒绝乙公司随时对其作业进度、质量进行检查D.丙公司可以将部分劳务作业分包给丁公司答案Bo丙公司应服从乙公司转发的发包人及工程师的指令，选项B正确丙公司只对劳务作业向乙公司负责，而不是对发包人负责,A错误；丙公司有权拒绝乙公司违规指挥等不合理要求，C错误；丙公司不得再将劳务作业分包给其他公司，D错误答案BDEo成本核算应做到形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，A错误；竣工工程现场成本用于考核项目管理绩效，竣工工程完全成本用于企业经营效益，C错误；成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制，定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础，施工成本一般以单位工程为成本核算对象，B、D、E正确

24.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,关于投标价编制原则的说法，正确的是（）A.投标报价只能由投标人自行编制B.投标报价可以另行设定情况优惠总价C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用D.投标报价不得低于工程成本答案Do投标报价可以由投标人自行编制，也可以委托具有相应资质的工程造价咨询人编制，A错误；投标报价不能进行总价优惠，投标人对投标报价的任何优惠均应反映在相应清单项目的综合单价中,B错误；投标报价高于招标控制价的应予以废标，C错误；投标报价不得低于工程成本，D正确

25.关于施工总承包管理模式特点的说法，错误的是（）A.业主方的招标及合同管理工作量较大26在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量答案Bo施工总承包管理模式在开工前没有确定的合同价，不利于业主的总投资控制，B错误业主方的招标及合同管理工作量较大,A正确；分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利，C正确；各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，可减轻业主方管理的工作量，D正确

二、多项选择题（每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得

0.5分）

26.下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的有（）A.工程设计文件B.工程施工方案C.工程物资D.工程机械E.合同风险答案ABCDo技术风险包括工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等合同风险属于经济与管理风险，E错误

27.施工企业环境管理体系文件中，属于作业文件的有（）A.管理手册B.程序文件C.监测活动准则D.操作规程E.管理规定答案CDEo作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格选项A管理手册和选项B程序文件不属于作业文件

28.下列施工安全制度保证体系的制度中，属于岗位管理类的有（）OA.安全生产组织制度B.安全生产奖惩制度C.安全生产验收制度D.安全生产值班制度E.劳动保护用品的购入、发放与管理制度答案ABDo岗位管理类制度包括安全生产组织制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产岗位认证制度、安全生产值班制度、特种作业人员管理制度、外协单位和外协人员安全管理制度、安全生产奖惩制度等选项C安全生产验收制度属于日常管理类制度，选项E劳动保护用品的购入、发放与管理制度属于投入和资源管理类制度

29.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）,合同双方可约定对合同价款进行调整的条件有（）A.市场价格的任何波动B.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款C.工程造价管理部门公布的价格调整D.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8hE.与计划相比，实际工程量变动超过一定幅度答案BCDo合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；工程造价管理部门公布的价格调整；一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h等市场价格的波动应在合同中约定风险范围和幅度，不是任何波动都调整，A错误；合同价款调整不一定是因为实际工程量变动超过一定幅度，题干说“与计划相比”不准确，E错误

30.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理答案ABCo建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值，A正确；业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，B正确；项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，C正确;建造师的业务范围并不限于项目实施阶段的项目管理工作，还可涉及项目决策阶段、使用阶段等，D错误；施工方的项目管理不仅包括施工企业对项目的管理，还包括施工总承包管理方、分包方等对项目的管理，E错误

31.关于施工成本控制中材料用量控制及其方法的说法，正确的有（）A.对于有消耗定额的材料，适合由作业者包干控制B.指标控制是以消耗定额为依据，实行限额发料制度C.对于部分小型及零星材料，在规定限额内分期分批领用D.计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查E.对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料答案DEo对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度，A错误；指标控制是指对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法，B错误；对于部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等），可根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用，C错误；计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查，D正确；对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料，E正确

32.建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有（）A.经返工重做或更换器具设备的检验批，应重新进行验收B,经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收E.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用答案ABCDo经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收，A正确；经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收，B正确；经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收，C正确；经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，D正确；经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，严禁验收，E错误

33.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）A.确定风险因素B.分析风险发生的概率C.分析风险损失量D.收集与施工风险相关的信息E.编制施工风险识别报告答案ADEo风险识别的工作包括收集与施工风险相关的信息、确定风险因素、编制施工风险识别报告选项B分析风险发生的概率和选项C分析风险损失量属于风险评估工作

34.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,分部分项工程综合单价包括完成规定计量单位清单项目所需的人工费、材料费、机械使用费以及（）A.管理费B.利润C.规费D.税金E.一定范围内的风险费答案ABEo分部分项工程综合单价包括完成规定计量单位清单项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润以及一定范围内的风险费规费和税金是单独列项计算的，不包含在综合单价内，C、D错误

35.关于双代号网络计划的说法，正确的有（）A.可能没有关键线路B.至少有一条关键线路C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D.在网络计划执行过程中，关键线路不能转移E.由关键节点组成的线路就是关键线路答案BCo双代号网络计划中至少有一条关键线路，A错误，B正确；在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作，C正确；在网络计划执行过程中，关键线路可能发生转移，D错误；由关键节点组成的线路不一定是关键线路，E错误

36.下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有（）OA.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场制备材料的质量证明资料答案ACDEo施工质量事故处理的依据包括质量事故的实况资料（如质量事故状况的描述、施工记录、现场制备材料的质量证明资料等）、有关的合同文件（如设计委托合同等）、有关的技术文件和档案、相关的建设法规工程竣工报告不能作为施工质量事故处理的依据，B错误

37.下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有OA.施工测量放线报验表B.检验批质量睑收记录C,竣工验收证明书D.水泥见证检验报告E.交接检查记录答案DEo工程质量控制资料包括原材料、构配件、设备等的质量证明文件如水泥见证检验报告、施工试验记录、隐蔽工程检查记录、交接检查记录等选项A施工测量放线报验表属于施工技术管理资料，选项B检验批质量验收记录属于工程施工质量验收资料，选项0竣工验收证明书属于工程竣工验收文件

38.下列关于施工成本分析依据的说法，正确的有A.会计核算主要是价值核算B.业务核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算C.会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算D.统计核算的计量尺度比会计核算宽E.业务核算的范围比会计、统计核算窄答案ABCDo会计核算主要是价值核算，A正确；业务核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，B正确；会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，C正确；统计核算的计量尺度比会计核算宽，它可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量,D正确；业务核算的范围比会计、统计核算要广，E错误

39.下列关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有OA.标前会议是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.招标人对问题的答复函件须注明问题来源C.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间D.标前会议纪要与招标文件内容不一致时，应以招标文件为准E.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每一个投标人答案ACEo标前会议是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议，A正确；招标人对问题的答复函件不需要注明问题来源，B错误；招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间,C正确；标前会议纪要与招标文件内容不一致时，应以会议纪要为准,D错误；标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每一个投标人，E正确

40.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有OA.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面答案ACDEo项目经理是一个工作岗位的名称，A正确；项目经理通常由施工企业法定代表人授权，而不是由上级主管部门指派确定,B错误；项目经理对工程项目施工过程全面负责，C正确；项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，D正确；项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，E正确

三、案例分析题案例一某建筑工程，建筑面积108000m2,现浇剪力墙结构，地下3层,地上50层基础埋深

14.4m,底板厚3m,底板混凝土强度等级为C35,抗渗等级为P12o施工单位制定了底板混凝土施工方案，并选定了某商品混凝土搅拌站在底板混凝土浇筑时，为控制裂缝，采取了以下措施1选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝减水剂2在保证混凝土设计强度等级的前提下，适当提高水灰比，减少水泥用量3降低混凝土的入模温度，控制混凝土内外温差在30℃以内4在混凝土浇筑完毕后，及时对混凝土表面进行覆盖保温养护在底板混凝土浇筑过程中，发现混凝土流动性不好，施工单位采取了增加水泥用量的措施进行调整问题

1.该工程底板混凝土浇筑时，为控制裂缝所采取的措施是否正确请说明理由

2.施工单位在底板混凝土浇筑过程中增加水泥用量的做法是否正确？请说明理由

3.为控制大体积混凝土的裂缝，除上述措施外，还可采取哪些措施？答案

1.D选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝减水剂，该措施正确理由低水化热的水泥可减少水泥水化产生的热量，缓凝减水剂可延缓水泥水化热的释放速度，从而降低混凝土内部温度，减少裂缝产生的可能性2在保证混凝土设计强度等级的前提下，适当提高水灰比，减少水泥用量，该措施错误理由提高水灰比会增加混凝土的孔隙率,降低混凝土的强度和抗渗性，同时增加水泥用量会使水化热增大，不

3.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）A.拟订施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量答案Co施工组织总设计的编制顺序为收集和熟悉有关资料和图纸并进行调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标所以在施工总进度计划确定之后是编制资源需求量计划

4.某建设工程项目采用固定单价合同工程完成后，实际完成的工程量乘以各项单价之和与合同总价不一致在此情况下，工程款的结算应以（）为准A.合同总价B.实际完成工程量乘以各项单价之和C.双方重新协商合同总价D.实际完成工程量乘以重新协商的单价之和答案B固定单价合同，单价优先，实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算

5.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天如果工作M最早开始时间为13天，则工作M的总时差为（）天A.5B.6C.7D.12答案A总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，最迟开始时间二最迟完成时间-持续时间二25-7二18天，总时差二18-13二5天

6.下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有0A.自检、互检和专检B.旁站检验平行检验和交接检验C.肉眼检验实测检验和试验检验D.施工组织设计检验、施工方案检验和施工工艺检验答案Ao“三检”制度是指自检、互检和专检

7.下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有OA.承包商管理人员的能力

8.工程设计文件C.工程施工方案D.合同风险E.工程机械答案BCEo技术风险包括工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等选项A属于组织风险，选项D属于经济与管理风险

9.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,关于暂列金额的说法，正确的是A.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用B.暂列金额不得用于招标人给出暂估价的材料采购C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项答案Ao已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用，A正确;暂列金额可用于招标人给出暂估价的材料采购等，B错误；发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，如有剩余归发包人所有，C错误;暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用，D表述不完整10下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）A.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚11适用于手工编制进度计划C.可以适应大的进度计划系统D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差答案B横道图工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚，A错误；横道图适用于手工编制进度计划，B正确；横道图难以适应大的进度计划系统，C错误；横道图不能直观确定计划的关键工作、关键线路与时差，D错误

10.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性答案Ao组织风险包括承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力等选项B属于经济与管理风险，选项C属于工程环境风险,选项D属于技术风险

11.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用,则该起重机的保险应由（）A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由工程承包人支付保险费用答案Ao工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用

12.施工质量事故发生以后，按规定的时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况，积极组织事故调查的人，应该是（）A.施工项目负责人B.施工技术负责人C.施工单位质检员D.项目总监理工程师答案A施工质量事故发生后，施工项目负责人应按规定的时间和程序，及时向企业报告事故的状况，积极组织事故调查

13.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）OA.确定目标控制的计划值B.定期比较目标的计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值答案Do在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是收集目标的实际完成值，然后将实际值与计划值比较，再分析比较结果采取纠偏措施

14.下列关于建造师注册的表述中，正确的是（）A.取得建造师资格证书的人员，如果没能在三年内申请注册，其资格证书将失效B.申请初始注册的人员，应受聘于一个具有建设工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价咨询等一项或多项资质的单位C.注册建造师增加执业专业的，需办理变更注册D.因工作需要，取得建造师资格证书的人员可申请在两个单位注册答案B取得建造师资格证书的人员，三年内申请初始注册，逾期未申请者，须符合本专业继续教育的要求后方可申请初始注册，并非资格证书失效，A错误；注册建造师增加执业专业的，需办理增项注册，C错误；建造师只能在一个单位注册，D错误申请初始注册的人员，应受聘于一个具有建设工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价咨询等一项或多项资质的单位，B正确

15.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）A.比较-分析-预测-纠偏-检查B.预测-比较-检查-分析-纠偏C.预测-检查-比较-分析-纠偏D.比较-预测-分析-检查-纠偏答案Ao施工成本控制的步骤为比较、分析、预测、纠偏、检查

16.某建设工程施工合同约定工程无预付款，进度款按月结算,保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元A.

24.25B.

29.1C.

53.25D.55答案Co第一个月应付款二25X（1-3%）=

24.25万元V25万元，不签发付款凭证第二个月应付款二30X（1-3%）=

29.1万元，两个月累计应付款二

24.25+

29.1=

53.25万元＞25万元，所以第二个月监理工程师应签发的付款金额为

53.25万元

17.建设工程项目总进度目标论证的工作包括

①进行项目结构分析；

②调查研究和收集资料；

③编制各层进度计划；

④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；

⑤确定项目的工作编码其正确的工作步骤是（）A.

①-

④-

②-

⑤-

③►►►►B.

②T

①T

⑤-

③■

④►►C.

②T

③T

①T

④一

⑤D.

①T

③T

④-

②—

⑤►答案Bo建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为调查研究和收集资料；进行项目结构分析；确定项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划

18.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调答案Co施工总承包模式在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制，C正确项目总进度计划的编制、控制和协调一般由业主负责，A错误；项目质量主要取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，B错误；业主只负责对施工总承包单位的管理和组织协调，分包单位由施工总承包单位管理和协调，D错误

19.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（）A.采用单价合同，业主需要承担工程量风险，承包商需要承担价格风险B.采用总价合同，业主需要承担工程量风险，承包商需要承担价格风险C.采用单价合同，业主需要承担价格风险，承包商需要承担工程量风险D.采用总价合同，业主需要承担价格风险，承包商需要承担工程量风险答案Do采用单价合同，承包商承担价格风险，业主承担工程量风险；采用总价合同，业主承担价格风险，承包商承担工程量风险

20.下列施工安全的制度保证体系中，属于日常管理制度的是（）OA.安全生产责任制度B.安全生产奖惩制度C.安全生产值班制度D.安全生产检查制度答案Do安全生产检查制度属于日常管理制度安全生产责任制度、安全生产奖惩制度、安全生产值班制度属于岗位管理制度

21.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位天），其关键线路有（）条A.2B.3C.4D.5答案Co通过计算各线路的持续时间，找出持续时间最长的线路为关键线路该网络计划的关键线路有

①-

②-

⑥-

⑦-

⑧；►►►►

①-

②-

③-

⑤-

⑦-

⑧；

①-

②T

③-

④-

⑤-

⑦-

⑧；►►►►►►►►►►

①T

②T

③T

④T

⑤T

⑥-

⑦T

⑧，共4条►

22.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）A.做好施工现场的质量检查记录B.复核测量控制点C.按规定维修和校验计量器具D.审核复查各种施工详图答案Do施工技术准备工作包括熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训选项A属于施工现场质量检查工作，选项B属于现场施工准备工作,选项C属于计量控制工作

23.关于施工成本核算的说法，正确的有（）A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步B,成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制C.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象。