二级建造师题库完美版带答案分析2024

二级建造师题库完美版带答案分析

20241.关于建设工程项目管理的说法，正确的是A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标答案C分析业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，A选项错误；建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括设计准备阶段，B选项错误；建设项目工程总承包方管理的目标包括工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标，D选项错误；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标，C选项正确

2.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是OA.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C调整资金供给方式D.调整施工方法答案DC,成本核算资料（成本信息）与目标成本、预算成本同步D.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值答案B分析施工成本核算中的“三同步”是指形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值A选项计划成本、目标成本和实际成本同步说法错误;C选项成本核算资料（成本信息）与目标成本、预算成本同步不是“三同步”的内容；D选项”均应是相同的数值”表述不准确，是取值范围一致所以答案选B

19.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法答案B分析因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度相关比率法是将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏；比重分析法是通过计算某项指标的各个组成部分占总体的比重,即部分与全部的比率，进行数量分析的方法；动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度所以答案选B

20.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据D.施工预算是施工图预算的控制目标，施工图预算是施工预算的基础答案B分析施工预算只适用于施工单位，施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位，A选项错误；施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，施工图预算是投标报价的主要依据，C选项错误；施工图预算是施工预算的编制依据，施工预算是施工图预算的控制目标，D选项错误；施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据，B选项正确

21.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术答案B分析管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等应用互联网进行进度控制属于管理措施中的信息技术的应用A选项编制工程资源需求计划属于经济措施；C选项制定进度控制工作流程属于组织措施；D选项选择先进的施工技术属于技术措施所以答案选B

22.建设工程项目总进度目标论证的工作包括

①进行项目结构分析；

②调查研究和收集资料；

③编制各层进度计划；

④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；

⑤确定项目的工作编码其正确的工作步骤是（）A.

①-

④-

②-

⑤-

③B.

②-

①-

⑤-

③-

④C.

②-

③-

①-

④-

⑤D.

①-

③-

④-

②-

⑤答案B分析建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下

（1）调查研究和收集资料；

（2）进行项目结构分析；

（3）进行进度计划系统的结构分析；

（4）确定项目的工作编码；

（5）编制各层（各级）进度计划；

（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；

（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；

（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者所以正确的工作步骤是

②-

①-

⑤-

③-

④，答案选Bo

23.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）OA.确定各类进度计划的审批程序B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构D.选择工程承发包模式答案B分析技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等优选工程项目设计、施工方案属于技术措施A选项确定各类进度计划的审批程序属于组织措施；C选项选择合理的合同结构和D选项选择工程承发包模式属于管理措施所以答案选B

24.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序答案D分析横道图的一行可以表达一项或多项工作，A选项错误；工作的简要说明可以放在表头内，也可以放在横道上，B选项错误；横道图可以表达工作间的逻辑关系，但不易表达清楚，C选项错误；横道图的工作可按时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序，D选项正确

25.双代号网络计划中的关键线路是指（）A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路答案D分析双代号网络计划中，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路当计算工期等于计划工期时，总时差为零的工作是关键工作，但关键线路上的工作总时差不一定都为零，A选项错误；关键线路是总的工作持续时间最长的线路，B选项错误；在工程进展过程中，关键线路可能会发生转移，C选项错误所以答案选D

26.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位天），其关键线路有（）条

①T

②T

③T

⑤T

⑥A.2B.3C.4D.5答案C线路

①-

②-

③-

⑤-

⑥\34+5+3=15\天;线路

①-

②-

⑦-

⑤-

⑥\36+5+3=17\天;线路

①-

②-

⑦-

⑧-

⑥\3+6+2+6=17\天;线路

①-

④-

⑦-

⑤-

⑥\5+6+5+3=19\天;线路

①-

④-

⑦-

⑧-

⑥\5+62+6=19\天;分析计算各条线路的持续时间:线路

①-

②-

③-

⑧-

⑥\3+4+2+615\）天持续时间最长的线路为关键线路，关键线路有

①-

④-

⑦-

⑤-

⑥、

①-

④-

⑦-

⑧-

⑥，共4条所以答案选C

27.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天答案A分析工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间工作M的持续时间延长了4天，小于总时差5天，所以不影响总工期；但大于自由时差2天,所以将其紧后工作的最早开始时间推迟\（4-2二2\）天所以答案选Ao

28.关于自由时差和总时差，下列说法错误的是（）A.自由时差为零，总时差必定为零B.总时差为零，自由时差必定为零C.在不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差D.在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差答案A分析总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间总时差为零的工作，自由时差必定为零,因为总时差包含自由时差；但自由时差为零，总时差不一定为零所以A选项说法错误，B、C、D选项说法正确

29.当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，关于关键工作的说法，错误的是（）A.关键工作的自由时差为零B.关键工作的最早完成时间与最迟完成时间相等C.关键工作的持续时间最长D.关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等答案C分析当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，关键工作的总时差和自由时差都为零，A选项正确；总时差为零意味着最早开始时间与最迟开始时间相等，最早完成时间与最迟完成时间相等，B、D选项正确；关键线路是总的工作持续时间最长的线路，但关键工作的持续时间不一定最长，C选项错误所以答案选C

30.某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天A.7B.8C.9D.10答案B分析自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间工作N的紧后工作最早开始时间的最小值为25天，工作N最早完成时间为第17天，所以工作N的自由时差、（二25-17=8\）天所以答案选B

31.关于质量管理体系文件的说法，正确的是（）A.质量管理手册是质量体系文件中最重要的文件B.程序文件的内容可按“5W1H”的顺序和内容来编写C.质量计划是质量手册的支持性文件D.质量记录是质量管理体系的法规性文件答案B分析质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件，但不能说它是最重要的文件，A选项错误；程序文件的内容可按“5W1H”的顺序和内容来编写，即明确程序中管理要素由谁做Who,什么时间做When,在什么地点做Where,做什么What,为什么做Why,怎么做How,B选项正确；质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件，它是质量体系程序文件的进一步补充和细化，C选项错误；质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，具有可追溯性，它不是质量管理体系的法规性文件，D选项错误

32.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D,对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案A分析PDCA循环中，计划Plan阶段的主要任务是确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案；实施Do阶段是将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值；检查Check阶段是对计划实施过程进行各种检查；处置Action阶段是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态所以答案选A

33.施工质量控制的特点是由决定的A.工程项目的工程特点和施工生产的特点B.工程项目的工程特点和工程项目施工的特点C.工程项目的工程特点和工程质量的特点D.工程项目的工程特点和工程项目质量的特点答案A分析施工质量控制的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的工程项目的工程特点如产品的固定性、生产的流动性等，施工生产的特点如单件性、预约性等，这些特点导致了施工质量控制的复杂性、特殊性等所以答案选A

34.下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）OA.施工现场的照明情况B.施工单位的质量管理制度C.施工现场的道路条件D.不可抗力对施工质量的影响答案B分析管理环境因素主要是指施工单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素A选项施工现场的照明情况和C选项施工现场的道路条件属于施工作业环境因素；D选项不可抗力对施工质量的影响属于自然环境因素所以答案选B

35.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）A.做好施工现场的质量检查记录B.复核测量控制点C.按规定维修和校验计量器具D.审核复查各种施工详图答案D分析施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训A选项做好施工现场的质量检查记录属于施工过程中的质量控制工作；B选项复核测量控制点和C选项按规定维修和校验计量器具属于现场施工准备工作所以答案选D

36.下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）A.设计交底B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收答案A分析事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然设计交底属于事前控制B选项重要结构实体检测和C选项隐蔽工程验收属于事中质量控制；D选项施工质量检查验收属于事后质量控制所以答案选A

37.某基础工程混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值正确的处理方式是（）A.不作处理B.修补处理C.返工处理D.加固处理答案A分析某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理本题中混凝土试块强度值不满足设计要求，但实际强度达到规范允许和设计要求值，可不作处理修补处理主要是针对局部质量缺陷；返工处理是将分析技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等A选项调整管理方法和手段属于管理措施；B选项调整项目组织结构属于组织措施；C选项调整资金供给方式属于经济措施；D选项调整施工方法属于技术措施

3.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标答案C分析施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工工程概况主要是对工程的基本情况进行介绍；施工部署主要是对施工活动做出全面安排；技术经济指标是对施工组织设计的技术经济效益进行评价所以答案选Co

4.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺答案A分析管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等B选项调整职能分工和C选项不合格的部分重新施工；加固处理是对结构承载能力不足等情况进行加强所以答案选A

38.政府对建设工程质量监督的职能主要有（）A.制订行业质量管理规程B.监督工程建设参与各方主体的质量行为C.监督检查工程实体质量D.监督工程质量验收E.认证施工企业的质量管理体系答案BCD分析政府对建设工程质量监督的职能主要包括

（1）监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为；

（2）监督检查工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量；

（3）监督工程质量验收A选项制订行业质量管理规程不是政府质量监督的职能；E选项认证施工企业的质量管理体系是第三方认证机构的工作所以答案选BCD

39.下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（）A.施工方法选用不当B.盲目追求利润而不顾质量C.质量控制不严格D.特大暴雨导致质量不合格E.检验制度不严密答案CE分析管理原因引发的质量事故是指由于管理上的不完善或失误引发的质量事故例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故A选项施工方法选用不当属于技术原因；B选项盲目追求利润而不顾质量属于社会、经济原因；D选项特大暴雨导致质量不合格属于自然原因所以答案选CE

40.下列施工质量事故处理方式中，（）是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行验收，重新进行质量评定A.返工处理B.返修处理C.让步处理D.降级处理答案B分析返修处理是指某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后，如果采取返修处理的方法能够达到要求，可对其进行返修处理，经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行验收，重新进行质量评定返工处理是将不合格的部分重新施工；让步处理是对质量不合格但满足一定使用要求的情况给予放行；降级处理是对质量达不到原设计要求，但经设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，可降低标准使用所以答案选B

41.下列关于职业健康安全管理体系与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）A.内部审核是对管理体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效E.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制答案AB分析内部审核是对管理体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效所以A、B选项正确，C、D选项错误；内部审核是组织内部的活动,不是接受外部监督的机制，E选项错误

42.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价答案B分析管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效A选项管理评审是组织内部的活动，不是接受政府监督的机制；C选项内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制；D选项对相关法律的执行情况进行评价不是管理评审的主要内容所以答案选Bo

43.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）A.工程建设设计文件B.工程建设施工合同C.工程建设技术规程D.工程建设强制性标准答案D分析《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准所以答案选D

44.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3,完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元A.

29.88B.

47.80C.

42.40D.

44.60答案B分析综合单价二（人、料、机费+管理费+利润）清单工程量已♦知人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元，清单工程量为2500m3,则综合单价二（98000+13500+8000）4-2500二

47.80元43所以答案选B

45.某工程合同价为1000万元，合同约定物价变化时合同价款调整采用价格指数法，其中固定要素比例为

0.3,调价要素为人工费、钢材、水泥三类，分别占合同价的比例为

62、

0.

15.

0.35,结算时价格强数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际价款的变化值为（）万兀OA.125B.150C.175D.200答案B分析根据价格指数法调整公式Delta P二P_0[a_0+a_1\fracA}A_0]+a_2\frac{B}{B_0+a_3\frac{C}{C_0}-1]\,其+\P.O=1000\万元,\a_0=

0.3\,\a_1=

0.2\,\\frac{A}{A_0l=1+20\%=

1.2\,\a_2=

0.15\,\\fraclB}{B_0]=1+15\%=

1.15\,\a_3=

0.35\,\\frac{C}{C_0]=1+25\%=

1.25\o\\Delta P=1000X[

0.3+

0.2X

1.2+

0.15X

1.15+

0.35X

1.25-1]\二1000X

0.3+

0.24+

0.1725+

0.4375-1\\=1000X

0.15\二150\万元所以答案选B

46.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款答案A分析组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等B选项增加资金投入属于经济措施；C选项采取索赔手段属于合同措施；D选项变更合同条款属于合同措施所以答案选Ao

47.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调答案C优化组织结构属于组织措施；D选项改进施工工艺属于技术措施；A选项强化合同管理属于管理措施

5.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其OA.法律责任B.经济责任C行政责任D.领导责任答案B分析项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任本题中造成工程返工，直接经济损失达30万元，施工企业主要追究其经济责任所以答案选B

6.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”答案C分析施工总承包方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，A选项错误；施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，B选项错误；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，D选项错误；不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任，即由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，C选项正确

7.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）OA.目标分解

8.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏答案B分析施工项目目标动态控制的程序包括

（1）项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值；

（2）在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

①收集项目目标的实际值；

②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；

③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏不包括目标计划值搜集，所以答案选B

8.下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）A.零星土石方工程

8.场地平整C,混凝土垫层工程答案D分析分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的零星土石方工程、场地平整、混凝土垫层工程通常不需要编制分部（分项）工程施工组织设计所以答案选Do

9.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.方管生产经营的副部经理答案B分析项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定所以答案选B

10.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）OA.确定目标控制的计划值B.定期比较目标的计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值答案D分析在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是收集目标的实际完成值，然后将实际值与计划值进行比较，再根据比较结果分析偏差及其原因，最后采取纠偏措施所以答案选D

11.下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的是（）A.劳动保护费B.大型机械设备进出场及安拆费C.社会保险费D.工程排污费答案A分析企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费等B选项大型机械设备进出场及安拆费属于措施项目费；C选项社会保险费属于规费；D选项工程排污费在2018年之后已取消，并入环境保护税所以答案选A

12.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,关于暂列金额的说法，正确的是A.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用B.暂列金额不得用于招标人给出暂估价的材料采购C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D,暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项答案A分析暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料,工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用，发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有所以A选项正确，C选项错误；暂列金额可用于招标人给出暂估价的材料采购，B选项错误；D选项只是对暂列金额概念的表述，没有涉及到使用等关键内容，不如A选项准确

13.某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600m3,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3,完成该分项工程的人、材、机费用为76000元，管理费20000元，利润5000元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3oA.

23.49B.

29.28C.

36.92D.

38.85答案D分析综合单价二（人、料、机费+管理费+利润）清单工程量已♦知人、材、机费用为76000元，管理费20000元，利润5000元，清单工程量为2600m3,则综合单价二（76000+20000+5000）4-2600二

38.85元々3所以答案选D

14.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价,其主要区别在于（）A.采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整答案:D分析采用单价合同，工程量清单中所填写的工程量是可以调整的，结算时按照实际完成的工程量乘以合同单价计算工程款，A选项错误；采用总价合同，工程量清单中所填写的工程量一般是固定的，除非发生合同约定的工程变更等情况才会调整，B选项错误；采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整，在约定条件外，可根据合同约定进行调整，c选项错误，D选项正确

15.某工程合同价为500万元，合同约定采用调值公式进行工程价款动态结算，其中可调部分为人工费占15%,材料费占60%,其他为不可调部分结算时，人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该工程应结算的工程价款为万元A.560B.

563.5C.570D.575答案B分析调值公式为\P=P_0a_0+a_1A/A_0+a_2B/B_0+\cdots\,其中\P\为调值后合同价款或工程实际结竟款；\P_0\为合同价款中工程预算进度款；\a_0\为固定要素，代表不可调部分比重；\a」\、\a_2\等为各可调要素的比重；\A/A_0\、\B/B_0\尊为各可痼要素的现行价格指数与基期价格指薪之比本题中、P_0=500\万元,\a_0=1-15\%-60\%=25\%\,\a_1=15\%\,\A/A_0=1+10\%=

1.1\,\a_2=60\%\,\B/B_0二1+20\%=

1.2\o贝l]\P=500X

0.25+

0.15X

1.1+

0.6X

1.2\\=500X

0.25+

0.165+

0.72\\=500X

1.135\\=

563.5\万元所以答案选B

16.关于施工成本控制的说法，正确的是A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的答案B分析施工成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证，A选项错误；管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点，C选项错误；管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约，D选项错误；要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序，B选项正确

17.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3,目标单价800元而3,预计损耗率为5%）,实际成本是511680元（实际产量600nl3,实际单价820元痴3,实际损耗率为4%）o若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（）元A.49200B.12600C.84000D.91680答案C分析目标成本（二500X800X（1+5\%）=420000\）元；第一次替代产量因素（600X800X（1+5\%）=

504000、）元；由于产量提高增加的成本（二504000-420000=84000\）元所以答案选C

18.施工成本核算中的“三同步”是指（）A.计划成本目标成本和实际成本同步B.形象进度、产值统计和实际成本归集同步。