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二级建造师全真模拟测试带答案2024
一、单项选择题(共40题,每题1分每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()A.收集项目目标的实际值T实际值与计划值比较T找出偏差T采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较T采取纠偏措施T找出偏差C.实际值与计划值比较一收集项目目标的实际值一找出偏差一采取纠偏措施D.实际值与计划值比较一找出偏差T收集项目目标的实际值一采取纠偏措施答案A解析项目目标动态控制的工作程序第一步,项目目标动态控制的准备工作;第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制,包括收集项目目标的实际值,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏;第三步,如有必要,则进行项目目标的调整
2.某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失施工企业对该项目经理的处理主要是()A.追究法律责任
8.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格解析选项A属于组织措施;选项B、C属于管理措施;选项D优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施持为无公天间心答案A解析自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间工作M的最早完成时间为6+5=11天,其紧后工作最早开始时间的最小值为14天,所以工作M的自由时差为14-11二3天
20.根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天
1.
148.
79.5103答案D解析对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基基础、主体结构等)除进行常规检查外,监督机构还应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工,建设单位应将施工、设计监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案
21.某建设工程项目施工过程中,由于质量事故导致工程结构受到破坏,.B19du4TO造成6000万元的直接经济损失,这一事故属于()A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案C解析根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,工程质量事故分为4个等级
(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;
(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故本题中直接经济损失为6000万元,属于重大事故
22.下列施工现场环境污染的处理措施中,正确的是()A.固体废弃物必须单独储存B.电气焊必须在工作面设置光屏障C.存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理D.在人口密集区进行较强噪声施工时,一般避开晚1200至次日早600时段解析固体废弃物应分类存放,并不是必须单独储存,选项A错误;电气焊应尽量选择在远离居民区的空旷地带或在车间内进行,如必须在工作面设置光屏障,选项B表述不准确;存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理,选项C正确;在人口密集区进行较强噪声施工时,一般避开晚2200至次日早600时段,选项D错误
23.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调答案C解析施工总承包模式下,施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责,而项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责,选项A错误;项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,选项B错误;在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制,选项C正确;业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利,选项D错误
24.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),劳务分包项目的施工组织设计应由()负责编制A.发包人B.监理人C.劳务分包人D.承包人解析项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任本题中项目经理是在施工中质量控制不严造成返工,属于工作失误,施工企业应追究其经济责任
3.编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成()后确定A.施工准备工作计划B.施工总平面图设计C.施工总进度计划D.主要技术经济指标答案C解析施工组织总设计的编制通常采用如下程序
(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;
(2)计算主要工种工程的工程量;
(3)确定施工的总体部署;
(4)拟订施工方案;
(5)编制施工总进度计划;
(6)编制资源需求量计划;
(7)编制施工准备工作计划;
(8)施工总平面图设计;
(9)计算主要技术经济指标所以资源需求量计划应在完成施工总进度计划后确定
4.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额答案A解析施工成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率选项B、D属于成本计划的数量指标;选项C属于成本计划的效益指标
5.关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据C.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些答案B解析施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位,又适用于施工单位所以选项A错误施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据所以选项C错误施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体,并对其中所包括的内容,如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求所以选项D错误
6.某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程这些工作流程组织属于OA.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织答案C解析工作流程组织包括
(1)管理工作流程组织,如投资控制进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;
(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;
(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等本题中项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程属于管理工作流程组织
7.某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作答案BCD解析工作N的自由时差为5天,工作时间延后了3天,小于自由时差,所以不会影响紧后工作,总工期也不会延长,选项B正确,选项E错误;工作N工作时间延后3天,最早完成时间会推迟3天,选项D正确;总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间,工作N延误3天不影响总工期,但会使总时差减少3天,选项C正确;自由时差减少到2天,但不是自由时差减少3天,选项A错误
8.下列施工质量控制内容中,属于现场施工质量检查内容的有()OA.开工条件检查B.工序交接检查C.材料质量检验报告检查D.成品保护的检查E.施工机械性能稳定性检查答案ABD解析现场质量检查的内容包括
(1)开工前的检查,主要检查是否具备开工条件,开工后是否能够保持连续正常施工,能否保证工程质量;
(2)工序交接检查,对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即自检、互检、专检;
(3)隐蔽工程的检查;
(4)停工后复工的检查;
(5)分项、分部工程完工后的检查;
(6)成品保护的检查选项C材料质量检验报告检查不属于现场施工质量检查内容;选项E施工机械性能稳定性检查属于施工准备阶段的质量控制内容
9.关于施工安全管理任务的说法,正确的有()A.施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容B.施工班组应设置兼职的安全员C.施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象D.创造安全文明示范工地是施工安全管理目标实施的主要内容之E.所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施答案ABCD解析施工安全管理任务
(1)施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容,选项A正确;
(2)施工班组应设置兼职的安全员,选项B正确;
(3)施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象,选项C正确;
(4)创造安全文明示范工地是施工安全管理目标实施的主要内容之一,选项D正确;
(5)对于结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,除制定项目总体安全技术保证计划外,还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全技术措施,并不是所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施,选项E错误
10.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),需由劳务分包人承担的保险费用有()A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备答案ADE解析劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用选项B,运至施工现场用于施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用;选项C,承包人提供给劳务人员使用的机械设备,由承包人负责办理保险,并支付保险费用
11.下列施工现场文明施工措施中,正确的是()A.市区主要路段设置高度不低于2m的封闭围挡B.现场施工人员均佩戴胸卡,按工种统一编号管理C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人D,建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及时清运答案B解析市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于
2.5m,其他工地的围挡高度不低于
1.8m,选项A错误;应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,而不是任命专人为现场文明施工第一责任人,选项C错误;建筑垃圾必须集中堆放并及时清运,严禁与生活垃圾混放,选项D错误;现场施工人员均佩戴胸卡,按工种统一编号管理,选项B正确
12.某建设工程施工合同约定工程无预付款,进度款按月结算,保留金按进度款的3%逐月扣留,监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元经计量确认,施工单位第一个月完成工程款25万元,第二个月完成工程款30万元,则第二个月监理工程师应签发的付款金额为()万元A.
24.25B.
29.1C.
53.25D.55答案C解析第一个月完成工程款25万元,应扣保留金25X3%二
0.75万元,应付款25-
0.75=
24.25万元V25万元,不签发付款凭证第二个月完成工程款30万元,应扣保留金30X3%=
0.9万元,应付款30-
0.9=
29.1万元,两个月累计应付款
24.25+
29.1二
53.25万元>25万元,所以第二个月监理工程师应签发的付款金额为
53.25万元
13.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有答案A解析已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用发包人按照合同的规定作出支付后,如有剩余,则暂列金额余额归发包人所有
14.某建设工程施工合同约定工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起已知合同总价200万元,工程预付款24万元,主材费的比重为60%,则该工程预付款起扣点为()万元A.24B.120C.160D.176答案C解析工程预付款起扣点计算公式为T=P-M/N,其中T为起扣点,P为合同总价,M为工程预付款数额,N为主材费比重将数值代入公式可得T=200-244-60%=160万元
15.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价,其主要区别在于()A.采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用总价合同时,工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整答案D解析采用单价合同,工程量清单中所填写的工程量是可以调整的,选项A错误;采用总价合同,工程量清单中所填写的工程量一般不可调整,选项B错误;采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整,选项C错误,选项D正确
16.下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是()A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制进度计划C.可以适应大的进度计划系统D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差答案B解析横道图进度计划法的特点
(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚,选项A错误;
(2)适用于手工编制进度计划,选项B正确;
(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键线路与时差,选项D错误;
(4)难以适应大的进度计划系统,选项C错误
17.施工成本控制的步骤是()A.比较一分析一预测一纠偏一检查B.预测一检查一比较一分析一纠偏C.检查一比较一分析一预测一纠偏D.分析一检查一比较一预测一纠偏答案A解析施工成本控制的步骤如下比较、分析、预测、纠偏、检查
18.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()OA.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案答案D。
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