仓储管理的基本原则

仓储管理的基本原则仓储的生产管理以效率管理为核心，实现至少劳动投入，获得最大的产品产出劳动日勺投入涉及劳动力的数目、生产工具以及他们的作业时间和使用时间、效率原则

1、效率指在一定的劳动要素投入量时日勺产品产出量高效率就1是指以较小的劳动要素投入产出较多产品、存储日勺生产管理以效率管理为核心，实现至少劳动投入，获2得最大的产品产出劳动的投入涉及劳动力的数目、生产工具以及他们的作业时间和使用时间效率是所有仓储管理工作日勺基础，没有生产的效率，就不会有经营日勺效益，更不也许有优质的服务、效率的实现是管理艺术日勺体现，通过精确的核算，科学日勺3组织，妥善的安排场合和空间,机械设备与员工合理配合、效率需要有效的管理过程作为保证，涉及现场的组织原则4化、督促、制度化的操作管理，严格的质量责任制的约束、服务的原则

2、储活动觉得社会提供服务产品为内容服务是贯穿仓储的一1条主线仓储的定位、仓储的具体操作、对储存货品的控制都以服务为中心而展开、储时服务水平与仓储经营成本两者之间有密切联系，两者成反2比服务好，成本高，收费也高仓储服务管理就是在减少成本和提高服务水平之间保持平衡、经济效益的原则3公司生产经营以获得最大利润为目的，这是经济学的基本假设条件，也是社会实现日勺反映利润是经济效益的体现形式实现利润最大化则需要实现经营收入最大化和经营成本最小化。