企业管理：经营战略的制定

【专业知识】企业管理经营战略的制定制定经营战略，一般应遵循以下程序

1.形成战略思想首先应明确战略思想的含义及本质战略思想是企业谋求发展和处理重经营问题、经济关系的指导思想，是制定和实施战略的基本思路；它反映了企业高层管理者的世界观、价值观，表明了企业的行为准则，体现着经营者和广大职工对未来的希望和看法其次应清楚形成战略思想的过程应从战略思维开始，进行战略思维本身也是一种过程，即人们对处理问题的认识和态度，逐步从模糊到明确的过程，也就是战略思想形成的过程要求进行全方位的、多维的、开放性的思维，进行超前性的思维、创造性的思维；要求形成新的观念、新的思路，以指导战略的制定和实施

2.进行环境调查进行环境调查是制定和实施战略的前提，是十分重要的一项基础性工作环境调查主要包括两个方面一是企业内部环境调查了解企业各种素质情况和经营实力情况；二是企业外部环境调查，了解企业所处的宏观环境和市场环境、行业环境通过环境调研，明确企业本身的优势和劣势，企业所面临环境的机会和风险，为正确制定和实施经营战略方案，提供客观的依据

3.拟定、评价和选择战略方案这是经营战略的一个决策阶段，在明确战略思想和对环境进行调研有了分析结果之后，18803就需要拟定多种战略方案，对每个方案进行评价，指出各方案的优缺点，并做出选择，即确定最后满意的经营战略方案这个战略方案包括战略目标、战略重点、战略方针、战略阶段和战略对策等内容

4.战略方案的落实和在实施中修改完善选择经营战略方案后，需要加以落实，使之具体化也就是说需要通过战略规划或战略计划使之具体化从时间和空间上加以落实，从时间上，划分为若干战略阶段,明确每个阶段的计划目标；从空间上，将每个阶段的计划目标落实到每个部门和各个生产经营单位，直到个人；根据各部门、各单位的计划任务进行资源的合理配置,保证战略任务的顺利实施在战略方案的执行过程中，经营环境可能会出现原先预料之外的变化，使战略方案中的某些部分失去了指导作用，因而需要及时地对原方案进行必要的修改、调整，使之完善，使其更加符合实际，发挥其正确的指导作用结语借用拿破仑的一句名言播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯,你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运事实表明，习惯左右了成败，习惯改变人的一生在现实生活中，大多数的人，对学习很难做到学而不厌，学习不是一朝一夕的事，需要坚持希望大家坚持到底，现在需要沉淀下来，相信将来会有更多更大的发展前景。