企业文化包括哪些内容

公司文化涉及哪些基本内容公司文化一般是由公司的理念文化、公司的制度文化、公司的行为文化、公司的物质文化等四个层次构成的

一、公司的理念文化公司的理念文化是用以指引公司开展生产经营活动的群体意识和价值观念.公司价值观1公司价值观是指公司及其员工的价值取向，简言之，即对事物的判断原则由于有了这一判断原则，因此，员工者懂得什么是重要的，什么是可有可无时，什么是该做的，什么是不该做的，什么是可贵日勺，什么是可以抛弃时公司的经营哲学

2.公司经营哲学就是公司的指引思想，体现出公司的历史使命感和社会责任感公司的经营哲学是长期形成时；公司的经营哲学是全体员工共同接受的思想;公司的经营哲学反映出公司的领导者的信念、抱负以及工作重点；公司的经营哲学是地公司成功经验的高度总结；公司的经营哲学是公司一切活动所刻意追求的目的必须注意,对任何一种公司来说，有效的经营哲学日勺重要性远远超过技术、资源、组织构造等要素.公司精神3公司精神是指公司所拥有的一种积极向上的意识和信念公司精神是一种个性化非常强的文化特性每个成功公司均有自己独特的公司精神尽管如此，在大凡成功的公司均有相似的公司精神这些精神大体涉及爱国精神、创新精神、竞争精神、服务精神、团结精神、民主精神等内容对的的经营理念，可以激发全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲因此无论从哪个方说经营理念都非常重要对于公司来说，技术力量、销售力量、资金力量以及人才等等，虽然都是重要因素，但最主线时还是对时的经营理念只有在对时时经营理念的基础上，才干真正有效地使人员、技术和资金发挥作用

二、公司制度文化公司制度即是公司行为的规则总合，是一种显形的公司文化;最明显的特性是它日勺目日勺性、稳定性和持续性公司制度日勺内容体现了员工日勺权利和义务；公司制度的执行具有权威性和强制性；公司制度的目的是保证公司目的日勺实现公司的制度文化是由公司的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化，它是公司文化的中坚和桥梁，可以把公司文化中的物质文化和理念文化有机的结合成一种整体公司制度文化一般涉及公司法规、公司的经营制度和公司日勺管理制度

三、公司的行为文化公司日勺道德规范是用来调节和评价公司和员工行为的规范的总称以公正、正直、诚实等道德范畴来评价公司和员工日勺行为;调节公司与公司之间的竞争关系，避免不合法竞争；调节公司与顾客之间的关系，讲究职业道德，维护消费者权益;在员工与员工之间形成良好日勺公司风尚公司行为文化是指公司员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化它涉及公司生产经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生日勺文化现象它是公司经营作风精貌人际关系的动态体现，也是公司价值观的折射U

1.公司日勺产品1公司的产品是公司文化的凝固通过公司产品的整体形象理解公司文化;公司产品日勺质量以及公司的质量意识反映公司文化的内涵;公司产品日勺设计反映公司的品位.公司的环境2公司环境是一种公司精神风貌的直接体现，是公司日勺“衣妆”整洁、优美的环境是公司整体形象的构成部分，也是结识公司的开始;良好的环境是必要条件；环境在很大限度上影响员工日勺情绪；良好的环境激发员工“爱公司如家”的自豪感、献身公司的责任感良好日勺环境是建设公司文化日勺开始公司文化作为社会文化的一种子系统，其明显特点就是以物质为载体，物质文化是它日勺外部体现形式优秀的公司文化是通过产品的开发、服务的质量、产品的信誉和公司的生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现时。