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培养复合型人才实现双赢曾几何时,精通某一领域的专业性人才还是用人单位眼中的“香悖悖”,可随着行业的进一步细分,越来越多的用人单位开始关注复合型人才毕竟相对于占需求量较少的“专才”,复合型人才才是公司决胜市场的核心所在
一、复合型人才的涵义所谓复合型人才,是具有宽阔的专业知识和广泛日勺文化教养,具有多种能力和发展潜能,以及和谐发展的个性和发明性的人才这个涵义相对比较模糊,但是我们可以明确地理解,复合型人才应当构建的基础是在专业性上复合型人才是在各个方面均有一定能力,并且在某一种具体的方面能出类拔萃的人,即有一项专业技能,并在此外领域有特长的;不仅在专业技能方面有突出的经验,还具有较高的有关技能,其特点是可以在诸多领域大显身手复合型人才涉及知识复合、能力复合、思维复合等多方面
二、复合型人才的现状市场上缺少复合型,究其因素是长期以来高等教育日勺职能重要是培养高级专门人才,毕业后让他们按专业方向“对口就业”就成为高教运作的基本模式科学技术的迅猛发展使多学科交叉融合、综合化的趋势日益增强当今的时代,任何高科学技术成果无一不是多学科交叉、融合的结晶,因此目前高校培养的“专业对口”的毕业生已经不能满足社会发展时需要在各类岗位剧烈的竞争中,用人单位普遍对复合型人才、实践型人才趋之若鹫,并予以了极大的关注公司发布的招聘信息有八成以上的招聘公司对所需人才的综合素质有较高规定;具有较强专业知识、一定工作经验和行业背景的复合型人才成为了招聘公司的首选上海市劳动和社会保障局昨天发布日勺全日制职位工资指引价位表白,去年复合型人才工资增幅达%30随着技术完全融入各行各业之中,复合型人才对于行业来说更IT IT为抢手,特别是既懂信息技术又懂管理的复合型人才,更特别是奇缺高层次复合型人才目前软件公司急切需要时就是掌握软件营销和项目管理技术的复合型人才在某些公司的招聘信息中,诸多用人单位看中求职者的综合能力,把能力作为衡量人才的原贝他们乐意聘任那些能力k突出、素质全面的复合型人才用人单位坦白地说,目前单一技能的大学生诸多,但缺时就是复合型人才
三、复合型人才的优势公司为什么对复合型人才情有独钟呢?由于复合型人才给公司带来的收益是无法衡量的一方面,随着公司的发展壮大,对人才的素质规定会越来越高;另一方面某些新兴职业也规定将不同日勺学科鞅合在一起培养、使用复合型人才可以大大节省公司人力成本,更适合具体工作岗位规定,这样既可以缩短人才培养周期,又能充足发挥人才日勺实力,为公司发展储藏优秀的人力资源目前公司要想在这剧烈的市场竞争中立于不败之地,普遍通过实行减人增效,建立一支高素质、多能型,勇搏市场冲浪的复合型人才队伍,来提高公司经济效益和市场竞争力公司为了适应日趋复杂的经营环境,都在设法建立弹性组织构造,规定职工具有较强的适应能力当公司经营方向或业务内容发生转变时,可以迅速实行人力资源转移于是公司规定职工不能只满足于掌握单项技能,必须是复合型人才
四、复合型人才的形成要塑造复合型人才,在知识构造上应当体现自然科学和社会科学的结合;体目前对人文社会科学内各学科的融会贯穿;体目前理论和实践的有机结合上复合型人才培养是一项艰巨而又繁杂的工作,不仅要做好职工本岗位的应知、应会培训还要进行定期的轮岗、培训I,更要有较大的人力、物力和财力的投入,只有公司各级领导高度注重,它才干健康持续、有条不紊时进行提高综合素质,实现超越
1.要成为复合型人才一方面要有极强的自觉性当今社会的重大特性是学科交叉,知识融合,技术集成这一特性决定每个人都要提高自身的综合素质,个人既要拓展知识面又要不断调节心态,变革自己的思维在原有的专业人才基础上努力向型人才发展,所谓的型人才就是TT TT在原有的人才基础上努力发展与自身的爱好、特长相符合的另一项专T业知识与技能,学会两条腿走路,这样才干成为日益变化的社会所需日勺复合型人才正如一位相声演员说过“他是相声界电影演日勺最佳的,是演电影的人中最会说相声时”,一语道破复合型人才的真谛就像金字塔只能有一种尖同样,我们不是每个人都能成为本行业中最优秀的,但是我们可以通过提高综合素质,那就是多掌握几种行业的知识,让自己成为最具竞争优势的复合型人才我们不盼望于几种行业之间的得心应手,而重要的是在自己精通领域里面去融合某些更为不可替代时m匕豆.月景推广公司内训,立足双赢
2.公司内训担当着将自己本公司合用的人才变成可使用人才的重要责任,无师自通的人毕竟在社会上还是占很少数,只有不断加强行业背景经验知识及某些公司生存时必备辅助知识,这样的公司才干生存,整个行业才干发展公司的培训的培养模型将是专业提高教育+能力辅助教育结合的复合型模式公司培养复合型人才切忌“广泛撒网”,应当重点培养;由于复合型人才还是偏向于能力的复合,而不是众多技能的叠加我们在自己日勺岗位上除了赖以生存的必备技能外,还要培养职工的沟通技能、管理技能和营销技能等国务院前副总理李岚清同志提出“要注意培养复合型人才,既懂经济贸易,又懂工业农业;既懂经营管理,又懂生产技术精通一门,兼知其他”,都在阐明复合型人才还是有核心、有旁支的实行岗位轮换,着眼长远
3.岗位轮换制是公司有计划地按照大体拟定的期限,让职工轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察职工时适应性和开发职工多种能力、进行在职训练、培养主管的目的在大公司中,每年均有相称数量的职工,被宣布进行横向流。
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