大型游乐设施安全月调度制度

大型游乐设施安全月调度制度月调度人员根据公司落实主体责任定人定岗履职情况，由企业主要负责人组织召开月调度1会议，听取大型游乐设施安全总监关于企业大型游乐设施安全管理工作的情况汇报，主要参与人员包括企业主要负责人、相关部门负责人、大型游乐设施安全总监月调度会议频率正常生产期间每月至少召开次月调度会议会议原则上安排在次月的第一个2星期一1月调度主要汇报内容由大型游乐设施安全总监汇总最近一个月度内企业的大型游乐设施安全管理3工作情况，主要包括日管控、周排查中发现的重大大型游乐设施安全风险问题及整改情况，日常大型游乐设施安全管理情况的汇总分析，内容包括但不限于以下方面:大型游乐设施资质、大型游乐设施环境条件、大型游乐设施安全自查山、作业人员管理、信息记录和追溯★、安全附件玄、大型游乐设施安全事故处置、下个月重点工作计划等月调度工作流程.由大型游乐设施安全总监对近一个月内企业的大型游乐设施安全管理工4作情况进行汇报，对当月大型游乐设施安全日常管理、风险隐患排查治理等情况

4.1进行工作总结.对于日常大型游乐设施安全管理中发现存在的不足问题，由相关责任部门负责人进行检讨，采取有效的应对措施进行处置

4.2由企业主要负责人对企业大型游乐设施安全管理工作作出指示

4.

3..大型游乐设施安全总监根据当月大型游乐设施安全管理工作情况、会议讨论决议及企业主要负责人指示，制定下个月大型游乐设施安全管理重点工作计划，

4.4并形成《每月大型游乐设施安全调度会议纪要》有限公司二零二三年四月十三日XXXX。