如何增强员工的责任感

如何增强员工的责任感责任是永恒日勺职业精神，如果说智慧和能力像金子同样贵重，那么敢于负责的精神则更为可贵责任心就是一种人对自己的所作所为负责，是对别人、对集体、社会、国家、乃至整个人类承当责任和履行义务的自觉态度如果一种人没有责任心，他虽然有再大的能耐也做不出好的成绩来,可见责任心的重要一种有责任心的人，必然是敬业、热忱、积极、忠诚，把细节做到完美的人在责任感的驱使下，他会积极挖掘自我潜能,会更加勇敢、坚忍和执着，会布满激情地勤奋工作由此可见，责任不仅是一种使命和职业精神，更是一种能力，是其他所有能力的统帅与核心缺少责任精神，其他的能力就失去了用武之地无论一种人多么优秀，他日勺能力都要通过尽职尽责的工作才干完美地呈现在当今社会不缺少有能力的人,而是缺少既有能力又有责任的人同样，没有做不好的工作，只有不负责任的人目前，在我们公司中存在着某些不负责任的现象和问题，使好多事情都深受责任缺失之害，不同限度时削弱了公司团队的战斗力公司有一大堆很完善的管理制度,但往往在执行中会有很大的偏离，制度形如虚设，甚至是本部门自定日勺制度自已都不能持续执行本应今天完毕的工作，总要迟延到明天本应努力一下就能办成时事，总是找出一大堆理由,使事情变的更复杂有些工程节点本应在前期合理组织就能提前完毕，但总要拖到最后等人家给下通碟令才得以注重本来赚钱的工程，干到最后是亏损时一塌糊涂其因素是多方面的，但毫无疑问,最主线日勺是缺少责任心因此，要提高公司日勺组织战斗力和抗风险能力，就必须从提高责任感开始那么如何才干提高员工的工作责任感？、明确工作职责，是提高员工责任感的基础1健所有门职能分工，进一步明确岗位职责和工作流程，真正做到定岗、定员、定职责，用符合工艺日勺严密日勺流程和科学的原则保证岗位职责日勺实现，约束员工时操作行为执行严明的规章制度，要有严格的制度来监督和管理,要完善有效的过程控制措施和考核措施制度是一种约束，也是一种教育，既是逼迫员工尽职尽责日勺手段，也要使员工充足结识到没有尽职尽责的后果,结识到浮现质量问题带给自己、单位和公司的损失同步，也要多用正鼓励的措施，通过目的鼓励、荣誉鼓励、感情鼓励、楷模鼓励等多种形式,对于做的好的员工及时予以鼓励和表扬、提高福利待遇，是增强员工责任心日勺保证2员工通过工作获得收入,这些收入一方面用来满足其最基本的生活需要和生存需要，因此福利待遇肯定是员工最关怀日勺问题,如果福利待遇水平接近或高于同行业的平均水平，员工就有了保证这份工作的需求为了满足这种需求，员工就会有服从公司制度的动机和行动，就会以高度日勺责任感尽职尽责日勺干好本职工作、满足个人发展，是员工充足发挥责任心的平台3在满足生活和生存需求之后，员工的发展需求就会越来越明显这时提高福利待遇日勺鼓励效果就不会很明显公司应根据自身状况制定某些可以满足个人发展的政策，来满足员工自我发展的需求如果员工能在公司里实现自我价值，则会更加关怀公司的发展，提高责任感由于这时公司的前程已经和个人前程联系起来、先进的公司文化，是提高员工责任意识的源动力4依托文化的力量，凝聚人心,激发员工积极性和发明力要以进一步人心的公司精神、统一日勺价值观、先进日勺公司文化来引领员工，凝聚员工，鼓励员工，形成团队精神，形成员工与公司荣辱与共、共同迈进的和谐氛围，增强自我管理意识和责任意识对自己都没有责任心日勺话，怎么也许对别人和组织有责任意识呢？因此，只有员工走得远，公司才干走得更远增强责任心归根结底就是要做某些实实在在的事情，以一种长效机制来督促和鼓励员工提高结识，增强责任心，保证工作质量和效率日勺不断提高，只要每个人都能意识到自己的责任，勇敢地承当起自己的责任，相信我们的公司将会更加辉煌和强大。