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文本内容:
“安全生产大讨论”心得体会在“安全生产大讨论”活动当中,我作为一名项目部经理,深刻汲取事故教训,通过学习近期公司下发的现场安全检查、违章曝光等文献理解到了如何防备思想麻痹、心存侥幸的心理状态,如何在工作时集中精力,如何贯彻责任制、如何建立责任传递机制,来增强安全意识,学习安全措施,来杜绝事故日勺发生通过这次安全生产大讨论,我清晰地结识到在工程建设生产过程中,导致事故的因素有诸多种一方面是我们有严密完整日勺安全生产制度,但在另一方面我们却常常发生违章作业这两宗典型事故案例,血的经验教训,阐明“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人是非常可怕的诸多事故都是由于我们的管理人员或是施工人员思想麻痹,心存侥幸,工作时精力不集中导致时第一,是侥幸心理明知应当按照规章制度办事才干保证安全,但有时却觉得繁琐,为了省时省力而违背了安全规范进行施工,心存侥幸心理的状况反倒浮现了事故第二,是习觉得常,思想麻痹有人员工作时间较长,具有一定日勺施工经验,随着经历的增长和工作经验的增多,安全意识的概念逐渐淡薄有时虽未按安全操作规程作业,但却未发生事故,于是对错误时做法习觉得常,满不在乎,以至思想麻痹,酿成事故第三,是过于自信,不求上进有人对自己工作范畴内的设备、机械不甚清晰,也缺少足够的实际经验,而对自己又过于自信,当发生异常状况时,判断错误、解决不当而导致事故时发生第四,是专注一点,顾此失彼有人往往在作业时未把作业日勺全过程事先进行完善日勺周密的思考,而是在用心干某一项工作时,忽视了与此项工作有关联的其他安全措施,从而导致事故发生第五,是情绪失调或心急求快有人在作业时因情绪失调低下,或者急于求成使得精神不够集中,从而使判断力减少,心理和动作失去协调,进而导致事故发生因此针对上述状况,我根据实际工程状况,对于此后日勺安全生产工作研究出了某些应对措施第一,是通过这次活动,培养“进入生产现场人人都是安全第一负责人”的观念,建立和形成安全生产“先想后干,想明白再干,不明白不干”的思维第二,是要加强电力建设安全规范和两票三制的学习和执行力度,做到有章必循,有章必依的工作态度,认真执行各项安全生产规章制度第三,是加强工程建设的管理工作,通过安全活动日等措施,加强对员工的安全教育,营造良好日勺安全氛围,使员工树立与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争的信念,切实提高员工日勺安全生产及自我保护意识第四,是要加强员工培训工作,多开展安全生产讨论,切实提高员工安全技能,增强安全意识和工作责任心,保证各项规程规定能不折不扣地得当执行同步,抓好变电站的原则化管理,规范班前、班后会,规范作业流程,规范员工的作业行为、动作第五,是加强危险点的分析和预控,做到每项工作都要有危险点分析,并采用切实可行的防备措施,使工作落到实处;对于风险等级较高日勺单位工程,必须预先制定施工方案,并由专人负责审批,经交底完毕后方可按规程施工第六,是要对现场施工区域的警示标示牌进行一次全面检查,发现问题时一律立即整治,保证设备标示牌可以精确清晰日勺提示到施工人员没有标示牌的危险点区域要及时补上第七,是要加强业务知识学习,提高业务素质水平,从而提高分析、判断、解决事故时能力,增强“三不伤害”意识,把事故消灭在萌芽状态以避免事故的发生I第九,对于已发生的事故,要结合自身实际去学习、反省,要从中吸取教训、引觉得戒,要提出对时时、完善的防备措施,杜绝同一类型事故时发生因此在工程建设中一定要以安全为本,杜绝一切违章行为和安全事故时发生,管理人员和施工人员互有关怀工作安全,共同营造一种良好的安全生产氛围,多沟通,多交流,多讨论,增强安全生产意识,把安全隐患扼杀在摇篮中,切实保证现场人员的人身安全这样在安全生产的前提条件下才可以保证工程质量和进度的管理,为变电站的顺利投产和运营保驾护航。
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