安全隐患排查治理方案

安全隐患治理方案为认真落实安全生产隐患治理工作的需要，促进安全生产隐患排查治理工作深入开展，有效遏制安全生产事故的发生，着力建设安全生产隐患排查治理工作的长效机制，特制定本部门工作方案

一、工作目标清醒的认识当前安全生产的严峻形势，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，针对施工安全生产的突出问题和薄弱环节，通过开展隐患排查治理专项行动，进一步落实项目部的安全生产主体责任，建立施工危险源监控机制和隐患排查治理机制，坚决消除事故隐患，有效防范和遏制事故的发生，促进项目部安全生产形势进一步稳定，为实现本工程安全生产目标提供保障

二、组织机构我项目部坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实事故隐患治理的防控主体责任，确保综合监管行业安全生产持续稳定发展，特制定隐患排查治理工作组，隐患排查治理工作小组，成员如下组长副组长成员

三、对象和范围本项目隐患排查治理专项行动的对象和范围为施工现场所有工作面

四、隐患排查重点内容本项目隐患排查治理专项行动的重点是

（一）不定时对施工现场作业点的安全情况进行全面检查，并对发现的问题进行及时的整改和处理

（二）要强化对施工现场机械设备、施工机具等危险性较大部位的检查，重点检查挖掘、装载机等大型机械设备固定状况和各种安全装置灵敏程度，提高防雨、防雷击性能

（三）大风、大雾等恶劣天气结束后，应对施工现场各个部位、各个环节进行认真细致的检查

五、方案实施步骤本项目隐患排查治理专项行动分三个阶段进行

（一）、动员部署阶段（3月至6月）项目部组织人员要认真组织学习业主和公司有关文件，并结合实际，制定具体的实施方案，明确责任，加强对施工现场的隐患排查，加强对一线工人的教育培训，提高一线人员的安全防护意识，保证专项行动取得实际效果

（二）、全面排查治理阶段（7月至10月底）

1、组织好安全自查自查的重点内容包括安全生产责任制的落实情况；安全技术措施及安全规章制度的执行情况；安全生产培训教育情况；安全投入情况；重大危险源的控制情况；外协队伍的管理情况；应急管理情况；现场的各类安全隐患情况；通过自查，全面找出各种安全问题及隐患

2、查出的隐患必须坚决整改对一般隐患，应立即组织整改；对反复出现的隐患，要采取有效措施，加大处罚力度彻底整改；对重大隐患，能整改的应立即组织整改，对一时难以整改的应列入计划，定措施、定期限、定责任人，限期整改，在整改未完成前，应制定切实可行的措施和应急预案，确保不发生事故

3、对排查出的重大危险源，要上报项目部管理部门，实行分级管理，逐项制定监控措施和应急预案，明确监控的责任人，确保重大危险源处于可控状态，做到防患于未然

4、安全小组每月组织在本工程进行一次全面的安全隐患排查工作，每天由安全员对整个施工现场安全隐患排查重点部位进行排查，一旦发现问题，按问题的大小进行处理，一般常见的安全隐患，安全员应该立即通知相关人员进行整改，并按照安全处理“五定”原则和“四不放过”原则进行处理重大的安全隐患，上报到项目安全隐患排查小组组长，由组长根据隐患的大小和性质，组织项目相应的人员进行整改和处理安全隐患排查小组每半个月的全面安全隐串排查，对查出一问题一定要及时有效的进行整改，对处理的情况要进行通报，保证所有的安全隐患能够及时的排查出来，确保项目部不发生重大安全事故，保证项目施工的顺利进行

5、在各项目部自查自改的基础上，项目部将组织相关部门，对各班组的隐患排查治理工作情况进行督促检查，督促检查的内容以各班组自查的重点内容为主，进一步了解各项目部隐患排查治理工作的实施情况，指出问题，提出建议，推动隐患排查治理工作的深入开展

（三）、总接上报阶段（11月）项目部安全隐患排查小组根据每月排查的情况及隐患整改和处理的情况，及时做好相关记录和资料，对隐患排查治理专项活动进行总结，并在8月15号之前将隐患排查治理台账、总结上报项目办保证安全隐患排查工作能够有效的实施

六、工作要求

（一）、加强领导，落实责任各班组要明确分工，明确责任，精心组织，周密部署，确保隐患排查治理专项行动得到贯彻落实

（二）、广泛宣传发动，群防群治会议签到表会议内容学习教育会议时间会议地点会议室主持人t己录人序号姓名职务部门序号姓名职务部门1项目经理项目部162项目总工公司173项目副经理项目部18试验负责人质检部1945专职安全员安全部20综合管理人员6办公室21722823924102511261227132814291530。