工业余热利用供热工程施工组织设计

唐钢气体公司工业余热利用供热工程二标段施工组织设计工程名称唐钢气体公司工业余热利用供热工程二标段建设单位唐山华惮热力可再生能源施工单位唐山市滨海建筑安装工程编制日期2014年9月18日目录第一章、施工平面部署及平面布置第二章、施工方法及主要技术措施第三章、施工进度支配及工期保障措施第四章、工程质量保证措施第五章、项目部状况第六章、施工机械设备第七章、平安生产及文明施工措施第八章、劳动力支配运用支配第九章、各工序协调措施第十章、采纳新技术、新工艺、专利技术第十一章、管线施工所涉及部门协调协作服务承诺第十二章、施工现场环保措施第十三章、施工现场维护措施第十四章、工程交验后服务措施第十五章、地下管线及其他地上地下设施的爱护、加固措施第一章施工平面部署及平面布置综合说明

（1）材料要求:钢筋进场应有出厂材质单和检验报告，材质单上应注明批次、数量、炉号及型号进场后需进行外观检查，带有粒状或片状生锈的钢筋不得运用；然后按规定取样，送试验室进行力学性能检验，合格后方可运用

（2）钢筋制作、安装钢筋加工制作，要依据现场状况设一集中加点，负责下料成型，采纳机械调直、切断、弯钩；用机动车运至施工现场绑扎安装

（3）钢筋的绑扎本工程的固定支架竖向钢筋及井室盖板横向钢筋全部采纳22#镀锌铁丝绑扎连接爱护层厚度用高标号水泥砂浆制作垫块限制，垫块厚度基础底板35mm,其余为25nmi.钢筋锚固长度不小于40d7）模板的选型

（1）本工程模板运用组合钢模板，小于5cm的缝隙运用木模镶嵌，模板支撑采纳由中48的钢管，钢管及钢管之间的连接固定采纳铸铁扣件模板必需符合要求，平整光滑无变形

（2）所选用的模板应具有足够的承载实力、刚度和稳定性，能牢靠地承受因浇筑混凝土的自重和测压力以及在施工过程中产生的荷载

（3）构造简洁，拆装便利，并便于钢筋的帮扎、安装、混凝土的浇筑、养护等要求8）硅工程

（1）强度等级及协作比要求垫层磴表面平整、坚实，施工中遇地下水较大时，应采纳早强剂（掺入量W5%）严格执行《硅结构工程施工及验收规范》GB50204—92之各条规定井室水泥砂浆砌筑，内抹面水泥砂浆，厚度20cm；盖板现浇防水碎C20,采纳P

032.5一般硅酸盐水泥，砂最大粒径小于

3.5mm,井底、盖板处除砌砖部位应当为毛面，其它部位应表面平整、坚实、压光采纳钢架管及方木支承模板四边及集水坑，以保证结构成型或构件各部位形态的尺寸相互位置的精确性，模板及碎接触面应涂隔离剂，模板的接缝应严密，不漏浆2施工前按设计标号托付试验室作试验室协作比，各种标号的和易性应满足施工的要求，坍落度限制在3050nlm之间〜3本工程全部碎均采纳现场搅拌4混凝土搅拌运输依据配比通知单进行施工混凝土搅拌时，为提高工期，依据室外气温状况，必需严格计量，保证搅拌时间，按要求限制塌落度；混凝土运输采纳小车运输5混凝土浇筑及振捣施工时，井室底座、盖板平采纳板式振捣器振捣密实，固定支架采纳插入式振捣器，振捣时要严格按施工规范要求施工，分层布料，按依次振捣混凝土试块必需现场取样留设，标准养护，并依据要求刚好试压井室套管在振捣时必需定位精确，两套管之间的同轴度不能超出施工规范的要求9混凝土养护混凝土浇注施工完成后应刚好采纳浇水养护，混凝土养护至达设计强度的85%,方准拆模,方可进行下道工序的施工

五、管道安装工程主要施工方法及技术要求

1、管道安装工程主要施工程序

2、施工打算1）依据设计图纸的要求，结合本工程的实际特点，依据焊接材料的特点编制出相应的焊缝型式、焊缝级别、焊接方法、焊接工艺、有特殊要求的部位等的技术要求、检验数量及合格标准2）为保证工程的质量要求，作为热网工程专业安装公司将做好下列配备

（1）有负责焊接工程的焊接技术人员、检查人员和检验人员；

（2）有符合焊接工艺要求的焊接设备且性能稳定牢靠；

（3）有精度等级符合要求、灵敏度牢靠的焊接检验设备；

（4）有保证焊接工程质量达到设计和施工规范规定的标准；

（5）焊工应按国家现行标准《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98的规定进行培训和考试，取得合格证的工方准在合格证准许的范围内施焊，做到人相符热力管道

（一）热力管道安装

（1）管子组对首先把管道接口到处理干净，加工完的坡口，表面不应有氧化铁及熔渣，加工时单面坡口坡度为35°,对接的双面坡口坡度为70，组对管道坡口间隙为

33.5mm,用手动砂轮机把坡口及内外〜两侧打磨干净管道对口错口允许偏差应小于1mm

（2）管子吊装管子安装时，采纳汽车吊吊装，设置临时钢支撑,以保证管道不受损坏吊装时，一定要吊到管子中心，保证一次性胜利

（3）预制保温管采纳双管对接后吊入管槽内安装

（4）预制保温管下管时，宜用吊车下管，但吊点的位置应按平衡条件选择，应用平衡架柔性宽吊带（＞150nnn）吊起，稳起、稳放，以爱护管道外套不受损，严禁将保温管干脆推入沟内

（5）管道安装焊接前，焊口要处理干净，须要打磨的部分要打磨，接口表面平整，全部焊缝要饱满、光亮、无夹渣、无沙眼，要保证管子内部及端口干燥，并且管内无杂物组对管道时每焊完一道接口，要刚好清理焊口药皮在焊缝旁边明显处，应有焊工钢印号标记经检查不合格的焊接部位，应依据牢靠的补焊措施进行返修，同一部位焊缝的返修次数不宜超过两次6电焊条的选用管道及管件均采纳E43系列，电焊条涂料应匀称、坚实，无明显裂纹，无成片脱落易打火、燃烧溶化匀称，无金属和熔渣过大飞溅，熔渣应匀称盖住熔化金属，冷却后易于脱落管道焊接时焊缝高度及被焊件最小厚度一样管道焊接应不允许出现表面裂缝、表面气孔、表面夹渣、熔合性飞溅咬边深度小于

0.5mm,长度小于焊缝长的10%,且小于100mm表面加强高W1+

0.2b,但最大为3mm,bl二焊缝宽度，表面不允许凹陷7全部管道安装必需按设计要求规定、《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28—2019及《现场设备、工业管道工程施工及验收规范GB50236—98》进行施工8焊口检测管道接口采纳100%超声波无损探伤、20%X光射线探伤二防腐、保温

1、直埋热水管道采纳直埋式预制保温管

2、管道接口保温应在管道接头焊口检验合格后进行管管接口保温现场发泡前，应对焊接后袒露管段加以必要的清理，去除油污、灰尘、水份或其它沾染物保温用聚氨酯现场发泡，当气温低于10C时应实行一定措施，发泡应采纳机器在一定压力下进行，不得采纳手工发泡接口采纳套袖连接，套袖及外壳聚乙烯管连接，时，管径为DN250时采纳电阻热熔焊，管径小于DN250也可采纳热收缩套或热空气焊，采纳热空气焊应用机械施工，一定的确许采纳乙快一氧焊把焊接管道保温补口应进行100气密性检验，试验压力为

0.02MPa.三管沟的回填及排水措施管道就位后，回填细砂至管顶上皮200mm处，然后再回填土；回填土应以150mm每层进行分层夯实管道两侧及管顶以上

0.5米内的回填土必需采纳人工压实、密实度不小于90%o施工过程中及填土前，管沟内不得积水，每50米管道长度设一集水坑，以备解除积水在施工排水过程中不得间断排水，并应对排水系统常常检查及维护当管道未具备抗浮条件时，严禁停止排水四管道试压及冲洗

1、管道的水压试验管道要求按分段强度试验和总体试压两个阶段进行，试压要求按《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2019中的相关条文执行1分段强度试验应在管道保温施工前进行并符合下列要求a.管道内的压力升至

1.5倍工作压力后，在稳压的lOmin内应无渗漏；b.管道内的压力降至工作压力，用1kg重的小锤在焊缝四周对焊缝逐个进行敲打检查，在30min内无渗漏且压力降不超过

0.2义

98.Ikpa即为合格2管道总体试压应在管道、设备等均已安装完毕，固定支架等承受推力的部位达到设计强度后进行，试验压力为工作压力的

1.25倍总体试压的管道长度应考虑管段分段后的受压条件确定，以1km左右为宜管道内的压力升至试验压力并趋于稳定后，应具体检查管道、焊口、管件及设备等有无渗漏，固定支架是否有明显的位移等在lh内压力降不超过

0.5X

98.Ikpa即为合格

2、管道的清洗、试运行按《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2019中的相关条文执行供热管网的全部焊缝，在管网强度试验和水压试验合格后方认为合格第三章施工进度支配及工期保证措施本工程工期为30天，我公司中标日进场，用2天的时间做好打算工作，如机具进场地和组织材料进场，搭设好临建，接通施工用水电源第一节施工进度支配施工安装详见施工进度横道图第二节施工进度保证措施

1、我公司已对多项工程优质高速施工的阅历进行了全面系统的总结，将把这套科学的、行之有效的施工组织管理阅历及技术措施应用于本工程

2、实行工期目标责任制，项目经理是工期目标的总负责人

3、作好施工打算，组织项目部前期施工人员到位，搭设临时设施材料、人员、设备都要按支配按质按量提前落实，刚好到位，各部门实行服务承诺制

4、实行进度奖罚制度，对管理人员按责任制管理方法奖罚；对生产班组则按是否关键工序，按延迟或提前时间、按工资额实行奖罚具体奖罚方法按公司有关规定执行

5、主动及现场监理工程师协作，协调好各方关系，作好统一支配、创建良好的施工环境和条件确保工程顺当进行

10、确保劳力足够，依据工程须要，配备足够的技术人员和技术工人，并采纳各项措施，提高劳动者技术素养和工作效率

11、依据现有施工进度支配，运用CPM网络支配技术，重新优化网络支配设计，并按实际进度调整，抓住关键性工作，支配二班制作业，时间以小时计量单位

12、为了抢进度，施工一般都要工作到晚上，要特殊留意夜间有足够的照明，平安措施完善，保养维护好机械设备

13、依据施工现场状况，施工中将实行沟槽开挖、管道安装、井室、设备安装、分段试压、难点部分等分项工程平行交叉、多作业面同时施工方法第四章工程质量保证措施施工质量保证措施质量管理目标本工程施工，我们将严格依据IS09000质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施和限制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关

（一）质量管理组织机构及管理体系

1、项目经理部设专职的质量监察部，专职负责本工程的全部质量管理工作

2、建立纵成线、横成网的严密工程质量组织及管理体系按项目经理部、施工队、工班分工负责，层层落实

3、在项目经理和项目总工程师的领导下，由专职质检工程师组成质量监察部专职负责质量管理工作各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员

4、质量监察部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会

5、施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级

6、班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认

7、发觉违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，运用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议

（二）质量保证管理措施

1、不断加强对职工进行有关质量法规的教化，增加全员的质量责随意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动

2、深化开展“一学、五严、一追查”（学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营

3、加强技术培训定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”新技术、新材料、新工艺、新设备成果的技术培训和推广

4、主动开展QC小组活动实行自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作结合本工程施工特点，从现场实际状况动身，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决本工程基坑、房建、设备安装等施工中的关键质量问题，提高工程质量,降低物能消耗，提高经济效益

5、建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各处环节的工程质量和工作状况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等为搞好工程项目质量目标管理，保证和有效限制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员常常深化施工现场，刚好、精确驾驭大量第一手质量情报信息资料做到刚好收集、刚好反馈、刚好分析、刚好应用，以便好地保证工程质量质量情报信息的内容主要包括1进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收状况2施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐藏工程和有关质量的记录状况3历次质量检查、各种验验检查的记录状况，质量事故调查记录和处理状况4新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理状况5机械设备、计量测试仪器、人员素养等其它影响工程质量的调查记录和处理状况三质量保证限制措施

1、工艺限制措施1单位工程开工前，细致编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格依据施工组织设计施工2主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工3在施工过程中，常常检查施工组织设计及施工方案落实状况，以确保施工生产正常进行

2、工程材料限制措施工程材料和协助材料包括构件、成品、半成品，都将构成建筑工程的实体保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提因此，对选购的原材料、构配件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场1管材、水泥、钢材等其它外购材料必需三证出厂证、合格证、检验证齐全，进场后按规定抽检，合格后方可运用2对施工中所用的管材均要求抽验，进行抗压破坏性试验,抽验1节3地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料4现场设专人收料，不合格的材料拒收施工过程中若发觉不合格材料刚好清理出现场

3、施工操作限制措施施工操作者是工程质量的干脆责任者工程质量的好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是确定因素1施工操作者必需具有相应的操作技能，特殊是重点部位工程以及专业性很强的工种，操作者必需具有相应工种岗位的实践技能，必需做到考核合格、持证上岗焊工应按国家现行标准《现场设备、工业管道工程施工及验收规范》的规定进行培训和考试，取得合格证的焊工，方准在合格证准予的范围内施焊已取得合格证并按鉴定合格的焊接工艺施焊的焊工，在下列状况下，应重新进行考试a.在焊接作业中断六个月以上者；b.换用不熟识的焊接设备和运用新的焊接材料时；c.焊接工艺变更超过原考试范围时；d.调到不熟识的工作条件下施焊者；e.焊接方法及考核条件不同时

（2）施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；全部工序坚持样板制；坚固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工

（3）按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实状况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我限制施工质量的意识

（4）整个过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量

（四）试验、测试质量保证措施

1、依据设计和施工技术要求，作好各项试验和测试工作

2、重视测量工作，组建强干的测量队伍，配备先进的测量仪器，从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量

（1）选派技术水平高、操作娴熟的技术人员，组成项目经理部和施工队两级测量队伍项目经理测量班主要负责限制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作施工队测量班由经理部测量室派人进行扶植和监督，负责检查施工进度，施工质量等自检工作

（2）装配经纬仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以保证测量精度

（五）隐藏工程质量保证措施

1、把好隐藏工程检查验收关做好隐藏验收记录，对于隐检中提出的质量问题进行细致处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序施工

1、工程名称唐钢气体公司工业余热利用供热工程二标段

2、建设单位唐山华埠热力可再生能源

3、工程范围钢城春邑小区供热管线二，管道全长

654.6米

4、管材及管件1本工程采纳直埋保温管，预制直埋保温管DN900沟长

654.6米敷设方式直埋敷设

5、工期30日历天

6、编制依据《测量规范》GBJ50026-93；《混凝土工程施工及验收规范》GB50204-2019；《建筑工程施工质量验收规范》DBJ50300-2019；

7、工期保证措施依据本工程的施工特点，我施工单位制定如下工期保证措施1自中标之日起，接连调动人员、车辆、机械、设备进场，边安装、边施工，主动创建有利条件，为全面开工做好各项打算2选调人员年轻，战斗力强，擅长指挥的人员上均，并调足人员，上全队全，明确分工，各负其责，不断提高政策水平和决策水平3建立岗位责任制，搞好内部承包，以承包经营合同方式，确定内部责权关系做到层层承包，化解任务，包到班组，包到单机、单车和个人，一级包一级，不断提高施工效率4建立健全后勤保障制度，保证材料、物资的刚好供应，建立完备的材料物资供应支配对机械设备刚好保养、检修，使其始终在良好运行状态下工作

5、加强各工种的协作作业实力，使各工种联合作业，提高劳动效率调度室、支配科定期召开各专业的协调会，制定施工支配，1隐藏工程施工完毕后，由工班长在隐验收记录中填写工程的基本状况，由施工队技术负责人签字，并邀请项目工程技术负责人、质量检查员和建设、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派人员参与，共同对隐藏工程进行检查验收2参与检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质量检查员在隐检单上填写状况，然后交参与检查人员签证若检查中存在问题须要进行整改时，施工工长在整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后，方可办理签证手续3隐藏工程验收合格后，技术负责人方可支配进行下一道工序的施工4施工队技术负责人在隐藏工程验收后，刚好将验收记录送项目部内业技术人员审核无误后归档，同时由项目部内业技术人员送建设单位一份

2、把好隐藏工程检查签证关坚持隐藏工程检查签证制度先有施工质量检查员检查合格后，报请监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐藏和下道工道工序作业

3、把好隐藏工程检验关实行工班自检、工序互检、质检人员专检的三级检查制度，不合格工程，坚决返工重做，依据奖优罚劣制度，做到奖罚分明六采纳新技术、新工艺、专利技术新技术推广项目实施支配:施工过程中应主动推广应用建设部推广的十项新技术，并有所创新新技术应用保证措施

1、组建业务水平高、管理实力强的项目经理部，把科技示范推广应用的状况作为考评项目班子业绩的主要内容

2、建立技术保证、监督、检查、信息反馈系统，调动测量、质量、平安、施工技术等各个部门，有关人员严格要求，主动工作，将动态信息快速传递到项目决策层，针对问题，刚好调整方案，确保新技术、新工艺、新材料的顺当实施第五章项目部状况施工项目部主要管理人员职责

1、项目经理项目经理是公司总经理在该工程上的托付人，负责施工现场的生产、平安、经营、质量等管理工作严格履行工程施工合同，确保工程质量、平安、进度要求；领导、监督并保证质量体系的有效运行，确保质量目标的实现；制定项目部工程质量和平安生产责任制等内部管理制度，明确岗位职责并督促检查，同时接受公司职能部门的管理统筹劳动力、物资和施工机具等资源，做好工程质量、平安、进度和成本限制；负责施工过程质量限制，过程检验和试验、最终检验和试验，工程

2、防护和交付以及服务的实施；负责组织新员工上岗位培训，组织全体员工质量平安学习，确保各类施工人员持证上岗；负责使顾客满足及施工后的保修服务负责及甲方、监理、土建及其他专业施工队伍的协作及协调

3、副项目经理及平安项目经理职责帮助项目经理搞好该项目的具体工作；帮助技术负责人搞好该项目的各项技术工作；抓好该项目各项工作的具体落实对平安管理负干脆责任参及本工程平安管理制度的制定并具体负责组织实施负责现场平安管理工作的业务指导检查落实各项平安管理措施及平安技术交底措施在平安管理上独立行使职权，每天检查巡察施工现场，随时制止任何平安违章行为负责平安统计报表的编制及上报

3、项目技术负责人帮助项目经理贯彻实施公司质量管理体系；负责现场的技术、质量管理和相关质量记录的收集整理文件负责编制项目质量支配、施工组织设计和各类专题施工方案负责组织项目的图纸预审、会审、技术变更工作，在分部分项工程施工前进行技术交底负责或参及对不合格品的评审、处置及制定相应的订正、预防措施负责“四新”技术的应用和推广工作负责项目部数据分析的应用、指导工作负责项目部计量管理工作参及现场标识管理工作负责特殊过程的确认和限制；负责及业主、监理单位、设计院等部门联络处理有关问题；负责施工过程质量限制，过程检验和试验、最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施；负责工程资料收集、整理、报验工作等

4、施工员具体组织质保体系的有效运行，严格执行施工程序，保证依据设计图纸、标准、规范及批准的工艺文件进行施工坚持每天深化现场，监督检查各专业作业面及施工班组质量、平安、进度、文明施工状况，发觉问题并刚好整改；组织班组按时、按质、按量完成施工负责人下达的施工任务；严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求，确保各检验批、分项工程等质量指标实现；坚持实行施工过程自检、互检，照实填写原始质量记录；负责做好产品标识，工程爱护和服务工作；组织班组人员进行平安学习，落实平安措施，不野蛮施工和违章指挥；做到文明施工，确保工完场清

5、质量员负责监督项目部贯彻实施质量管理体系和质量改进措施负责对特殊过程进行技术复核负责分项工程检验和质量等级核定，参及分部工程和工程最终预验工作对施工过程中质量进行监督、检查，严格把好质量平安检验关，确保依据图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工参及对不合格品的评审和处理，并负责一般不合格品的验证负责对工程潜在不合格因素的预防和订正措施的跟踪检查参及图纸预会审和工程质保资料、评定资料的管理工作参及工程回访回修工作

6、资料员严格按《文件管理方法》〉负责将工地各种文件、来函、送函进行登记、收发、存档、统一管理细致的将项目工地各种质保资料及质评资料刚好收集、汇总、整理督促工长、技术人员、质检人员在施工过程中做到资料及分部分项工程同步刚好收集、汇总进场材料原材质、出厂合格证及复检报告等各种材质证明刚好将工程图纸、变更、发送有关部门参及工程验收资料送检、审验及更改工作，对所整理资料的完整性、真实性、可追溯性负责

7、材料员帮助项目经理做好新开工程现场平面布置、临建、修通道路、平整夯实物资堆放场地，建好必要的水泥库、料具库、散水泥等，确保开工前按支配须要材料顺当进场依据施工进度支配（年、季、月）编制材料需用量支配、构件选购、加工、支配、周转料具需用量支配等，并负责及区域公司物资供应商和租赁站办理有关手续（签订合同），直至物资进入现场随时驾驭工程进度所需的各种材料，如有变更或由于建设单位的设计变更，材料代用等，刚好调整供料支配如区域公司物资供应已经选购或加工，刚好反馈预算员，报告项目经理并向建设单位申请索赔事宜坚持无料单或限额领料单不发料（包括周转料具），无须要支配的材料，超限额、超支配的材料，没有变更、代用或项目经理的指示不发料搞好现场材料管理的文明施工，负责检查监督回收散失材料、工具、残次料，组织开展修旧利废，对不能利用的包装品、废旧物资刚好清理项目主要管理人员表附后附表一拟投入本标段的主要施工设备表额定用于型号规国别生产功率序号设备名称数量制造年份施工备注格产地实力（kw部位）汽车式起TL-2011日本2019安装重机0E20t汽车式起2QY25A2徐州2019安装重机2003挖掘机T-1202日本2019（千土方瓦）220QC-204推土机2日本2019（千土方0-6瓦）BX300沟通电焊56沈阳208安装机-500逆变弧焊ZX30068唐山2009安装机-630WS-317氤弧焊机3唐山2019安装5自动埋弧81250A2成都2009安装焊机560SC120全过9发电机组5上海2019（千B程瓦）已运仪器设备制造国别产序号型号规格数量用途备注用台时名称年份地数80（千BA-1010空压机2德国2019瓦）安装0G3203W-5/11空压机2济南2019（千安装40瓦）60012载重汽车5t2一汽2019（千土方瓦）47213载重汽车8t1二汽2009（千土方瓦）—附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表2019年1经纬仪J22南京测量2009年2经纬仪J22苏州测量2009年3水准仪DZS3-11北京测量2009年4水准仪DS31上海测量2019年混凝土超声波测5LA-101北京厚仪2019年X射线探伤XXQL262深圳钢筋机505第七章平安生产及文明施工措施平安生产第一节平安生产总目标本工程施工平安生产总目标为杜绝重大伤亡事故、轻伤平安事故限制在2%以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾），做好规划管理，场容场貌创一流水平第二节施工平安生产管理措施

1、健全平安机构，明确工地几个分区、各工种的平安责任人，建立领导平安值班制度，做好值班纪录，发觉问题刚好整改

2、由本公司领导组织平安检查，并由平安员定期组织检查并召开平安生产总结分析会，对有隐患的刚好解决和整改通过平安检查增加广阔职工的平安意识，促进企业对劳动爱护和平安生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决平安生产上存在的问题平安管理部门每周组织一次检查，并具体做好记录

3、施工队每天进行施工平安检查并做好具体记录，提出保持或整改措施，加以落实发觉有违反平安操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议

4、进行平安员的平安教化和技术培训考核，使各级干部和广阔职工相识到平安生产的重要性、必要性懂得平安生产、文明生产的科学学问，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，新工人入场首先要进行平安教化及工种技术培训

5、班前交代平安留意事项，班中监督平安，班后讲评平安同时开展平安检查评比活动，定期公布评比结果，并及安排挂钩，奖优罚劣

6、对重点危急区，推行平安岗位责任制，加强平安巡回检查，开展平安教化活动

7、项目经理部教化内容包括一般教化（即新工人入场教化的意义和必要性；施工的特点及给劳动者带来的不利因素；当前平安生产状况）；平安生产法规和平安学问教化（即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业平安生产条例、规定，地方政府和主管部门发布的有关平安生产规定，项目经理部有关平安生产管理规定及细则，劳动部关于重伤事故范围的意见等）；安装工程施工时简洁发生的损害事故及其预防

8、施工队教化内容《安装工人平安技术操作规程》有关规定；安装工程现场的平安管理规定细则；本工程基本状况和必需遵守的平安事项等

9、班组教化内容本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的平安学问，各种机具设备及其平安防护设施的性能和作用；本工种的平安操作规程；简洁发生事故的部位及劳动防护用品的运用要求等

10、特种作业人员除进行一般平安教化外，还要经过本工种的平安技术教化，经考核合格发证后，方准独立操作每年对特殊工种进行复审一次

11、健全平安组织，强化平安员平安机制，完善安检人员工作制度，主动选配懂业务和事业心强的同志担当平安监督班组设义务平安员，使他们有职有权，充分发挥监督检查职能，把事故歼灭在萌芽状态之中

12、建立健全各种平安规章制度，实行定期、不定期平安检查，存在问题定人、定措施、定时间整改，把平安生产和经济效益挂起钩来，做到奖罚分明第三节施工平安生产技术措施

1、在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的平安技术措施；在施工总平面设计中人流和货流的平安通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和平安卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的平安防护棚

2、施工机械平安1吊车必需具有起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器、幅度限位器和吊钩保险装置、卷筒保险装置等平安装置应严格按操作规程运用、修理和保养3其他机械按操作规程运用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养、保持良好的工作状态

3、平安用电电源采纳三相五线制，设专用接地线总配电箱和安排电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电爱护器严格做到“一机一闸一漏电爱护装置”，一切电气设备必需有良好的接地装置电动机械必需定机定人特地管理，运用小型手持电动工具时均运用带漏电爱护的闸箱

4、防雨、防雷措施防雷接地可及工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发觉问题刚好改正设专人驾驭气象信息，刚好做出大风、大雨预报，实行相应技术措施，防止发生事故

5、平安标记划分平安区域，充分和正确运用平安标记，布置适当的平安标语第四节平安用电技术措施

1、必需按本设计要求设置接地及零线，杜绝疏漏；

2、爱护线PE必需采纳绿黄双色线，应严格及相线、工作线相区分；

3、禁止利用大地作工作零线，各配电箱内爱护零线及工作零线必需分开；

4、电气设备不得运用破旧伪劣产品，其性能必需符合国家标准;

5、电气设备的安装、爱护运用及修理必需符合JGJ46-2019《施工现场临时用电平安技术规范》的要求；

6、安装、修理和拆除临时用电工程时，必需由有电工操作证的人员持证上岗作业；

7、进行定期检查和专项用电检查，检修时必需做到1停电；2悬挂停电标记牌，接挂必要的接地线；3检修人员应穿戴绝缘鞋及手套，运用电工绝缘工具；4有统一组织和专人统一指挥

8、开关箱必需加锁，暂不用电的回路断开电源，送电前检查用电设备负荷用量完好时才能送电；

9、对于生产振动的设备，其爱护零线的连接点不得少于二处；

10、外单位临时用电必需听从项目部制定的用电规章制度，否则有权停电，严峻违反者可取消其用电，并处以罚款；第五节用电防火措施

1、施工组织设计时应依据设备用电量正确选择截面，从理论上杜绝线路超负荷运用，爱护装置要细致选择，当线路上出现长期超负荷时，能在规定时间内爱护线路

2、导线架空敷设时其平安间距必需满足规范要求，当配电线路采纳熔断器做短路爱护时，熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘导线允许载流量的

2.5倍，或明敷绝缘导线允许载流量的

1.5倍常常教化用电人员正确执行平安操作规程，避开作业不当造成火灾

3、电气操作人员要细致执行规范，线头连接要有过渡端子，多股导线要用端子后再及设备安装，以防加大电阻引起火灾

4、配电室的耐火等级要大于三级，室内配置砂箱和绝缘灭火器严格执行变压器的运行检修制度现场中的电动机严禁超载运用及“带病”作业，电机四周无易燃物，发觉问题刚好解决，保证设备正常运转

5、施工现场内严禁运用电炉子运用碘鸨灯时，灯及易燃物间距要大于30CM,室内不准运用功率超过60W的灯炮，严禁运用床头灯

6、运用焊机要执行相关制度，并有人监护，施焊四周不能存在易燃物体，并备齐防火设备电焊机要放在通风良好的地方现场文明施工措施为加强项目经理部文明施工的管理，提高公司文明施工管理水平,特制定本措施

1、施工现场内生活区布局应合理、整齐，并设置环境卫生宣扬牌,绘制卫生责任区图各项卫生管理制度齐全、上墙，设专人负责日常卫生清洁工作，保证现场排水畅通、道路良好、垃圾入箱、沿水入桶、定期清运、消毒灭害建筑垃圾及生活垃圾应分别集中堆放，并刚好运走

2、施工作业区及办公区及生活区应有明显划分，有隔离和平安防护措施，防止事故发生

3、施工现场的进出口应有整齐明显的“五牌一图”全部施工现场工地周边都应设置围挡，一般路段的工地围挡高度不低于

1.8m

4、现场施工人员依据开发区的有关规定统一着装

5、应依据施工平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料,整齐有序并悬挂名称、规格等标牌不得侵占市政道路及公用设施，确需临时占用的，应由建设单位提出申请、建设行政主管部门签署意见、经有关部门批准后实施协调好各专业的交插作业6）由施工技术科加强施工现场的技术管理，并制定应相的技术措施对于施工难度大，工艺要求高的分部工程编写说详实具体可行的施工方案，保障工程进度的顺当进行

（7）做好对外协调工作，加强及建设方、设计院、质检部门等相部门的联系，刚好反映施工中遇到的问题，做到遇到问题早汇报、早解决、早施工为保证工程顺当进行我施工方制定了一系列工程保证措施具体内容详见施工组织设计总之我施工单位会严格依据施工规范及设计要求，保质保量的完成全部工程任务施工部瓢平面布置第一节综合说明

（一）施工布置说明考虑有利于生产、便于管理的原则，主要设施有项目经理部、钢筋加工厂、仓库、料场、大型设备临时用地、生活区等

（二）布置原则

1、施工总平面图的布置在满足施工须要的前提下，尽量削减施工用地，合理布置施工道路、场地，缩短运输路线，确立布置施工设施,科学规划施工道路，现场布置本着有利于生产生活、易于管理原则，以保证人力、物力的综合平衡

2、合理布置施工机械、施工道路、确保运输便利畅通的同时，力求少占地、短运输，削减二次搬运第二节施工用电经调查施工用电因旁边无电源，故采纳柴油发电机发电，电力线路依据规范架设，采纳绝缘导线，用电设备做到“一机一箱一闸一漏保”

6、现场场地（除绿化外）和道路应硬地化，做到平坦、通畅，并设置相应的平安防护设施和平安标记

7、现场应建立不扰民措施，有责任人管理和检查，如确需夜间施工，必需经上级主管部门批准并提前通知用户后方可施工

8、常常对工人进行施工平安、法纪和文明教化，严禁在施工现场进行任何非法活动

9、施工现场的管理人员、作业人员必需佩戴工作卡工作卡有本人相片、姓名、身份证号码、所属单位、工作或职务等内容，工作卡上的内容必需真实施工现场的全部人员都应遵守公民道德规范，遵纪遵守法律、举止文明，自觉维护塘沽区及施工现场环境卫生及工作秩序第八章劳动力支配运用支配第一节施工组织机构设置的原则为实现本工程建设的优质、高速、平安、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采纳项目法施工的管理体制

1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按业主要求顺当完成

2、依据本工程规模、技术困难程度等因素建立管理组织机构

3、采纳项目管理体制的同时，经济合同手段协助以部分行政手段,明确各方面责、权、利第二节项目法施工

1、在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、平安、环保、成本及文明施工等负全责

2、项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、平安、文明为主轴，加强动态科学管理，优化生产要素，细心施工，大力推广先进施工技术，在创质量合格率的同时，在75天内完成施工任务

3、在推行项目法施工的同时，从文件限制、材料选购到产品标识、过程限制等过程中，切实执行GB\T19001-2000标准和我公司质量管理体系文件，达到创优质高效的目标

4、项目经理对工程项目进行三级管理并行使支配、组识、协调、限制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设项目副经理、项目总工、项目办公室、技术质量部、工程管理部、经营管理部、平安生产部、物资装备部、地方关系协调部、后勤管理部

5、项目经理部对公司实行经济责任承包项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、平安、高速、低耗地完成项目任务而努力工作第三节投入劳动力支配（见劳动力支配表）为满足招标人对工程质量、平安的具体支配，全部参及施工的人员均通过竞争择优上岗，达到精干、高效，所运用的施工人员必需通过培训合格后方可上岗在支配支配上做到合理均衡、持续生产依据施工工期、工程量的大小，参照安装工程消耗量定额进行劳动力组织支配配备有上岗证的专业运行人员，包括日常维护人员、值班人员、抢修人员电工、在施工中实行项目经理负责制，作到各负其责，各尽其职第九章各工序协调措施实施工程项目施工及管理过程中，正确处理质及量的关系生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必需检验质量是否合格坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因为抢工期而忽视质量严格依据施工进度支配表上的日期进行施工，实行大流水及小流水相结合的方法，做到用最少的人力、物力达到最高的工作效率各工序的科学组织及协调工作是项目管理的重中之重，是做好工程实施的关键在整个施工过程中，工序及工序之间，环节及环节之间，以及及四周环境之间存在着联系、相互制约的关系本工程工期紧迫，特制定系列措施，以保证总工期目标的实现

1、严密编制每道工序的施工支配，对相关工序的平行作业、流水作业进行可行性论证，尤其是各道工序交接部分的时间、空间及人、机、材支配上的冲突要细致考虑，统筹支配，确保支配的可行性、严密性

2、劳务人员、周转材料按主体支协作理支配实现均衡施工；机械设备按总体支配配置，确保各工序各工作面同时进行提前制定雨季施工措施，防止因措施不当造成返工而影响工期，在条件允许的状况下，昼夜施工抢进度，做好施工的平安防护及夜间照明，在保证质量和平安的状况下抢进度第十章采纳新技术、新工艺、专利技术新技术推广项目实施支配:施工过程中应主动推广应用建设部推广的十项新技术，并有所创新新技术应用保证措施

1、组建业务水平高、管理实力强的项目经理部，把科技示范推广应用的状况作为考评项目班子业绩的主要内容

2、施工资料及施工程序限制采纳计算统一管理，利用计算机随时可以查阅、调用、修改和补充资料，削减了重复劳动，使工程管理人员从繁琐的事务中解脱出来，提高了工作效率

3、建立技术保证、监督、检查、信息反馈系统，调动测量、质量、平安、施工技术等各个部门，有关人员严格要求，主动工作，将动态信息快速传递到项目决策层，针对问题，刚好调整方案，确保新技术、新工艺、新材料的顺当实施

4、严谨、细致、确保每项工作优质高效完成

（1）新技术推广应用要有严谨的科学看法，对于任何一项新工艺、新技术的应用，均应细致分析，调查探讨，有的放矢，既要确定目标,又要制定切实可行的方案，并细致组织实施

（2）熟识图纸做好技术培训工作

（3）做好方案论证工作，针对拟采纳的技术编制有针对性、可操作性的施工方案

（4）允许发挥QC小组攻关作用，群策、群力，攻克技术难关第十一章管线施工所涉及单位、部门协调协作服务承诺

一、及建设单位的协调协作

1、开工前，项目部将主动及建设单位沟通，建立联系人制度，生产、技术、质量、平安等方面事宜均落实到个人，使业主的要求得到切实的执行

2、在工程协调会上，总结上阶段施工状况，明确后阶段的施工支配，分析及协调解决施工中发生的实际问题

3、每月制定工程简报，向建设单位通报现场进度、质量、平安等方面的状况

4、涉及设计更改、功能调整的问题刚好拟好联系单送业主签证

5、协作建设单位搞好竣工验收

二、对设计的协调协作

1、坚持按设计施工，对设计理解不清主动请教设计无合法的设计变更手续，施工不准擅自变更设计

2、对常常性的设计变更或设计深度不够，表达不明和某些失误疏漏，要赐予理解和宽容但对图纸及现场状况不符及差错疏漏要以负责的看法刚好向监理或设计代表提出

3、凡由设计单位或其现场代表签发的手续完备且业主签证认可的设计变更，我们按要求马上无条件实施并将实施结果反馈设计单位

4、设计深度不够，我们支配细化，并请设计代表审核认可

5、设计不明及设计有可商榷之处，我们提出建议和解决方法有必要时，提出两种以上可选方案，供设计参考

6、设计代表到现场调查、测绘和处理问题，我们主动协作，供应工具、仪器便利，设计代表如必需进入危急性较大场所，我们主动提示和交待平安留意事项，必要时实行特地平安防护措施，或指派人员引导、护卫，保证设计代表人身平安

三、对监理代表的协调协作

1、敬重监理，无条件听从监理代表在施工全过程的监督管理

2、刚好向监理供应企业有关的资料；为监理代表供应须要监督检查的工程实体和文件资料

3、重要质量点的检验、隐藏工程覆盖前检验，提前一天通知监理

4、各分部、分项工程完成后，均要由监理检查认可后才能进行下道工序的施工，未经监理同意不得进行擅自施工

5、协作监理代表现场的监督检查活动，供应各种便利

6、对监理代表提出的监检意见，要刚好落实整改

7、按月向监理代表报送进度、质量报表及其他规定的报表

四、对设备、材料供应商的协调协作

1、充分协商，签订公允合理、权利和明细、内容严密完整的购销合同，并供应必要的技术文件做为合同附件，确保供应商供应的货物满足符合性要求o

2、坚持专款专用，依据拨付应付的货款，为供应商履约创建条件

3、及供应商在同等互利的基础上，双方共建适应工程进度轻重缓急须要的工厂生产、监制、检验、包装、交货、运输、现场检验、售后服务一条龙联合作业体制，以保证产品质量和提高工作效率

4、以适当的经济补偿，换取供应商对现场应急用货的实时供应，已供货物的规格调换，因设计变更而导致的货物调换、订货取消或追加等事项的承诺和保证

5、建立联合服务体制，把安装保修和货物售后服务统一起来，在安装保修中，主动地连带处理供应商供应货物本身固有的缺陷和问题,并对供应商现场服务活动供应便利，赐予协作和支持第十二章施工现场环保措施成立文明施工、环境爱护领导小组，由项目经理任组长，负责组织做好工地环保工作；项目技术负责人任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作,发觉问题刚好解决

1、施工现场路面进行表面硬化处理，降低扬尘，并按作业组划分区域管理，指定专人每天洒水清扫，保持清洁

2、建筑垃圾采纳密闭容器刚好外运，严禁随意倾倒

3、指定专人负责出入车辆的清洗及出入口四周环境及道路的清扫工作，运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗洒

4、松散材料砌筑容器堆放，大风天气时用塑料布覆盖第十三章施工现场维护措施为保证施工期间，施工生产顺当进行，施工现场的平安管理、文明施工全面上水平，保持施工现场及周边生态环境和生活环境，施工现场四周企事业单位秩序、交通状况不受大的影响，各种地下及地面设施运转正常，制定施工现场维护措施

1、施工现场按施工现场平面布置图设置标准化围挡墙，出入口设专职门卫，非现场施工人员未经允许不得进入施工现场

2、全部进入施工现场的人员都要佩带出入证安保人员佩带值勤标记重点工程要实行区域划分的胸卡管理制度

3、施工现场实行区域责任制，工程废工，下脚料等刚好清理

4、施工现场地面硬化处理，设专人每日清扫，现场四周排水设施齐全，做到雨后无积水

5、施工现场生产区及生活区严格分开，生活区实行物业管理，生活垃圾集中定点堆放，设专人每日清理干净第十四章工程交验后服务措施

一、工程交付为保证工程尽早投入运用，我公司把工程交付工作作为重点来实施，在按支配完成竣工验收后十日内退出场地，除必要的修理人员及修理材料外，全部退场

二、服务及保修保修起先日期为工程竣工验收并取得工程竣工备案注册手续之日起，在保修期内，我方将依据保修合同，以有效的制度、措施做保证,快速为业主供应优良的修理服务回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案及业主协商并刚好组织修理对不属于施工质量问题的，我方将热心为业主供应参考意见，帮助业主进行解决

三、保修责任本工程在保修期内发生质量问题时，由建设单位通知我方，我方自接到该通知后，马上组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方担当

四、保修人员行为规范

1、修理人员统一着装，佩带公司徽标，行为规范，举止文明

2、修理进门时应穿鞋套，工具放置在垫布上修理前，对修理部位四周的物品妥当苫盖，地面铺设彩条布，以免污脏地面及物品

3、施工过程中，要留意成品爱护，严禁磕碰、损坏室内物品

4、修理现场严禁吸烟，一经发觉，严惩不怠

5、借用业主物品时，要征得同意并赐予妥当爱护

6、文明施工，尽量削减施工噪音，歼灭人为噪声，削减对四周工作人员的干扰

7、施工完毕后，必需将现场打扫干净，物品复位，作到工完场清

五、保修措施

1、工程交付后，我公司及建设单位签订工程保修合同，并建立保修业务档案成立本工程的保修小组，成员由工程阅历丰富、技术好、处理问题实力强、工作细致的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成保修小组受公司工程部的干脆管理，并接受公司工程部、质量平安科、生产技术科及有关领导的指导、监督、检查

2、保修小组在接到业主修理要求后，马上到达现场及业主商定处理方法，能自行处理的质量问题，保证在13日内赐予解决，需有关部门协作方可解〜决的问题刚好上报公司工程部，妥当处理

3、在保修期内，保修小组将充分听取业办法见，对业主提出的质量问题，细致分析、探讨、制定修理方案公司生产技术科将对保修工作进行技术指导，质量平安科进行过程监督、质量限制，材料科刚好供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织修理工作第十五章地下管线及其他地上地下设施的爱护、加固措施

1、工程施工前及建设单位联系从有关部门取得精确的管线图及相关资料，了解现场地上及地下有无障碍物

2、施工打算阶段着手对现场及毗邻的建筑物、构筑物和其他地上设施进行细致的调查和实地测量，取得具体的一手资料

3、组织有关施工、平安等专业人员依据已驾驭的数据资料，对可能干脆和间接影响施工及可能由于施工而造成的潜在危急因素，进行初步分析及记录

4、在组织有关人员细致探讨分析可能存在的影响及危急因素的前提下，依据状况制定切实可行的施工方法，拟定相应措施予以有效限制，削减影响和避开危急的发生

5、依据探讨分析结果和制订的措施刚好调整现场施工平面布置，设置适合的围挡设施，避开由于不适当的现场布置对地上地下设施及四周建筑物造成破坏进而对今后的施工造成不必要的影响

6、对虽不干脆被施工影响，但可能存在潜在危急的地下管线，如:燃气、线缆的走向及位置等要进行显著标识和警告

7、现场设置排污处理装置，禁止建筑污水干脆排入市政排水管道,保证市政管道排水畅通

8、禁止在未经建设单位及有关部门允许的状况下，私自对上下水管道等进行搭接改动为了防止地下管线被来往的车辆压坏，在地下管线所穿越道路的部位加设套管

9、为避开影响毗邻建筑物及构筑物的平安运用，施工前组织有关技术人员依据拟建建筑物的基础结构形式、现场测量数据及地质勘查报告等进行细致分析，对低于平安距离可能发生位移或沉降等危害的,应刚好及建设单位和设计单位取得联系，确认有危急的要实行必要的爱护措施，并在施工阶段有专职测量员细致进行沉降观测，刚好发觉问题，实行适当措施限制其发展

10、对进入现场施工的施工人员严格进行平安、文明施工培训，培训合格后方可进入现场施工严禁高空抛物及野蛮施工，避开对各种地上、地下设施造成不必要的损害，杜绝人为危害的发生

11、在确认图纸及资料记载的有影响的地上地下管线已迁出或已实行措施后，方可进行土方开挖开挖前，在开挖平面上划线，确定管线位置及标高并指派专人负责旁站指挥及视察，防止不恰当的施工方法造成危害，并亲密留意各种突发状况的发生

12、管线以上可以采纳机械开挖，但必需留有平安距离接近管线时必需采纳人工挖槽，当管线较长时应在管线两面同时挖掘，避开土壤侧压力对管线造成破坏

13、挖槽中如遇到图纸资料未记载的不明管线，应马上停止作业,爱护现场（对电缆、燃气等危急管线一旦破坏，必需马上疏散人员避开危害扩大），刚好通知建设单位及现场监理，联系有关单位实行适当措施后，并得到允许后方可接着施工

14、对须要保留的管线，挖出后应刚好依据相关部门制定的措施加以防护，并设置警告标记，专人负责监管，避开人为损坏

15、针对施工现场内外影响施工的架空线路，可以实行防护措施的应刚好设计，搭设适当的防护棚、架、网等予以爱护；无法通过防护措施避开影响的，应刚好通知有关单位移除后，方可施工

16、特殊留意对接近建筑物和机械设备的高压线路、配电箱柜等危急线路设备，应搭设木结构防护棚架等予以隔离，并设置警告标记避开擦碰

17、对于现场四周的树木等绿化设施，凡影响施工线路的施工前报请建设单位，由建设单位统

一、完整搬迁，不得在未经建设单位统一的状况下，擅自拆改，挪移或损坏绿化设施

18、我公司将依据发觉的具体状况，进一步实行行之有效的爱护措施，保证本工程的顺当进行第三节生产和生活区设施布置

（一）生活、办公区项目经理部布置在施工场地旁边，运用面积40m2生活区分两处布置，每处运用面积50k

（二）综合加工厂及仓库在工地旁边临时平整场地用于钢筋加工厂、木工加工厂及仓库的运用，以满足加工的须要钢筋加工厂内设切断机一台，弯曲成型机一台木工加工厂内设电锯一台，电刨一台第四节施工平面布置图具体见（附图）第二章施工放方法及主要技术措施第一节施工范围及施工依据

1、工程范围包括钢城春邑小区供热管线二，管道全长

654.6米

2、施工依据《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98；《工业金属管道施工及验收规范》GB50235-97；《城镇直埋供热管道工程管道技术标准》CJJ81-98；《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28—2019；《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2019；《供热系统平安运行规范》CJJ/T88-2000；《输送流体用无缝钢管》GB8163-2019；《城市供热用螺旋缝埋弧焊钢管》CJ/T3022-1993；《高密度聚乙烯外护管聚氨酯硬质泡沫塑料预制直埋保温管件》CJ/T155-2019；《高密度聚乙烯外护管聚氨酯硬质泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T114-2000o第二节施工说明管材及管件热力管网直埋保温管，直埋管道应符合《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T114-2000预制直埋保温管DN900,管材及管件等应有出厂的名称或商标、材质、规格、制造日期及工作压力标记，应有出厂合格证管材运输应运用非金属绳进行绑扎，防止管材在搬运时相互滑动而受到损坏，管材端头应封堵，防止其他杂物进入管内，在搬运过程和存放时禁止野蛮装卸第三节土方工程

一、定线测量

1、依据建设单位供应的城市平面限制网点和城市水准网点的位置、编号、精度等级及其坐标和高程数据，以确定供热管网的线位和高程

2、供热管网工程施工定线测量应符合下列要求1应按主干线、支干线、用户线的次序进行；2主干线起点、终点，中间各转角点应在地面上定位；3支干线、用户线，可按主干线的定位方法；4管网中的固定支架、地下检查小井可在管线定位后，用钢尺丈量方法定位

3、施工图用解析法确定管网位置时，应按给定的坐标数据测定点位

4、水准测量前必需对水准仪和水准尺进行全面的检验，再作业过程中尚应对仪器的i角常常检查

5、符合水准路线闭合差不应超过±30L°mm L为符合路线长度,以km计水准测量必需跨越河流、深沟且视线长度超过200米时应采纳跨河水准测量方法，跨河水准应观测一双测回或两个单测回，两测回间互差不得超过±40L°mm L为跨河视线长度，以km计

6、在管网起点、终点、管道固定支架及地下穿越部位的旁边应留临时水准点，管网沿线临时水准点的间距不宜大于300米，临时水准点标记应明显，安放应稳固，并妥当加以爱护施工过程中要对四周建构筑物进行沉降观测并将测量基准点、参考标高、复测结果上报监理部门

7、两固定支架之间的管道支架、管道、地下检查小室、地面建筑高程，可用固定支架高程进行相对限制

8、管道安装完毕后，进行竣工测量，测出实标高后，修改原图，重新标注施工实际数据

二、土建工程

1、土建工程施工程序施工打算定位放线验线基坑开挖验槽垫砂验垫层模板制作安装硅浇筑支架检验碎养护

2、土建工程的主要内容本工程土建施工主要为挖方、外运、垫层、碎支架及回填组成1施工前，应对开槽范围内的地上地下障碍物进行现场核查及坑探，逐项查清障碍物构造状况，以及及热力管网的相对位置关系，并用白灰做出标记2土方施工，为爱护开槽范围内的各种障碍物应制定相应的技术措施，刚好联系有关部门进行处理，符合有关要求并保证1各种给水、排水、煤气管道及地下构筑物的正常运用和平安2各种电信电缆、动力电缆等的正常运用及平安3经实行加固措施后的电杆、树木等的稳固3）土方开挖要依据工程现场条件、结构埋深、土质以及有无地下水等因素选用不同的开槽断面，以确定各施工段的槽底宽度、边坡、留台位置、上口宽、堆土及外运土量等施工措施

（1）对于车辆、行人较少、无地下障碍物地段，管沟开挖以人工开挖为主，对于岩土及坚硬土质，采纳风镐开挖，沟槽开挖坡度按设计要求及施工规范的规定进行放坡

（2）在开槽上口宽度被限制的条件下，应选取不同的护壁支撑开槽方式，井坑、支架基础的开挖应及管道沟槽的开挖同时进行

（3）本工程热力管网，在地下水位高于槽底的地段应刚好实行降水措施，将土方开挖部位的地下水位降至槽底以下后再开挖4）依据本工程的特点我们确定将土方工程每50米设一个施工段,以人工挖土进行施工，管沟开挖或回填应连续进行，在施工中应防止地面水流入坑、沟内，以免边坡塌方基础遭到破坏，基坑管沟挖好后不能刚好进行下道工序时，可在基底标高以上留150—300mm层，等下一工序起先前再挖除5）基坑、管沟的开挖宽度，为确保施工质量及平安，除基础沟槽底部宽度外，应依据施工须要增加工作面和排水设施的严格按GBJ-201-83第条及第

3.

5.3条规定施工6）在施工过程中应常常检查已挖好的管沟，对遇到滑坡或其它缘由造成的积土应刚好清理干净7）管沟开挖时应依据现场土质支配放坡，在开挖过程中，基坑及沟槽开挖如遇石方时，挖出石方全部外运不用于回填，由人工开挖，遇到原基石、临建、地笼、各种管道应刚好通报，请现场施工管理人员亲自来到现场刚好协调处理予以躲避8）严格依据图纸要求，依据纵段图坡度要求进行开挖严禁出现倒坡现象，坡度不小于2%,当地面坡度较大时管道坡度及坡向可随地面，但0不应大于5%,出现坡向及设计不符时，应刚好通知建设单位、设计、监理亲到现场进行处理9）依据现场实际状况，部分管段需进行支护，坑壁支撑采纳钢（木）支撑，随挖随撑、支撑坚固，施工中应常常检查，如有松动、变形等现象时，应刚好加固或更换，在雨期施工时更应当加强检查10结合现场实际土质，基坑、沟槽深度超过

1.5米时，必需实行相应边坡支护措施11为保证基坑、管沟的施工质量，严禁超挖，开挖完成后要刚好报请建设、监理、设计等相关人员前来验槽及地基承载力是否满足设计要求碎石至沟底标高，直至地耐力达150Kpa12本工程管位主要在人行道上，施工现场及施工临时便道较为惊慌，特殊是在绿化带上不允许堆土，因此只能按单侧抛土、随挖随运13沟槽开挖质量就符合下列规定1不挠动自然地基或地基处理符合设计的规定，地基承载力就符合设计要求2槽壁平整，边坡坡度符合设计规定3沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半4槽底高程允许偏差±20mmo14沟槽、基坑开挖完成后经自检合格，应请建设单位、监理单位、质检部门等现场代表进行验收，打算好水准仪及供应水准点，合格后做好记录、签认方可进行下道工序

三、垫层垫层1砂垫层应分层施工，先每层铺设50mm厚的中砂，采纳人工摊铺，分层人工夯填，夯实达到设计管底高程2垫层完成后其厚度必需达到设计要求的100mm,刚好报检报验合格后做好记录、签认后方可进行下道工序2支架底部碎垫层为C10,厚度为10mm3土建结构工程1土建工序的支配和连接应符合工程构造原理，深度不同的相邻基础，应先按排深基础的施工，深基础四周应刚好填充密实，再进行浅基础的施工，达到结合完整2井室、支架等底部混凝土施工必需在地基排水良好的状况下浇筑3钢筋混凝土的模板、钢筋、混凝土浇筑等工序，应由具备相应技术等级的工人操作结构外形尺寸及结构强度应符合设计要求4固定支架及土建结构必需整体结合坚固，土建结构应于土体结合坚固当固定支架混凝土的强度未达到设计标号时，不得及管道固定，承受推力5现浇钢筋混凝土支架、预制安装的钢筋混凝土支架、钢结构支架等的施工，支架构造、位置、高程、强度等均应符合设计要求，支架顶部的高程误差不得大于TO0mm〜5土建材料进场及检验1水泥为P

032.5一般硅酸盐水泥，须符合国标GB175—92标准，供货厂家须供应出厂试验检测报告和青岛市建筑质量检测部门颁发的“产品准用证”，经建设单位或监理代表现场采样托付，送试验室进行检测并做出试验室协作比，严禁运用过期或受潮结块的水泥2细骨料及粗骨料骨料的供应来源应经过批准且符合国标JGJ52—

92、JGJ53-92,砂应采纳中砂，不含贝壳、泥渣、粘土、盐分和其它杂质，不得用海砂;粗骨料应为清洁坚实的碎花岗岩或其它经批准的骨料，经试配在整个碎基础及碎垫层所用13cm石子，大小应匀称，质地应坚实坚固，不含风化的石〜块3井脖砌块采纳75#一般烧结砖，砖进入施工现场必需有出厂合格证、出厂检测报告，按规定现场取样，送试验室进行复检，合格后方可运用6钢筋工程。