工厂各级培训机构工作职责

工厂各级培训机构工作职责序号培训内容三级培训机构职责二级培训机构职责一级培训机构职责负责人员基本素质审查、培训资料准备、公司简介实施岗位操作规范的知道培实施本部门情况介绍和工作1新员工上岗培训和培训统一组织实施工作;技术部门负责安全、技训制度的指导培训术的统一培训日常岗位工作规2实施指导培训组织、指导培训人事课、计财部协助支持；人事课监督检查范培训生产作业操作规3实施指导培训组织、指导培训技术部门、人事课协助支持；人事课监督检查范培训推广新工艺、新技组织本单位的有关人员参加组织专人研究，实施本部门人4术、新方法的培技术部门、人事课协助支持；人事课监督检查培训1员的技术培训工作训生产安全常规培组织本单位的有关人员参加指定专人负责此工作，并指定安全保卫部定期组织全公司范围内的安全培训活5训及事故案例分培训，同时在生产过程中强化组织实施有部门特点的安全动，并负责培训数据组织工作，其它部门支持协助，析安全意识培训并定期联合检查监督提出本部门培训目标，组织人人事课和有关部门共同制定方案、选择教材；并负组织人员参加，并实施条件允6岗位资格培训员参加理论培训，实施操作培责与当地劳动部门的联系合作与资格认证、教师管许范围内的实际操作部分训理、培训场地等工作职业技能培训和提出本单位的培训要求，承担人事课与有关部门合作制定培训计划人事课负责提出本部门培训目标，协助组7技术等级培训考培训条件允许范围内的实际师资、教材.、培训场地、考核工作的落实，同时织实施核操作培训部分负责与政府考核机构的联系沟通工作员工学历教育和人事课组织或推荐员工参与社会多渠道的教育培负责向本部门反映员工的要根据员工岗位与申报学习对8文化素质提高的训，并控制总体培训费用如公司内进行，人事课求，配合实施应情况提出意见，并报人事部培训1负责实施公司领导提出总体目标，人事课在总体目标下负责提出本部门管理人员培训目计划、组织和具体实施各部门协助支持并负责公9管理人员培训提出培训要求，报本部门标，报人事部；组织实施本部司管理人员培训的监督检查；人事课负责对二级机门三级管理人员的培训构内管理人员培训的协助支持和监督检查提供条件允许范围内的支持1转岗培训协助一级机构组织实施人事课组织实施，有关部门监督检查和协助计算机知识计财反映员工的培训要求，报本部11提出要求并协助实施人事课负责组织实施知识普及培训门组织实施本部门的操作竞赛，公司管理部力和各技术管理部门合作组织事实负12技能操作竞赛协助组织实施协助组织实施公司主办的操责检查、监督和奖励作竞赛核准:制定:。