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文本内容:
工程部专项负责经理岗位职责工程部专项负责经理岗位职责
一、设备运行维修部经理[管理层级关系]直接上级:工程部经理[岗位职责]、负责全酒店的各种能源的供应工作,保证各种能源按时、及1时供应,并要求达到节能目的、根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订2实施方案和措施、根据设备设施和能源管理制度,负责制定相应的实施细则
3、负责全店锅炉、空调及所管辖设备维修保养,并按期组织实4验、按照各岗位职责和操作规范,抓好现场管理和班组长的考核5工作,督导各设备操作者严格遵守操作规范、根据供热、供冷、供水、供汽等规程规定和要求,以及总平面6和设备装机容量、重点设备设施的布局,绘制出图表,并根据变更惨况,及时进行修改,并达到各营业部门的能源及时供应、定期组织检查设备的技术状态,对不完好的设备进行分析,制7定和实施相应的设备更新、修复计划,确保设备处于良好的技术状态
二、土建装修部经理[管理层级关系]直接上级:工程部经理[岗位职责]、负责土建、内外装修工程现场施工的监督、维修和管理工作,1培训、督导下属技工,确保工作顺利完成、制订建筑、装饰、装修的年度、季度、月、周维修计划和工2作标准,报部门经理审批、组织、实施对建筑装修面和家具的保养工作
3、培训装修技工提高装修技能保证装修准确,快捷达标
4、制订装修工技术考核标)隹,报部门经理审核
5、掌握装修、装饰最新发展动态,及时对酒店的装修装饰改造6提出可行性方案、与仓库保管员密切配合,装订装饰、装修材料储备计划
7、经常对下属员工进行职业道德、专业技术知识的培训,考核8下属员工的出勤情况,合理调配下属员工
三、电力运行维修部经理[管理层级关系]直接上级:工程部经理[岗位职责]、执行部门经理的工作指令,向部门经理负责并报告工作
1、根据主要设备的管理规定和要求,负责变配电、电梯、强电、2弱电系统等设施设备的维护、维修与保养计划的编制,并督导实施、负责督导变配电、电梯、强电系统和弱电系统等关键设备的3运行使用情况和检修工作,制止违章操作和使用、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划4编制、实施、佥收、移交工作
3、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况,负责制定维修、5保养(含
一、二级保养)、大修改造计划,报部门经理审核和批准后组织实施,并按分级负责的原则,督促和指导各级人员按期完成、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的6业务工作,及时做好各种人员之间技术业务协调工作、做好管辖技术人员的技术考核,定期组织维修人员的技术培7训,定期对营业部门的设施设备操作使用员工进行技术培训I、负责所管辖系统的维修备品备件的计划编制与申购8。
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