某县关于领导班子和领导干部“履职尽责、担当作为”有关情况汇报

某县关于领导班子和领导干部“履职尽责、担当作为”有关情况汇报根据工作安排，现将我县领导班子和领导干部“履职尽责、担当作为”有关情况报告如下，不当之处，敬请批评指正

一、主要做法.坚持补钙和赋能相促进，激发想担当能担当的内生动力1注重理论武装，打牢党性根基始终坚持把党的政治建设摆在首位,重点围绕思想、党的**精神，持续深化思想政治教育,着力增强XXX领导干部“政治三力”切实发挥县委党校“阵地熔炉”作用，统筹抓实主体班、专题班培训，注重在各类培训班次中设置政治理论教学模块，依托纪念馆、遗址等党性教育基地，组织干部开展体XXX XXX验式、情景式的党性教育活动年以来，举办“贯彻**,实现新2024跃升”专题轮训班期，培训领导干部余名，组织余名参训学3XX xx员赴基地开展实地教学，切实筑牢干部思想根基，补足精神之钙，全县上下形成了建功新时代、奋进新征程的强大合力注重专业培训，精进业务水平立足我县事业发展新需要，持续提升干部能力素质，着眼解决“知识恐慌”“本领恐慌”，开展“培训+实践”的立体式的培养锻炼以“干什么学什么”为原则，结合县域经济发展、围绕“四新”主攻“四化”、城乡基层治理体系等内容，分期分批、分级分类高质量开展重点培训通过“走出去”和“请进来”相结合，组织干部参加省州举办的各类专题知识讲座，邀请知名专家、高等院校教授每月到县内专题授课，不断提高干部推动和服务实践工作的能力年2024以来，精心组织各类重点班次期，培训干部余人次；举办35xx“xxx讲堂”专题讲座期，培训干部余人次注重能力提升，练就履职3xx本领以“缺什么补什么”为原则，积极选派干部到省、州部门、xxx跟岗学习，到重点任务项目、乡村振兴一线挂职锻炼，进一步拓宽视野，精进业务推动干部跨部门、跨领域交流，专业技术部门、党政机关、国有企业的领导干部纵向横向、跨领域跨条块交流任职，打破部门壁垒和行业界限，促进干部综合素质的全面提升例如，选派年轻干部到乡村振兴一线挂职，让他们直接参与农村产业发展、基层治理等工作，在实践中锻炼沟通协调能力、解决实际问题的能力；安排专业技术干部到党政机关挂职，让他们了解行政运作流程，提高宏观管理和决策能力通过这些举措,干部们在不同的岗位上积累了丰富的工作经验，履职本领不断增强，为推动全县各项事业发展提供了有力的人才支撑.坚持严管和厚爱相结合，营造愿担当敢担当的良好氛围（）完21善考核机制，树立鲜明导向建立健全科学合理的考核评价体系，将履职尽责、担当作为情况纳入领导干部考核的重要内容制定详细的考核指标和评分标准，突出工作实绩和创新能力的考核，注重考核干部在急难险重任务中的表现和贡献加强对考核结果的运用，将考核结果与干部的选拔任用、评先评优、绩效奖励等挂钩，对考核优秀的干部给予表彰和重用,对考核不合格的干部进行诫勉谈话、调整岗位等处理通过严格的考核机制，树立了“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向,激发了干部干事创业的积极性强化监督问责，形成有力震慑（）2加强对领导干部履职尽责情况的监督检查，建立健全多层次、全方位的监督网络充分发挥纪检监察机关的监督作用，加强对干部工作作风、廉洁自律等方面的监督检查；加强群众监督和媒体监督，畅通举报渠道，及时受理群众举报和投诉对发现的不担当不作为问题，严肃追究相关人员的责任对在工作中推诿扯皮、敷衍塞责、失职渎职的干部，依法依规给予党纪政务处分，形成有力震慑通过强化监督问责，促使干部认真履行职责，积极主动作为落实关怀激励，增强干部归属感（）3关心关爱干部的工作和生活，落实各项福利待遇，为干部解决实际困难建立健全干部谈心谈话制度，定期与干部进行沟通交流，了解干部的思想动态和工作情况，及时为干部排忧解难对在工作中表现突出、受到表彰奖励的干部，给予物质和精神上的双重奖励同时，注重选拔任用长期在基层一线、艰苦岗位默默奉献的干部，让干部感受到组织的关心和认可，增强干部的归属感和荣誉感.坚持激励和约束并重，构建促担当保作为的长效机制3建立容错纠错机制，为担当者撑腰鼓劲1制定出台容错纠错实施办法，明确容错纠错的原则、情形、程序和责任追究等方面的内容对因改革创新、先行先试而出现失误或错误的干部，只要符合容错情形，依规依纪依法从轻、减轻或免除相关责任同时，建立纠错机制，对发现的问题及时进行纠正和整改,帮助干部吸取教训，改进工作通过建立容错纠错机制，为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲，消除了干部的后顾之忧，激发了干部干事创业的热情完善澄清保护机制，为干事者保驾护航2当干部因不实举报受到委屈、被人误解时，及时启动澄清保护程序通过适当方式，如召开澄清会、发布通报等，为干部澄清事实，消除不良影响加强对诬告陷害行为的打击力度，对恶意中伤、诬告陷害干部的行为，依法依规严肃处理，维护干部的合法权益通过完善澄清保护机制，为干事创业的干部营造了良好的政治生态和工作环境健全选拔任用机制，让有为者有位3坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的选人用人标准，注重在基层一线、急难险重任务中发现和培养干部建立健全干部选拔任用工作全程纪实制度，确保选拔任用工作公开、公平、公正加大对担当作为干部的选拔任用力度，对在工作中表现突出、实绩明显的干部，优先提拔使用通过健全选拔任用机制，树立了正确的用人导向，让有为者有位，激励更多干部积极担当作为

二、取得的成效

（一）干部队伍精神面貌焕然一新通过加强理论武装和专业培训，干部们的政治素质和业务能力得到了显著提升干部们的工作积极性和主动性明显增强，精神状态更加饱满，形成了比学赶超、奋勇争先的良好氛围在工作中，干部们敢于担当、勇于负责，积极主动承担各项工作任务，展现了良好的工作作风和精神风貌

（二）重点工作推进取得新突破在领导班子和领导干部的积极推动下，全县各项重点工作取得了新突破在经济发展方面，招商引资工作成效显著，一批重大项目相继落地建设，推动了县域经济的快速发展；在乡村振兴方面，农村产业发展取得新进展，农村人居环境得到明显改善，农民收入持续增加；在社会民生方面，教育、医疗、就业等民生事业不断发展，人民群众的获得感、幸福感和安全感不断增强

（三）政治生态持续优化通过完善考核机制、强化监督问责、落实关怀激励等措施，全县政治生态持续优化干部们的工作作风更加务实，廉洁自律。