特种设备应急救援预案

特种设备事故应急救援制度1事故风险分析

1.1事故类型本公司在特种设备的使用过程中，可能发生的事故类型主要有1起重设备倒塌、吊钩吊物含吊装的设备脱落或失控坠落、起重臂和杆件断裂坠落等造成的起重伤害事故；2压力容器发生的压力容器爆炸事故3叉车在行驶中引起的人体坠落和物体倒塌、下落、挤压伤亡事故，即为车辆伤害4压力管道内压力上升,超过安全阀开启压力、防爆片的爆破压力而没有泄压发生爆炸

1.2事故发生的可能性

2.

2.1起重设备发生事故的可能性1吊具失效，如吊钩、抓斗、夹具、钢丝绳等损坏造成的重物坠落2起重设备的操纵系统失灵而引起的事故，如制动装置失灵而造成重物的冲击或夹挤3构件强度不够导致的事故，如桥式起重机主梁挠变、断裂，塔式起重机的倾覆等4因啃轨、超磨损或弯曲造成的桥式起重机出轨、倾翻等事故5安全装置失效，如行程限位、高度限位、导绳器、防脱装置等失效导致的事故6起吊方式不当，捆绑不牢造成的脱钩，起重物散落或摆动伤人7违反操作规程，例如违反“十不吊”违章作业造成的事故8离开起重机或不使用起重机时未采取相应措施，例如控制器未归零或空档、载荷长时间悬空、检修未停电未使运行机构制动器上闸等原因造成的事故9未取得起重设备特种作业操作证的非起重设备人员进行操作10因场地拥挤、杂乱造成的碰撞、挤压等事故a、负责事故的逐级上报以及上传下达b、在接到生产安全事故报警后，立即向领导小组组长报告（组长不在时向副组长报告），及时向领导小组其他成员通报事故基本情况c、按照领导小组的指令，及时将相关命令信息通知现场应急救援指挥部和各应急救援小组d、负责应急值班，接听应急报警电话，作为突发事故初始状态的紧急电话沟通协调联络职能

3.

2.3现场指挥部职责负责突发事故的现场应急指挥职责，指挥调动各专业救援组开展相应的应急救援工作

4.

2.4抢险救灾队职责a、接到抢险指令后，必须在规定时间内赶赴现场，抢险作业要服从命令，听从指挥；抢险出发前，劳保用品要穿戴整齐，配齐所需工具及备用材，在处置火灾爆炸事故时要派出侦查小组侦查火情以及爆炸现场情况，明确突发情况后由现场指挥部做出科学决策后开展抢险b、负责现场抢险、抢修或消除事故隐患，防止事故进一步扩大c、搜寻遇险和被困人员，必要时请求停产d、参与平时的应急预案培训、演练、评估工作、参与应急队伍培训如何正确使用应急物资，如何佩戴防护用品；学习本公司的主要风险点、事故类型以及应急处置措施e、做好随时赶赴现场的准备工作，对现场情况进行初步分析了解，根据事故现场情况携带相应的应急物资，佩戴相应的防护器具f、对现场进行善后处理，配合公司完成事故调查、取证工作，对应急工作中的程序以及可操作性进行分析，发现应急工作中的不足并完善

2.

2.5后勤保障队职责a、在事故发生时及时将有关应急设备、安全防护用品、现场应急处置材料等应急物资运送到事故现场，为应急救援人员提供物资保障b、参与平时的应急预案培训、演练、评估工作、参与应急队伍培训如何正确维护保养应急物资等c、做好应急物资的准备工作，做好随时将应急物资送往事故现场的准备工作d、对消耗的应急物资进行补充，配合公司完成事故调查、取证工作，对应急工作中的程序以及可操作性进行分析，发现应急工作中的不足并完善

2.

2.6医疗救护队职责a、负责联系、制定、安排就治医院，组织指挥现场受伤人员接受紧急救治及对伤员实施抢救措施和转送医院救治，减少人员伤亡b、参与平时的应急预案培训、演练、评估工作、参与应急队伍培训如何参与急救等做好医疗物资的准备工作，做好随时奔赴现场对伤员采取救护的工作d、做好伤员的后续医疗跟踪工作，配合公司完成事故调查、取证工作，对应急工作中的程序以及可操作性进行分析，发现应急工作中的不足并完善

2.

2.7警戒疏散队职责a、在事故区域设立警戒对事故区域现场实施戒严封锁指挥疏散现场无关人员b、负责现场治安管理，组织事故现场治安巡逻保护，做好现场交通指挥，道路管制，维护现场治安秩序和交通秩序c、协助应急抢险组转移受伤人员，完成现场指挥领导交办的其它工作d、参与平时的应急预案培训I、演练、评估工作、参与应急队伍培训如何进行疏散等e、了解事故现场情况，在总指挥指示下确定警戒范围及疏散范围f、配合公司完成事故调查＞取证工作对应急工作中的程序以及可操作性进行分析，发现应急工作中的不足并完善

2.

2.8应急技术组职责a、协同现场总指挥制定抢救方案及安全措施；b、对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导，并协助现场总指挥及时修改、补充抢救方案；c、协同现场指挥部制定应急结束后的恢复计划d、明确发生泄漏的化学品种类以及特性，有针对性的做出应急抢险，警戒疏散的相关决策

2.

2.9善后处理组职责a、负责现场处置、伤亡善后工作负责事故现场应急行动结束后的清除和恢复工作负责人员的安置、补偿，征用物资补偿，灾后清理与处理等事项；b、负责尽快消除事故影响，妥善安置和慰问受害及受影响人员保证人员情绪稳定尽快恢复正常工作秩序

2.

2.10环境监测组职责事故区域的检测鉴定并根据当时情况预测危险源和污染可能扩散的方向和速度，以便及时对泄漏区下风向进行监测，确定结果和检测情况及时报告应急救援现场指挥部3应急处置程序

3.1响应程序1接警发生特种设备事故后，事件发现人员必须立即按照规定的程序报告至应急办公室，应急办公室接到突发事故报警后立即上报紧急情况时，事故发现人员或其他人员可以越级上报总指挥，并根据事件的种类、性质、危害程度和范围组织上报2响应级别确定应急办公室接到报警后，要进一步查明事故的种类、性质、威胁情况、危害程度和范围等情况

①当需要启动应急预案时，应急领导小组立即召开会议，进行科学决策，下达联合救援命令，指挥联合救援行动；各应急专业小组应迅速按照总指挥命令展开应急救援工作

②当发生事故不足以启动应急预案时，应按照现场处置方案展开应急救援工作；

③当事故不足以启动应急体系的最低响应级别时，通知各应急机构，关闭响应3救援行动

①特种设备事故发生所在地人员积极开展自救互救，将人员救治作为一切工作的首位，全力控制事态扩大和蔓延，将事故的损失或影响降低到最小程度

②采取救援行动的主要原则是以人为本，尽量将事故的危害程度降到最低，保证现场工作人员与抢险人员的安全，经过应急领导小组对事故的分析，制定有效的抢救方案，由各应急专业组按照各自职责实施应急救援行动

③在应急指挥和应急行动过程中，要充分利用和合理调配各种通信与信息工具、应急队伍资源、应急物资装备资源、交通运输，医疗等保障措施4扩大应急应急领导小组根据安全生产事故现场的具体情况，当事故进一步升级超出公司控制能力时，或应急救援队伍救援能力、应急物资装备等不能满足应急行动的需要，及时向外界发出请求扩大应急，并负责企业以外的专业应急救援机构实施应急行动

3.2响应分级根据本公司生产安全事故的情况，针对事故危险程度、影响范围，结合本公司对事故的控制能力，将事故应急响应级别分为I级、n级、iii级1出现下列情况时启动I级响应社会及公司联动级事故后果超出本单位处置能力，需要外部力量介入方可处置的；2出现下列情况时启动II级响应公司与基层部门联动级事故后果超出基层单位处置能力，需要本单位采取应急响应行动方可处置的；3出现下列情况时启动in级响应基层部门级事故后果仅限于本单位的局部区域，基层单位采取应急响应行动即可处置的

3.3事故信息报告特种设备事故发生后公司应急办公室第一时间向特种设备应急救援领导小组报告特种设备应急领导小组在接到报告后应根据事故严重程度，在特种设备事故发生1小时内，以电话、电子邮件、传真方式，及时向政府相关部门报告报告的内容有特种设备事故发生的时间、地点、厂区伤亡人数、损失初步估计及正在采取的抢险措施等•事故抢救时间较长时，现场抢救负责人每隔半小时，向特种设备应急领导小组汇报一次抢险进展情况，接受特种设备应急领导小组的指令当特种设备事故发生时，特种设备应急领导小组成员和承担应急职能的专业组应在20分钟内赶赴现场，行使应急职能

3.4应急结束首先由各应急专业组根据现场人员的安全情况、现场控制情况、以及不可能发生次生、衍生事故的条件、环境符合有关标准条件后，向总指挥报告抢险终止条件，经特种设备应急领导小组研究由总指挥宣布应急响应工作结束，依次告知各应急专业组1组织相关部门和专业技术人员进行现场恢复，恢复现场清理和恢复现场所有功能2恢复现场前应进行必要的调查取证工作，必要时进行录相、拍照、绘图等，并将这些资料连同事故的信息资料移交给事故调查处理小组3清理现场需由清理组制定相应的计划，并制定相应的防护措施，防止发生二次事故，现场设施功能的恢复，也应制定相应的计划和防护措施

3.5信息发布事故信息的发布原则要遵循真实、公正、稳定大局的原则包括事故发生的时间、地点、事故概况、事故单位名称；事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；事故发生原因的初步判断；事故的影响范围、发展趋势及采取的处置措施

3.6后期处置

3.

6.1事故处理特种设备事故发生后应立即成立事故调查处理小组，组长由公司徐明荣担任，成员由特种设备应急领导小组全员组成，必要时邀请专家参加；特种设备事故调查处理小组要遵循实事求是、严格按照〃四不放过”的原则调查处理事故

3.

6.2事故后果影响消除发生特种设备事故后，应急办公室负责消除事故后果影响，对公司职工做好宣传教育和思想工作，协助事故调查处理小组做好各项工作，进行无害化处理后，方可宣布恢复生产，以消除各种不利影响

3.

6.3生产秩序恢复事故调查处理小组查清事故发生的原因后，由总指挥宣布恢复生产，各应急救援队伍做好恢复生产的各项准备工作，安全装置、应急物资、设施设备、报警装置等一定要完好有效，进行安全条件确认，并对职工进行相应的安全教育，尤其是事故教训吸取后，方可恢复生产

3.

6.4善后赔偿善后处理小组的人员做好受害人员的安置工作，组织有关专家对受灾范围进行科学评估，应急办公室提出对受伤人员及协助救援企业的补偿和对生产设备进行恢复的建议；并及时对应急工作人员办理意外伤害保险

4.

6.5应急救援能力评估及修订应急领导小组要根据事故发生的情况、处理能力、物资配备、人力资源等方面及时进行救援能力的评估，不足的情况应及时进行配备和充实，随时保持充分的人力、物力和财力，根据实际发生情况，及时修订应急预案的各项内容具体应急响应程序见图3-lo抢购员，庭利解如脑、毁㈱，甘大魏，应急解申龈如伤亡人员及冢国安扶・，图3T应急响应程序图4应急处置

5.1处置程序1当发生事故时，应采取以下措施最先发现人员迅速报警报警时应说明事故的类型、具体地点、主要危害物质、人员受害情况、行走路线、事故潜在的危害程度等初步情况，并派人等候应急救援车辆的到来；同时报告本部门负责人或应急办公室，部门负责人或应急办公室迅速报告总指挥总指挥接到报警后，迅速下达应急救援的指令，同时发出报警，通知应急领导小组成员及各专业小组迅速赶到现场2抢险救灾组应佩带好救助器具,到达现场后根据总指挥下达的抢险指令，首先查明是否有受伤、中毒或被围困人员，以最快速度将受伤、中毒、受困人员脱离现场并积极开展伤员急救、设备抢险，减少或削弱事故波及范围待专业救援人员到达现场后，负责安排相应人员进行交底，并为现场救援提供条件3应急领导小组成员到达现场后，根据事态及危害程度，由总指挥命令应急领导小组成员开展相应工作4抢险救灾组到达现场后，应做好专业救助队入场的一切迎接准备，并担负治安、交通指挥、人员疏散、组织纠察任务以防止出现混乱局面和人员次生伤亡事件5后勤保障组到达现场后，根据应急领导小组下达的指令，及时提供应急救援所需的物资及生活物资6通讯联络组到达现场后，根据应急领导小组下达的指令，组织各部门之间的协调及联络，保障运送抢险救援人员、物资器材所需的车辆、保障抢险道路的畅通、保障交通运输、通讯等各项应急措施的协调落实7当事故得到彻底控制，在总指挥的统领下进行现场清理，保护现场，防止次生事故发生8事故发生后应立即成立事故调查处理小组，组长由总指挥担任，成员为应急领导小组全员，必要时邀请专家参加，进行事故原因分析及救援程序运行总结等工作，以总结经验，吸取教训，提高应急救援预案的运行质量9对伤员进行现场救护

4.2处置措施

5.

2.1起重伤害事故应急处置措施1事故隐患现象发现初期，应参照设备维修使用说明书中的故障排除和紧急情况处置条款执行，使突发危险从事故临界状态恢复到正常状态2发生维修、吊装及运行过程中碰撞挤压人员的事故后立即停机或实施反向操作3抢险人员立即赶赴现场将伤者救出危险区域若伤者被困无法脱身应采取其他必要手段例如叉车、气割、千斤顶等进行施救4施救过程中，起重机械应将吊物放下并停机断电如无法放下吊物，应排专人监护5伤者被救出后，若伤势较轻，进行初步止血、包扎、止疼等医疗措施，若伤势较重，拨打120急救电话求助6起重机械的故障由具备相应资质的单位进行维修后，并由质监局检验合格后投入使用

4.

2.2压力容器事故应急处置措施1发现容器爆炸征兆，应立即断开动力电源开关，查找异常原因，清除隐患后再投入运行2容器爆炸发生后现场人员必须设法避开爆炸物，迅速到可靠的隔离物后进行躲避3待爆炸稳定后立即拨通知应急办公室，接警人通知应急救援领导小组和相关应急小组立即赶赴现场4组织现场人员按照应急路线撤离现场并对事故现场进行警戒防止无关人员进入5抢险救灾人员应穿戴好防护用品后进入现场进行事故抢修和人员搜救6救护人员对受伤者及时进行救护，同时拨打120急救电话，并派专人至明显路口迎接救护车7应急救援结束后，要对事故现场进行复查，确认无造成二次事故的可能后所有救援人员集合，清点人数，回归各自岗位8爆炸的容器一般为压力容器，涉及特种设备的要经相关部门检验合格后,方可恢复生产

4.

2.3叉车事故应急处置措施1发生叉车事故后，立即停止操作，发出信号停止相关作业，并立即向现场管理人员汇报2如有人遇险，应及时进行自救，并安排人员离开事故现场3发生机动车侧翻事故时，应及时通知应急处置小组和维修人员到达现场，进行施救当有人员被压埋在倾倒机动车下面或驾驶室内时，应立即采取千斤顶、起吊设备、切割等措施，将被压人员救出，在实施处置时，必须制定1名有经验的人员进行现场指挥，并采取警戒措施，防止机动车倾倒、挤压事故的再次发生发现易燃易爆品，应采取措施堵塞泄露和冲释爆炸性物质混合浓度，避免发生爆炸事故4发生火灾时，应采取措施施救被困在驾驶室内无法逃生的人员，立即将机车熄火，同时就地使用灭火器扑救，切断电源、疏散人员和物资

4.

2.4压力管道事故应急处置措施

5.

2.

4.1爆炸事故1爆炸发生时，现场管理人员在其认为安全的情况下必需及时切断电源和阀门；所有人员应听从现场管理人员的安排，有组织的通过安全出口或用其他方法迅速撤离爆炸现场，快速到达上风处安全区2事故现场应进行隔离，严格限制出入，并对事故现场进行合理通风，加速有毒、有害及易燃、易爆物质的扩散

4.

2.

4.2泄漏事故1管道堵住或围住，及时控制泄漏进入现场人员必须配备必要的防护器具；应严禁火种，以降低发生火灾爆炸的危险性；在现场严禁使用手机、对讲机等工具；事故现场严禁无关人员进入或围观2事故现场应进行隔离，严格限制出入；并对事故现场进行合理通风；发生泄漏时，现场人员应立即使用消防沙等器材将泄漏物堵住或围住，防止其四处流淌

4.

2.5锅炉爆炸事故应急处置措施现场处置小组根据现场不同情况采取不同措施1锅炉在运行中因故障或停电造成停运时，迅速关闭燃烧器，同时沿燃烧器钗轴将燃烧器移开，让炉膛在自然通风，将炉膛内的蓄热散发，以便自然冷却，防止过热，严禁用水冲浇炉膛2锅炉本体泄露、燃烧器泄漏、控制、调节、测量等零部件及其连接部位泄漏时，立即紧急停炉，切断锅炉的总气阀，更换控制、调节、测量等零部件，对其位泄漏的连接部位重新密封并立即向公司汇报，组织有关的技术人员整改3紧迫停电时，立即关闭锅炉电源，打开锅炉放油阀门，将高温油换换放入储油槽，并让膨胀槽中的冷油慢慢流入锅炉，及时带走热量，从而防止停电后短时间内油温超高而造成事故4事故锅炉，涉及特种设备的要经相关部门检验合格后，方可恢复生产使用

4.3处置原则1“以人为本，安全第一”的原则应急救援过程中，把保障企业员工的生命和身体健康、最大程度地预防和减少生产安全事故造成的人员伤亡作为首要任务2“统一领导，分级负责”的原则在总指挥的领导下，各救援工作小组按照各自职责和权限，负责相应应急处置工作3“相互协调、快速反应”的原则各应急小组应密切协作、相互配合，保证生产安全事故的信息及时报告、准确传递、快速处置，第一时间启动应急预案，尽可能的减少事故带来的损失

4.4处置要求应急处置时应做好以下几点要求1应急救援领导小组接警后迅速赶往现场，组织调动、协调各方应急救援力量到达现场2在应急救援领导小组人员到达现场之前，现场最高级别领导人指导班组进行临时应急处置和准备工作3应急处置时应跟踪并详细了解现场的处置情况和人员伤亡情况，做好临时应对4现场施救时会触及到设备突出、尖刺等部位，所以应佩戴好防护手套、防护鞋等个人防护用品5组长应对现场处置能力情况进行确认，并保各救援工作小组安全的前提下开展应急救援急救电话120公安消防11911因亮度不够或视线被遮挡等原因造成操作失误

1.

2.2压力容器发生事故的可能性公司使用的压缩空气储气罐、气瓶、除氧器、蒸发器、换热器、分气包、高压蒸汽管道等压力容器，在使用过程中如存在以下情况有容器爆炸的危险1压力容器的安全附件失效主要有压力表超期未检验失效安全阀超期未检验失灵等2压力容器未按规定进行注册及监督检验3压力容器在使用过程中未进行日常的检查、维护、保养等4压力容器在使用过程中长期承受压力，且受到介质的腐蚀及高温流体的冲刷或者受到操作压力、温度的影响会产生缺陷而未及时发现弥补5操作人员未持证上岗或未按标准操作程序操作，以及因人员误操作或其他原因造成的压力容器压力过大超负荷运行6压力容器在安装时由于焊接质量或选材等原因留有缺陷未及时发现

1.

2.3叉车发生事故的可能性公司的原料、成品和废料的进出采用叉车运输，可能会由于场地和视野狭小等因素的影响，不可预见的因素多，厂内运输易发生撞车、溜车、撞人、撞物，以及在运输过程中会出现人员被物体挤伤、砸伤等伤害车辆伤害事故原因主要有1车辆管理不善，自身存在缺陷，车辆技术性能差，车辆制动、灯光、雨刷、转向器、警示喇叭、后视镜、其他观察镜等安全装置存在缺陷或己失效2运输道路上乱堆乱放、转弯半径过小、行驶道路狭窄、人车混行、视线受限未设置行驶道路标志、未设置限速、限高和其他警示标示等可能导致车辆事故发生3驾驶人员违章超速驾驶、酒后驾驶、无证驾驶、突然刹车碰撞障碍物、在不合适的路面或支撑条件下运行等超载超过车辆的最大载荷发生翻倒、碰撞，与建筑物、管道、堆积物及其他车辆之间发生碰撞，或载物固定不牢，造成载物从车辆上滑落造成人员受伤4员工及行人安全意识素质不高，未注意避让车辆5车辆未按照道路标识行驶、停放等可能导致车辆伤害，引起人员伤亡

1.

2.4压力管道发生事故的可能性34压力管道在使用过程中如存在以下情况有爆炸、泄漏的危险1压力管道有缺陷，安装不合格，或者失检、失修、使用操作不当，就会发生泄漏事故2压力管道在使用过程中未进行日常的检查、维护、保养等3压力管道在使用过程中长期承受压力，且受到介质的腐蚀及高温流体的冲刷或者受到操作压力、温度的影响会产生缺陷而未及时发现弥补4操作人员未持证上岗或未按标准操作程序操作，以及因人员误操作或其他原因造成的压力容器压力过大超负荷运行5压力管道在安装时由于焊接质量或选材等原因留有缺陷未及时发现

1.

2.5锅炉发生事故的可能性锅炉在运行过程中可能发生爆炸，锅炉是在高温和受压的状况下运行的，在压力的作用下承压部件具有破裂和爆炸的危险性，一旦发生爆炸，且具有相当大的威力承压部件内的汽水混合物在突然爆炸的一瞬间因压力突然降低而会使其体积成千倍的膨胀形成巨大的冲击波而危及人们的生命和财产安全1锅炉超压爆炸，锅炉受压部件的承压能力低于工作压力，使得薄弱部位破裂，严重时引发爆炸形成原因或是锅炉超压运行，或是各种原因造成的承压能力降低2锅炉水质不合格会产生结垢，导致锅炉受热不均，可能引发爆炸3锅炉运行操作工无证上岗，对锅炉运行正常和异常情况不了解，或上班时间随意离岗，则发生事故时，易造成设备损坏及人员伤亡4锅炉受高温烟气的冲刷，烟气中尘粒的磨损、高温烟气的磨蚀和低温有害气体的腐蚀；水中杂质和钙、镁等成分会形成炉内的结垢，这些水垢的形成、堆积会极大地影响热量的传递，使受热面局部金属壁温过热、过烧，产生鼓包、变形、甚至破裂，在处理不当时会发生锅炉事故5锅炉系统所用辅机、阀门、仪表数量较多，工作环境恶劣，非受压元件有些工作在高温环境，在长期运行过程中也会出现一些故障，但这些故障有些在不停炉的情况下可以处理和解决但若对锅炉故障处理不及时或不够重视时，也会引起锅炉事故的发生6锅炉故障主要是由于运行操作不当或长期使用、维修保养不良造成的，如法兰泄漏、阀门不严、水位表或压力表的旋塞漏水、漏汽、安全阀阀芯被粘住等这些故障一般可以在不停炉的情况下经过处理即恢复正常运行但若不及时处理，或操作者对故障判断错误，也可能造成严重事故

1.3事故的严重程度及影响范围

1.

3.1起重伤害事故严重程度及影响范围1事故大型化、群体化，一起事故有时涉及多人，并可能伴随大面积设备设施的损坏2事故类型集中，一台设备可能发生多起不同性质的事故是不常见的3事故后果严重，只要是伤及人，往往是恶性事故，一般不是重伤就是死亡事故影响范围车间起重作业区域，事故发生地周边

1.

3.2压力容器事故严重程度及影响范围1碎片的破坏作用高速喷出的气体的反作用力把壳体向破裂的反方向推出，有些壳体可能裂成碎块或碎片向四周飞散而造成危害2冲击波的危害容器破裂是的能量除了小部分消耗于将容器进一步撕裂和碎片抛出外，大部分产生冲击波冲击波可将建筑物摧毁，可使设备、管道遭受严重破坏，冲击波与碎片的危害一样，可导致周围人员伤亡影响范围主要集中在压力容器操作区域

1.

3.3叉车事故严重程度及影响范围1直接被车辆撞击，会造成人员断肢、死亡等事故2车辆倒塌、或货车卸货时人员站位不当，会导致人员被掩埋，窒息死亡3车辆撞击导致的坍塌事故，会对人员造成物体打击，伤及要害会造成死亡事故4车辆伤害现场势必造成交通堵塞，对生产的正常进行造成一定影响影响范围叉车使用区域

1.

3.4压力管道事故严重程度及影响范围1压力管道工作压力超出常压，出现事故会发生泄漏，但事故影响范围较小2如果压力管道有缺陷，安装不合格，或者失检、失修、使用操作不当，就会发生泄漏事故一旦发生事故就会造成不良影响，给国家和人民的生命财产造成损失，甚至危及社会的安定，造成设备和建筑物严重破坏，人员伤亡、停工、停产和重大财产损失影响范围压力管道使用区域

1.

3.5锅炉事故严重程度及影响范围锅炉爆炸后会形成强大气浪冲击和大量沸水外溅，不仅使锅体遭到毁坏，而且周围设备和建筑也会受到严重破坏，造成人员伤亡和财产损失的严重后果影响范围公司锅炉若引发爆炸，可影响到周边人群及建筑物2应急领导小组及职责

2.1应急组织体系为有效应对特种设备事故带来的危害，公司成立了特种设备应急领导小组，由徐明荣担任总指挥，刘纪虎担任副总指挥，成员由各部门负责人组成应急领导小组下设应急办公室和抢险救灾组、通讯联络组、后勤保障组、警戒疏散组、善后处理组、医疗救护组、环境监测组、应急技术组等应急专业组公司特种设备应急领导小组集合地点为厂区南侧各门卫前空地，特殊情况由总指挥（副总指挥）临时指定集合地点应急总指挥图2-1应急组织体系图公司设立特种设备事故应急救援领导小组，负责组织指挥应急救援工作，下设应急办公室，设在安环部，负责日常应急管理工作公司设置24小时应急救援电话3部

2.2各应急组织人员组成应急组织姓名部门职务/岗位联系电话备注组长总经办总经理副组长总经办副总经理公司24小时应应生产办生产厂长急急电话救总经办财务负责人援领行政人事部办公室主任导成员小公司24小时应组安环部安全总监急电话公司24小时应安保部保卫科长急电话组长安环部安全总监财务部财务经理应炼钢车间炼钢主任急连铸车间连铸主任办公成员行车车间行车主任室机修车间机修主任电气车间电气主任公辅车间公辅主任组长炼钢车间炼钢主任连铸主任连铸车间拉钢机长电弧炉炉长电弧炉炉长AOD炉长抢炼钢车间热修主管险合金熔化炉副主救灾成员1任组原料主任公辅主任公辅车间车间大班长电气副主任电气车间电气工程师维修副主任机修车间维修班长组长财务部财务经理医资产会计疗仓库主管救护成员财务部收资员组收资员收资员后组长采购部采购部经理勤保采购内勤障本防立R收料工组成员木购np收料工采购员环组长质检部化验班长境化验员监化验员成员质检部测化验员组组长安保部保卫科长警保安员戒保安员疏保安员成员安保部散保安员组保安员组长办公室主任通讯人资专员联行政人事部成员络行政专员组应组长总经办副总经理急生产办生产厂长技术成员组安环部安全总监善组长总经办副总经理后企划部部长处理成员企划部企划部员工组企划部员工

2.

2.1应急救援领导小组职责1应急救援领导小组职责a、分析判断事故、事件或灾情的影响区域、危害程度，确定相应警报级别、应急救援级别；b、决定启动应急救援预案，组织、指挥、协调各应急组织开展应急救援行动；c、批准现场应急救援方案；d、联系上级部门，通报事故、事件或灾害情况；e、评估事态发展程度，决定升高或降低警报级别、应急救援级别；f、根据事态发展，决定请求外部援助;g、监督应急人员的应急行动，保证现场抢救和现场外其他人员的安全；h、决定救援人员、员工从事故区域撤离，决定组织周边人员从事故受影响区域撤离和疏散；i、协调物资、设备、医疗、通讯、后勤等方面以支持应急救援组织；j、宣布应急恢复、应急结束；k、决定本公司各类事故应急救援演练，监督各单位事故应急演练

1、突发事故之前做好平时的应急演练培训、应急物资储备；m、突发事故之后协助好事故调查、善后处理工作2总指挥职责a、宣布进入和解除重大事故应急状态b、协调现场应急救援工作，应急救援、人员疏散等所需的人力、财力和物力的运作c、调动各应急小组，为现场应急救援提供保障和支持d、对事项进行决策，向上级相关部门上报和内部命令下达e、发生较大事故后，立即召集救援队伍，并组织部内资源全力保障救援工作3突发事故之前组织制定平时的应急演练培训、应急物资储备计划；g、突发事故之后参与事故调查、善后处理工作；3副总指挥职责协助组长组织、指挥厂内生产安全事故应急处置的全面工作；指挥各工场按照职责分工实施救援；协调参加应急救援的各工场工作；组织发动各课力量救援；救援行动结束后的工作总结等4应急救援领导小组成员职责a、根据事故发生状态，统一部署应急救援预案的实施工作，对应急救援工作中发生的问题采取紧急处理措施，并及时对预案调整、修订和补充b、负责应急救援所需的各类物资、设备和人员的调配c、事故灾害有危及周边单位和人员的险情时，组织人员疏散和物资的准备工作d、配合上级部门进行事故调查处理工作e、突发事故之前参与落实平时的应急演练培训、应急物资储备f、突发事故之后参与事故调查、善后处理工作

2.

2.2应急办公室职责。