采购方式一览表作业指引

工程采购方式一览表作业指引编制王卫锋______________日期2002825审核唐激扬______________日期2002-8-25批准刘荣先_____________日期2002・8・26流程要素流程目标流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位工程管理部流程涉及职位数目修订记录日期修订状修改内容修改人审核人批准人态王卫锋唐激扬刘荣先2002-10-15A/12003-3-3A/

25.

1、

6.5王卫锋唐激扬刘荣先2003-4-18A/

3521、王卫锋唐激扬刘荣先、姜丽丽唐激扬刘荣先2003-9-23A/

45.

1、（增）杨津湘唐激扬刘荣先2004-8-27A/

55215.

2.2目的

1.规定采购方式适用范围

2.施工及监理服务采购，设备材料产品采购术语和定义

3.职责

4.工作程序

5.小于五万元的零星采购

5.

1.序号需采购的产品或服务名称采购方式经办部门［招标采购］小于等于万元的施工承包、设备材5［议标采购］项目经理部料采购任选其中一种方式以下为大于万元部分

5.

2.5集团战略米购方式

5.

2.

1.序号需采购的产品或服务名称协议形式经办部门

1.涂料供货及施工集团战略协议工程管理部

2.发电机供货及安装集团战略协议工程管理部

3.电梯供货及安装集团战略协议工程管理部

4.卫生洁具及配件供货集团战略协议工程管理部

5.开关插座供货集团战略协议工程管理部

6.PP-R给水管材集团战略协议工程管理部

7.对讲系统集团战略协议工程管理部

8.PVC电线管集团战略协议工程管理部

9.UPVC排水管集团战略协议工程管理部

10.龙头及配件集团战略协议工程管理部

11.屋面混凝土瓦集团战略协议工程管理部

12.户内配电箱集团战略协议工程管理部

13.外墙劈离砖集团战略协议工程管理部

14.零星材料集团战略协议工程管理部深圳区域及深圳公司战略米购方式

5.

2.

2.序号需采购的产品或服务名称协议形式经办部门

1.环境灯具区域战略协议工程管理部

2.闭路监控设备区域战略协议工程管理部

3.钢质屋面瓦区域战略协议工程管理部

4.标准化木质入户门及门锁区域战略协议工程管理部

5.____一体化泳池水处理设备区域战略协议工程管理部

6.PVC成品分隔条、滴水线区域战略协议工程管理部

7.变压器区域战略协议工程管理部

8.环网柜区域战略协议工程管理部

9.工程勘探深圳战略协议工程管理部

10.外墙涂料施工深圳战略协议工程管理部

11.小区燃气智能抄表系统深圳战略协议工程管理部

12.工程监理深圳战略协议工程管理部议标米购方式

5.

2.

3.序号需采购的产品或服务名称经办部门备注

1.有线电视工程管理部

2.燃气监理工程管理部

3.质量监督工程管理部

4.桩基检测工程管理部

5.安全检查监督工程管理部

6.室外给水工程工程管理部

7.家居及小区智能化工程管理部

8.玻璃马赛克工程管理部示范单位、销售大厅、会

9.家私及装饰用品万创公司所

10.健身器材万创公司

11.会所和示范单位电器万创公司

12.绿化喷灌系统设计及施工工程管理部.招标采购以上三种方式未注明的其余采购524支持性文件

6.《工程采购管理程序》

6.

1.VKSZ/QP/PR009《工程战略采购作业指引》

6.

2.VKSZ/WI/PR013《工程招标采购作业指引》

6.

3.VKSZ/WI/PR014《工程议标采购作业指引》

6.

4.VKSZ/WI/PR015《工程采购类别作业指引》

6.

5.VKSZ/WI/PR042相关记录

7.。