银行个贷经理年度总结（6篇）

银行个贷经理年度总结（6篇）银行个贷经理年度总结（精选6篇）银行个贷经理年度总结篇1即将毕业，竞争剧烈的毕业求职也摆在了眼前，对于像我这样从未真正走出校门、接触社会的学生来说，这次实习给了我一个很好的学习时机，让我亲身体验到了工作的滋味，为即将开始的职业生涯提前做好准备在农商行实习期间，我主要学习了综合业务处理系统，熟悉了银行的会计科目，在练习操作中，我力求在掌握操作流程的同时，搞清楚自己在做什么，在整个系统中是怎样一个来龙去脉通过看、问和动手操作，我对实习的主要工作内容有了更加系统的了解，特别是支票、汇票等在实习之前，我只从书上学到过它的根本概念,对真正的票据并没有具体的认识现在我已经大致明白了审票和解付的过程另外，我对银行这个庞大的工作体系也有了比以前更加清晰的认识以下是我在工作中的一些体会和心得

1、银行工作需要严谨的工作态度其实做任何工作都应该认真细致，尤其是在银行，每个岗位都需要与数字打交道，经常要处理大量数据，要求精确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果

4.狠抓优质文明服务，以优质服务为主题针对部分员工不能持之以恒的做到“三声服务”、不能坚持文明优质服务等现象，我召集全体个金人员召开了网点转型推动会议，与大家共同梳理网点转型工作，找到转型中存在的问题并讨论解决对策，真正做到以客户为中心，渐渐提升客户充足度20_年，在领导的正确带领下和全体员工的共同努力下，平均客户等候时间由秒缩短到了秒，销售业绩由每日销售笔加添到每日笔，客户充足度有明显提高，个人储蓄存款时点也呈阶段性进展态势，与储蓄存款的季节性增长特性相适应，至年末余额一万元，比上年末新增一万元个人kpi战略指标完成情况借记卡发卡全年张，在全行名列首位，贷记卡发卡量新增张，理财卡发卡张，电子银行签约共一户，保险销售一万元，股票基金销售一万元，利得盈理财产品销售一万元回顾这一年时间的工作，我基本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的帮忙是分不开的，在此对领导和同志们表示由衷的感谢！以上是我对一年来思想、工作情况的总结，不全面和不精准的地方，请领导和同志们批判、指正银行个贷经理年度总结篇4尊敬的领导、亲爱的同事们大家好!从20—年到现在，我在—银行担负大堂经理也要一年了在这一年当中我学到了很多金融方面的学问，也渐渐体会到了在一个营业网点，大堂经理的作用有多么紧要，接下来就让我汇报一下这一年的工作首先，大堂经理是一个营业网点的形象大使当客户来办理业务时，关注的不仅仅是室内的环境卫生，业务办理和等候的时间长短，还包含是否能够适时且详尽的得到本身想要咨询的答案，有没有得到更优质更全面的服务而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮忙到客户的人是我所以，微笑面对客户，认真倾听客户的需求，适时高效地帮客户解决问题就显得很紧要了，由于此时，我的任何言谈举止都将代表工行的形象另外，我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作，容不得一点差错他们每天都要办很多笔业务，工作压力确定极大假如有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询，不仅影响了他们的工作,还极易因此显现失误操作，导致操作风险此时，假如停下来为客户解答，就影响了正在办理的业务；假如不予理睬，又会得罪客户两者都会导致投诉或者客户的流失的风险作为大堂经理，多向柜员学习业务学问、多与柜员沟通了解业务流程，对每个柜员办理业务的流程、习惯有所把握，才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台，只有将这些辅佑襄助工作做在前面，我才能尽本身所能为他们分担压力，同时为客户供应更好、更全面、更优质的服务因此在大堂经理的岗位上，我围绕岗位职责紧要开展了以下工作

一、分流、引导客户依据客户的需求，引导客户到相关的业务区域办理业务，向客户推举使用自助设备办理业务，引导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道，并激励客户渐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的紧要渠道，节省客户在银行等待及填写表格的时间，更可以足不出户轻松办理业务

二、为客户供应基本的咨询服务，解决客户碰到的业务问题并依据客户需求，自动推举各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务

三、识别优质客户依据分层次服务的原则，予以其特别关注和优先服务，依据客户的星级及资金闲置情况，向客户经理推举有潜力的优质客户

四、遵守大堂经理服务标准适时、耐性、高效地处理客户看法、批判和误会，保障网点现场适时、高质和高效率的服务，提高客户充足度在上述工作开展的过程中，我认为本身的不足之处还很多，仍有以下几方面需要改进:

一、我在接待客户时虽然很娴熟但很多时候流于表面，没有更深层次地挖掘客户的需求，推举产品自动性有待加强

二、在日常工作中需要处理的杂务较多，占用了较多时间，以致于对优质客户的关注度不够

三、有时只单纯为了解决问题而解决问题，没有认真的思考问题产生的源头，没能杜绝问题的再次发生

四、在与客户交往和关系维护时手段简单，营销效果并不明显,营销技巧有待提高结合我这一年来的所得，我特别庆幸本身得到了在这个岗位上见习的机会，也很感谢工行的帮忙无论将来我从事哪一行，做什么工作，重视团队合作；耐性、细致、热诚的服务态度；更加专业的学问积累；以及一颗古怪且不绝进取的心，都能为我带来更加光明的前途感谢大家！银行个贷经理年度总结篇5

一、不断完善集团客户服务体系，提升服务质量和水平下发了《集团客户分级服务规范指导意见》、《集团客户服务联动机制管理办法》两份主要文件，建立、完善集团客户全业务服务体系

1、建立集团客户分级服务体系，加强服务细分

2、强化集团客户服务规范，提升服务水平

3、建立服务质量监控机制，促进服务提升

4、完善服务流程，提升服务响应能力

二、深化集团客户分层分级管理，推动特色标准化服务实现服务带发展，发展促服务的良性循环强化集团客户名单制营销服务制度，落实《关于实行集团大客户名单制管理的通知》的各项工作要求，做到每一个集团客户都有指定的客户经理负责其营销和服务工作，确保集团大客户的服务，整理明确了省、市二级集团大客户、核心客户名单，实现了有系统支撑的集团客户服务管理按照客户类别属性（行业客户或商企客户）、业务属性（纯移动业务集团、纯数固业务集团、纯行业应用类集团和综合业务集团）、规模属性（按照集团客户收入和用户量规模分级），建立多维度客户分层分级管理体系在此基础上，提出新的针对不同类别集团客户的标准化服务要求，整合集团客户俱乐部服务平台和客户服务热线，加强对俱乐部客户服务规范、客户经理服务规范以及客户故障响应绿色通道等相应流程的落实；要进一步加深集团客户的服务深度和广度，增强客户感知，体现服务差异化，提升集团客户的满意度和忠诚度，最终实现集团客户和企业的双赢继续利用好公司客户俱乐部这一平台，加强对各类集团客户关键人物的通信外服务，特别是有针对性地开展大客户行业推广、年会等客户关怀活动，达到持续提高大客户满意度的目的；面向中小企业客户拓宽服务渠道、完善集团客户积分体系、利用俱乐部资源支持客户的商业运作，以延伸服务为核心打造商务客户的特色服务

三、以服务促发展，突破行业客户市场发展瓶颈完善行业客户的服务体系，加强客户经理服务规范以及行业故障响应绿色通道等相应流程的落实；客户需求结合为客户提供不同等级的服务，加深集团客户的服务深度，体现不同类别客户的服务差异化，增强客户感知，提升集团客户的满意度和忠诚度，最终实现集团客户和企业的双赢在此基础上，对存量的行业客户进行深度开发，通过行业解决方案的应用为客户提供一揽子的解决方案满足党政军机关和企事业单位对信息化和通信的需求银行个贷经理年度总结篇620_年已经过去了，我在支行领导的关心下，在同事们的帮助中，通过自己的努力工作，取得了一定的工作业绩，银行业务知识也有了较大的进步，个人营销能力也得到极大提高首先，工作业绩方面，我在支行领导指导下，努力营销对公理财，成功主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务，截至20_年末,实现总授信额度

5.5亿元，带动对公存款8000多万元，实现利息收入160多万元，实现中间业务收入

29.55万元个人管户企业成功申报为总行级重点理财，并且正协助支行领导积极营销一批下游企业在小企业营销方面，也成功营销了一家—企业，利用交叉营销，实现年末新增对私存款160万元在对公理财经理小指标考核方面，我的成绩排在全分行前5位其次，通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习，我较全面的掌握了我行信贷业务知识一年前我刚转岗公司理财经理的时候，对公司业务和授信产品一知半解，通过一年的学习，我基本掌握了光大银行大部分授信产品的要素，能够通过跟理财交流，根据理财财务状况、担保状况和业务特点，为理财设计合理的授信方案和具体业务产品此外，在熟悉业务产品的同时，我积极学习光大银行信贷风险控制措施，作为唯一一名理财经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试，顺利通过在分行举办的合规征文中，我撰写《构建深入人心的商业银行合规文化势在必行》一文被评为总行二等奖最后，在业务营销过程中，认真学习、点滴积累，努力提高个人营销能力作为一名理财经理，其职责是服务好理财，一方面要熟悉自己的业务产品，明白自己能够给理财带来什么，另一方面，要明白理财要什么，尤其是后一方面重要，明白了理财的需求，才能去创造条件满足个人营销能力的提升很大程度在于了解理财、满足理财因此，在与理财交流的过程中，我不断发掘理财的爱好,兴趣，特长，力争讲理财感兴趣的话题，解决理财急需解决的问题过去的一年对于我来说是充实的一年，是进步的一年，同时，这些个人成绩的取得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的当然，在过去一年里，我也犯过错误，有些不足，尤其是在维护存量理财，挖掘理财资源方面，我做的还不足，这也正是我将来需要努力的20_年在工作上的计划，首先是在目前信贷紧张的状况下，努力维护现有授信理财，用好资源，做好理财营销，实现授信额度的创利最大化其次是，紧紧抓住海珠区域特色，开拓专业市场，做好中小企业授信营销，力争取得成绩第三是发掘存量结算账户的潜力，营销对公存款，方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户第五是加强交叉营销，与对私理财经理一起，全方位服务理财20_年已经来临，我决心更踏实工作，努力学习，争取在各个方面取得进步，成为一名优秀理财经理未到时我们无数次的憧憬美好，可是，当转眼就要成为历史的时候，我们却只能这样来形容她“这一年，我们拥有过巨大的幸福,也经历了巨大的痛苦”作为一名银行理财经理，我们的工作就是要为客户提供适合他们的理财产品，帮助他们建立正确的理财观念、养成良好的理财习惯然而，今年的种种状况却使我们感到了空前的压力、也遇到了很多问题

1、当长期投资遭遇障碍我是一个彻底的长期投资理念信奉者对于个人的投资，我的处理方式是很消极的而且，我一直坚持着这一理念，因为在我看来市场的周期性发展是有一定之规的繁荣、衰退、萧条、复苏总是周而复始的出现，只是当科技发展到今天，我们似乎可以延长某一时期或缩短某一时期，但是，我们却无法改变什么当曾经风光无限的格老也被要求为此次的金融危机负责的时候，也就证明了我们无力预测什么因此，我认为以不变应万变是的选择当然，前提是我认为我的投资是对的！但是，当历史最悠久的投资银行兄弟公司在走过150年的光辉历程之后轰然倒塌，这个曾经让全球投资者赚得盆满钵满的金融大佬顷刻间“烧掉”了所有投资者的资产我们需要思考得问题多了起来…兄弟公司曾是为全球公司、机构、政府和投资者的金融需求提供服务的一家全方位、多元化投资银行兄弟公司通过其由设于全球48座城市之办事处组成的一个紧密连接的网络积极地参与全球资本市场，这一网络由设于纽约的世界总部和设于伦敦、东京和香港的地区总部统筹管理兄弟公司自1850年创立以来，在全球范围内建立起了创造新颖产品、探索最新融资方式、提供优质服务的良好声誉公司雇员人数为12343人，员工持股比例达到30%许多人在很长的时间内（甚至一生）持有股票或债券，而今，一切都没了此时，不仅要问当我们的投资遭遇到障碍，在经济的某一环节、阶段中它消失了，我们该怎么办？恐怕没有人能够明确的告诉您答案在经济的发展中，总有破有立、有灭有生我们可以做得就是分散，让我们的投资尽量有效的多元化因此，作为一名理财师，建议和引导客户进行有效的分散投资也是一项很重要的职责

2、当投资预期变成泡影任何投资者在作投资之前都会有一定的预期，这个预期要么源于历史经验、要么源于某一方的承诺目前，作为银行的一员我们都在为银行理财产品摇旗呐喊，但是如果处理不好客户的预期，我们将会面临非常严重的信任危机！因此，我们必须积极面对并妥善处理客户“预期’变遇欺”的心理首先，投资前的沟通要全面要让客户知道自己在干什么，不要利用客户对自己的信赖将个人想法强加在客户身上其次，投资后的继续服务要及时特别是一些浮动收益类产品，要让客户及时了解近况，潜意识的影响客户调整预期第三，当产品的非预期情况出现，积极主动地与客户沟通，询求改善的发法这比方在填写单子时，每一次，都必须要确保汇款时间、金额、汇款人和收款人账号等各项要素准确无误

2、讲究分工合作，工作程序详细具体，每一步骤都有一定的操作标准各道工序都互相关联，每一步都关系到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务

3、与同事的相处与交流很重要由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流很重要在工作过程中难免会出现一些过失，给下一道工序的同事造成不便；或者由于某些客观原因，虽然不应由某个人完全负责，但确实影响到其他同事的.工作这时一定要用正确的方法与同事交流，尽快地解决问题,这样大家才能齐心协力地搞好工作与人沟通的技巧，书本上是学不到的，要在工作中慢慢地学习积累实习期间，我得到了各位领导、老师和前辈们的关心与帮助，各位领导都非常耐心地教导我，让我不但提高了业务水平，也学到很多待人处事的道理特别感谢办公室里的领导们，在繁忙的工作中抽出时间，在工作上给我指导，向我解说业务知识，在生活上给与我很多关心“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”初读此句时，我并没有特别的感觉然而就在这不长的实习后，我不仅真正明白了它的意义，更深切体会到它的对我而言，社会和单位是更广阔的大学，我发现自己在课本上学到的知识太有限了在农商行里每一个人都是我的老师，我要学习的实在太多太多，不仅是专业技能，还有职时，可能有人要问了，我们在产品的设计和报价上没有任何变通余地，如何改善？我的方法是及时交流讯息（如基金客户），选择平稳或保本的产品进行推荐（如前期新股增殖客户）等

3、当投资者草木皆兵经历了股市的大起大落，许多投资者都有点草木皆兵面对着这些被基金/股票伤透心的客户，我们该怎么办呢？首先，了解客户的真实想法是最重要的这段时间开会的时候，总有同事问“股市不好，股票基金没有人买那债券基金为什么也没有客户？基金没有人问也就罢了，为什么银行理财产品也销售冷淡？”问题可能就在于没有了解客户的真实想法其实，现在有很多客户（特别是在偏远地区）分不清股票基金和债券基金，基金和银行理财产品如果我们不通过某些渠道使客户了解其中区别和差异，那肯定会被客户全盘否决其次，发掘“影响力中心”或“喇叭”通常，每个人都有自己的活动圈子，找到这个“圈子”的中心或“喇叭”人物，通过他/她就可以影响其周围的人投资观念转变这一点对于理财经理日常工作是非常有效的第三，利用同理心，利用自己豁达的投资心理影响客户，使客户慢慢转变

4、当客户问我可以买了吗？“我可以买了吗？“，这是我们工作中经常听到的一个问题但是，我们经常无力回答答了，怕市场变幻判断错误不答,怕失去客户我的处理方式是结合客户需求与想法，明确看过去,辩证看未来首先，明确地了解客户的需求和想法比如如果客户想买外汇，是有消费需要还是个人投资其次，明确掌握历史走势、现在的位置并就这些问题与客户进行沟通，减少客户对自己的决策依赖第三，分析市场未来可能的情况，不同情况可能会给客户带来什么影响让客户知道决策的可能结果在以往客户维护工作中这种方法还是很有效的，基本上没有因为决策的结果而产生客户抱怨的情况业精神和社会经验，这些都能成为我以后胜任工作的基石，也是我能在剧烈的竞争中出类拔萃最重的磋码在接下来的实习阶段，我会以同样的激情、信心去对待工作，继续努力，让自己更快成长！银行个贷经理年度总结篇2尊敬的领导、亲爱的同事们大家好！20__年的工作已经过去，回想过去一年的工作，在总行领导的正确领导下，在支行行长的指导关心下，在柜员、大堂经理和其他客户经理等单位同事的支持帮助下，我在各个方面均有了不同程度的提高，综合素质、业务技能、营销能力、风险防范、优质服务等有了长足的进步，现将一年来的工作向各位领导、同事和关心支持我的朋友、客户总结汇报如下

一、20_年工作总结与回顾理论学习方面学习是客户经理必备技能在过去的一年中，我自觉加强对国家宏观经济形势和金融形势的掌握，特别是对涉及农村金融有关的法律法规，尤其是系统内印发的新政策、新办法、新制度，重点学,认真学，不断提升自身的整体综合素质作为农商银行的一名普通客户经理，我利用工作的间隙，将制度文件和操作流程制作成小册子，条条背，条条加以解读，并与实际进行结合，做到在实践中学习，在学习中改进，使自己的理论水平有了很大的提升，对于日常工作中客户的咨询也能够及时全面有效的解答同时，在总行的安排下，我抓住每次外出学习和培训的机会，注重向其他兄弟行社学习，向其他客户经理学习，不断改进自己工作中的不足工作实践方面立足岗位需要，在积极学习的同时，踏踏实实做好本职工作一是积极营销贷款贷款放得出、管得好、收得回，是对客户经理日常工作的最真实写照，作为一名客户经理，我始终将“主动营销”放在首位，主动走出办公室，走进农户的家中，了解客户的资金需求，和客户一起解决工作、生活中的难题二是吸收存款也是客户经理的重要工作存款需要全员营销，作为客户经理也不例外，在营销贷款的过程中，我始终绷紧揽储这根弦，利用一切机会吸收存款，有时甚至呼吁七大姑八大姨二舅妈三奶奶来存款，帮助我完成存款任务指标三是努力做好风险防控20_年，日益严峻的经济金融形势持续向县域传导，对市场定位为地方的农商银行带来较大冲击，突出表现为不良贷款前清后增，防控形势异常严峻，如何督促客户及时缴纳利息，如何帮助客户办理转贷手续，成为全年的重点工作，也是最头等的工作，稍有不慎，一个月的工资被扣罚是小事，有时候还会影响全行的绩效考评四是勤勤恳恳做好其他工作在做好本职工作的同时，对上级交代和安排的其他工作，我都会尽心尽力、勤勤恳恳地去完成，如完成总行下发的报表报告、与其他同事一起打扫卫生、巡检农金通及自助设备等团结同事方面众人拾柴火焰高，一个单位同样如此，只有众人拥有共同的目标，才能把业绩做好、才能把目标完成在工作和生活中，我始终以微笑面对同事，与同事小事不计较、大事互相礼让，确实做到“先别人一步想到“，与同事营造积极和谐的工作氛围，真正打造“以行为家”的同事加亲人似得感情

二、存在的问题和不足在过去的一年中，成绩是可喜的，但我也清醒的认识到，自己工作中仍然存在一些问题与不足，离领导和同事的要求还有一定的距离，在今后的工作中还需要进一步的努力问题与不足主要表现在以下几个方面一是主动营销客户的意识还有待进一步增强在工作中，主动营销意识还未完全融入工作中，传统的营销模式还占很大的比重，特别是在首季工作中，坐门等客的意识还没有完全改变二是新产品的推广力度还有待进一步加大每一种新产品推广时，由于对新产品的市场定位、操作流程、风控措施了解不充分，造成对新产品的推广产生一定的畏难情绪，效果不明显，考核业绩很难有大的突破三是主动求变和创新的意识还有待进一步提升在实际工作中,重执行轻创新，重习惯轻求变，难以对工作中的难题加以提炼总结,并进而提出改进措施和方法

三、下步努力方向新的一年已经开始，客户经理也步入一年中最为繁忙的季节，我将总结工作中的经验，查找工作中的不足，结合总行和我支行的发展实际，努力做好以下几个方面的工作一是积极投身前三个月旺季营销活动中总行已经开展“开门红”营销活动，要求全体员工积极行动，群策群力，做好首季业务拓展和营销工作在活动中，我将积极发挥自身能量，投入到活动中去，为总行和支行的业绩贡献自己的力量二是继续不断加强学习，不断提高综合素质和业务技能针对各项制度办法和政策形势，我将制定出一年的学习计划，有步骤、有重点地进行学习三是进一步提高主动营销的意识离开办公室，走进企业农户,一星期至少保证有4天的时间进行主动营销，对存量客户定期进行走访和检查，按规定完成制度办法要求的走访和检查任务下步工作中，我将牢记领导和同事的嘱托，努力克服自身存在的问题与不足，不断提高自身素质，积极发挥工作效能，与领导、与同事一起，为全行的业务发展做出自己最大的努力，为了—银行更辉煌的明天此致敬礼！述职人20—年—月—日银行个贷经理年度总结篇3各位领导、各位代表大家好！本人在20_年度的工作当中能够严格遵守有关法律、法规和建行的各项规章制度，自发遵守行里订立的各项劳动纪律，不迟到，不早退，能够积极地参加单位组织的各种政治活动及业务学习，认真履行岗位职责，老谨慎实做人，认认真真做事，爱行爱岗，敬业勤业，全年能够圆满地完成上级交付的各项工作任务现将20_年的工作情况汇报总结如下20_年作为一名网点经理，抓好存款，抓好管理是最基本的职责在工作中从自身作起，带头做到以客户为中心，各处规范本身的服务行为，重视运用服务技巧，并对员工进行言传身教，始终要求本身，成为员工的表率，成为员工的伙伴擅长发掘员工优点及好的做法，发觉哪个员工服务好，当场就予以确定和推广；发觉哪个员工服务有欠缺或不足，总是和当事人共同探讨改进,在员工中举一反三，通过大家都能看得见，摸得着的事例教育员工,有效的提高员工服务客户、努力工作的积极性我特别注意顾客的精神需求和心理变动，不绝探究服务营销、关系营销、组合营销和顾问式营销等新型营销方式，使我的营销阅历和信念不绝加添，营销技巧也得到了渐渐提高，在客户群体开始树立理财顾问的社会形象客户赢，我们才能赢在营销过程中，我始终坚持努力探求顾客、员工和银行“三赢”的营销目标，不求一时一事的得失，从客户启程，为客户着想，替客户比较，帮客户算帐，供客户选择，让客户快乐，促客户忠诚为促进营业部个银业务稳步进展，我尽力加大个银产品营销宣扬力度，大力营销基金、保险、信用卡、利得盈理财产品、个人通知存款一户通、理财卡、教育储蓄、速汇通、等产品，以优势产品为纽带，加强了客户对我行的认知度仅20_年我营销利得盈、基金等理财产品—万元，信用卡张，保险—万元，为个人业务的进展奉献了一份本身应尽的气力零售网点转型对我而言意味着是一次新的机遇，也是新的挑战!零售网点转型后的营业部将会以更加规范、标准、细致的服务形象示人，我深深认得到这一点，知道本身责任的重点为尽快完成任务，我实行了以下措施

1.加强自身的学习，研讨业务书籍，钻透网点转型要求与精神,做到型转神也转！

2.依照转型的六大方面三十二项要求,建章立制为加强日常管理，我拟定推出了一系列日常管理细则，对每一项新制度的推出,作为网点经理我尽力作好员工的思想工作，提高员工的思想认得，调动员工积极性，以激励先进，鞭策落后，努力将营业部打造成团结、积极向上的团队

3.加强员工的思想教育工作和业务素养培训工作为提高员工的各方面素养，能更好的为客户服务，我将每周四定为业务学习固定时间这样既给员工供应了学习的机会，也加强了业务的交流，极大的促进了营业部工作的开展。