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安全生产考核制度为了规范项目安全管理，完善项目安全管理制度，加强对项目部员工的安全工作职责考核，达到鼓励先进、鞭策后进，充分调动广大员工的安全管理工作积极性、主观能动性的目的，特制订本制度
一、适用对象项目部所有管理人员及施工现场所有施工人员
二、考核的实施
1、项目部于每月月末对管理人员及施工现场所有施工人员安全生产责任进行考核
2、安全生产领导小组参照《安全职责考核评分表》对被考核人本月安全责任的落实进行考核，实事求是地做好记录考核表经被考核人及考核人签字确认后生效
三、考核评分标准《安全管理职责考核表》考核满分为100分，考核结果分两个等级
1、考核总分在85分（含85分）以上的为合格
2、考核总分在85分以下的为不合格
3、项目发生安全生产事故，对相关责任人执行一票否决制，0分
四、考核兑现考核不合格的，扣除被考核人绩效工资的10%,并且要在10天内制定整改措施并落实整改，同时将整改情况报送考核人本年度经三次考核不合格的项目部管理人员在年终考核时按照公司规定进行处罚，施工现场民工直接辞退安全生产投入制度、为了保障本工程项目的顺利开展，做到安全管理资金及时到位制定本制度
二、安全保障资金的来源，根据《安全生产法》的有关规定从工程款中提取
1.5%作为安全生产专项经费
三、安全生产保障资金使用范围主要包括劳动用品资金、安全教育培训专项资金和安全技术措施资金其具体内容包括1用于购置、维修电闸箱、检测仪器、漏电保护装置；2用于购置安全帽、安全带、安全网、绝缘鞋、绝缘手套等用品；3用于防暑降温、防冻防护用品；4用于购置、维修消防器材；5用于紧急救护用具、用品；6用于购置防护、警示标志；7用于劳动防护用品购置；8用于安全教育培训；9用于实施安全管理方案中有关的技术措施费
四、资金使用办法1工程安全防护设施的投入，由项目经理部依据施工组织设计要求，编制资金使用计划，由项目经理部批准，财务部门给与落实,2防护用品由项目经理部根据国家劳动保护政策及工程所需编制计划，由项目经理批准，安全部对实施过程和落实情况实施监督检查3安全教育由安全部制定安全教育培训计划，报经理批准实施，安全教育资金由项目财务部门提供。
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