项目管理之成本管理计划_项目管理成本计划资源

项目成本管理计划年月20206北京天宇正清科技有限公司文件更改历史记录版本日期修订者说明AMD新建V

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7.5前言L

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1.编写目的在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益为了使本项目成本管理规范化、程序化，切实为业主把好资金使用关，用好资金，根据我公司对成本管理的标准并结合本项目的特点制定本计划

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2.适用范围本计划适用于本项目管理服务各阶段的成本管理，并根据项目实际进展状况作出及时调整

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3.术语定义＞可变成本随生产量、工作量和时间可变＞固定成本不随生产量、工作量和时间而变的非重复成本＞直接成本直接归属一个项目工作的成本＞间接成本管理费用、分摊费用等，来自一般管理费科目或几个项目共同担负成本分摊给本项目的成本＞机会成本。