骨科护士述职报告范例（11篇）

骨科护士述职报告范例（11篇）骨科护士述职报告范例（通用11篇）骨科护士述职报告范例篇120_年是全国卫生系统继续深化改革的一年，全科护理人员在院长重视及护理部直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下

一、认真落实各项规章制度1严格执行规章制度是提高护理质量，是确保医疗的根本保证

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象

2、坚持了查对制度

（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对2次，并有记录

（2）护理操作时要求三查七对；

（3）坚持填写输液瓶签，一年来未发生大的护理差错⑷继续教育俗话说“活到老，学到老”，医学是一门复杂的学问，需要大家不断继续学习，才能够提高自身综合素质，年初给大家定一个学习的目标，年底考核，作为评优的标准之一，让大家主动学习，主动交流，并争取为大家供给更多的出去交流和进修的机会

四、深化优质护理服务，提升护士及患者满意度

1、认真落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为病人供给舒适的环境，定期检查优质护理服务落实情景

2、改革原有工作模式，科室共有13名护士，故实行职责制整体护理，即每位护士根据病房病人的数量分管23个病房，负责病房病人的〜一切治疗，为病人供给连续而优质的护理服务

3、为了把护士还给病人，使护士有更多的时间为病人服务，在院领导及护理部领导的帮忙下，实现了药品、器械及物资的下收下送在辛勤的工作中，领导的带领下提升了护理服务质量，同时提高了护理人员法制观念，加大了护理质量监控力度，使病人满意度不断高通过这一年的工作学习，感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合，就必须在平时的工作中，一方面严格要求自己,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领科室设置井然有序，病房干净、温馨，制度健全，科室人员主动性、积极性高涨，纪律性强，形成了全科上下团结、诚信、求精、务实、高效的工作氛围，在这样的环境下，作为一名骨科护士，我从无懈怠，踏踏实实兢兢业业认认真真做好自己的每一项工作，先重后轻，先急后缓我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作规范书写各类护理文书，及时完成交接班记录，并做好病人出入院评估护理和健康宣教，能做好骨科常见病，多发病的护理工作，认真执行无菌操作规程，能做好术前准备指导，并完成术中，术后护理及观察，认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录遵守医院规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）在日常工作中，更耐心地去与病人交流与沟通，更好地提高护理质量，让病人信任我们工作从不计较工作的轻重苦累脏臭，只要是自己看到的能做的，无论份内份外，都会主动去完成积极协调配合医生，努力营造良好的医护关系，顺利救治病人这不仅让医生能有愉快的心情工作，更为防止医疗纠纷打下坚实的基础骨二科像个大家庭，做为骨二科的一分子，做为一名新同志，我与同事和睦相处，同事之间无论在生活上，还是在工作中，总能互相关心，互相帮忙护理工作虽然琐碎虽然平常虽然平淡，但有时我真的很为自己骄傲我是生命的守候者，许许多多的人因为我的努力、我的辛勤、我的认真、我的热情、我的奉献，过着幸福快乐的日子我的双手我的微笑我的善待让这个世界温暖！虽然他们不能记住我的名字，虽然他们不知道我的付出，虽然他们不了解我的辛苦，但赠人玫瑰手有余香！我们是那样的天使!所以在许许多多的深夜白昼，我虽然游走在病人、疼痛、鲜血、呻吟、伤病中，但我快乐！通过近一年的工作学习，除熟悉了科室的业务知识、专业知识外，我还很注意护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范认真学习《处理条例》及其法律法规，积极参于医院组织的处理条例学习活动，丰富了法律知识，增强了安全保护意识在护士长积极认真指导下，我在很多方面都有了长足的进步和提高，平时坚持参加科室每月一次的业务学习，医院组织的护理查房，护理人员三基训练，护理部组织的技术操作考试能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急能力当然，我身上还存在一些不足有待改进比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方人总是在不断成熟与长大，如果说昨天的自己还有那么些浮躁那么些飘摇，那今天的自己则更加成熟更加稳健，对护理工作也有了崭新的诠释，更加明白自己的职责和重担，也能更好更用心地为每一个病人服务骨科护士述职报告范例篇3时光飞速，转眼又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成，发展不断壮大，而今年，更是值的庆贺，不仅顺利通过了卫生部“三甲复审”工作，还先后获的眼科、临床护理等两项重点专科作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮助下，我慢慢理解了护士长这个角色，懂的如何团结一致、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全

1、依据科室目前工作状况及人员构成，按照护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职

2、核心制度的落实1主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周

一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理安全2治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士铭记于心，将理论运用到临床工作中3规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清晰，颜色一致4每天严格交接班，老年绝对卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生5做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发现及时，积极成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者

3、责任组长每天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的准确性

二、人文管理，协调科室顺利发展

1、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发现问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班,随时巡视病房，与患者沟通交流，询问患者心理感受

2、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态,使科室顺利发展

3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室所有人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论知识，调动大家积极性

4、定期与其他科护士长交流管理经验，取长补短，提高护理管理能力

5、在护理部及科主任的支持下，参加了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科COA高峰论坛会议，充实管理知识，提升管理能力，提高管理质量

6、做好一次性耗材的管理，杜绝浪费，防止过期

7、组织科室人员积极参加医院各项活动，在今年趣味运动会中获的了优秀奖，学制度用制度比赛中获的三等奖，全院授课比赛中获的二等奖，科室均给予了一定的奖励，并鼓励大家今后再接再厉,踊跃参加，发挥才能及光芒

三、强化培训，提升护士综合素质护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查掌握程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%o护理科研今年护理人员忙于工作，忽略了护理科研的重要性，使的今年发表的文章较少，通过研究生期间学习的科研知识，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅参考文献,共同探讨可行性，争取在明年的工作中争取发表23篇核心文章〜弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的能力和需求等5个因素实行弹性排班，满足大家需求，促进科室和谐发展继续教育俗话说“活到老，学到老”，医学是一门复杂的学问,需要大家不断继续学习，才能够提高自身综合素质，年初给大家定一个学习的目标，年底考核，作为评优的标准之一，让大家主动学习，主动交流，并争取为大家提供更多的出去交流和进修的机会

四、深化优质护理服务，提升护士及患者满意度

1、认真落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为病人提供舒适的环境，定期检查优质护理服务落实情况

2、改革原有工作模式，科室共有一名护士，故实行责任制整体护理，即每位护士根据病房病人的数量分管23个病房，负责病房病人的一切〜治疗，为病人提供连续而优质的护理服务

3、为了把护士还给病人，使护士有更多的时间为病人服务，在院领导及护理部领导的帮助下，实现了药品、器械及物资的下收下送在辛勤的工作中，20_年即将过去，在完成医院工作目标的同时，我们本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，然而略感遗憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱，希望在新的一年里，让我们继续携起手来，团结一致，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献！骨科护士述职报告范例篇420_年即将过去，一年来在医院领导的带领下，在各同仁科室的支持帮助下，我科全体医护人员积极主动，不断创新，树立高度的责任心，努力提高医疗服务水平，构建和谐医患关系，围绕医院中心工作，踏实苦干，基本完成了20—年的工作任务，在各项工作内容以及医院组织的活动中取得了一定的成绩截至20_年12月下旬，我科全年业务收入较20_年全年总收入增长了

23.2%,20_年初确立的工作目标全面完成这不仅创造了良好的经济效益同时也创造了良好的社会效益回顾一年的工作,我们主要从以下几个方面做出了卓有成效的努力，现将本年度工作开展情况总结如下加强科室业务建设

1、承前启后，进一步扩大优势病种的开展“胫腓骨骨折”已经成为我科的优势病种，患者人数长期处于病种统计的首位，而且患者呈明显增多趋势，市场空间大因此我科采用实行中西并重，专病专治的方案，严格掌握适应症，采用保守治疗和手术的方法，治愈了大量的“胫腓骨骨折”患者

2、增加病床使用率，扩大床位，提高门诊业务量随着社会老龄化现象的加剧，我科的业务量不断扩大床位使用率明显增加门诊业务量显著增大，解除了一大部分患者的痛苦，进一步说明我科的社会影响力在逐步扩大，同时也获得了良好地经济效益

3、与市场信息科携手，加强宣传，增大科室影响力目前各私立医院进行大量的广告宣传，面对激烈的市场竞争，如何扩大我院外科占据的市场份额成为重要的问题我科根据自身情况，确认了发展方向，积极学习新技术新疗法取得了良好的经济效益和社会反响

4、加强科室建设，提高科室技术水平特别是在病人较多的时候，业务学习更是紧迫，我科积极组织业务学习，定期开展每周1次的科室业务讲座，要求有学习紧迫，我科积极组织业务学习，定期开展每周1次的科室业务讲座，要求有学习笔记，课堂提问，组织科室考试，要求人人过关，严格三级医师查房制度，互相取长补短同时定期邀请省内著名专家来我科定时会诊，要求全科医生参加专家查房，虚心学习专业知识，提高全科的专业技术水平，营造了浓厚的学习气氛对于大型的、有难度的手术手术，利用外院专家来做手术的机会，努力学习钻研，极大的提高了业务水平

5、加大安全管理力度我科制定了切实有效的安全管理措施定期进行安全教育，对安全隐患进行检查和评估，包括病史采集，体检的全面性，辅助检查的完善，诊断与治疗的综合性，病历书写及时程度等严格执行三级医师查访制，对疑难病例和危重患者坚持会诊和讨论制度，严格落实重大手术术前讨论制度

4、积极准备二甲复审工作严格按照二级医医院评审标准细则的各项标准进行逐一完善积极完成相关材料的准备，对于科室建设要求进行深入解读，全科人员人人领会，全体人员备战二甲在日常的工作中严格按照二甲评审标准执行，形成有效的记录，存档,人人掌握标准中要求的诊疗常规，实施路径和流程，围手术期药物的使用等

3、认真落实骨科护理常规及手外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备八种操作处置盘

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作

2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周参加护士长例会，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平……

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语

2、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士回顾去年一年的工作还存在一些问题，例如病例书写措辞不当现象仍屡有发生新农合指标控制还有一定的差距，新农合住院人次下降针对上述情况我们制定了应对、整改措施，正逐步实施为了更好的配合医院发展，我科现制定了20—年的工作目标和工作重点立足科室实际，工作计划如下

1、经济目标20—年随着新医改政策的实施和有利条件，增加病床使用率，扩大床位，提高门诊业务量，业务收入将再创历史新高

2、业务目标坚持外科科发展方向不动摇，扩外科影响力，开发现有设备的使用新项目

3、医疗质量指标甲级病历率超过95%,消灭丙级病历；手术前后诊断符合率超过95%；危重病人抢救成功率超过90%；无菌手术切口甲级愈合率大于95%；门诊处方合格率大于95%；病床使用率大于85%o

4、打造学习型科室继续加大对人员培训的投入，派出综合素质好的有发展前途的医护人员到上级医院进修学习，积极参加院内外组织的各种讲课

5、加强对农村合作医疗、医保病人的服务逐步控制医疗费用的上涨及增加新农合住院人次骨科护士述职报告范例篇520_即将离我们远去，这一年的工作中我也有了很大的成长20_即将到来，我现将20_年的工作情况总结如下

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象

2、坚持了查对制度1要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录2护理操作时要求三查七对3坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作

2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面，一月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句

2、分别于_月份、.月份组织全体护士参加宾馆、宾馆的礼仪培训

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识

3、各科室每周晨间提问1—2次，内容为基础理论知识和骨科知识

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（）、二等奖（、）、三等奖（）分别给予了奖励

5、_月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核病区护士考核静脉输液、吸氧；急诊室护士考核心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核静脉输液、无菌操作骨科护士述职报告范例篇6春秋轮回，光阴如梭，回首自己4年来在护理岗位上度过的日日夜夜，所做的点点滴滴感慨称万千……这些年使我深深地体会到:护理工作在苦和累中描绘高尚、铸造辉煌，骨科护士工作总结当我看见那些患者把生命托付给我的无助的眼神，当我看到自己用百倍的努力把1个生命垂危的患者从死亡线上拉回到生命的春天时，面对那些失而复得的生命，那些来之不易的欢笑，我就会感到欣慰,我就会感到无憾，我更会感到无悔“天使”是传说中神仙的使者,是幸福和温暖的象征我们的职业被誉为“白衣天使”，是人们对护士形象美和内在美的深情赞誉一袭飘然白衣，是一颗纯洁的心灵;一顶别致的燕尾帽，是项守护生命的重任无数个阳光灿烂的早晨，我们倾听治疗碗盘的协奏曲；无数个不眠不休的夜晚，我们感受生存和死亡的交响乐章我们的工作不惊天动地，但是我们是春天的滴滴细雨，让生命的原野再现新绿;似深秋的一片红叶悄然飘落，天使的青春已融为患者康复的笑僭；寒冬一枝枝腊梅，阵阵幽香带给人生的希冀我们将会继续与病人的生命同行，让病人因我们的护理而减少痛苦，因我们的健康指导而有所收获，因我们的安慰而树立信心在骨科，非常感谢科护士长对我的循循教导，充分让我感受到临床工作与人交往的重要性，沟通的技巧并非与生俱来的，而是人文知识的丰富及临床经验积累的结果让我渐渐明白“我们的工作不是职业，而是事业“，使我在今后工作中不管遇到什么问题，都能保持着一份积极向上的心骨科是1个非常团结的科室团队，不仅体现在同事间亲如一家,对病人的关怀胜似亲人护士长非常重视对病人的心理护理、健康教育、规范化服务，密切护患关系，增加病人对护理工作的满意率,这对护士的知识结构和综合能力是1个考验和锻炼的机会，提升护士在病人康复过程中所起的作用，增强护士的自我价值感和学习知识的积极性“我们骨科每个人的分工不同，但目的都是为了骨科这个家的发展，让病人更好更快的康复，提高他们的生活质量，维护社会的和谐与发展今天，面对又一轮全新的医疗护理改革，需要我们每1个医务工作者保持良好的精神状态，展示崭新的精神面貌，需要我们每一位医务工作者发扬以院为家的高尚情怀，需要我们每一位医务工作者紧跟时代勇于创新我们医务人员肩负救死扶伤的重任，承载着国家、社会、人民的重托，悬壶济世因此我作为一名医务工作者我感到无比的光荣,这将永远鼓励着我在这条路上无怨无悔地走下去，以院为家是我一生无悔的选择骨科护士述职报告范例篇71具体做法

1.1一般资料我病区70张床位开放，年收入约1700万，出院人数约1500人，护士人员20名，护工4名其中护龄大于等于20年的护士4名，大于等于10年的护士5名，大于等于5年的护士5名，5年以下的护士6名职称结构副主任护师1名，主管护师4名，护师4名，护士11名全科分设两个大组，每组设1名大组长（高级责任护士）,2名小组长（责任护士）,5名组员护士,2名护工全科设1名护士长，1名总务护士，两名办公护士L2科室选拔护理组长的条件我们没有经过专业培训的骨科专科护士，根据具体情况建立护士长一护理大组长一护理组长一护理组员一护工的层级护理模式护理组长的选拔条件科室拟定

（1）主管护师及以上职称；

（2）护理专业本科及以上学历；

（3）从事骨科临床护理工作满10年；

（4）接受过上级医院（四川大学骨科、省人民医院骨科）进修半年；

（5）每年至少有一篇文章发表同时满足以上其中三条的可以申请护理组长，同时满足以上其中四条及五条的可以申请护理大组长

1.3制定护理大组长职责

1.

4.1协助护士长参与护理质量控制病区管理，护理文件书写，基础护理，特、一级护理质量，护理操作技术等

1.

3.2负责本组交接班工作:在交班前汇总所有分管病人的治疗护理措施落实情况，协调与指导各组员完成本班工作，及时报告与处理疑难特殊事项向接班护士准确完整地传递病人信息接班时负责接收病人及病区环境的全面信息，进行交接班的质量监控

1.

3.3亲自参与危重病人、手术病人的护理工作为病人解决问题，满足病人的需要，处理危重病人的专科护理问题或指导下级护士完成

1.

3.4每天进行危重病人、手术病人、新入院病人的业务查房，做好病人和家属的健康宣教，早期介入康复

1.

3.55制定本专科护理流程，培训护士，负责教学工作，协调各医疗组、护理组间的工作，提高团队效率

1.4提高护理大组长的权限和待遇护理大组长的绩效奖金系数根据本组的质量控制系数为

1.20—

1.50护理大组长参与本组组员的绩效考核和奖金分配，可参加护士长选拔，推荐参加本专科专业委员会学术组织和学术会议;根据科室的情况可以不参加夜班2效果通过1年的实践，护理大组长在临床护理和科室管理中发挥了良好的作用，具体表现在以下几个方面

2.1病区管理更加规范化20_年以来，我们改变传统的病区护士长通管全局的旧模式，设立了两名护理大组长职务由护士长统领全病区，制定总体规划，具体由各大组长制定计划，实施完成这样病区各项事务管理人员增加,无形之中加大了管理的力度和覆盖面护士长一护理大组长一护理组长一组员一护工的层级管理模式，调动了各级护理人员的积极性，发挥了各级护理人员的主动性，增强了各级护理人员参与病区管理的意识,培训了各级护理人员的管理能力护士长逐级检查护理计划完成情况，指导护理工作，督察护理质量，能够更好的有针对性的完善病区工作1年以来护理大组长在病区管理中发挥了强大的中坚力量，与20_年相比，病区管理质量成绩由

91.3分提高到

94.9分;基础护理质量成绩有90分提高到

94.7分;特护/一级护理质量成绩有由

92.5分提高到

95.7分,护理文件书写成绩由

92.3分提高到

95.8分病区管理质量的提高，得到了科护士长、护理部的认可，树立了护理大组长再病区管理中的威信，更加有利于开展护理分层次管理的工作

2.2病人护理专科化护理大组长是高年资高职称护士，职业素养高，专业业务知识强，可以委以重任，发挥其潜能，带动护理组长、组员的成长我科为她们的专业发展拓宽道路与医疗小组绑定，确定骨科专科护理专病护理的方向，建立专病护理查房制度，请专科医疗小组指导，提供专病学习的机会

2.3健康教育程序化现代护理的一个鲜明特点，是从单一执行医嘱向满足病人多元服务需求发展,护士的任务就是通过护理服务不断提高病人的满意度

[2]护理服务的专科专病化为健康教育提供了充足的理论支持保证低年资护士在专科5年内，能接受相对固定的临床导师制培训，即专业护士核心能力的规范化训练并且，每班都安排有组长或高级责任护士，让高年资护士在临床发挥骨干作用这一切，都是为了让患者得到更优质更安全的护理服务提高了我科重点专科的知名度，拓宽服务领域，赋予护理服务予新的理念，提高服务满意度，借病人相互宣传的辐射之力，促进我科社会效益与经济系效益双赢,避免和减少纠纷发生，减少为纠纷赔款和逃费骨科护士述职报告范例篇8在过去的一年里，本人能够踏实工作，积极进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到了自身的不足说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领，才能服众；第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多有句话说的好路是人走出来的，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任下面，我就将本人今年以

3、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足

4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识

3、科室每周晨间提问「2次，内容为基础理论知识和骨科知识

4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理

5、坚持了护理业务查房每月进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的

五、加强了院内感染管理，

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录

3、一次性用品使用均能及时毁形，集中处理，并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫来的履职情况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议

一、主要工作

（一）根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表,标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；

（二）对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；

（三）针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；

（四）不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作,安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理

（五）了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；

（六）护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的

（七）我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余,我注重提高自己的业务水平和政治素质，同时对党的先进理论也是认真学习，深入领悟，不断提高自己的思想政治素质

二、好的特点

（一）责任心强，一心扑在工作上自担任护士长一职以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假迟到、早退等现象更是没有发生过大部分时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，及时掌握科室发展的第一手资料

（二）思维灵活，为单位建设出谋划策护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应该认真思考的问题今年以来，本人在科室发展中，积极协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用

（三）工作标准高，树牢争第一的思想我们的目标只有一个,那就是最好即使现在不是最好，我们也要前进在向第一进发的路上所以在平时的工作中，我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发展打下坚实的基础

（四）严格管理，关心部署我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度同时，在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的温暖

三、存在问题

（一）个别护士的专业素质还不高，主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够，业务标准要求低

（二）整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距

（三）病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象

（四）在凝心聚气方面做的工作还不够深入，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应该思考的问题

四、下步打算

（一）继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃，以自身的素质带动部署，提高全科室的护理水平

（二）在管理的知识和技能上要有更多的进步这一点还是要通过不断的学习才能达到我要抱着为单位负责，为自己负责的态度，积极向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论

（三）积极参加科研活动，加深对护理事业的研究争取在论文发表方面再有建树

（四）积极支持和参与护理部的各项工作虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可我知道这只是一个起步，以后的路还很长，路遥知马力，我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把工作开展的更好骨科护士述职报告范例篇

94、病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（120084消毒液）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（120084消毒液）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）存在问题

1、个别护士素质不高，无菌观念不强

2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范

3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作

4、病房管理尚不尽人意一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善扩展阅读述职报告写作技巧述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复述职报告的写作方式一般为2种一是四大段式，即做法+成绩+不足+改进二是逐条答复式每条职责需逐个回答做法+效果+问题+改进采取哪种方式根据人力资源部门或上级的要求进行写好述职报告要把握五个要点

一、写出信心不管你的工作情况如何，写述职报告时一定要写出你的信心干好了，总结经验；干得不好，找出问题，分析原因，制定切实可行的对策，树立来年能做好此项工作的信心一般领导都是向前看的你干得不好，交了学费，知道了不足，来年会改进若换了新人，没准还要交更多的学费这里关键是看你的态度和信心今年没干好，你对自己都没信心，灰头丧气，别人怎能会对你有信心？不怕有缺点，就怕没自信

二、写出成绩可不是“成绩不说没不了，问题不着不得了”，成绩不说也不得了，现在都实行层次管理，况且人力资源部门对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的好办法写成绩时切忌两大“戒”，一戒“吹”让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象立即减少50沆搞不好会归入“另类”二戒“傲”只谈个人的努力，大谈自己的本领，不讲领导和同事的帮助，不讲客观上遇到好的机遇，自信心过强，叫自大了这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类

三、写出特点一定要发现你的优势与特点，即你与众不同的地方在工作中的具体体现不论是写文章，还是在做事时就要发挥自己的独特优势,发现时间的特殊规律，采取与众不同的做法作出成绩来述职报告90%都是千篇一律，像“催眠曲”，让听的人昏昏欲睡你讲得与众不同，让评委们精神一振，就会记住你的

四、写出不足不足之处一要找准，二要分析透彻，三要有切实可行的改进措施不足即是给别人听的，让他们看到你的实事求是的客观分析，监督你不断改进；更是给自己说的，不断改进、完善自己，在市场竞争中才会立于不败之地

五、写出方向要通过述职报告，给自己定一个来年的前进方向，建立“一年前进一大步”的信心；给别人一个振奋，看到一个自信的、充满活力的你在前进！不要把述职报告当成是“年终过关”，而要把它当成是展示自己才华的“最佳时机”！抓住人生的每一个机遇，你会比别人进步得更快！骨科护士述职报告范例篇2转眼又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成，发展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅仅顺利经过了卫生部“三甲复审”工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮忙下，我慢慢理解了护士长这个主角，懂得如何团结一致、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下

一、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全

1、依据科室目前工作状况及人员构成，按照护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职

2、核心制度的落实1主班与治疗班每一天午时对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周

一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理安全2做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发现及时，积极成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者3规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清晰，颜色一致4每一天严格交接班，老年绝对卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生5治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士铭记于心，将理论运用到临床工作中

3、职责组长每一天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的准确性

二、人文管理，协调科室顺利发展

1、病房管理是护士长的主要职责所在，仅有从病房中才能发现问题，每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡视病房，与患者沟通交流，询问患者心理感受

2、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态，使科室顺利发展

3、做好一次性耗材的管理，杜绝浪费，防止过期

4、定期与其他科护士长交流管理经验，取长补短，提高护理管理本事

5、在护理部及科主任的支持下，参加了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科COA高峰论坛会议，充实管理知识，提升管理本事，提高管理质量

6、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室所有人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论知识，调动大家积极性

7、组织科室人员

三、强化培训，提升护士综合素质⑴护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查掌握程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%⑵护理科研今年护理人员忙于工作，忽略了护理科研的重要性,使得今年发表的文章较少，经过研究生期间学习的科研知识，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅参考文献,共同探讨可行性，争取在明年的工作中争取发表23篇核心文章〜⑶弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不一样时段的护理工作量及护士的本事和需求等5个因素实行弹性排班，满足大家需求，促进科室和谐发展。