2025企业外联部门工作总结模板5篇word模板范文

企业外联部门工作总结（模板篇）5总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧企业外联部门工作总结（模板篇）企业外联部门工作总结篇一5在已经度过的年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公xxxx司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步在辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩第一，年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性xxxx工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新第二，基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性员工手册等制度的完善已经纳入年工作计划当中xxxx第三，除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策力因此，从公司层面，要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长企业外联部门工作总结篇四年分公司财务部的工作紧紧围绕着公司提出的年工作重点和20xx xxxx年财务部工作计划展开的，在公司领导的支持和各部门的通力配合下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用为使财务工作进一步得到提高，现将年的工xx作做如下简要回顾和总结、对日常的财务工作流程熟练掌握，及时完成对各种原始凭证单据的1审核及相关账务处理，并按照会计基础规范化的规定和要求，完成对金蝶eas系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集，都到达了正规化、标准化收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库年处理有关原始凭证和会计凭证xx约份，及时打印、整理、装订和保存会计凭证本xx XX常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作资料，分公司财务部在人员较少的状况下，能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动带给有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求、加强库存现金、银行存款账户的管理，做到日清月结，帐实相符；2及时编制现金盘点表和银行存款余额调节表共份xx、加强对各项收支的管理，做到账账相符，账实相符；思考各项支出3的合理性，做到出有凭，入有据；严格执行各有关费用报销规定，并保证报销具有真实性和实效性，做到手续齐全，监督有力，对于不合理的开支完全予以杜绝、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理，保证款项的支4付、资金的使用安全合理、认真审核职工薪酬发放表，做到准确及时支付各项职工薪酬；较好5完成了代扣代缴个人所得税的相关工作、按照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财6务报表和财务分析报告，做到数据的真实准确，并及时向公司领导汇报相关状况、能较好配合及协助公司其他部门的相关工作协同经营部做好购销7结算及货款收支；协助配合生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制；协助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出控制；配合品管部在物资出入库、盘点、各项资产管理等相关工作、完成年财务预算相关工作8xx、加强采购业务、销售业务票据的管理，协同经营部门及时催收采购9业务票据，及时准确的开具销售结算发票；按规定做好增值税发票的审核、认证、保管；及时编制和报送纳税申报表，较好完成纳税申报等有关工作、及时编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表

14、提前完成金蝶系统新帐套的建帐和启用工作，并能保证新账套1eas的完善和安全运行，使财务工作上了一个新台阶、较好地完成与各兄弟单位在采购销售运输等有关业务的结算、款项2收支等工作、用心配合和完成上级公司在资产评估、会计基础规范化检查、小金3库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与交4流；持续与银行部门在资金收支、账户管理等方面的良好合作关系、存货管理及盘点工作在管理制度的实施上比较薄弱，参与度仍需加1强；与仓库对帐工作仍有不足、有关生产成本统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节

2、在办公用品、劳保用品、食堂采购等费用支出的监督和管理上仍需3加强、进一步提高部门业务工作的效率和质量，为公司经营决策带给及时1准确的会计信息；在加强核算职能的同时，用心发挥财务部门的管理职能、改善在存货管理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等2工作上存在的问题和不足；加强对各项费用支出的监督与管理、完善生产成本报表的编制与成本费用分析

3、加强固定资产验收、交付、核算等工作的管理，对银粉设备不良资4产的处理及时提出合理意见和推荐、用心推动分公司实行全面预算管理体系，进一步完善绩效考核管理5工作在过去的一年中，分公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限，认真学习有关财经政策和法令，熟悉财经制度，用心钻研会计业务,精通专业知识，掌握会计技术方法；本着“以企业为家”的精神，敬业爱岗，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，严守法纪，坚持原则，严格执行有关的会计法规和规章制度，在公司领导的支持和帮忙下，在各部门的配合下，财务人员在繁忙的工作中都表现得十分努力和敬业，较好完成了年的财务工作虽然我们做了很多工作，但仍然存在不少不XX足需要改善来年的工作任务会更重，压力会更大，但财务部将继续以饱满的工作热情，用心进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为分公司的发展壮大做出新的更大的贡献企业外联部门工作总结篇五转眼间，来到公司已经一年多了在经过了一段时间的新员工入职XX培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识以下是我今年的工作总结

一、工作概况结合各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位；吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求协助部门主管对新入职员工开展入职培训，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案；协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续；为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成；参与收集整理各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档，放置于档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅；每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险；及时与符合条件的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加；及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作及时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的安排检查评比；完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了个节假日的放假通知及值班安排工作管理公司工X会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作

二、工作体会我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作工作使我熟练于XX数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作进入了人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神

三、工作中存在的不足由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不够快,还有待提高；有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理想，在今后的工作中，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员第四，为了不断增强公司的竞争实力，提高员工素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题培训和各组内部员工的培训需要加强通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节省很多时间和资源成本人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划，具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分，通过培训与学习，使新员工从意识上开始转型，并了解现代工作所需的态度、能力，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础第五，管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护公司员工的正常利益在年度，除了上述工作外，人力资源部根据实际情况积极地履XXXX行了岗位职责，为各领导提供数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距，年还仍需努力20XX企业外联部门工作总结篇二

（一）在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作20xx思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点

（二）在年工程维修主要有卫生间后墙贴瓷砖，天花修补,二20xx栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！

（一）年上半年，企业已制定了完善的规程及考勤制度年下20xx20xx半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完20xx成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升

（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚

（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护

（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，企业消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好

（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流

（一）开展常规检查把安全教育工作作为重点检查内容之一冬季企业对电线和宿舍区进行防火安全检查

（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚,事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

（三）总结下来在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路1处理问题，表现出工作上的大胆创新不够、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自己为是,企业2的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其企3业及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生

（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；

（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传企业管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大企业员工做好模范带头作用在明年的工作中,我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进！我相信在上级的正确领导下，的明天更美好！xx企业外联部门工作总结篇三年即将结束，在这一年里，人力资源部在公司委、董事会的领导20_x下，在上级各级领导部门的具体指导和全部同志的共同努力下，按照“走专业化道路，做规范化人力资源管理”的总体化要求，认真落实每一项工作，努力学习专业化知识，为公司经济和发展建设提供了人力资源保障

一、招聘与配置、现阶段员工结构1截至年—月日，我公司共有员工—人其中男员工—人，女员工20—x—人;其中管理岗位—人辅助岗位—人，岗位工人—人公司现阶段人员年龄构成如下—周岁—人;一周岁—人；—周岁—人;一周岁—人具体部门员工分布情况详见表一年度公司及各部门人员进出汇总20__表、外部招聘2年度通过外部招聘新增员工—人，其中硕士研究生人，本科生—20_x人，岗位工人—人—名硕士研究生和本科生均为院校招聘，实习期满均安排在各部门管理岗位，做为储备力量;一名岗位工人为我单位与克旗人事局合作招聘，在此次招聘过程中，克旗纪检委的部分领导也全程参与，从而进一步确保了本次招聘工作公平、公正、公开的原则、内部招聘3为了稳定员工队伍、提高员工的工作积极性和竞争意识，部分管理岗位面向全公司招聘，其中仓储中心新增名保管员均为选厂车间的一线员工x

二、培训与开发公司在持续地发展，内外部环境在不断的变化，多种因素的影响，公司面临一系列新困难和新问题时，必须进行培训才能有效地解决，培训是提升员工工作能力、技能的有效途径、入职培训1入职培训是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段人力资源部组织公司有关部门对公司发展状况和未来发展规划、职业道德、劳动安全、环境保护、职业卫生、社会保障、岗位职责、员工权益及工资福利状况等内容对新员工进行入职培训，本年度共培训近一人次、在职培训2年度公司与—科技大学联合举办的“高起专”、“专升本”的函授20_学习仍在有条不紊的进行学习人数—人所有学员的学费合计—万L o

三、考勤管理为加强考勤管理，考虑因为指纹机的弊端而产生的考勤管理上的漏洞，人力资源部引入了人脸扫描考勤机以及相对应的考勤系统，方便了各个部门的考勤，规范了公司的考勤管理，考勤统计工作效率大大提高,此外还减少了考勤成本，提高了考勤的准确性

四、薪酬福利管理、薪酬总额管理1薪酬总额的控制是人力资源部薪酬工作的重点在年初，人力资源部根据公司对各分厂的产量与利润指标对各分厂的薪酬的总额进行了预算，公平、公正的工资核算，增长一线员工工作积极性整个年度，人力资源部根据各部门员工的职位变动情况，及时准确的按月调整了工资，做到了全年无投诉、“五险两金”2按照社会保险保障中心及住房公积金管理中心的要求，依法完成了公司人的五项保险和住房公积金申报缴纳工作，单位部分为员工共缴纳“五险一金”总额约为一万元;此外单位部分为员工缴纳企业年金总额约为一万元“五险两金”单位缴纳部分合计约一万元、劳动保护用品3年度，职工劳动保护用品的发放做到了及时准确，无投诉20_

五、劳动关系管理、签订劳动合同1年度按照国家政策和法律规定完成—人的劳动用工合同签订和续签20_工作、解除劳动合同2本年度因辞退、辞职、退休等原因办理终止解除劳动合同共计—人,其中名退休人员x、工伤管理3年度公司共发生了工伤事故起，人力资源部与各部门积极配合，20_x按程序及时对事故进行了处理部分员工已回到工作岗位

六、完善管理制度年度，人力资源部完善了《人力资源管理制度》，分几大模块进行20_了补充，尤其是在考勤制度方面，明确了各种假别的期限，对假期的工资做了明确规定，将在年年初通过公司决议后印发给各部门，相信会对各部20_门的员工管理工作有很大的帮助

七、本年度工作存在的不足、人力资源管理缺乏中长期发展规划，未能为公司的发展和决策提供1专业的参考意见，未能为其他部门的长远发展提供专业的支持和咨询以及指导、人力资源管理理念还没有深入人心，人力资源管理制度和流程还没2有顺利的在日常工作中得到贯彻执行，跟中层和基层管理人员的使用要求还有距离感、人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序，人力资源统3计工作还比较初级，信息更新速度和准确性还需要提高、公司的绩效考核工作还比较粗放，指标比较简单和单一，没有真正4的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工，把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用各单位之间绩效考核方案比较独立，对绩效的评估缺乏统一的价值指导和方向指导、缺乏系统的、长期的培训体系规划培训工作虽然在长期进行,但培5训的深度、广度需要进一步加强培训的效果需要评估并通过评估改进培训工作、员工关系建设需要更加系统和强化，人力资源部的法律意识和法律6咨询服务水平需要进一步提高，要把国家及本省市的法律法规结合本部门的工作来理解和执行，更要为公司的发展提供有益的服务支持、团队建设专业水平还不足，我部门成员在工作中的专业水平不够，7需要加强专业知识学习和工作经验学习，需要加强对公司及业务的了解和学习只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作，特别是服务工作

八、下一年度的工作计划、编制中长期人力资源发展规划，并报批；

1、宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实；

4、认真做好各项人力资源服务工作6总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争。