2025年企业会议主持词开场白实用5篇word模板范文

年企业会议主持词开场白（实用篇）20235范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧2023年企业会议主持词开场白（实用5篇）企业会议主持词开场白篇一春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候首先，我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福！在这辞旧迎新之际，回首—公司一年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，更有希望和喜悦今天，我想感谢和—公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦地工作，经过大家的共同努力和奋斗，我们公司取得了可喜的成绩这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神很多时候，我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的在此，我想借这个机会，向你们说一声“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任!拥有你们，我感到非常地骄傲！5s管理为工作重点，完成了各项经营指标，本年度共生产高低压成欢乐、万事如意!今天，在这里隆重召开—年度工作总结，我向大家表示衷心的祝贺！刚才，在讲话中全面总结了一年的工作，并对—年的工作做了系统的安排和部署，我表示完全赞同这次会议的召开，对于全面加强—工作，进一步提高审判质量和水平，加强队伍建设，推进法院基础建设，必将起到积极的促进作用一年是我旗—的关键年，也是我旗实现大发展、大跨越的一年，同时也是—取得辉煌成就的一年一年来，—的全体干警在法院党组的正确领导下，紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局，充分发挥审判职能，认真规范审判行为，全力维护法律公正，积极营造我旗良好的法治环境全院上下团结一致，开拓进取，圆满地完成了各项审判工作任务，审判质量和效率都取得了长足的进步，队伍素质尤其是班子建设成效显著，基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列，为—的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献这些成绩的取得，是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果，借此机会，我代表旗委、政府向—党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意！素质不高，作风纪律有待加强，还需要我们在今后的工作中不断加以改进，不断加强队伍建设，努力提高队伍的整体素质，更好地促进各项审判事业的深入发展会上，法院党组对一年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰，让我们对这些集体和个人表示热烈的祝贺！同志们，人民法院肩负着神圣而光荣的使命希望的各位领导、全体干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创法院工作的新局面，取得新成就，为促进我旗经济发展、维护社会稳定，推进依法治旗进程做出新的更大的贡献!早日成为全市、全区乃至全国的先进法院！谢谢大家！企业会议主持词开场白篇二20xx年是我县经济迅速发展，繁荣之年，辉煌之年半年来，在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照县委、县政府的工作部署和要求，从实际出发，扎扎实实抓好各项工作，取得了一定的成绩，全镇上半年国民生产总值达4494万元，比去年同期增长5%,人均纯收入2226元，比去年同期增长3%;财政收入

24.2万元全镇经济建设和社会各项事业稳步发展，人民生活水平逐步提高

一、主要工作

1、农业经济稳中有升2做好大棚设施农业的推广工作我镇在做好文英20亩大棚设施农业示范点的同时，进一步在各村委会推广目前正在五星洋筹备60亩的大棚设施农业通过大棚设施农业的进一步推广，做大做强我镇农业,促进农业增效群众增收3国家级田洋整治工程稳步推进在镇委、镇政府的努力下，加大力度抓好国家农田整治示范项目，我镇正有力推进此工作开展,计划整治田洋9000多亩，该田洋的整治将大大改善我镇水利灌溉条件，促进农业增效、农民增收⑷夯实农业基础工作，坚持防汛与抗旱两手抓，制定完善防汛与抗旱预案，加强防风值班，年初分别与各村委会签订了小三型以上水库安全负责状，加强林政管理，部署集体林权制度改革,落实森林防火各项工作措施，使全镇上半年没有发生一例重大的火灾

2、抓好我镇党风廉政和基层党组织建设工作1深入开展党风廉政正建设和反腐败工作，大力推进和构建警示训诫防线工作以加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设为重点，建设高素质的领导班子和干部队伍严格实行民主集中制，增强党的团结统一着力加强基层党组织建设，完善党内关怀机制，发挥党员的先锋模范作用以落实惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设，坚决查处违法违纪案件，纠正损害群众利益的不正之风，以实际行动密切党同人民群众的血肉联系3做好全县民兵整组示范点工作为做好民兵整组工作，我镇认真抓好整组示范点的各项工作，4月22日，县武装部在我镇顺利召开全县民兵整组示范点工作会议由于我镇在民兵整组工作中各项工作扎实到位，得到了县武装部的允份肯定

3、全镇日常工作井然有序的发展1我镇新农贸市场的主体工程目前正在破土动工新农贸市场规划建设600平方米的交易大厅，1700平方米的果蔬铁棚大厅，80套铺面，3条9米宽大道长650米工程总预算投入1500万元，预计在年底投入使用6抓好计划生育工作，控制人口增长，提高人口素质今年来，我镇始终把计划生育工作作为全镇重中之重工作来抓落实，层层建立目标责任状，村委会加强计划生育中心户长制，做到随时调查摸底，有多少、落实多少，今年上半年应施行长效避孕措施人数71人，已落实55人，落实节育率

77.5%其中结扎13例，占

18.3%,上吉妮环42人，占

59.2%o应查环查孕人数895人，已接受查环查孕人数648人，检查率

72.4%,其中重点应查环查孕人数465人，接受查环查孕人数383人，检查率

82.4%;宣传访谈户240户，已访谈230户，访谈率96%,建计划生育阅览室一间，计划生育宣传栏8块，公开栏6块，壁报栏6块根据县委、县政府有关生产安全的有关要求，镇已成立了安全生产专项整治领导小组，负责对全镇存在安全隐患问题进行整治，结合我镇实际，开展安全生产日大督查活动，特别是对违法销售汽油、烟花爆竹等易燃易爆的商店和学校等进行检查整顿，通过整治，全镇存在的安全隐患问题基本得到消除

4、抓好社会治安促镇和谐发展1抓好我镇的社会治安综合治理工作，特别是进入荔枝收获季节,加大打击“两抢一盗”力度宣传,并成立村委会联防队进行巡逻切实做好南江垃圾场的征地和维稳工作，为我镇群众创造了一个安定祥和的社会环境2抓好社会治安综合治理，维护社会稳定半年来，我镇严厉打击各种违法犯罪活动，维护社会稳定，加大力度做好宣传并与各村委会签订片区责任制并形成一种制度创建平安村庄2个，人民群众安心发展生产同时群策群力切实抓好博螯年会的安保工作

二、存在问题以上这些问题，我镇委、镇政府认真分析研究，将在以后的工作中采取得力措施，加以解决，促进全镇经济快速健康发展

三、下半年工作总体思路下半年，我镇将紧紧围绕年初提出的奋斗目标，在做好日常事务的同时抢抓机遇，不断创新，克难攻坚，全面完成各项工作目标任务

2、继续推进我镇特色农业的发展，继续抓好传统农业以及冬季瓜采的种植，加大有机木瓜和大棚设施农业的种植面积

4、全面落实集体林权制度改革，大力发展林业经济

5、推进党的基层组织建设，提高党建工作水平积极探索基层组织建设和党员教育管理的长效机制，严格规范党员发展程序，切实做好党员干部远程教育工作大力实施村干部素质提升工程，切实提高村干部队伍素质提高村干部工作积极性大力推进村级活动场所规范化建设，改善村级组织办公条件，加强村务监督企业会议主持词开场白篇三年终总结是对公司一年来工作的总结，以及对未来的美好展望以下是小编整理的关于企业年底会议总结发言稿精选范文欢迎大家参考！各位同仁，大家下午好充满挑战的201*年已经过去，充满希望的201*年已经到来首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢！201*年是明麓公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”，为尽快实现走上大发展的关键性一年一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化，积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展下面，将201*年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报

一、全年完成指标情况截止201*年12月底，公司累计完成产值

19712.61万元（未包含海外分公司产值），工程施工面积256134m2,竣工面积43208而；新开工程产值

5.5亿元，新开工程面积155876itf;其中南京地区完成产值

14458.44万元，连云港公司完成产值2080万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值

2430.17万元工程创优方面方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖；完成了8个qc课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试

二、全年开展的主要工作

1、积极开展资质升级工作，为企业发展提供更高的平台201*年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速发展提供了更好的条件

2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作201*年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上，寻找机遇，抓住机遇，先后承接了4s店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为201*年的工作创造了一个良好的基础同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在201*年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮助装饰公司，在董事长的直接关心和帮助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益

3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”201*年，公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作，要求每月工作做到有计划、有落实、有结果，并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评，通过自检、互检和考评，在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了管理人员工作质量和工作效率，提升了技术水平和综合管理经验；同时，通过“传、帮、带”以及相互交流的方式，使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高同时，加强了工程质量，安全管理工作，特别是加强了对201*年新开工程施工现场管理的过程控制，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流，推广好得经验和作法，提高管理人员质量控制能力和安全生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将安全管理和创建文明工地相结合，增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、安全关，基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确，并对检查中发现的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全同时，重点抓好“突出”工程的建设，特别是4s店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过精心组织与协调、精心施工，都圆满地完成了奋斗目标不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益值得大家学习，值得表彰

4、注重人才队伍建设，重视科技进步创新在企业发展中的作用201*年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部推荐、老职工回任，网上招聘，现场招聘等多种方式，共引进各类人员38人，充实了公司的人才力量，为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障人才建设是一项系统工程吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视，不可掉以轻心企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争因此，公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境，从“理才”和“留才”上下功夫触发人才潜能的发挥，建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境201*年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育，更注重素质培养教育，同时，大胆发现，培养、启用青年人，使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才，通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能二是加快对人才的引进，培养和使用采取“两条腿”走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培养为主，引进毕业生提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题，为人才的更快更好成长搭建好舞台，打造一个有战斗力的管理团队，构建合理的人才梯队

5、加大了对“老”工程的清债工作201*年，由公司财务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作，召开多次协调会，分析和解决清债工作中存在的问题，确立债权债务，归整资料，逐一项目落实责任人为公司追要清欠“老”工程款提供了依据和条件

三、虽然201*年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成绩,但是，我们要清醒地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有许多工作需要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和矛盾，我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施，切实很好的解决下面我就公司201*年存在的问题简要汇报如下

1、尚需调整企业产业结构，建立施工总承包运作机制和相关企业,将施工项目的上游链与下游链串联起来，提高企业的综合竞争力同时,大力发展高技术含量，符合国家政策导向的企业，为企业做大做强提供有力的支撑

2、完成的工作量不足，利润状况不好与公司一级企业不相匹配所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转

3、资金流短缺201*年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大，行业垫资情况越来越严重，公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题，但资金流仍然比较短缺，一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展

4、项目施工质量状况下滑明显部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位，管理不严，交底不清同时,没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注重了价格因素，忽略了劳务和分包队伍的实力，能力和诚信

5、项目经理部对工程成本控制不重视，公司成本考核机制不完善,不是先算后干，精打细算，过程控制，而是先干后算、先干不算

6、材料管理存在薄弱环节一方面由于资金短缺的原因，没能很好地实行材料招标工作，进行货比三家，选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商，增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关，施工现场材料浪费严重，大幅度增大了工程成本

7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层，以便及时、准确地做出决策

四、201*年工作计划

一、改革内部机制，搭建集团平台201*年，公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理，将管理的重点放在项目上，减少管理层次，提高管理实效，重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估;横向组织结构方面，将逐步实施综合化管理，简化专业分工，突出团队合作和综合部门的协调能力和作用同时，公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，以提高公司的整体综合实力和水平，谋求共同发展套设备2863件（套），高低压框架产品1300件，共完成生产合同订单成套合同100笔，框架合同151笔与之一年相比，我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升在我们共同渡过的一个个难忘的日子中无论是工作氛围和团队协作都在不停的发生着变化，时至今日，—公司正逐步的走向健康稳定发展之路成绩是有目共睹的，是值得肯定的，但成绩只能代表过去在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步在以往的工作中，我们部门领导的作用表现得就不是很突出；员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一些错误;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够今后,我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据候，我们的脸上有更多的笑容，心里有更多的骄傲在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现—年质的飞跃

二、依据市场变化，创新经营模式201*年，公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目，以规避风险也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好，有影响力的住宅工程，作为公司自营完成产值，创造品牌和效益的主“战场”对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接，即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包，寻多种经营模式并存的方法，扩大市场份额和规模，提高项目资金，工程技术和工程管理的集成能力

三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收201*年，公司将在提高管理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型管理向精细化管理迈进，不断加强公司两级领导班子建设，建立“高效、精干”的员工队伍，切实加强内部管理，提升管理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵御风险的能力，更好地抓住机遇，促进公司平稳健康的发展，推进公司品牌效益与经济效益的双丰收

四、继续抓好人才建设201*年，公司将进一步突出以人为本的发展理念，通过各种渠道，引进公司发展所需要的各类人才，培养和储备后续人才资源，增强公司发展后劲和公司核心竞争力，有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训，将职工继续教育和人才培训有机结合，做好企业人力资源的管理、培训I、再教育、激励、使用、晋升工作，形成制度化、机制化实施措施，增强员工的发展观、价值观、归属感，谋求人才开发绩效最大化

五、积极推进项目成本核算工作搞好项目成本管理机制的建设，使项目管理制度化、规范化，保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行，实现成本管理目标，体现项目施工中责、权、利相结合的原则，体现项目部优化组合，多干多得、少干少得的原则，达到提高经济效益，降低成本，追求利润最大化的目标

六、强化各项创优工作和科技创新工作设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标，加大创优和科技创新的激励机制，调动全员创优和科技创新的主动性

七、建立能独立运行的劳务公司以上是201*年年终工作总结，不足之处请大家批评指正，谢谢大家最后祝大家在新的一年身体健康，合家幸福，万事顺意！各位领导、各位同事大家好！很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发！回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结如果总结得不好，还望大家见谅！行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;及时完成各类报表及总结；办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结二是健全了人事资料，各类报表及总结三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督，奖惩分明当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持在此，我以无限的真诚向大家说声“谢谢！”谢谢大家对我工作的支持与鼓励！在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作二是深层次的企业文化尚未取得显著成效三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率工作难开展、问题难解决、工作效率难提高针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题把行政部职能工作发挥到更大、更强！最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉！谢谢大家！--〉企业会议主持词开场白篇四各位同事大家好！一年来的工作结束了，在这一点上面我还是感触非常深刻的，在这一点上面还是应该要做的更好一点，回顾我们过去一年来的成绩还是很乐观的，在这一点上面我还是深有感触的，今天来到我们年会现场的除了我们内部员工之外，还有我们的合作伙伴，在此也是真挚的感谢，在过去的一年当中我们互利互助，共同成长，才有了这一年来我们取得的成绩，这种感觉还是很不错的，我们应该要有更多的提高，在这一点上面我还是应该做出更好的成绩这一年来的工作当中，我们是做的比较好的，取得的这些成绩也是让我感觉非常的有意义，只有我们对工作认真一点，负责一点，这样才能够做的更好，为公司争取到更多的价值，我知道在这方面我们是可以做的更好一点，年会之际回顾这一年来的成绩，想必也是可以接触到更多的东西，只有为公司争取到更多的价值，才能够保证自己做的不错，我也希望在这一点上面还是应该做的更加认真一点的，我作为企业的管理人员，还是坚持做好了很多，我也相信大家还是能够做的更好一点，只有公司发展好了，大家才能够有更好的福利这一年来的工作当中，还是应该做的更好一点，现在我也是做好了很多准备，我现在还是在这一点上面做的更好些，虽然一年的时间不是很长，但是在这方面，我们要有好的规划，在这一点上面我还是感觉很有意义的，我们公司也是创立有五年的时间了，我真的是感觉非常的好,在这里我能够看大家的进步，我们公司在过去的一年里，也会做好了很多事情，在这一点上面，我是深有体会的，以后还会有更多的事情值得我去做好，在这方面我还是应该要做的更加细心一点，新的一年开始了，让我们在在以后的工作当中，维持一个好的态度，在这方面，确实还是应该要去调整好的，我也是清楚的意识到了这些，工作是需要自己去调整好的在这全新的一年里，我们应该要放宽自己的心态，现在回想起来的时候确实还是做的不够好，这是我对自己各方面能力的看好，我也是虚心的学习了很多，我知道在这方面我还是出现了一定的问题的，在这一点上面，一定要维持好的状态，在这个特别的日子里让我们共同举杯庆祝，希望公司发展的更好企业会议主持词开场白篇五安全生产诗共责任问题我们要进一步认清责任，强化安全生产底线意识，落实好保障公共安全的职责，用实际行动贯彻落实新发展理念,深刻汲取安全生产事故教训那么，今天小编为大家带来的守于安全会议发言稿的范文，希望对大家有所帮助！尊敬的各位领导、各位代表大家好！20xx年，快网互联公司在管理局的正确领导下，以江“三个代表”的重要思想和中央领导关于安全生产工作一系列重要指示为指导，认真学习贯彻快网互联局质量安全环保工作会议精神，不断巩固iso9000质量管理体系的运行，积极推进hse/osh管理体系的认证与运行，围绕质量管理及安全生产管理做了一定的工作20xx年10月，我们通过了hse和osh管理体系的认证审核;在重点工程建上，我们严格按规范和标准施工，无论工程质量还是施工现场管理、安全管理等均取得了好的成绩,多次得到全线质量安全综合评比第一名虽然20xx年我们在质量和安全环保方面做了一些工作，取得了一些成绩，但由于我们在管理工作中的失误和不足，工作效果不尽如人意,特别是在安全生产方面，连续发生了几起安全生产事故，给公司造成了一定的经济损失，带来了非常不好的影响，我们对此深感痛心，也清楚地看到了我盲作中的薄弱环节通过对这些事故的反思，说明我们的安全管理、现场安全监督、安全教育工作还不够扎实，职工防范风险的意识还不够，需要在20xx年的工作中进一步的加强20xx年，我们将在认真宣贯本次质量安全环保会议精神的基础上，进一步反思和吸取去年安全生产管理上的经验和教训，强化qhse/osh管理体系的运行，在安全管理上突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力其次，随着qhse/osh管理体系的颁布实施,我们将进一步加强安全生产法的学习，积极修订完善各类安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，做到岗位职责明确、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正作到依法治企;第三，积极落实安全监督机制，建立安全监督站，实施安全、监督异体管理，形成管理监督相互制衡的局面;第四，努力加强班组安全工作，规范资料、台帐的填写，把落实“二书一表”作为安全工作的主要内容，积极开展行之有效的班组安全活动，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、按标准工作的意识总之，在新的一年里，在快网互联局的正确领导下，我们有信心抓好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断改进管理手段和管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全管理和监督，实现公司生产安全平稳运行，力争跨入快网互联局安全生产先进单位行列尊敬的领导、同事们大家下午好！主要工作是认真贯彻《安全生产法》，落实“以人为本，安全第一”的安全生产方针，做好入园在建及投产企业的安全生产工作，防止和减少各类事故，遏制重特大事故的发生，促进园区建设事业健康、有序、稳定发展今年，我们进一步落实了安全生产责任，加强企业安全生产基础管理，推进管理台账、培训、责任制、制度、督查等五落实我们先后与入园在建和投产企业签订了安全生产责任书和安全生产承诺书，帮助企业进一步健全和完善各项安全生产责任制对园区企业安全生产台账进行了规范，统一配发了由安监局印制的安全生产台账协同企业制定了事故应急救援预案，建立健全安全生产规章制度、安全操作规程，切实把企业的安全工作落到实处突出重点加强督查为了加强对企业安全生产分类动态监管，今年年初，我们建立了园区企业安全生产信息库，投产企业入库率达100%我们配合安全生产职能部门开展安全工作，协同、对园内企业进行安全生产专项检查对检查中发现的安全隐患及时处置，安排各企业在重大节日期间进行自查，安排专人值班，做好节假日期间的事故防范工作“

7.28”事故发生后，各级领导对安全工作高度重视，公司针对查、大整改，如道路、市政建设，地下管网，食品卫生及企业安全生产共组织检查x人次，发现大小安全隐患x处，现场整改x处，限期整改X处，限期整改的隐患现已基本整改完毕为了进一步营造安全生产工作氛围，把安全生产宣传教育纳入平时的安全生产工作中，深入开展安全宣传进企业的活动对安全从业人员实行分级培训、集中考核，提高其安全意识和安全技能加强企业安全监管人员的教育培训六月份我们组织了园内企业安全生产负责人参加由组织的安全生产教育培训，经考试合格后，共有X人获得了由颁发的“安全资格证书”在今后的工作中，我们将按照、以及公司领导要求，结合园区实际情况，做好以下几个方面工作管理人员和作业人员年度安全教育培训制度法定应培训人员参培率达100九根据园区实际和企业特点，组织开展形式多样富有实效的知识宣传、安全竞赛，继续开展送安全知识到班组，送管理服务进企业的活动

5、着力提高安全生产监管组织、督查工作的实效，做好重点工程、重点企业和重大危险源的定期检查和隐患整改督查工作在服务中强化依法监管，在提高中落实主体责任，杜绝各类重、特大工伤和死亡事故,消除重大事故隐患同志们大家好，今天我们在这里召开有关于安全生产的会议，目的是为了更好的加强企业安全管理，保障我们一线员工的人身安全切实增强安全生产的责任感和使命感，确保把安全生产工作落到实处做为一名生产在一线的员工，我深知安全生产的重要性，它不仅关系到我们个人的人身安全，还与我们每个人的家庭有着密切的关联就在2月20日23时30分，鞍钢集团下属的分公司鞍钢重型机械有限责任公司铸钢厂铸造车间，发生喷爆事故事故造成了27人死伤，3人失踪这是一个血的教训，短短的一瞬间破坏了多少个无辜的家庭，看见他们亲人无助的泪水深深触动了我的内心亡羊补牢的故事只能存在于童话书中，而在我们现在的生产中就一定要做到不安全，不生产，防患于未然，侥幸心理只是用生命来做为赌注安全生产是现代工业的客观需要“安全第一”的思想是指当生产的时候，应该把安全作为一个前提条件考虑进去，落实安全生产的各项措施，保证员工的安全，保证生产持续和安全的发展我们要使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，以防止人身伤亡和设备事故以及各种危险的发生，从而保证劳动者的安全与健康，以促进生产率的提高对于安全生产我提出以下几点建议

1.在生产中要对安全隐患及时整改，做到责任到人，专人监护

2.班组长要坚持班前安全讲评，灌输“生命无价、平安是福”的思想教育

3.工作时要严格执行规章制度，生产中要做好自身的防护，戴好安全帽、防护鞋、防护镜等防护用品

4.在生产中做到三不伤害即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害在工作中要杜绝“三违”行为即违章作业、违章指挥、违反劳动纪律

5.对于易燃易爆气体要妥善储存和使用，戴好防护圈，远离火源地点

6.对设备定期进行安全检查，存在安全隐患的设备要及时进行修理

7.对各类电源要严格控制，做好绝缘防护，不生产时要查看电源是否关闭同志们，安全生产，重于泰山，我们会始终强化安全生产工作措施,要始终保持严格监管的高压态势，抓牢安全生产工作我们一定要以更加坚定的决心，更加有力的措施，更加务实作风，落实好安全生产工作,努力遏制各类安全事故发生，为我毛司制造一个安全稳定的发展环境尊敬的各位领导、各位同事大家上午好!我是20xx年7月份新入职的大学生，目前在新产品调试车间见习，很高兴也很荣幸能够成为此次安全生产动员大会的发言人“安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯”，安全生产是安全与生产的统一，安全促进生产，生产必须安全企业需要安全生产，因为安全直接关系到每一位员工的生命和身心健康，关系到企业的生存和发展安全就是许许多多希望的根，安全就是“一”，而家庭、事业、金钱、权力、地位只是后面的零，失去这个“一”，就是失去生命和健康,有再多的零，还是一无所有安全就是生命、就是健康、就是幸福工厂是一个复杂多变的环境，存在许许多多的安全隐患，一个不经意，一个不小心，都可能给我们的幸福和平安打折“安全”这两个字不仅仅是高悬于各个工作现场的警示语，更应该是深深烙印在我们心中的信念，更应被大家用行动去书写！当身边的人违反操作规程时，我们不能不闻不问；当发现微小的安全隐患时，我们更不应该抱着“事不关己高高挂起”的态度安全工作人人有责，安全工作，我们责无旁贷“安全生产，你管、我管，大家管才安全，事故隐患，你查、我查，人人查才平安”作为公司的一员，在安全生产中我们应该做些什么呢我想我们应该从以下几个方面来实现安全生产，顺利完成生产任务不积陛步，无以至千里;不积小流，无以成江海昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，我相信，有公司作为我们坚强的后盾，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！谢谢大家！在学习实践科学发展观活动进入第三阶段之际，我们在这里隆重举行2022年上半年工作大会来自全局各个科、室、站、队的主要负责人及全体领导班子成员参加了本次会议会议参加人数多、规格较高、规模较大，内容重要希望与会的各位领导和同志们能够共同遵守会场纪律，少走动，多听会；少交谈，多记录；少打电话，多思考，通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功这次会议的主要内容是就上半年工作进行总结、总结工作中的成功做法和基本经验，认真查找工作中的不足和缺陷，确定下半年奋斗目标及各项工作思路同时对学习实践科学发展观活动进行转段动员，并宣读梁园区重大招商引资项目奖励办法会议进行第二项，由—副局长宣读—重大招商引资项目奖励办法，大家欢迎会议进行第三项，由—局长讲话，大家欢迎同志们刚才_、—二位副局长分别就学习实践科学发展观活动的转段动员、重大招商引资项目奖励办法进行了安排和宣

1.提高自我安全意识“关爱生命，安全发展”，是进一步提高员工安全意识和素质的必然要求强化安全管理，实现本质安全，必须建立在职工安全意识不断增强、安全素质不断提高的基础之上侥幸的心理对于我们的生命安全是致命的，我们应该积极认真参与厂里组织的安全培训I,摒弃侥幸心理,提高自身安全意识，将安全隐患防范于未然

2.严格遵守安全操作规程可以说，绝大部分生产安全事故都是由于违章作业造成的我们应严格执行工艺，遵守安全操作规程，保障自己的人身安全，做好自己的本职工作

3.做到“三不伤害，一不失误”在实际工作中我们应自觉遵章守纪，认真落实防范措施，真正实现不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害，以及操作不失误作为新产品调试车间的见习大学生，一名共产党员，我会时刻树立起安全意识，严格执行产品调试工艺，与同事貌同搞好安全生产工作展望崭新的20xx年，我坚信，在厂领导的带领下，在全体员工的共同努力下，我们一定能够圆满实现今年的安全生产目标，把安全生产工作做到最好最后，祝大家工作顺利，平安幸福！祝我厂的事业蒸蒸日上，更上一层楼！今天，我很荣幸受邀参加水务所三季度安全生产会议，作为一名水务工程监督人员，我迫切的希望能与各街镇水务所的同仁们就水务建设领域的安全生产问题做一些交流，同时，也希望在和各位同仁的共同努力下，为我区水务建设领域营造一个稳定、安全的水务氛围，以保障我区水务工程有序推进接下来我就结合我区水务工程的实际情况，将质量安全监督工作要点、要求与各位进行一次交流，同时也向各街镇水务所提出一些建议与要求

一、及时办理报监手续，完善建设管理流程通过建立健全机制，进一步完善建设管理流程，凡某某区行政区域范围内，新建、扩建、改建、维修等主体结构为水利（水务）建设的工程项目，均纳入建设监管程序，建设单位应认真落实建设方报监主体责任,无施工监理代办现象，报监资料应齐全并装订成册并及时到区水务质监站报监，报监程序必须规范及时，不能滞后于工程开工日期对未能及时报监的项目，要求建设单位到局水利科说明延缓申报事由，并对报监前已完成的工程量作出质量承诺保证，出具书面承诺书在此我站呼吁各建设单位或代建单位在施工前及时办理报监手续，逐步规范操作流程

二、深化“打非治违”活动，规范招标投标秩序建设单位的承发包活动必须依法进行，招标信息、招标结果必须依法公示，招标方案、评标方案应当按规定备案同时，为进一步贯彻落实上海市水务局《关于对本市水务工程建设中挂靠借用资质投标违规出借资质问题进行专项清理的实施方案》的通知精神，加强某某区水务建筑市场企业资质使用行为的监管，建设单位应充分认识工程建设中挂靠借用资质投标、违规出借资质问题的严重危害性，进一步提高思想认识,克服畏难情绪，把专项清理作为贯彻落实《招标投标法实施条例》的重要举措建设单位应按照归口管理、分级负责的原则，各单位具体负责本单位水务工程建设项目的专项清理工作，检查处理工程项目涉及的勘察设计、施工、监理、招标代理等单位和个人在工程建设中存在的挂靠借用资质投标、违规出借资质问题，并对清理检查发现的挂靠借用资质投标、违规出借资质问题，依法依规进行处理在此，我站要求建设单位应加强组织领导，密切协作配合，将专项清理工作与“打非治违”、工程监理制度执行情况、安全生产等专项整治工作结合起来，统筹安排，强化措施，确保工作落实到位

三、强化风险源头控制，确保工程质量安全建设单位作为建设项目的投资定作方、委托方，对工程的选址、设计、规模、质量、安全等方案决策起着主导作用，在建筑承发包关系中居于优势地位，因此其行为对工程质量和安全的影响很大，故应强化建设工程质量安全风险源头控制，做好以下几方面

（一）建立工程质量安全风险评估管理制度建设单位对涉及工程质量安全重大问题，要在工程可行性研究报告中进行专门分析，提出风险处理方案，并预留必要的费用工程初步设计中必须深化对质量安全问题的分析研究，按规定深度要求，细化提出质量安全防护措施和费用建设单位要切实组织有关单位对工程建设过程中可能存在的质量安全重大风险进行全面评估，评估结论应当作为确定设计和施工方案的重要依据

（二）科学确定并严格执行合理的工程建设工期建设单位应当根据实际情况对工程充分评估、论证，科学确定合理的施工工期在工程招标投标时，要将合理的施工工期安排作为招标文件的实质性要求和条件，任何单位和个人不得任意压缩合理的施工工期；确需调整的，必须经过充分论证，并采取相应措施，增加技术措施费，确保工程质量安全

（三）落实保证水务建设工程的安全防护、文明施工措施费等建设单位应当在项目预算中，单独列支安全防护、文明施工措施费、监理费以及必要的检测费等专项经费，并在招标文件以及项目合同中明确专款专用，及时足额支付

四、加大现场管理力度，确保质量安全受控近年来，我区水务工程建设高速发展，但也暴露出不少建设领域突出问题，尤其是施工现场质量管理水平普遍不高目前，某某区水利管理署、河闸所以及各水务所已配备质监员，主要对所属镇（街道）水务建设工程进行质量安全监督管理，发现事故质量、安全隐患应及时要求整改，并上报该项目主监员，提高施工现场的管理力度建设单位是委托方，监理、施工单位是受托方，若建设单位管理人员或质监员发现监理、施工单位工作不到位，施工现场存在质量不达标、安全隐患时，有权对其责令整改比如本次“安全生产月活动”中，发现某某区徐泾镇20xx年水系沟通工程中上海会龙工程咨询管理有限公司监理工作不到位，施工现场存在临时用电等安全隐患等问题，建设单位应及时要求整改，并加大巡视力度，督促施工、监理等加强施工现场管理能力，确保在建水务工程质量安全受控

五、落实水务执法职能，做好各自本职工作为进一步强化水行政主管部门对水务建筑市场的监督管理，推动市区两级水务建设工程安全质量行政执法体系的建立和完善，根据市政府《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理若干意见》（沪府发[20xx]1号）的要求，我区水务工程安全质量执法工作已在积极稳妥的推进过程中，其中主要对建设单位作了以下三方面规范要求⑴未按照国家规定办理工程质量监督手续的；责令整改，处20万元以上50万元以下的罚款

（2）未取得施工许可证或者开工报告未经批准，擅自施工的；责令停止施工，限期整改，处工程合同价款1%以上2%以下的罚款

（3）未按照规定单独列支相关费用的；责令限期整改，逾期不改正的，处1万元以上10万元以下罚款，并可对单位主要负责人处1千元以上1万元以下罚款

六、建立项目管理台账，加大动态管理力度某某水利工程呈现点多，面广等问题，施工管理难以全覆盖，因此,各建设单位应建立水务工程项目管理台账，加大动态管理力度，做到工程项目分布情况、工程量、进度、安全质量情况“四清楚”，有效地提高在建水务建设工程质量安全管理力度总之，希望各单位在接下来的工作中，坚定信心，突出重点，踏踏实实地做好本职工作，落实各项责任，共同促进某某水务工程建设事业健康有序发展一一＞读，—局长代表局领导班子给我们作了一个很好的报告该报告总结了上半年四项工作成果、指出了存在的2个问题、部署了下半年6个重点工作、明确了2项工作措施，并对中层干部的电话畅通、外出请假和机关的上班签到等工作纪律进行重申严求—局长的报告紧密结合单位实际，紧紧抓住发展这个主题，通过对事关全局的重大问题深入思考与分析，提出了切实可行的思路和措施，让大家不仅清楚了单位面临的困难和压力，更看到了未来发展的光明前景企业会议综合部发言稿篇32021年7月1日，镇委书记、镇长主持召开镇领导班子会议，会议传达了市有关会议精神，分析总结了六月份工作，并对七月份工作进行了全面探讨和部署，现纪要如下

一、农业、农村工作

1、切实做好烟叶大田管理，加强对烟叶田间生长病虫害防治清除前茬，解放烟叶，指导烟农打顶，保证留叶数，提高单产组织对非专业村的烟叶大田移栽进行普查验收

2、接着做好人工影响天气工作，加强对异样天气的防范，避开或削减自然灾难的发生

3、加强林政管理，完成封山育林、巩固退耕还林成果等在建项目的扫尾工作，做好检查验收的打算

4、掀起茶叶发展高-潮，加大对茶叶发展质量保证金的征收力度，完成各相关村茶园面积发展安排加强对老茶园的管理，对2021年已发展茶叶面积进行核实，核准茶苗损失状况

5、加大沼气池建设力度，切实搞好农村沼气平安事故预防，签订农村沼气平安运用责任状

6、加强对在建155生猪养殖模式的检查督办，加大对畜禽疫病防治，做好月月补针工作组织对村级防疫室的检查验收，主动协作上级主管部门做好对无害化畜禽处理场的规划选址

7、加大对新农村建设的督办和指导，加快新农村建设工作进度，全面完成新农村建设民居改造100户；加大对各村集中居民点民居改造的指导和督办

8、接着搞好抗旱救灾工作，坚持防汛抗旱零报告制度

二、项目、城建、国土、移民工作

1、加大对在建工程的检查、督办力度，确保施工平安、工程质量和进度

2、接着完成水库工程的验收工作

3、加大农村危房改造工作力度，全面完成工作任务

4、加大移民库区冲突纠纷排查化解力度，切实处理好库区移民的遗留问题，加强对在建移民项目的指导督办，确保工程进度和质量

5、接着完成高速马路建设及集镇小区建设项目资料的收集及整理归档，做好迎审打算

三、综治、信访、平安生产工作

1、坚持冲突纠纷排查化解辖区负责制，明确职责和任务，切实将冲突化解在基层

2、加大治安防范工作力度，组织夜间巡逻队开展集镇夜间巡逻，做好学校暑期的平安防范学问培训宣扬，杜绝盗、抢及意外事务的发生

3、切实抓好平安生产工作，加大平安隐患排查和整改工作力度；坚持道路交通平安常态化管理，加大源头管理和上路巡查力度；接着搞好平安生产学问培训

4、完善综治工作台账，组织办公室向兄弟单位学习阅历，促进综治工作软件上水平

四、文化、教化、计生、民政等社会发展工作

1、仔细组织好春季期末考试工作，搞好假期学校平安教化及校内平安防范工作

2、做好卫生工作，搞好对重大疫病的宣扬和防控组织好对新型农村合作医疗调整政策的宣扬，确保合作医疗费用征收顺当完成指标任务

3、完成文体服务中心办公室的搬迁和规范化建设工作

4、全面完成镇村档案规范化建设任务，组织好上级主管部门档案规范化建设现场会在我镇顺当召开

3、接着开展诞生人口的登记清理工作，加大对安排外生育社会抚养费的征收力度，确保完成征收任务

4、规范农村低保工作，帮助市局完成农村低保资金的打卡工作

5、切实做好查灾、核灾工作，仔细搞好灾情统计上报

五、党建、机关、武装及其他工作

1、召开半年工作总结会议，总结成果，找寻差距，推动工作

2、督办各村五个基本、七个体系工作，搞好资料的收集整理抓好乡镇党委换届选举的筹备工作

3、做好兵役登记及八一节前相关打算工作

3、进一步巩固扩大三万活动成果，高度重视三万活动中群众反映的看法和要求，仔细组织探讨，拿出解决方法，切实加以解决，回应老百姓的期盼，以实际行动取信于民伴随着浑厚的新年钟声，狗年已逝，金猪升腾，在此辞旧迎新之即,我衷心祝福大家新春快乐！身体健康!事业进步!全家幸福！一年对于我们百荣来说是不平凡的一年，更是具备战略意义的一年增强在所有百荣人的共同努力下，我们克服了种种的压力和困难,不仅圆满地实现了集团各项预计目标，团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升而所有这些成绩的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳，更是每一位百荣人的骄傲！在这里，我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢!更要向今天所有获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺，让我们行动起来，为事业的发展，为青春和梦想，贡献自己最大的热情和力量!愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉，再创奇迹！谢谢大家！大家，下午好！2022年上半年，厂家给予—公司的任务量同期比值大幅度提升，在“万事开头难”的处境下，总经理徐晓婷女士带领大家，一步一个脚印坚实地踏上了新征程！取得了一点成绩，同时还存在许多不足力营造预算控制成本管理新局面”目前—公司设有，一线营业部、市场部、售后服务部、备件部，二线客户服务部、财务部、行政部、人力资源部，共八个大部门会上，我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职本届公司的半年工作总结会述职报告，根据集团纲领，总经理下发的述职要求，各部门自行准备述职内容，要求内容丰满，模板格式可自由发挥，这也正是—公司以集团规范为纲领，打造人性化管理的体现接下来让我们进入主题在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律，我总结了三少三多，分别是少走动,多听会；少交谈，多记录；少打电话，多思考；通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功—汽车销售有限公司2022年度上半年工作会议正式开始企业会议综合部发言稿篇66月12日，湛江市民营经济工作会议在湛江国际会展中心召开，1000多名有意到湛江投资置业共谋发展的全国各地企业家、湛江籍外出乡贤、湛江本地民营企业家出席大会湛江市委书记魏宏广在全市民营经济工作会议上表示，我们诚心希望广阔企业家充分利用资金、产业、技术、市场优势和信息资源，主动投身湛江的建设与发展全市各级党委、政府将强化重商、安商、亲商、扶商意识，着力营造法治化的政务环境、营商环境和人文环境，推动民营企业实现更大发展会议出台了《湛江市关于进一步促进民营经济发展的看法》，围绕优环境、降成本、助融资、促壮大、扶创新、拓市场、强保障等7个方面制定了40条政策措施湛江市经信局、发改局、金融工作局等部门领导就服务民营经济发展先后在会上作了表态发言全国人大代表、湛江市工商联主席、广东金岭糖业集团董事长林水栖代表民营企业家宣读《企业家代表倡议书》,倡议广阔企业家做精准扶贫的践行者、社会责任的担当者、道德风尚的传承者，借市委、市政府大力发展民营经济的东风，打造湛江制造、湛江创建品牌，为湛江全面建成小康社会、加快建设环北部湾城市贡献力气湛江国联水产开发股份有限公司董事长李忠说在民营企业发展面临转型升级的关键时刻，出台一系列促进民营经济发展的政策举措，充分体现了市委、市政府对民营经济发展的高度重视，为我们企业加快发展注入了新动力湛江市市长王中丙表示，湛江市将全面落实《关于进一步促进民营经济发展看法》，让民营企业家在湛江放心、放手、放胆发展，让优秀民营企业家社会上有地位、政治上有荣誉、事业发展上有舞台，推动全市民营经济发展更上新台阶企业会议综合部发言稿篇尊敬的两位高总，各位总代理朋友和同仁们大家下午好！千功伟业，重在决策，企业能够得以快速发展，离不开掌舵者的英明领导下面，掌声有请总经理—先生，为我们作下半年工作重点报告感谢—总为我们指出了下半年的重点工作，我们个体系一定将围绕重点，紧盯目标不放松，努力将下半年的工作做得更好感谢—总热情洋溢的工作报告下面请出的是生技总监作下半年生技体系工作报告感谢—总的工作报告真挚坦诚的言辞让我们看到一个正在良性发展的生技体系，后方的药供给一定能满足大家的需求感谢散会前发布2个通知，通知1,今天公司准备了晚宴，请全体人员请于6点到楼多功能厅参加晚宴；通知2,明天上午8点半开始管理科长培训，地点在行政楼三楼会议室，请大家准时参加谢谢，散会企业会议综合部发言稿篇各位领导、各位干警、同志们新年将至，首先我代表向各位拜个早年，祝大家工作顺利、合家。