2025商场保安周工作总结与计划范文（18篇）word模板范文

商场保安周工作总结与计划范文（篇）18月工作总结是对过去一个月工作表现的总结和概括，包括完成的工作任务、遇到的困难及解决方法、工作中的收获和不足等方面以下是一些成功的月工作总结范文，希望能够帮助大家更好地撰写自己的月工作总结参考范文商场保安工作总结转瞬间当前阶段的商场保安工作已经告一段落，作为商场的保安让XX我在工作中牢记自己的职责所在，毕竟做好这份工作也是为了维护商场的秩序与安全，因此我入职以来能在保安岗位上做到恪尽职守，每当领导有安排的时候都能够认真做好各项商场保安工作，虽尚处于试用期却在工作能力方面得到了商场领导的肯定，现对试用期完成的各项保安工作进行简要总结对负责区域进行巡视从而在发现意外状况时能及时处理，秩序的维持对于商场经营来说是很重要的，为此我在入职以后便积极参与到商场的巡视工作中去，主要是避免顾客之间产生纠纷从而影响到商场的生意，因此我在发现这类状况都会及时进行处理从而减少造成的影响，向顾客阐述商场的制度从而在工作方面得到他们的谅解，虽然我在试用期内遇到过顾客在商场发生争执的状况，但由于处理得很及时从而没有造成严重的影响，这种处理事故的态度与效率是我在工作中需要进行学习的而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力首先是在工作内容上创新我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他,给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望其次是思想观念上的创新我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时,引导他们多问几个〃为什么？〃，收到了事半功倍的效果使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变三是在工作方法上创新工作方法在工作中尤为关键面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心四是得益于全体队员的共同努力我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水存在的不足和今后的努力方向有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难我们将迎难而上，做好工作具体讲，要做到〃三个再创新〃，〃两个大提升〃，最后实现〃三个方面的满意〃即在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意，让珠宝城领导满意，上半年的.工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正商场保安员工作体会半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅主要得益于以下几个方面一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥的商场的特点是出口多，人员杂怎样预防公司的财产、人员受侵害，怎样做好消防工作，自己怎样把它做好就成了我不断学习和怎样改进的目标扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力首先是在工作内容上创新我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的,都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服,同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望其次是思想观念上的创新我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变三是在工作方法上创新工作方法在工作中尤为关键面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心三是得益于全体队员的共同努力我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水

三、存在的不足和今后的努力方向回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足突出表现在一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难我们将迎难而上，做好工作具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”即在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意，让珠宝城领导满意，上半年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正参考范文商场保安工作总结团队协作是做好工作的重要保证由于我们商场地处繁华路段，人流量大，商品繁多，营业时间较长，为给顾客营造一个轻松愉快的购物环境而又尽量不给公司带来损失，需要我和队友全力协作，配合默契，这些都与公司领导对我工作的支持和统筹安排是密切相关的我综合业务水平也有待于进一步的提高，所以我非常重视和队友们的沟通学习，和队友们一起熟悉整个商场的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项，积极参加部门领导讲授安保方面的知识培训和技能培训及军事训练，尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高虽然我们的队员来自各个地方，不同的岗位，每个人的综合素质、性格、爱好均不相同但是在岗位上都是一致的，我做到了对事故不隐瞒，及时上报，有错必纠，引以为戒，由此收到了实实在在的效果

二、日常工作在日常工作中我坚持做到了以下几点、尊重领导，关心队友，相互学习

1、自我管理，随时检点在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值2班工作质量、坚持做好交接工作，明确当天的工作重点和任务要求及注意事项；

3、按既定的岗位范围及时巡检，如发现可疑迹象和安全隐患及漏洞，4及时向领导汇报、积极并按时完成上级领导交办的其它任务6总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足我们将在今后的工作中痛下决心，加强细节管理，接受员工培训，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色参考范文年商场保安年度工作总结及工作计划总结及工作计划撰写人日期年商场保安年度工作总结及工作计划关于xx商场保安年度工作总结及工作计划应该要怎么写呢商场保安年度工作总XX结及工作计划商场保安年度工作总结及工作计划【】光阴似箭日如梭，XX1转眼间年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经验，XX让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习；不畏困难;更好的工作来回报上级年在XX领导的带领下，围绕商场的总体目标，认真贯彻安全第

一、预防为主和内紧外松的工作方针，始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，总结工作如下

一、工作的职责疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作白天巡视商场内有无可疑人员；消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等;

二、消防知识九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是三个能力三懂、三会从那以后实行贯彻消防局的意见，从三个能力三懂、三会发展到四个能力，四懂，四会让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可!

二、商场开业前的商场保安工作总结准备、所有人员集1合，统一检查各通道，各卷闸有无异常，能否正常开启、按规定时间开2放员工通道，让员工进入、按开业时间打开所有通道门，并维持门前的3商场保安工作总结秩序，避免刚开业人员集中，发生拥挤现象、密切注视4进出人员，因开业人员较杂，容易发生意外事件业务素质培训等现在居民生活素质的综合提高，人们购物的最高境界也发生了翻天覆地的变化，商场的硬件已经趋向同质化，而软件方面比如人性的管理却是各有千秋，各自不同，随着保安员的进驻商场，带来的各种问题和现象也逐渐摆在了每个经营管理者的面前，商场保安的工作职责也渐渐地明朗起来北京的中高档商场是日益增多，对商场保安的工作也越来越重视，而保安服务公司也明显发觉客户单位的要求越来越理性和规范，保安员的业务水平和技能再一次提上了日程，商场保安员的工作到底需要怎么开展，才能让客户单位满意，让保安公司放心,让北京社会大众对商场保安有个全新的认识？本文将就这方面略作引导，不敢妄言，希望同行批评指正，共同进步保安人员保安人员的条件、上岗人员的商场保安工作总结条件1（高中以上学历，身高米以上，身体健康，品貌端正；（岁

11.78230以下，个别岗位可适当放宽标准；（有保安能力、知识丰富者；（体格健34壮、责任心强、能做到诚实的执行任务者;一般商场的保洁工作归为商管管理，商管有人主要负责保洁队伍的日常工作编排进行保洁员的卫生区域划分；岗位职能制定;考核标准制定;例如保洁员主要负责卖场主要通道，1商场门前卫生，厕所卫生，消防通道卫生等，按工作量进行卫生区划分客流密集或敏感区域的卫生保（当顾客的眼睛在搜寻时（顾客好象24在找什么东西第三天营业员工作规范为保证商场销售服务工作的连贯有序，避免工作出现遗漏或失误，特制定本工作规范，营业员应严格遵守本规范一营业准备工作规范二交规范三营业结束工作规范晚班营业员在营业结束xx前应做好如下工作商场保安工作总结，行政部经理职责

五、行政内勤干事岗位职责

六、办公室内勤职责

七、内勤岗位职责

八、收发人员职责

九、文书管理人员岗位职责

十、档案员岗位职责第二节商场（超市经营部职责规范

一、经营部经理职责

二、进货职责

三、物价职责

四、商品质检职责

五、xx xx xx条码员职商场保安年度工作总结及工作计划【】年是经营结构大调整xx2xx以后，购物中心在商场调整经营新的一年一年来，在公司董事会和部门经理的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了社会效益和经济效益的双丰收上半年商品销售总量提高，年销售达到亿元;商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高，品牌效应得到更大辐射公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后，我们部门在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题一是经营品种定位的调整品种价格体系比原来调整人员的业务40%,能力提高了%,已经成为商场经营新的排头兵二是业态特色明显以百货为主要业态，加大平价服装经营比重，品牌名牌荟萃三是管理难度加大企业经营人员的调动和流失，经营成本相应增加，管理难度加大四是行业竞争加剧为进一面对新的经营环境和市场竞争，为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标，我们部门从调整商品结构到搞好营销促销，从加强内部核算到保证经营安全，动了不少脑筋，想了许多办法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果回顾上半年的工作主要抓了以下几个xx方面、抓好营销促销，缩短市场磨合商场从引进到商品适销到消费者认1可有一个过程，为尽量缩短这个磨合期，我们在采购分析市场营销促销上做文章在去年底我们部门的销售业绩的良好态势，我们部门乘势而上，抓住五一，推出一系列强有力的促销活动，聚集人气，扩大影响,促进销售，实现经营开门红节日旺季过后，购物中心及时调整思路，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来坚持有节借节，无节造节，特别是做好无节造节的文章针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点，积极争取厂方支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能同时，根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点，增加促销活动的娱乐性、参与性，努力使商业促销活动具有更多的文化含量一年来，购物中心推出大小促销活动不少于次，做到了周周有活动，日日有优惠购物中心开业一周年期间，公司统一策划推出六店同庆促销活动，规模大、范围广、促销资源丰富、优惠力度空前，形成销售高潮五一长假几天，商品销售多万元，创销售新高、抓商品结构调整，适应市场消费需求一年来，购物中心始终把商2品结构调整，组织适销对路商品，提高商场坪效作为一项重要工作来抓落实节日旺季过后，各部门主动对前期工作进行了分析总结，对商品的销售业绩进行排队，按照优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整一年来，购物中心各部门淘汰品牌只，引进到位品牌只如女装部月份引进某品牌平价内衣，XX一上柜就受到消费者的青睐，最高日销售超过万元，五月份就成为同行业平价销售的销量冠军层层分解经营指标，调动各方积极性根据公司下达的年度计划，各3,部门结合实际认真分析有利因素和薄弱环节，仔细进行测算，根据品牌和季节特性，将销售指标按月、按季层层落实到柜组、品牌，明确目标，落实措施，激发员工的工作积极性和主动性，做到千斤担子共同分担不少部门在与厂方签订合同时，针对商品特性，采用了保底销售的办法，以保证企业收益、强化责任心，落实责任制为确保企业消防、社会治安综合治理和4商品质量安全，从制度管理入手，部门与柜组层层签订了安全责任书、商品质量责任书，明确责任人和责任范围，做到一级抓一级，一级对一级负责止匕外，还积极了解商品在技术监督部门委托权威部门对商结合监控对商场各处进行查看从而避免盗窃事故的发生，保障商场的财产安全是每个保安人员的职责所在，因此我会积极参与到巡视工作之中并关注任何可疑人员，结合商场各处安装的监控完善相应的防护体系，而且我在巡视的过程中也会对货架以及电梯等设备进行查看，发现设备损坏的状况则会及时通知商场负责人进行处理，交接班的过程中会向同事说明自己在工作中遇到的各类状况，这种信息的交流无疑能够有效提升保安工作的严谨性在商场出入口执勤并随时等候商场负责人的安排，作为保安人员在执勤期间的表现往往代表着商场的形象，因此我很重视自身的表现并在执勤期间有着严格的要求，通过自律性的提升让我在保安队伍中成长为优秀的员工，而且我也能及时改进工作中的缺陷从而强化自身能力，至少我通过试用期内的表现得到了领导和同事们的认同，我得继续做好本职工作并为今后的职业发展积累经验，相信届时的自己能够通过职责的履行从而成长为优秀的商场保安，我也要时刻牢记职责并注重保安工作中的各类细节才行通过尽职尽责的工作态度让我较好地完成了试用期的任务，我会为了尽快转正从而认真做好保安工作，至少我会通过试用期内的良好表现从而为今后的职业发展奠定基础参考范文商场保安工作总结一年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益匪浅主要得益于以下几个方面一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀首先，张衍禄主任身为领导，在各项工品的质量进行不定期的检测情况，为员工和消费者提供商品质量方面的咨询服务、加强资金管理，节约费用支出坚决贯彻执行公司资金管理制度，5特别是在货款支付上强化了计划性，加大了调控力度，做到合理调配和使用好资金厉行节约，职能部门加强对电话、空调，传真、复印以及营业用具、文具用品、广告宣传用品等的管理，及时将核算费用合理安排班次，减少了员工的加班加点和费用支出千方百计节能降耗,减少费用支出、推进商品准入的完善性，完善合同管理部门坚持做到引进商品由6上一经部门及时审批，在同意引进并签订厂商合同后，商品才能上柜销售严格履行商品准入制，上柜商品必须取得合法、有效证件根据去年实行厂商合同管理的实践，今年对合同条款作了适当的修改，并要求各部门切实把合同签订工作落到实处一年来，讨论商品引进次多个品牌各部门签订商品购销合同份整理建立了客户档案、进行商品零库存管理试点，探索新的管理方法为适应经销模式的7变化，节约管理成本，部门在公司指导下积极探索商品管理新方法,在学习他人经验的基础上，结合本部门的实际，制订了商品零库存管理办法，并在内部率先进行了商品零库存管理的试点，并取得一些经验，为逐步推广进行了有益的探索、抓好业务培训，提高员工素质一是抓好员工的上岗培训做到了8不培训不上岗二是抓好在岗员工的基础业务知识的培训经常及时的进行业务知识培训，在培训考核的基础上，结合员工平时表现和业绩，积极向上一级部门推荐、培养公司可持续性人才，、加强本部门精神文明建设，努9力提高服务水平一是针对商场员工的实际情况，为保证服务质量，经常开展了以文明用语、礼貌服务为主题的文明礼貌服务的督导教育，对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规、文明用语抓起，树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因为员工调整而导致服务规范不到位的现象二是积极参与各项创建活动为树立商场窗口形象，发挥服务业在创建活动中的示范带动作用年在部门员工的共同努力下，购物中心的经营管理工作取得了一定XX的成绩，但对照公司要求和企业发展需要还有很大的距离，特别是在营销创新、机制创新方面需要进行不断的努力和开拓我们要在公司董事会的领导下，认真总结经验，学习先进方法，提高管理水平，争创更好业绩，为明年迈上新台阶做出更大贡献范文仅供参考感谢浏览参考范文商场保安工作总结、所有人员集合，统一检查各通道，各卷闸有无异常，能否正常开启

1、按规定时间开放员工通道，让员工进入

2、按开业时间打开所有通道门，并维持门前的商场保安工作总结秩序，3避免刚开业人员集中，发生拥挤现象、密切注视进出人员，因开业人员较杂，容易发生意外事件4商场保安工作纪要文/郭经理现在居民生活素质的综合提高，人们购物的最高境界也发生了翻天覆地的变化，商场的硬件已经趋向同质化，而软件方面比如人性的管理却是各有千秋，各自不同，随着保安员的进驻商场，带来的各种问题和现象也逐渐摆在了每个经营管理者的面前，商场保安的工作职责也渐渐地明朗起来北京的中高档商场是日益增多，对商场保安的工作也越来越重视，而保安服务公司也明显发觉客户单位的要求越来越理性和规范，保安员的业务水平和技能再一次提上了日程，商场保安员的工作到底需要怎么开展，才能让客户单位满意，让保安公司放心，让北京社会大众对商场保安有个全新的认识本文将就这方面略作引导，不敢妄言，希望同行批评指正，共同进步保安人员保安人员的条件、上岗人员的商场保安工作1总结条件高中以上学历，身高米以上，身体健康，品貌端正；

11.78岁以下，个别岗位可适当放宽标准；230有保安能力、知识丰富者；3体格健壮、责任心强、能做到诚实的执行任务者;一般商场的保洁工4作归为商管管理，商管有人主要负责保洁队伍的日常工作编排进行保洁员的卫生区域划分；岗位职能制定;考核标准制定参考范文商场保安工作总结今年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益匪浅主要得益于以下几个方面首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前,给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的商场的特点是出口多,人员杂怎样预防公司的财产、人员受侵害，怎样做好消防工作，自己怎样把它做好就成了我不断学习和怎样改进的目标扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力首先是在工作内容上创新我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗专业好文档为您倾心整理，谢谢使用透到内心当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望其次是思想观念上的创新我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习,同时，引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变工作方法在工作中尤为关键面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心

四、得益于全体队员的共同努力我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人本年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天专业好文档为您倾心整理，谢谢使用气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水存在的不足和今后的努力方向回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色一年来及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难我们将迎难而上，做好工作具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”即在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意，让珠宝城领导满意，让来珠宝城的国内外领导、客商，顾客满意以上是我们商场保安队年终的工作总结，不至、不20X XIJ妥、不对之外，恳请领导批评指正参考范文商场保安工作总结两年来，本人在各级领导的关心支持下，在同志们的帮助下，按照副站长的岗位职责，带领管理站全体同志，共同努力，克服了人员少、任务重、管理范围分散、工作难度较大等困难，按照中心党委和行政的统一部署和具体要求，管理站的治安保卫、消防及维护稳定工作始终坚持“预防为主，确保重点，保证安全”的工作方针，以维护稳定为中心,以确保商场安全、稳定为重点，依靠专业化公司和广大住户，加强管理、加强宣传、加强防范、加强检查，积极果断处置突发事件和治安案件，确保了管理站良好的治安消防秩序和稳定的局面现将本人今年的工作简要述职如下本人认真学习党的路线、方针、政策，旗帜鲜明地坚持四项基本原则、拥护改革开放，努力用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表为指针，牢记为人民服务的宗旨，树立正确的人生观、价值观、业绩观，并始终坚持党的基本路线，自觉遵守国家法律、法规和管理局、中心的各项规定，认真履行自己的岗位职责，尊敬领导、团结同志，品行端正，作风正派，廉洁自律，恪尽职守，乐于奉献，有强烈的事业心和责任感，在工作、学习和生活中，切实起到了一名共产党员的先锋模范作用此外，本人利用工作间隙，积极联系群众，做好职工的思想工作两年来，共与联系的两名同志进行了余次个别谈话通过谈话,两名同志思想和工作都有了进步10多年从事治安保卫、消防、维护稳定管理工作，与各级领导的广泛接触，使我学习和摸索到了不少有益的组织管理工作经验勤于思考，热衷实践，能够充分发挥主观能动性；开拓创新，注重实效，注重团队意识，能够团结同志、与人共事比较理解人，关爱人，包容人，善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力在管理站几次突发事件的处理中，能与管理站班子成员协调一致，组织职工积极的开展工作，将事故苗头消灭在萌芽状态，得到了各级领导的肯定，也受到了广大职工群众的一致好评，为单位的稳定做出了应有的贡献、加强教育，提高队伍整体素质1为搞好治安保卫消防工作，本人根据实际，组织制定出了安全培训计划一方面，不断加大对干部员工政治思想的教育力度，经常利用专题会、议会代训等大小会议开展形势任务、理想信念、廉洁自律及职业道德教育，以身边的典型案例开展警示教育；另一方面，以普法教育为重点，有计划、有步骤地开展了安全知识及技能等培训，使广大员工及住户遵纪守法意识明显增强，提高了队伍的政治思想和业务素质两年来，共组织安全知识、技能培训余次，参加人员余人次

20400、夯实基础，明确目标管理责任2在平时的工作中，我们坚持把安全、稳定工作摆在重要议事日程，并纳入年度计划，将安全工作与经营管理工作同部署，同检查、同考核一是组织完善了有关规章制度根据中心有关文件精神，我们在原有制度的基础上，先后制定、修改和完善了《信访工作制度》、《门卫值班制度》、《商场治安管理规定》、《商场消防管理办法》等规章制度，进一步严明制度、规范操作，堵塞了管理漏洞；二是坚持实行安全工作目标管理治安保卫消防目标管理从站领导拓展到各办公室、各班组，自上而下层层签订责任书，责任书签订率达到了并将安全管理理落实情况与经济责任制挂钩，严格考100%,核，奖惩兑现，进一步明确了安全目标责任，有效地促进了安全、稳定工作的开展、落实责任，确保实现治安保卫消防工作目标3

（一）加大值班和巡逻检查力度为了确保商场治安安全，我注重门卫值班管理，对门卫坚持小时值24班，并要求对外来人员和出入车辆都要进行登记，对重点部位、敏感部位安排专人巡逻，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态要求夜间巡逻人员加强责任心，并设有监督机制，监督巡逻情况

（二）抓安全检查，及时处置影响商场的不安全问题为加强安全防范工作，要求各班组每天对商场进行巡视，并做好记录，建站以来，共组织全方位安全检查次，通过检查发现治安、消防安全隐20患处，且都指定专人限时进行了整改32

（三）加强防火安全管理，堵塞火险隐患漏洞为了将消防工作落到实处，管理站在人员少，消防工作量大的情况下，认真落实防火责任制，依法照章办事按照“谁主管，谁负责”的原则，管理站与各主业单位安全部门联系，互相配合，共同完成消防工作的各项任务五是加强日常巡查和消防安全检查，疏通消防通道，把消防隐患消灭在萌芽状态，保障社区安全参考范文商场保安工作总结光阴似箭，岁月如梭，转眼间年即将过去了回顾我在商场这20xx xx一年来的工作，可以说是受益匪浅为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证今年以来，由于人员变动比较大，而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，凡新队员进来时，我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防方面的知识培训和消防实操技能培训及军事训练，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素质、性格、爱好均不相同更重要的是他们都刚出头，血气方刚，这既是我们20保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的青年人可塑性很大，但是可变性也很大因此，我在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放在工作方法上，我根据不同队员，不同情况，灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育对工作中出现的问题和差错，我们做到了不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面即工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无在日常工作中我坚持做到了以下几点、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关心

1、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼2貌及值班工作质量、坚持每天主持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，明确3当天的工作重点和任务要求及注意事项；下班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色即将过去的年，在公司领导的正确管理下，作为公司的一名保安20xx部人员，以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任，认真做好每一项工作为在新一年里将工作做得更好，现就年在公司工作期间的工作20xx情况总结如下作为公司的一名保安人员，服从领导、顾全大局，坚守岗位，认真对待自己所做的工作遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的前提因此在工作中以遵章守纪为荣，并以实际行动，严格遵守公司的劳动纪律目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，作为保安员我能够正确对待，树立严谨、认真的服务意识，为公司的安全防范尽己之责，将本职工作做好要想做好保安工作，必须熟练掌握保安工作的职责、要求和工作内容我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求；二是经过公作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证二是得益于工作上的创新我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的商场的特点是出口多，人员杂怎样预防公司的财产、人员受侵害，怎样做好消防工作，自己怎样把它做好就成了我不断学习和怎样改进的目标扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力首先是在工作内容上创新我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的,都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服,同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望其次是思想观念上的创新我们采取典型事例的教育方法，全力引司外派到消防培训单位参加消防资格培训，并取得优异的成绩，从而大大提高消防技能；三是认真按照领导的要求去做，认真履行职责通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所提高回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足突出表现在一是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；二是工作上还存在一些不如人意的地方；三是我们的业务水平还有待提高所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色年的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了20xx新的更高的要求我一定正视现实，承认困难，但不畏困难我将迎难而上，做好工作我将继续遵从公司领导的安排，踏实、认真地做好自己的工作，努力确保所管辖区域内的财产、物品平安同时，在工作中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻，为自己所防范区域的安全而继续努力工作将本文的文档下载到电脑，方便收藏和打印word参考范文商场保安年度工作总结商场保安年度工作总结年是经营结构大调整以后，购物中心在商场调整经营新的一年2017一年来，在公司董事会和部门经理的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了社会效益和经济效益的双丰收上半年商品销售总量提高，年销售达到亿元;商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高，品牌效应得到更大辐射公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后，我们部门在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题一是经营品种定位的调整品种价格体系比原来调整人员的业务40%,能力提高了%,已经成为商场经营新的排头兵二是业态特色明显以百货为主要业态，加大平价服装经营比重，品牌名牌荟萃三是管理难度加大企业经营人员的调动和流失，经营成本相应增加，管理难度加大四是行业竞争加剧为进一面对新的经营环境和市场竞争，为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标，我们部门从调整商品结构到搞好营销促销，从加强内部核算到保证经营安全，动了不少脑筋，想了许多办法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果回顾上半年年的工作主要抓了以2011下几个方面、抓好营销促销，缩短市场磨合商场从引进到商品适销到消费者认1可有一个过程，为尽量缩短这个磨合期，我们在采购分析市场营销促销上做文章在去年底我们部门的销售业绩的良好态势，我们部门乘势而上，抓住五一，推出一系列强有力的促销活动，聚集人气，扩大影响,促进销售，实现经营开门红节日旺季过后，购物中心及时调整思路，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的文章针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点，积极争取厂方支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能同时，根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点，增加促销活动的娱乐性、参与性，努力使商业促销活动具有更多的文化含量一年来，购物中心推出大小促销活动不少于次，做到了周周有活动，日日有优惠购物中心开业一周年期间，公司统一策划推出“六店同庆”促销活动，规模大、范围广、促销资源丰富、优惠力度空前，形成销售高潮五一长假几天，商品销售多万元，创销售新高、抓商品结构调整，适应市场消费需求一年来，购物中心始终把商2品结构调整，组织适销对路商品，提高商场坪效作为一项重要工作来抓落实节日旺季过后，各部门主动对前期工作进行了分析总结，对商品的销售业绩进行排队，按照优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整一年来，购物中心各部门淘汰品牌只，引进到位品牌只如女装部月份引进某品牌平价内衣，4一上柜就受到消费者的青睐，最高日销售超过万元，五月份就成为同行业平价销售的销量冠军层层分解经营指标，调动各方积极性根据公司下达的年度计划，各3,部门结合实际认真分析有利因素和薄弱环节，仔细进行测算，根据品牌和季节特性，将销售指标按月、按季层层落实到柜组、品牌，明确目标，落实措施，激发员工的工作积极性和主动性，做到千斤担子共同分担不少部门在与厂方签订合同时，针对商品特性，采用了保底销售的办法，以保证企业收益、强化责任心，落实责任制为确保企业消防、社会治安综合治理和4商品质量安全，从制度管理入手，部门与柜组层层签订了安全责任书、商品质量责任书，明确责任人和责任范围，做到一级抓一级，一级对一级负责止匕外，还积极了解商品在技术监督部门委托权威部门对商品的质量进行不定期的检测情况，为员工和消费者提供商品质量方面的咨询服务、加强资金管理，节约费用支出坚决贯彻执行公司资金管理制度，5特别是在货款支付上强化了计划性，加大了调控力度，做到合理调配和使用好资金厉行节约，职能部门加强对电话、空调，传真、复印以及营业用具、文具用品、广告宣传用品等的管理，及时将核算费用合理安排班次，减少了员工的加班加点和费用支出千方百计节能降耗,减少费用支出、推进商品准入的完善性，完善合同管理部门坚持做到引进商品由6上一经部门及时审批，在同意引进并签订厂商合同后，商品才能上柜销售严格履行商品准入制，上柜商品必须取得合法、有效证件根据去年实行厂商合同管理的实践，今年对合同条款作了适当的修改，并要求各部门切实把合同签订工作落到实处一年来，讨论商品引进次多个品牌各部门签订商品购销合同份整理建立了客户档案、进行商品零库存管理试点，探索新的管理方法为适应经销模式的7变化，节约管理成本，部门在公司指导下积极探索商品管理新方法,在学习他人经验的基础上，结合本部门的实际，制订了商品零库存管理办法，并在内部率先进行了商品零库存管理的试点，并取得一些经验，为逐步推广进行了有益的探索、加强本部门精神文明建设，努力提高服务水平一是针对商场员工9的实际情况，为保证服务质量，经常开展了以文明用语、礼貌服务为主题的“文明礼貌服务的督导教育，对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规、文明用语抓起，树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因为员工调整而导致服务规范不到位的现象二是积极参与各项创建活动为树立商场“窗口”形象，发挥服务业在创建活动中的示范带动作用年在部门员工的共同努力下，购物中心的经营管理工作取得了一2017定的成绩，但对照公司要求和企业发展需要还有很大的距离，特别是在营销创新、机制创新方面需要进行不断的努力和开拓我们要在公司董事会的领导下，认真总结经验，学习先进方法，提高管理水平，争创更好业绩，为明年迈上新台阶做出更大贡献参考范文商场保安工作总结年的工作已经结束了一半，回顾半年来的工作，保安部认真贯彻—20_商场工作会会议精神，按照总经理提出职能管理精细化的要求，以年管20_理承包责任书为工作总目标，全力以赴的做好安全保卫工作，充分发挥其职能作用，加大管理力度，确保各项指标的完成在总经理、主管副总经理的正确领导下，在各部室的大力配合下，经过全体安保人员的努力，未发生火灾事故、治安事件、甲方重大交通事故，为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用综上所述，具体总结如下积极推进安全生产工作制度化、标准化管理，巩固成果，抓好落实,坚持依法管理，严格落实—号令规定，主要落实好以下工作抓好员工培训教育，加强应急疏散演练为提高员工的安全意识及1能力，保安部上半年组织员工培训次，结合实际主要加强了灭火器使用方1_法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防安全“四个能力”等，组织员工安全知识答题.次，组织应急疏散演练—次，有效的提升了员工的安全意识及能力抓好安全检查及时消除不安全隐患强化全店的安全检查，严查用2电设备设施，严查消防设备设施、严格管理火源、严查安全通道、严查死角明面上不易发现的部位，认真检查，落实整改，每逢重大节假日，由主管安全领导带队，组织相关职能部室人查，落实整改，每逢重大节假日，由主管安全领导带队，组织相关职能部室人员开展全店安全检查，按照规定，落实好营业前、营业后，卖场_小时巡查，发现问题及时解诀，并做好记录，确保安全由于超市人员流动密度较大，容易被不法分子作为制造混乱和社会不良影响的目标，造成对顾客生命财产和超市员工及财产的损失，创造一个安全、良好有序的购物环境是一切工作的前提，结合实际工作情况有针对性的开展工作，重点部位采取重点防范的措施，加强了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜间安全防范工作，加强对员工安全教育，提高安全意识，开展群防群治工作，完善各种突发事件预案，做到了有演练、有措施，在全体安保人员的努力下，顺利完成了元旦、春节、

五一、国庆等重大节假日促销期间的安全保卫工作，确保了超市安全稳定停车场自实行内部自管以来，岗位人员落实工作认真，运行正常，达到预期目的，切实把为方便驾车顾客车辆停放工作落实到实处，半年内办理保险理赔一起，截止到年—月—日，车场收取停车收入一万元，后车场收20_取租金—万元，合计一万元，即为驾车顾客提供了良好的停车环境同时又为企业创造了经济效益为做好超市现场管理工作，解决现场管理工作中存在的问题及不足，超市于一月—日至一月—日对现场管理工作进行专项整顿，成立了以总经理助理为组长，各部室负责人为组员的现场管理专项整顿领导小组明确各部室现场管理负责人员，依据企业规章制度，对本部门员工加强管理整顿期间，店级检查处罚违纪人员.人，对各相关部门均扣部门当月管理考核分通过努力有效的推动了—超市的现场管理工作保安人员担负着全店财产的安全保卫工作，责任重大，因此需要一支从思想、责任心、业务技能上以及人员相对比较稳定的保安队伍来完成企业的安全保卫工作，适应经营工作的需要，重点强化了队伍的管理,从基础抓起，做好传、帮、带，新到岗的保安员先培训后上岗，从日常养成、礼节礼貌抓起，加强思想教育，组织业务学习，结合各岗位职责尽快熟悉业务，倡导文明执勤，对安保职能定位准确，本着为顾客创造良好安全的购物环境，为经营部室创造良好安全的经营环境，做好本职工作，通过努力，保安队伍的综合素质有了提高，业务能力得到了加强服务台需加强管理

1.、保安队伍的流动性较大，收入低，招工难，整体水平有待提高2防盗工作需进一步的狠抓落实

3.参考范文商场保安月工作总结总结写作让领导和同事理解、支持报告收尾要“谦谦虚使人进步，骄傲使人落后怎样写保安工作总结下面小编给大家带来，保安工作总结，仅供参考,希望大家喜欢！新的一年即将到来,为更好提升管理经验我在这里总结过去展望未来！一年来我一直以公司的要求严格要求自己!我虽是一名普通的公司保6s安，但在我心中，华自科技就是我的家，领导是我的家长同事是我的兄弟姐妹，公司的事是我自己的事，我要在队长率领下一起精心守卫我们的家，使它在安全的环境中茁壮成长我明白作为一个家庭成员,“守卫公司、守卫我家”的责任重大秩序维护是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工我们只能在业绩中提升自己”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心在熊队的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到同事们的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有新的厂房正在建筑中进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力，在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记，定时进行楼巡，把萌芽的事故撤底消灭，确保公司的安全，有时会有高空抛物，为了保护好群众的生命财产，车辆不受伤坏，我们做了大量宣传工作也采取了一些合情合理的措施！今年也是人事压力大的一年在人员紧缺的情况下我们能合理安排岗位，正确引导队员上好班在工作生活当中本人在一年的总结如下坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作指示精神，并

1.贯彻落实到岗位实际工作当中，始终把维护公司利益放在第一位.对公司的治安严于管理，敢于不法分子作斗争

2.严格要求对进出的车辆要求记录，做到文明服务

3.在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作创建和谐文4明公司环境.坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保5养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，能掌握消防设备的操作方法，确保安全.从各个方面时刻严格要求自己，起到表率作用6以上是我在一年中做到做好的方面，纵观一年的工作客观自我剖析，自己在下列中方面存在不足之处，肯领导的指正与批评，以待今后的工作中进一步加强和改正、工作当中有松懈

1、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习，积累2年即将过去，我们将满怀地迎来年，新的一年意味着新的机遇20_20_新的跳战，我坚信在公司领导英明决策下司的明天会更好，做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既住，全心作意的为公司贡献一份微薄之力今年上半年已经过去，保安部紧紧围绕酒店的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，回顾上半年的安保工作，有许多好的方面，但也存在一些不足之处，为了能在今后的安保工作中再接再厉，特对上半年安保工作进行总结

一、强化管理，不断进行学习和培训现在服务行业人才竞争尤为激烈，只有具备优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度先后进行了多次较为集中的理论和实践培训通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店服务意识、礼节礼貌、治安消防等各方面的知识进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准为客服务的思想明显得到加强有几次队员捡到客人贵重物品都能及时主动还给客人，客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉

二、努力做好酒店的治安和消防工作我部门对酒店的重点区域和部门，经常进行巡视和检查对容易引发事故的危险点，重点范围认真进行消除隐患坚持对餐厅、厨房等处的例行安全检查，排除电线短路问题的存在，发现不安全因素及时排除,对发现的安全隐患，及时跟进处理，不能处理的，如实上报消防工作责任重大，酒店消防工作是酒店安全工作中的一个重要组成部分，年初的酒店自动消防报警系统，可以说是处在瘫痪状态的，连最关键的烟感预警系统都无法正常的工作，万一发生火警，后果不堪设想，此问题相当严峻，经过与总办沟通，在强烈要求下，找来专业人员解决了消防主机存在的问题，恢复了酒店消防主机的应有作用，保障酒店、员工、宾客的生命财产安全我们坚持执行每月对酒店消防设施、设备定期进行例行检测、维护、保养，使其随时处在战备状态确保酒店消防安全工作万无一失

三、持之以恒的管理管理好内外、负

一、负二楼停车场特别是针对集团车位经常被客人占用的情况，针对性的采取了措施，给每个车位做了个性化标示处理,直接把车牌号码喷在车位上并作了提示处理，经过这些努力，集团车位基本保证没有了被占用情况

四、不足之处虽然我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的导队员不断地更新观念如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时,引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变工作方法在工作中尤为关键面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没,这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足突出表现在一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求我们提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高二是，我们的管理人员水平还有待于提高三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进回顾了半年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势但我们保安部坚信在酒店总办的领导下，在各部门的大力支持下，我们将紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，以优质安保服务为酒店的发展和稳定做出新的贡献！转眼年又过去了，在上级领导及员工共同努力下，我较好地完成了20_本项目部上半年公司及客户交办的各项安保服务任务、在劳动纪律方面，为了提高保安服务质量，切实维护我公司利益和1展示我公司良好形象，保证被服务单位有一个正常的工作秩序，严防各类突发事件的发生，为客户提供一个良好的工作环境，在上半年严格落实保安公司各项规章制度，严格执行相关的、可行的奖惩条例，通过奖惩条例的执行激励了一些态度不端正的、工作懒散的员工，使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的兴趣，同时营造了一种浓厚的学习氛围仅第

一、二季度组织员工消防培训课时、业务技能培训课时，组织消防演练次，使每位x xx员工熟练的掌握了消防知识、业务及操作技能，另外还起草了各种应急突发事件的预案、在环境卫生及宿舍内务方面及时检查、督促和进行相关的内务整理2培训，使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯、在安全上也加强防范，增强保安人员的责任感，不定时检查他们工3作，看他们是否养成良好的工作习惯首先对摄像监控室定期的进行抽查设备情况，查记录，对记录填写不属实严格的进行了处理，通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感当然，其中也有的员工常常会产生对工作逆反的心态，甚至产生惰性，对这样的情况我们没有先处罚，首先加强培训，耐心沟通，同时通过多次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转、业务拓展情况，年初至今半年时间陆续拓展个项目，增加人员4xx人其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量，形象、服务意识、素质三者缺一不可只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球，才会有大量的“买主”年来，每天都在发生着巨大的变化，

一、二季度作为保安部的我们20_配合甲方迎检余次，检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、x区分局内保处，共查出问题项，现场进行了整改，主要问题项在工作中3积极配合甲方，有问题及时协助甲方处理，在这一方面得到了客户方领导的认可同时使得客户方对我保安公司予以工作上的肯定当然整体来看是不错，但实际工作当中还存在着一些不足之处保安员对“保安行为规范”的认识了解还是不够如个别保安员在执勤期间与不配合保安疏导安全出口的客人因为不听保安指挥导致发生争执，严重影响了保安员形象，未做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及顾客至上的宗旨，出现问题处理不了的要及时汇报，由上级解决针对这点，每月必须对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度进行陪训，以达到完善管理要求以上是我的工作总结，请领导批评指正一年在工厂领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护厂区正常的生产秩序

一、领导重视措施有力为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，把安全工作列入重要议事日程，工厂总经理直接抓，分管部门具体抓，办公室、保卫科具体分工负责组织实施

二、制度保证措施到位、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制将安全保卫工作列入1各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任、签订责任书工厂与科室和车间主任层层签订责任书，明确各自的2职责明确了应做的工作和应负的责任将安全教育工作作为对员工考核的重要内容，实行一票否决制度贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人、不断完善安全保卫工作规章制度建立安全保卫工作的各项规章制3度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度.严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作，对涉及厂区安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞、建立安全意外事故处置预案制度建立事故处置领导小组，制4定了意外事故处置预案制度

三、齐抓共管群防群治安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、工厂、家庭的密切配合我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好工厂安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果

四、加强教育，促进自护我们以安全教育周为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好交通、大型活动等的安全教育认真做好安全教育周工作安全教育周以厂区安全为主题，在安全教育周期间，组织学习安全教育工作文件，对厂区易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作

五、加强检查，及时整改开展常规检查把安全教育工作作为重点检查内容之一对厂区进行全面的安全检查冬季工厂对电线和宿舍区进行防火安全检查年即将结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触良多20_一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自己，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责作为一名保安员，但在我心中，恒宝小区就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长我明白作为一个家庭成员，一名保安员守卫小区、守卫我家的责任重大保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧记得有位名人曾经说过我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工我们只能在业绩中提升自己因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心在部门李经理的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到了住/租户的满意，同时也得到了领导的认可我们今年的工作是比较繁琐的一年，有住/租户的装修施工，进出的人员多且复杂，加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻，这都对我们的工作增加了压力，在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记，加强巡楼的力度，把事故彻底消灭在萌芽状态下，确保了小区的安全在工作之余，在部门的部署下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体拳等坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，我刚开始时也和队员一样有怨言，觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质，没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们养兵千日、用兵一时的作用呢所以我们一直坚持作为保安还是一名义务的消防员，今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中，能认真地学习记录，掌握消防知识，结合本小区的消防设备、设施，定期组织人员进行设备的巡查和维护工作，以预防为主、防消结合的方针，确保住/租户的生命财产和安全参考范文商场保安工作总结为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，年要在商场总经理的领导下，围绕商场的总体20xx目标，认真贯彻“安全第

一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好商场的安全防范工作，维护商场的治安秩序，力争达到“让客人完全满意”的服务目标，为商场创造良好的经营管理环境、从内部管理入手，提高保安综合素质建立目标管理责任制，层层1分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力、努力提高业务素质，增强处理突发事件的‘能力，培养一支纪律严2明，作风顽强的保安队伍首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题其次、增强服务意识，提高为客服务能力在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突教育员工从心里明白我们这份工作的责任参考范文商场保安工作总结光阴似箭日如梭，转眼间年已经过去，在领导的带领下，我学到20xx了不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习；不畏困难；更好的工作来回报上级，商场保安工作总结年在领导的带领下，围绕商场20xx的总体目标，认真贯彻“安全第

一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序,总结工作如下九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可！、所有人员集合，统一检查各通道，各卷闸有无异常，能否正常开启

1、按规定时间开放员工通道，让员工进入

2、按开业时间打开所有通道门，并维持门前的商场保安工作总结3秩序，避免刚开业人员集中，发生拥挤现象、密切注视进出人员，因开业人员较杂，容易发生意外事件4商场保安工作纪要文/郭经理现在居民生活素质的综合提高，人们购物的最高境界也发生了翻天覆地的变化，商场的硬件已经趋向同质化，而软件方面比如人性的管理却是各有千秋，各自不同，随着保安员的进驻商场，带来的各种问题和现象也逐渐摆在了每个经营管理者的面前，商场保安的工作职责也渐渐地明朗起来，工作总结《商场保安工作总结》北京的中高档商场是日益增多，对商场保安的工作也越来越重视，而保安服务公司也明显发觉客户单位的要求越来越理性和规范，保安员的业务水平和技能再一次提上了日程，商场保安员的工作到底需要怎么开展，才能让客户单位满意，让保安公司放心，让北京社会大众对商场保安有个全新的认识？本文将就这方面略作引导，不敢妄言，希望同行批评指正，共同进步保安人员保安人员的条件高中以上学历，身高・米以上，身体健康，品貌端正；1178岁以下，个别岗位可适当放宽标准；230有保安能力、知识丰富者；3业务素质培训等例如保洁员主要负责卖场主要通道，商场门前卫生，厕所卫生，消防通道1卫生等，按工作量进行卫生区划分客流密集或敏感区域的卫生保……2参考范文商场保安工作总结这一年来，商场也是在平静中度过，对于我们保安人员来说，这是非常好的事情，没有事情发生，才是做好了一个安保工作，就这一年的工作，我也总结下在每日早上，以及晚上，我们也是做好巡查和检查好消防设施，确保消防设施能正常的使用，消防通道是可以正常的开关，没有杂物堵塞通道日常里，积极的和同事一起把保安的工作做好，有时顾客有问题,也是及时的去处理，为他们解决问题除了做好日常的工作，这一年我也参加了商场组织了培训学习，以及一些消防演习，虽然之前也是做过这些演习，但是还是有新的同事进来，同时多次的演习也是能让我们加深印象，知道如果真的出了事情，知道如何的去处理，而不是事到临头，却没办法好好的处理在培训学习中，有些是之前学过的，有些是新的一些安保知识，也是让我明白想要做好保安的工作，多了解一些例子如何处理，多知道一些新的安保知识，更有利于我们日常的去处理事情而不是一直抱着一个老办法，那样的话，遇到新的状况可能就不知道该如何去处理了一年的时间，其实是真的过得特别的快，很多时候我们做着工作，一下子日子就过去了，这一年有忙碌，有清闲，但更多的是为了商场的安全，我们做好了自己的工作，也希望明年商场的生意更好，同时安全问题不会发生参考范文商场保安工作总结光阴似箭，日月如梭，转眼间年已经过去，在领导的带领下,我学20xx到了不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习；不畏困难;更好的工作来回报上级年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，认真贯彻“安全第

一、20xx预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，工作总结

一、工作的职责

二、消防知识九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可！

三、存在的不足和今后的努力方向回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足突出表现在一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出一定正视现实，承认困难，但不畏困难我们将迎难而上，做好工作具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”即在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意，让珠宝城领导满意，上半年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正参考范文商场保安工作总结两年来，本人在各级领导的关心支持下，在同志们的帮助下，按照副站长的，带领管理站全体同志，共同努力，克服了人员少、任务重、管理范围分散、工作难度较大等困难，按照中心党委和行政的统一部署和具体要求，管理站的治安保卫、消防及维护稳定工作始终坚持“预防为主，确保重点，保证安全”的工作方针，以维护稳定为中心，以确保商场安全、稳定为重点，依靠专业化公司和广大住户，加强管理、加强宣传、加强防范、加强检查，积极果断处置突发事件和治安案件，确保了管理站良好的治安消防秩序和稳定的局面现将本人今年的工作简要述职如下本人认真学习党的路线、方针、政策，旗帜鲜明地坚持四项基本原则、拥护改革开放，努力用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表为指针，牢记为人民服务的宗旨，树立正确的人生观、价值观、业绩观，并始终坚持党的基本路线，自觉遵守国家法律、法规和管理局、中心的各项规定，认真履行自己的岗位职责，尊敬领导、团结同志，品行端正，作风正派，廉洁自律，恪尽职守，乐于奉献，有强烈的事业心了新的更高的要求我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难我们将迎难而上，做好工作具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”即在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意！以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正和责任感，在工作、学习和生活中，切实起到了一名共产党员的先锋模范作用此外，本人利用工作间隙，积极联系群众，做好职工的思想工作两年来，共与联系的两名同志进行了余次个别谈话通过谈话,两名同志思想10和工作都有了进步多年从事治安保卫、消防、维护稳定管理工作，与各级领导的广泛接触，使我学习和摸索到了不少有益的组织管理工作经验勤于思考，热衷实践，能够充分发挥主观能动性;开拓创新，注重实效，注重团队意识，能够团结同志、与人共事比较理解人，关爱人，包容人，善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力在管理站几次突发事件的处理中，能与管理站班子成员协调一致，组织职工积极的开展工作，将事故苗头消灭在萌芽状态，得到了各级领导的肯定，也受到了广大职工群众的一致好评，为单位的稳定做出了应有的贡献、加强教育，提高队伍整体素质1为搞好治安保卫消防工作，本人根据实际，组织制定出了安全培训计划一方面，不断加大对干部员工政治思想的教育力度，经常利用专题会、议会代训等大小会议开展形势任务、理想信念、廉洁自律及职业道德教育，以身边的典型案例开展警示教育；另一方面，以普法教育为重点，有计划、有步骤地开展了安全知识及技能等培训，使广大员工及住户遵纪守法意识明显增强，提高了队伍的政治思想和业务素质两年来，共组织安全知识、技能培训余次，参加人员余人次

20400、夯实基础，明确目标管理责任2在平时的工作中，我们坚持把安全、稳定工作摆在重要议事日程，并纳入年度计划，将安全工作与经营管理工作同部署，同检查、同考核一是组织完善了有关根据中心有关文件精神，我们在原有制度的基础上，先后制定、修改和完善了《信访工作制度》、《门卫值班制度》、《商场治安管理规定》、《商场消防管理办法》等规章制度，进一步严明制度、规范操作，堵塞了管理漏洞；二是坚持实行安全工作目标管理治安保卫消防目标管理从站领导拓展到各办公室、各班组，自上而下层层签订责任书，责任书签订率达到了并将安全管理理落实情况与经济责任制挂钩，严格考核，奖100%,惩兑现，进一步明确了安全目标责任，有效地促进了安全、稳定工作的开展、落实责任，确保实现治安保卫消防工作目标3

（一）加大值班和巡逻检查力度为了确保商场治安安全，我注重门卫值班管理，对门卫坚持小时值24班，并要求对外来人员和出入车辆都要进行登记，对重点部位、敏感部位安排专人巡逻，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态要求夜间巡逻人员加强责任心，并设有监督机制，监督巡逻情况

（二）抓安全检查，及时处置影响商场的不安全问题为加强安全防范工作，要求各班组每天对商场进行巡视，并做好记录，建站以来，共组织全方位安全检查次，通过检查发现治安、消防安全隐20患处，且都指定专人限时进行了整改32

（三）加强防火安全管理，堵塞火险隐患漏洞为了将消防工作落到实处，管理站在人员少，消防工作量大的情况下，认真落实防火责任制，依法照章办事按照“谁主管，谁负责”的原则，管理站与各主业单位安全部门联系，互相配合，共同完成消防工作的各项任务五是加强日常巡查和消防安全检查，疏通消防通道，把消防隐患消灭在萌芽状态，保障社区安全参考范文商场保安工作总结光阴似箭，岁月如梭，转眼间年即将过去了回顾我在商场这一20xx年来的工作，可以说是受益非浅为了更好地做好今后的各项工作,现我就一年来的工作总结如下两方面团队协作是做好工作的重要保证由于我们商场地处繁华路段，人流量大，商品繁多，营业时间较长，为给顾客营造一个轻松愉快的购物环境而又尽量不给公司带来损失，需要我和队友全力协作，配合默契，这些都与公司领导对我工作的支持和统筹安排是密切相关的我综合业务水平也有待于进一步的提高，所以我非常重视和队友们的沟通学习，和队友们一起熟悉整个商场的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项，积极参加部门领导讲授安保方面的知识培训和技能培训及军事训练，尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高虽然我们的队员来自各个地方，不同的岗位，每个人的综合素质、性格、爱好均不相同但是在岗位上都是一致的，我做到了对事故不隐瞒，及时上报，有错必纠，引以为戒，由此收到了实实在在的效果在日常工作中我坚持做到了以下几点、尊重领导，关心队友，相互学习

1、自我管理，随时检点在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工2作质量、坚持做好交接工作，明确当天的工作重点和任务要求及注意事3项;、按既定的岗位范围及时巡检，如发现可疑迹象和安全隐患及漏4洞，及时向领导汇报、积极并按时完成上级领导交办的其它任务6总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足我们将在今后的工作中痛下决心，加强细节管理，接受员工培训，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色参考范文商场保安工作总结关于商场保安的工作总结大家了解过多少呢？可能很多人都不是很清楚，下面就是小编分享的商场保安工作总结范文，一起来看一下吧半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅主要得益于以下几个方面一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心；同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证二是得益于工作上的创新我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的商场的特点是出口多，人员杂怎样预防公司的财产、人员受侵害，怎样做好消防工作，自己怎样把它做好就成了我不断学习和怎样改进的目标扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上,。