2025年商贸春节工作总结报告实用7篇word模板范文

年商贸春节工作总结报告（实用篇）20237随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢2023年商贸春节工作总结报告（实用7篇）商贸春节工作总结报告篇

一一、坚持“三外并举”，全力开拓经营一年来，面对国际、国内经贸市场竞争激烈的新形势，公司上下进一步树立主动出击、积极进取的观念，坚持“三外并举，全面发展”的方针，全力开拓经贸业务，取得了良好的效益

1、广开渠道，扩大新的创收门路20xx年，我们一方面利用出国洽谈、国内接待、信函往来等方式及时同客户沟通信息，广泛征求客户意见和要求，妥善解决同国外客户在以往合作中出现的各种问题，进一步巩固与国xx公司等一些老客户在合作关系；另一方面又采取走访、联谊等方式，接待xx个新的外商团组，同近xx名外商进行了经贸洽谈，并主动加强同省、市各对外窗口单位的联系与合作，发展结识了一批新客户，多方开拓了信息渠道和合作渠道，为进一步开展对外经贸工作，扩大创收，奠定了良好的基础

2、进一步开拓市场和项目，努力增加创汇一年来，我们通过市外经委、市总工会、市侨办等十几个单位以及目前在国外工作、学习的同志的联系、介绍，继续探索扩展国外市场，3按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金在集团公司的年中审计、年终预审及税务的检查中，积极配合相关人员工作

三、财务核算与管理工作1按集团公司要求对混凝土公司营业收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度统一核算口径，日常工作中和各核算部门，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出的指导性的意见和建议，由部门商量研究后采纳并解决相关问题2正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导3在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为混凝土的会计，和财务部的同事们充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象4作为分公司的财务主管会计，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者要想和自己的财务团队取得更好成绩，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作始于细于混凝土公司财务部二零一一年十一月十五日商贸春节工作总结报告篇六春节是一个重大的节日，在春节工作期间，我们可以得出哪些总结呢？以下是本站小编为大家整理的春节工作总结相关资料，欢迎阅读春节期间，按照处有关要求，精心部署，严密组织，狠抓落实，严格执行处有关规定，确保了节日期间生产安全平稳运行，未发生任何事故春节期间具体做了以下几点工作

1、认真传达处视频会议精神，并组织员工学习关于春节期间生产、安全、综合治理、要害保卫方面的各类文件召开节前安全会、综合治理会议，对全站的安全、生产、综合治理工作进行了严密的部署

2、节日期间对全站的生产要害部位、设备设施、消防器材、安全附件都进行了详细的检查，对全站跑冒滴漏阀门、生活区下水道及污水池等都进行了清理，组织安全检查1次，查出问题0个

3、节日期间站领导及时和员工进行沟通，了解员工思想动态，认真做好一人一事的思想政治工作，及时发现问题，及时解决问题，把各项不稳定因素化解在萌芽状态

4、严控轮休人员，严格落实干部值班制度，站干部坚守岗位员工出站一律实行请假制度，严格落实三禁一反规定

5、节日期间我站严格执行调度指令，严密监视参数变化，值班干部员工坚守岗位并且加大了巡查力度，确保隐患根除

6、按照我站的设备实施保养计划，对空压机进行了检查保养，清洗了

1、2#流量计前的过滤器，对阴极保护进行了检测，保障了节日期间设备设施的完好及生产的正常平稳运行

7、综合治理方面我站节前对村委会进行了慰问，并签订了安全合同，严格控制烟花爆竹的燃放，对值班人员、门岗都进行严格要求，改门卫单人值班为双人24小时值班，加大夜间巡查加强四防，加强三禁一反，节日期间，生产要害部位严格检查控制，无酗酒、赌博、打架滋事的行为，无任何综合治理案件发生

8、文化娱乐方面，我站开展了小型娱乐活动，组织了拔河比赛、接力赛、吹乒乓球赛与中队进行了三人篮球赛等，进行了春节会餐，挂灯笼、贴对联，使员工度过了一个温馨、和谐、平安的节日

9、交通方面，我站组织司机进行了节前安全教育，对车辆严格执行三交一封，节日期间无交通事故发生

10、借着处20xx年工作会暨第二届员工代表大会上提出的更先进、更人性化的管理理念和处20xx年的工作部署，我站制定了20xx年工作计划和安排，我站将继续树立三心服务宗旨，把好安全关口，围绕我站全年业绩指标这个中心开展各项工作，努力建立本质安全型场站、节能型场站和和谐型场站，全面完成处和站全年的各项工作目标

一、各部门留勤人员集体办公，都能够严格按照值班制度规定做好本职工作值班、维修人员电话都24小时开机，确保了通讯畅通，有任务及时到位

二、节日期间，按时上报各类报表及系统数据，按时对井下检测监控系统探头进行标校，确保上传数据的准确无误，保证了春节放假期间井下检测系统正常

四、加强地面供暖、给水系统巡查力度，值班人员每天早晚对地面供暖、给水系统各巡查一遍并在主要薄弱地点设置巡查记录巡查人员到岗填写，发现隐患及时组织处理

五、对井下排水工作进行细化组织，根据各地点积水情况合理制定了周期排水计划，确定两天集中排水一次，减少了人员下井次数

六、重点对锅炉房用煤进行合理调配，根据天气变化情况及时调配、转存锅炉用煤，对锅炉供煤用铲车安排专人负责，保证车辆正常，同时对矿区除雪车进行了修复完善，清理了厂外道路积雪，通过调试，设备能够随时进行应急作业

七、春节期间处理隐患及故障锅炉房上煤行车轴承损坏更换、2#循环泵电机烧毁更换；材料库暖气片、阀门漏水；主井口暖气阀门断裂；1#压风机过油不畅超温倒机;副井口散热室阀门断裂；1#单身楼入户给水管冻结、H5房间管路漏水;2#单身公寓4层走廊天花板管路漏水;铲车熄火刹车失灵；井下迎头风机切换断电；副斜井1#车场潜水泵更换;1#车场、联络巷自动排水装置完善投用

八、闲暇时间组织了卡拉鼠扑克牌、象棋等娱乐活动，张挂灯笼、张贴春联、除夕、年初

一、初二组织了聚餐、燃放烟花鞭炮，留矿人员度过了一个祥和快乐的节日

九、存在不足

1、发生了一起醉酒闹事事件，通过说服教育，闹事本人接受教训I,态度较好，已按规定进行了处罚

2、个别留勤人员不听从安排，工作不主动，存在等靠现象

3、组织协调不利，导致施工人员情绪不高，应急抢修工作滞后为在春节期间给广大群众创造安全、文明、和谐的休闲环境，做好春节期间园林绿化养护管理工作，确保花草树木长势良好，我局按照市、区政府有关工作要求，根据《西城区20xx年春节烟花爆竹安全管理实施工作意见》、《西城区园林市政管理中心春节期间烟火燃放应急保障工作方案》和区烟花办工作部署，认真周密组织节日期间燃放保障工作，各级领导从思想上高度重视，加强检查、巡视和信息沟通，有力地保障了春节期间烟花燃放安全，所管辖的公园、绿地未出现任何事故和绿地损坏现象

一、局领导高度重视局领导带头把做好春节期间安全保障工作当成头等大事，1月27日局领导和区园林市政管理中心召开烟花爆竹安全会，对相关工作进行周密部署，提出三点要求一是提高认识，加强组织领导，由局领导和中心领导带头值班;二是加强重点区域防控，做好安全保障工作;三是加强沟通信息春节期间工作总结春节期间工作总结按照《西城区园林绿化局春节期间烟火燃放应急保障工作方案》的要求，在重点时段，各基层单位领导小组组长坐阵指挥安全保障工作，主要领导上岗待命，部署辖区内重点地段的巡查力度，各基层单位都积极行动起来，保障安全无事故

二、加强值班制度2月1日在局办公室召开春节期间值班人员会议，详细部署值班制度，要求做到人员到位、设施到位、措施到位，把值班方案做细、做全春节期间坚持领导带班制度，带班时不得外出活动值班员要坚守岗位,认真履行职责，按要求处理值班事项，不得擅离职守，值班人员每天下午400之前分别向区政府应急办报送春节期间安全应急保障信息报送表和向市园林绿化局防控野生动物疫病领导小组办公室报告值班情况，确保发现问题及时处理

三、安全保障措施认真做好各项预防工作特别是对春节期间可能出现的天气情况预先做好安排，固定对管树木、绿地、苗木等浇水，保证了植物生长及景观效果，并加强修剪、清理死树枯枝等工作，确保管护范围内植物的长势良好同时在重点保障时段、禁放区域加强看护易燃易爆物品清理按照责任分区在节日期间每天有专人负责，确保保障及时清运同时根据除夕保障工作经验，调整部分应急保障物资的设置与储备，各部门之间的信息沟通始终保持通畅，物资调运能够做到方便、有序，保障了应急工作快速、高效进行春节期间，我局园林保障工作正常进行共计领导带班14人次,出动2718人次，出动车次202次，检查地块个数1496块所管辖的公园、绿地未出现任何事故和绿地损坏现象圆满完成了园林绿化局春节期间安全保障工作新的一年，做好园林绿化建设工作，是实现科学发展和可持续发展的必然选择我们要紧抓创建世界城市示范区的战略机遇，立足新定位、把握新优势，切实着眼于区情实际来谋划与推动全区绿化美化工作，以高度的责任感和强烈的荣誉感，振作精神，把握机遇，创新进取，不断推动园林绿化事业又好又快发展，为西城区实现世界城市宏伟目标而努力奋斗--〉商贸春节工作总结报告篇七xxxx年，在强化企业财务账目、资金、外币、现金管理的同时，起草通过了《财务部工作职责》、《出纳员岗位责任制》、《会计人员岗位责任制》、《医药费报销制度》等，进一步完善和理顺了财务管理体制

1、在思想观念转变上，还有相当一部分同志没有真正形成一切以市场为中心的观念，危机感不强，纪律松懈

2、队伍建设还有一定的差距，许多同志在工作态度、工作作风、工作效率等方面还不适应外经工作的需要

3、企业管理不够严格，在基础管理、资金管理等方面都存在一些漏洞XXXX年是公司发展关键的一年，我们要继续贯彻落实局外经贸工作会议提出的战略方针，加快步伐，抓住机遇，团结拼搏，克服一切困难,努力推动外经贸工作再上一个新台阶特别是加强了同美国、日本、阿联酋、韩国、匈牙利等国家和地方扩展劳务业务及经贸业务的合作，在行业工种上除向海外继续增派厨师、面点师、服务员外，我们还同X学校达成了外派美容、美发、建筑开修生的使用合作，组织我市饮食服务业管理人员赴日本、美国考察项目全年共向海外增援劳务人员XX人，派出考察研修人员XX名，创汇万美元,比上年增加万美元，增长X%为适应继续在国开拓市场的需要，年初我们投资XX万元与方客户合资合资建设了会社，并派驻专人作为商务人员，从而为继续扩展同国的合作提供了便利条件全年达成外贸业务XX万元，并达成了XX项新的劳务输出意向

4、认真总结经验教育，继续扩展国内贸易今年除重点抓好对去年各项贸易的收尾工作，及时处理遗留问题之外，还认真总结经验教训，在搞好市场调查、了解市场行情的基础上，开展了粮油外贸供货业务，实现了销售收入XX万元，获利XX万元

二、加强对全局外向型经济工作的指导本年，公司在搞好自身实体经营的同时，还积极承担了饮食服务系统的对外招商、办理涉外手续及传递外经贸信息等项工作先后为宾馆、XX饭店、XX学校等家企业联系招商引资事宜，并为宾馆等X家企业办理了出国考察、洽谈劳务输出业务的手续并组织X家企业参加了“XX市联谊会”由本公司参与指导、筹办的“中X合作餐饮有限公司”项目也于X月X日正式签约，由X方投资的X万元也已经全部到位，预计明年年初即可运行营业此外，我们还按主管局的要求，在深入调查研究的基础上，编制了《一X年引进外资扩展大中型饮食服务企业的规划》,为进一步发展饮食服务系统外身型经济提出了具体的构想和意向

三、在深化企业改革中，进一步完善了承包经营责任制X年，我们在深化公司内部三项制度改革中，本着“承包到部、责任到人”的总原则，进一步完成了承包经营责任制，与劳务部了以“包死原有项目，确保利润基数，开拓新上项目，创收净利分成，实行责任抵押，事故差错扣补”为主要内容的承包合同，同贸易部签订了“包死基数，保证上缴，超额分成”为主要内容的承包合同，同时与办公室等综合部门签订目标责任状，进一步明确公司与各部门、各部门与每一名职工的责、权、利的划分，有利地调动和激发了公司干部职工的积极性、主动性和创造性

四、建立和完善了各项财务制度，加强了会计基础工作规范化的管理X年，在强化企业财务账目、资金、外币、现金管理的同时，起草通过了《财务部工作职责》、《出纳员岗位责任制》、《会计人员岗位责任制》、《医药费报销制度》等，进一步完善和理顺了财务管理体制

1、在思想观念转变上，还有相当一部分同志没有真正形成一切以市场为中心的观念，危机感不强，纪律松懈

2、队伍建设还有一定的差距，许多同志在工作态度、工作作风、工作效率等方面还不适应外经工作的需要

3、企业管理不够严格，在基础管理、资金管理等方面都存在一些漏洞x年是公司发展关键的一年，我们要继续贯彻落实局外经贸工作会议提出的战略方针，加快步伐，抓住机遇，团结拼搏，克服一切困难，努力推动外经贸工作再上一个新台阶商贸春节工作总结报告篇二20_年已经过去，迎来崭新的20在过去的20_度中我担任公司财务部o出纳及劳资工作，我的份内职责是现金收支，按计调安排各个银行汇款、办事，开具发票，工资、提成补助的核算及发放月底制作往来账报表及团队一览表，月初劳动局报表份外职责是倒班给客人订机票，更换led电子屏，每季度给旅游局报人天次报表及完成领导交付的其他工作回顾这一年来的工作，在忙忙碌碌中度过，虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，总体来说，个人工作中小缺陷不可避免，但也可以说是圆满结束总结请大家评议，多提宝贵意见

1、严格执行银行存款及现金管理，定期核对发现账目如金额不符,做到及时处理，做到每日现金结算

2、定期电话催促公司各项应收款，如可收回，及时处理安排

3、坚持财务手续，严格审核（报销凭证上必须有经办人及领导的签字才能给予支付），走团汇款也必须经过计调签字或领导同意给予汇款

4、日常工作的改善现金收支，例如很小的事情，一般给客人在报名后都会先开收据，后换发票在收据上就有很多的不便，因为没有报名表详情的附件，财务收款后需要分团入账，以前收据上只写团名和金额这样远远不够，团少的时候可以对出来，但是团多的时候，操作起来非常繁琐所以在改善后的收据上，要写的真的很详细团名（例如海南），天数，人数，金额，客人姓名，出发日期，收款人这样的话，开收据的时候稍微麻烦一点，但在分团上账会方便很多还有很多的例子，如报销单，一览表，考勤表之类的一些改善都是日常积累做下来，月底会对做账核算工资帮助很大的

5、回顾检查自身的问题，我认为学习不够，以目前的专业学习及技能，为人处世方法方式没有办法更好的胜任此工作在以后要向领导多学习一下增强分析问题、解决问题的能力在过去的一年中，付出过很大努力，但是成果也许没有显著这些都需要好好学习，只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行在即将到来的20,我有新的工作变动和意向在此我祝愿阳光之旅越办越好，员工能力越来越强，团队精神越来越旺商贸春节工作总结报告篇

三一、公司基本情况鲁甸长城建安公司于初就开始着手于生猪养殖，，该公司从神农农业产业集团分两批购进pic基础母猪300头，成年公猪8头，开始了生猪标准化养殖，到年末，公司及扶持的会员共销售仔猪4800头，肥猪1200头，销售额达到610万元，实现利润109万元经过近三年来的努力已初见成效，深受各级领导和社会各界的好评，因而被**列为“党政一把手”工程，即**市长“项目”年被省商厅确定为承担省级猪肉储备企业，承储数量为4000头/月至今示范基地已产仔3139头pic仔猪，现已销售847头，育肥猪814头，现已销售157头

二、存在问题

（一）市场价格波动大是目前公司所面临的最关键的问题

（二）落后的传统观念、科技素养水平低下、生猪健康养殖示范投资大，投资回报周期长、见效慢

（三）企业受经济危机的影响资金周转不力和获得适宜的扩建用地难等是该公司所面临的重大问题

三、发展状况

（二）对基地进行扩建根据发展的实际需要，结合鲁甸县“十一五”规划，公司原来实施的鲁甸县年出栏1万头标准化生猪养殖示范项目，力在解决当前鲁甸生猪养殖业中的难题，对该项目进行扩建，提出了鲁甸县年出栏10万头的生猪健康养殖示范基地建设项目，该项目扩建对于提高养猪整体技术水平、激发广大农户的养猪积极性和推进畜禽养殖的专业化、规模化、标准化、生态化进程发挥良好的示范带头作用来讲,是切实可行的该项目计划扩建用地80亩，扩建用地正在协调过程中,若尽快落实，公司将今年8月对示范基地进行扩建，于3月竣工其中增购种猪432头进行繁育，于20xx年实现出栏生猪20000头的目标计划将达存栏母猪5000头、年出栏猪10万头

（三）延伸产业链如上述扩建能顺利实施，公司将投资2000万元,用地15亩，引进现代化生产线，进行生猪专业屠宰场及猪肉精加工产品的开发，以延伸产业链，逐步培植全县的现代化畜牧产业，提升鲁甸畜牧产业的竞争力，从而有效地增加农民收入

四、发展前景

（一）通过本扩建项目的实施，培育和壮大具有市场开拓能力的、为农民提供服务和带动农户发展生猪生产的龙头企业

（二）通过本扩建项目的实施，对振兴鲁甸县及周边地区的现代养猪业、促进整个昭通畜牧业经济发展具有积极的推动作用，同时通过对生猪科学养殖的发展进行强有力的示范，这种榜样的力量能够有效地辐射相邻县区农村的生猪养殖产业发展

（三）通过项目建设，年可带动农民收入增加500万元以上每年为全县及周边地区培养养猪技术人500人以上该扩建项目后，可充分利用pic优良种猪性能优势，为本地区各养殖户提供优质的种猪及商品仔猪通过培训和示范，带动广大农户有能力、有信心开展优质生猪生产;通过该项目的示范、培训促进本地优质仔猪繁育体系的建设，每年至少可带动1300户进行生猪科学养殖，至少可新增农村劳动力就业从事生猪科学养殖2000余人

五、解决这些问题的对策建议

（一）可通过养殖母猪，产仔猪，建立长效机制，发展规模化、科学化、现代化养殖，树立品牌效应、规模效应

（二）吸收专业人才，加强引导、培训、示范和科学管理来把握机遇

（三）实施生猪健康养殖示范基地建设（扩建）项目需要得到市、县人民政府及相关部门加大对该公司的支持力度即帮助解决发展资金和协调适宜的建设用地，为该公司充分发挥省级猪肉储备库项目的示范龙头带动及其他积极作用创造优良的环境商贸春节工作总结报告篇四在这辞旧迎新之际，我谨代表商贸公司对20xx年后半年工作做一个全面的总结，并对20xx年的工作思路做简要的阐述回顾20xx年我公司虽遭受我市房地产领域以及其它领域经济发展低迷的影响下，使得各项工作开展困难，但在集团公司的坚强领导下，以及我公司各位同事齐心协力的努力工作下，顺利完成了集团公司分配下的各项任务

一、20xx年度基本工作完成情况根据集团公司我们先后完成了馨雅如21#22#28#楼二次结构砌体工作、薛家湾和泽项目的开工和基础工作、沙榆公路的全段维修、榆魏公路的进一步完善、沙场堵底商装修的材料购买、康雅安地下车库设施安装、康雅安底商装修等项目的物资采购任务，同时完成了集团公司各部门用品的采购和临时安排的工作任务累计完成大型物资采购申请30单，签订合同30份

二、20xx年度工作中存在的问题及对今后工作的建议:20xx年工作中存在的问题

1、各部门对物资申请采买的计划不完善对各种材料及产品的购买基本没有明确填写总的数量规格型号和进场时间及产品的质量要求，造成我们在采买过程中很难去把握采买时间和进场时间，导致成本增加，最后因实地运用而有质量因素出现互推责任因此我建议在今后工作中要提前计划所需产品和规范填写物资采购申请单

2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后

3、供应市场的范围还不够广目前我们的供应商大量为本地客户，没有很好的形成所需物资产地优先选择的机制，在一定程度上影响了控制最低成本所以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息，同时外出实地考察，进一步控制节约成本

三、20xx年的工作规划和主要思路20xx年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，不断细化采购管理流程、控制采购成本、拓展供应商的选择、完善供应商档案管理、抓规范、重效益，确保全年工作任务顺利完成，在更规范合理的采购前提下，进一步降低采购成本总结上一年得失，指导下一年的工作思路在20xx年的工作中，要进一步强化敬业精神，加强责任感，同时我部门将不断搞好阶段性总结；开展批评与自我批评，找差距尽最大力量的去降低成本，提高效率为集团公司在新的一年发展创更大的效益，贡献更大力量同时祝愿我集团公司在20xx年取得更辉煌的成就谢谢！商贸春节工作总结报告篇五作为XX集团子公司的混凝土公司，财务部是XXX公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部的综合工作能力相比2011年又迈进了一步回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽的责任为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2011年的工作做如下简要回顾和总结今年的工作可以分以下三个方面

一、费用成本方面的管理到某一个部门来核算的模糊成本

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本为运输车辆的绩效管理提供参考依据

二、会计基础工作1认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益2集团公司财务部领导对混凝土公司的财务工作也有了较上年更好的评论，在账务处理上也给予了肯定意见，对各项数字的准确性很是赞同。