2025后勤工作的工作总结后勤工作总结模板9篇word模板范文

后勤工作的工作总结后勤工作总结（模板篇）9总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验什么样的总结才是有效的呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友9后勤工作的工作总结后勤工作总结（模板篇）后勤工作的工作总结篇一为了让广大教职工感到学校的温暖，进一步激发广大教职工的工作积极性、主动性和创造性，积极做好学校工会工作，认真履行职责，努力维护教职工的合法权利，千方百计为教职工办实事、办好事主要工作如下

1.为全体在职教职工（包括借调到我校的教师、代课教师和临时工）及全体退休教师做了身体检查，检查项目为历年最多，教职工满意度较高

2.为活跃学校文体生活，鼓励教职工参加身体锻炼，“五一”劳动节前夕成功举办了全体参与的职工趣味运动会

3.170组织全体教职工积极参加石家庄市第五期职工互助活动全校名教职102003工踊跃捐款，捐款总额达到元;主动帮助包括名困难职工及两名患病住3院的教师申请救助，获得区总工会互助活动救助金合计万多元

4.成功组织召开了我校第五届教代会第四次全体会议，会前征集提小养成开始、从点滴入手深抓细扣，从软件上先落实《正规化》

（四）后勤生产成效明显一年来在中队领导的指导、全体战友的辛勤劳动下61006中队农副业生产取得了明显成效中队全年共养猪头、鸡余只、狗条；蔬20菜有生姜、大蒜、白菜、莲花白、香菜、茄子、生菜、萝卜、辣椒等余个品种丰富了官兵的菜盘子，节约了中队伙食费

（五）伙食保障有显著提高一年来中队后勤人员积极主动学习专业知识，努力提高自身业务素质为保障好官兵打下坚实的基础中队炊事员不断加强炊事技能学习，中队执勤点炊事员**同志在没有经过系统培训的情况，能够积极主动加强炊事技能的学习不懂的积极地向老的同志学习，虚心接受战友们提出的意见，任劳任怨一是司务长对自己工作的重要性认识不够，工作主动性不强，工作职责不清，这直接影响到中队全面建设的质量二是司务长业务水平、管理能力还跟不上基层后勤建设的要求爱岗敬业、乐于奉献的精神不强三是吃苦精神不强，工作标准不高四是军事训练标准不高，新同志体能不行五是对执勤理论掌握不够好，单独执勤能力不强执勤正规化意识还不够强，标准质量不够高，队列意识不够强，交接不够正规六是不能主动学习科学文化，理论水平普遍偏低七是不能正确对待批评与自我批评，受到批评不能及时调整心态，投入工作中，有情绪工作的现象一是要坚持依法理财坚持以规章制度办事二要认识岗位的重要性司务长工作，涉及到基层后勤建设的方方面面，关系到连队的全面建设三要注重理论与实际的结合要学以致用，把所学到的理论知识转化到今后的实际工作中去四要加强后勤业务知识学习，努力提高后勤保障水平后勤工作的工作总结篇六20xx在委厅的和机关各、直属各的支持、帮助下，年是中心持续发展的一年，20xx20xx中心全体工作人员做了艰苦、细致的工作年度工作情况及年工作计划汇报房产市场化程度越来越高，许多院区住户转卖了自有住房，各院区逐渐变得混20xx杂，物业改革势在必行在委厅是分管万助巡的和支持下，在年物业管理工20xx184157548作的基础上，年中心共投入元,对各厅属院区大规模的修善、改造，为院区物业市场化管理作好的主要了几项工作120xx、继系马庄院区、南湖路院区住户水电表一户一表的改造后，年，中心又对八一大道院区、洪都大道院区公用电表了安装改造

225、南湖路号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作

3、八一大道院区安防系统工程设计与安装和广告位与管理

418400140、对洪都大道院区间共平方米的危房了拆除，硬化地面平方米，并对该院区绿化改造洪都大道院区电子巡更系统，电子红外监控保安系统，车辆电子管理系统，推行现代物业管理办法

512、办理完毕位职工房改房的工作，房产证已发到各职工手中

6、在摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后，面对住户的强烈抵制甚7至到中心大吵大闹，中心仍耐心细致地解释，原则，清出房源套，并按厅分房办公室意见报委厅批准后，按程序分房，办理完毕房产证健全车队的管理制度，细化、量化了车队的制度和指标了以制度管人，以指标741986管车的要求，使车队的制度更趋于，运转流畅车队共行驶公里，总费用

1706567.

86906741588550.2元；车队共行驶约公里，总费用为元比，总

118017.6费用下降元，无任何交通事故，无服务质量和的投诉

183、中心委厅机关会务接待精神，把关费用开支，想方设法降低成本会议207次，涉及金额万元，无一差错；并且相同类型的会议,在房价上调的情况下还与持平，长期，会务工作一直受到委厅、经办处室、与会人员的肯定

236300、分批机关老、在职干部职工及家属共人次的休假疗养接待，比多

1002812606584.5接待多人次，最高峰接待了人床位个，共支出元，人20xx均支出近元，包括庐山门票、运输费、接待处日常管理费、人员工资，水电、伙食等等，该费用由中心负担在所有被接待人员中，中心均发放无记名服务质量

26699.3%调查问卷，在收回的份答卷中，无一人次表示不满意，表示很满意在接待过程中，工作人员的热情，细致周到的服务，受到机关处室干部职工、委厅的肯定和好评20xx20xx在年工作的基础上，年，中心了对企业的产业结构及资产重组主要做了几项工作

1、退出“兴华公司”的经营，与公司的清算工作在合作双方的和下，公司股份如期转让，转让手续和帐目清算等工作，并了省工商、国税等的检查

2、成立了江西新华物流有限公司并、稳定运营1规范公司内部管理，公司整体素质公司健全了包括《员工指纹打卡考勤制度》、《员工绩效考核实施细则》、《员工奖惩制度》、《公司员工廉洁自律规范》、《库房管理制度》、《差旅费、费用报销管理制度》、《接待管理办法》及各岗位工作职责，事无大小，均有章可循，制度管人，流程管事220xx齐心协力，年度综合经济指标23033001960公司正式运行，共发行量万件包，销售额万元，利润万元，810上缴税款万元，年初预订的是在的春、秋两季教材、教辅发运工作中，公司的不利因素了的分析，制订的工作预案，在车辆、设备、人员、后勤保障和库容等，

1.946组织，了“课前到书，人手一册”两季教材和教辅共发货亿册，发运包

17946.451549件万件；图书和音像万件，音像教材件3开拓方物流服务在主业，核心竞争力的，公司调动和现有资产、资源，拓展方物流市场依托公司核心竞争优势，在江中制药投标中，一举中得周边两省的配送；公司的优质服务，现已扩展到五省的配送、全国西药的仓储和生产物流服务公司还地与全球五百强的沃尔玛公司江西分公司、麦德隆大型超市达成仓储和省内配送服务，了长期合作关系

3、教育印刷厂克服多重，了年初制订的经济指标20xx12%；年印刷行业面临了前所未工价平均下降了材料价格平均上涨了10%；

66.435%

8.217%,银行贷款连续次提息，从提到了在利润严重受到挤压的情况下，印刷厂了年初制订的125282500销售总产值达万元，超出了年初制定的万元超，20xx2460超出了年万元的销售产值

221058.17%,净利润达万元,比年初制订的增长了利润率超出了年8%初制订的的20xx a年，教育印刷厂还被省工商局评为“江西省机关后勤年终工作总结企业”并颁发奖章，被评为“新建县工业十强企业”，公司总经理被评为“南昌市劳动模范”

1、工程，塑造勤奋、团结、充满正气的团队精神中心办公地点分散，人数过半的驾驶员长期在外出车，中心内部交流受到制约缓和紧张的工作，融洽同事间的关系，交流与沟通，中心每月中心全体员工参加的集体活动每次活动还邀请委厅、机关处室等一起参加，增进与机关的交流与沟通，以便地和改进服务工作

2、“改革一创新一发展”的理念，并将该理念灌输给中心每位工作人员中心不地由全体工作人员参加的读书活动，并组织学习、考试、评比和奖励，鼓励中心员工多读好书，开拓思维，创新工作，了的工作、学习

3、，服务意识后勤工作事务繁杂，人员多为工人编制，文化和综合素质偏低，服务意识淡薄，各厅级的后勤工作矛盾的焦点情况，中心职工是正式工的服务意识和、，整体工作质量和正式工不参加集体活动，在受到时甚至恐吓中心，中心仍原则，按要求和规定做事或参加活动的，一律严肃制度的约束和个案，中心职工是正式工的服务观念已有改观，服务意识也了

4、修订和工作制度，以制度管人在相信机关干部职工素质的前提下，所有制度“无申诉”原则，即只要遭到投诉，被投诉人均机会对被投诉事件申诉和解释，xx中心将按制度规定直接处罚在年的会务承办中，特殊原因，高教处要求特案，事先处也跟中心主要做了电话交流，但当时中心出差在外，衔接，遭到了高教投诉，对此，中心会务接待员、中心主要分别按制度经济处罚长期，中心企业化管理模式、整体服务意识、和质量受到了省内外关注，省内厅局的后勤中心省外纷纷来函来人情况，参观学习，中心工作制度还被来访带回参考，产生了

1、政策的，中心企业经营遇到了，非常需要处室的支持

2、职工的服务意识仍有欠缺，服务位

1、中心内部建设和管理，改进和中心服务工作并长抓不懈

2、“改革一创新一发展”的理念，事业改革，开创中心新的工作和经营

3、八一大道宿舍院区和南湖路宿舍院改造，和实施院区物业管理市场化

4、在处室的支持下，高中课改，使教育印刷厂的和利润有幅度的增长开辟物流市场，扩占全国物流市场份额后勤工作的工作总结篇七本学期开学前，后勤人员全力以赴，竭尽全力，深思远虑，作了大量的开学准备工作，不必说对十八个教室的黑板油漆，也不必说对教寝楼线路的‘维修，不必说对课桌凳的搬动和调整，清理校园内杂草的付出，也不必说修剪路篱的汗水，单就更新学校线路、挖地埋、空架线路的付出就值得一提赤日炎炎的盛夏，全体后勤人员参加了战斗，义务工作十多日，直至把线路架好，全校角落通电真正做到了凡事早动手,既节约开支又服务于教学，安全卫生工作认真开展，配合学校圆满完成了本期各项工作具体做法如下冒着暑气、流着汗水，提前拉回书作业、购置办公用品、安装学生用床、焊修破损门窗、油漆黑板、修剪路篱、粉刷集体办公室墙壁、整修餐厅地坪、粉刷墙壁、粉刷教楼、整修标语、伟人像、整修线路、宣传“两免一补”政策、宣传新《义务教育法》，一周内配齐学生书作业、教师用教具及教学用品，使教学工作步入正常轨道严格执行上级的收费标准，及时组织人员规范填写票据，公示收费标准，明白收费，没有乱收费现象，学生家长满意、社会满意对各教室处室使用的公物统计造册，每月检查一次，发现损坏及时整修入冬以来，天冷风多，偶有大风，便有窗玻璃刮掉，为保证学生取暖，即使再有风也及时装上玻璃，教室寝室都是如此购置煤炉、配发煤球，保证学生取暖、喝开水专人管理用电，该关灯时由冯建忠老师到逐个教室通知，学生节电意识较强，对破损围墙及时维修，保证了学校安全每个月都对学校环境及建筑物进行排查，发现问题，尽早修整排查有记录、有汇报，整修有记录、有总结多雨季节对排查出的危房、墙、线路，及时向校领导汇报，及时进行了整修不足之处，由于教学人员紧张，后勤在一个半人工作的情况下，正常运行而有序对伙食管理缺少奖惩制度，没有学生参加的伙食管理委员会，学生喝汤太少，开水不足，入冬以来有的学生手脸不卫生教师节电意识较差由于自本学期开始免收杂费，推迟了收费时间，造成部分学生领取课本、作业本后离开学校，损失近千元后勤工作的工作总结篇八后勤管理工作是幼儿园开展各项工作的基础，是做好教育教学工作的保障随着世纪星“三精化”工作目标的逐步开展和实施，本学期，在园长的带领下，后勤工作依照上级教育、卫生等相关行政管理部门的标准和要求，继续围绕幼儿园的总体目标，全体后勤人员各行其责，以团结、协作、友好的精神，以“打好基础，做好后盾，做好服务”为指导思想，积极开展工作，全力服务于教学，充当教学一线的坚强后盾认真完成了卫生保健、营养膳食、安全保障及总务维修等后勤各项工作现将本学期后勤工作简要总结如下幼儿膳食不仅是后勤非常重要的一项工作，同时也是家长最为关心的一个方面本学期，赵大夫在周园长的亲自指导下，全身心投入到食堂管理工作中，重视改善幼儿伙食，提高膳食质量上半年，幼儿伙食在继续保持原有饭菜多样、营养均衡和安全卫生的基础上，着重在保证“吃不饱”、“量不足”、“饭菜咸”及原材料验收把关上下功夫，在切配烹调制作上下功夫、在精细化管理上下功夫，在强调班级保障取饭量上下功夫，通过几个月的整改和管理，基本消除了饭量配给不足的突出问题个别家长经过亲口品尝留样的饭菜后也解除了说饭菜较咸的疑虑本学期，食堂工作在市食品药品监督管理局的检查中赢得了好评本学期中，食堂工作及营养膳食方面除了日常的管理工作外，还做了如下一些工作

1、对新入园的幼儿进行了食物过敏源的调查工作，针对幼儿个体过敏情况，结合当日食谱，及时采取个别调整，防止食物过敏对幼儿健康带来危害和影响

2、召开了由家长代表参加的伙委会，向与会家长介绍了我中心食堂的各项情况，征询家长的建议及意见，为今后提高和改善幼儿营养膳食工作提供基础信息

3、建立健全营养膳食和食品卫生管理档案；按时完成月度、季度伙食收支统计报表、食品库盘点和膳食调查工作

3、加大主副食的制作量，提高幼儿钙的摄入量让孩子们不仅吃饱吃好，而且有利于促进身体发育成长

4、通过厨房工作意见反馈表，主动了解伙食情况、餐具清洗消毒情况，便于及时处理、整改

5、加强了对食堂人员的学习指导和考核，对不符合管理和岗位要求的人员坚决予以调整，保持食堂各项工作能够顺畅进行

1.坚持安全教育三结合，让安全意识持之以恒通过班长会议、制订一日安全要点、消防培训、安全检查、定置管理、宣传橱窗展板、大型活动组织等多种形式和机会渗透安全第一，预防为主的思想采取各种的措施，坚决杜绝安全事故的发生在全体教职工的共同努力下，本学期没有发生安全责任事故

2、将定置管理工作与班级安全管理有机相结合，保障幼儿生活环境整洁、安全开学初期，园所投入资金，借鉴“定置管理”手段，规范盥洗室物品摆放及悬挂不仅有效避免由于消毒杀物品、热水对幼儿的意外伤害，同时对提升班级精细化、规范化管理发挥了重要作用

3、结合幼儿园一日工作流程，制订《班级一日各环节安全要点》，便于有效指导班级工作中掌握安全要点，避免工作违规操作、疏忽大意或经验不足而发生安全责任事故

5、参与配合园所大型活动的组织、安全防护和后勤保障工作在今年的北郊植树、参观警营、毕业班典礼等外出活动前后，首先将安全工作考虑在首位，落实安全措施，加强对教师和幼儿进行安全教育，责任到人，并与承运方签订安全协议，几次活动中均做到做到安全往返，使活动收到良好效果

5、与交警部门联手，利用展板、宣传栏、动员会、家长助教等形式开展交通安全宣传，积极倡导安全出行、拼车出行缓解交通压力等绿色环保理念

6、积极配合消防部门对消防重点单位的治理整顿管理工作，对园舍消防设施、1436设备进行了一次认真彻底的检查和维护对处灭火器摆放点粘贴标识线；对22具灭火器进行了充装年检；对处消火栓及各楼层的应急灯、疏散指示灯进行检64查维修，粘贴了蓄光型地面疏散指示贴个；建立了详实的消防档案，清理整顿了库房存放的柴油等易燃物品，确保世纪星处在安全的消防环境中

7、邀请内蒙古宜玖消防宣教中心教官进行了一场专业的消防宣讲,保教老师、40厨房师傅、门卫及维修员等余人与会，触目惊心的惨痛的案例让在场的教职工心有余悸，日常容易被人们疏忽的消防盲点更让人们受益匪浅

8、坚持安全检查不放松，及时处理安全隐患每月对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行了全面的检查，发现问题和安全隐患做到及时维修排除力争做到日常维修当日修复，复杂问题采取防护措施并力争尽快解决，不留安全隐患安师傅任劳任怨的工作深受教师好评

9、保安及门卫师傅能够坚持岗位，把好园所第一道安全关，认真履行门卫安全制度，为园所安全提供有力保障孩子离园时是安全事故多发时段，我们除了做好户外安全检查、安全防护及对家长的宣传、提醒外，门卫坚持到点劝离，避免发生意外引发家园纠纷后勤总务工作比较繁杂，而且都是些上不了台面的比较琐碎事情但是为了做好总务保障工作，我们还是想尽办法，尽力解决案时代表们积极主动，纷纷建言献策，会上讨论热烈并顺利通过了涉及教职工切身利益的五项制度规定的修改草案

5.凡是本校教职工本人及直系家属患病住院的，都会积极主动前往医院或家里看望和安抚，帮助病人消除思想顾虑，尽早恢复身体康复凡教职工家中有婚丧嫁娶的我们都会积极给予帮助

6.根据政策积极落实退休教师的待遇，认真为他们办实事、好事，帮助他们解决了报刊订阅报销、足额发放防暑费、健康体检、异地医疗费报销等实际问题后勤工作的工作总结篇二20xx初以来，我科围绕中心工作部署，在中心领导的关心支持下，与兄弟科室通力协作，扎实有效地开展工作，按照〃以管理于服务，以服务促管理”的工作思路，牢固树立服务与保障意识，充分发挥管理、服务、保障、协调的职能作用，圆满地完成了各项工作任务，取得了一定成绩现将本科上半年的工作总结如下本科始终将学习当作工作的头等大事来抓，开年以来，本科坚持组织全科工作人员加强政治思想教育及业务知识学习，尤其是有关工作方面的法律法规学习，认真督促所属人员做好学习笔记，适时组织全科人员进行学习讨论通过不断地学习与促进，切实增强了所属人员的能力与素质，提高了干部职工的责任感和使命感，使全体后勤干部职工都能全力投入到争创学习型、服务型、落实型科室的思路中去1每天巡查一次、每周细致检查次的标准，严格进行检查登记，对检查出现31的故障及时进行维修上半年以来，共排除用电故障次，杜绝用电隐患次，更43换水笼头设施处，进行门锁维修与更换次，排

1、开垦种植园地，种植西红柿、青椒、尖椒、黄瓜、香菜、西葫芦、豆角、13丝瓜、茄子、小白菜、胡萝卜、大红萝卜、生菜等共种蔬菜，不仅为幼儿掌握植物种植、生长变化、认识蔬菜果实提供了条件也为今后种植积累很好的经验

2、增建车棚，为教职工做实事、做好事

3、改造厨房餐具清洗间布局，使厨房工作流程更加合理顺畅

433、提前谋划学期末的后勤维修工作，更换各班级卫生间便池冲水管根，3处理便池防水问题处，修补、粉刷班级教室，全面处理各班级上报的维修项目让新学期开学有一个良好环境为保障维修任务保质保量，按时完成，我们进行签字确认，回访检查

5、积极协助安装投影仪、交互式电子白板、电脑等多媒体教学设施，极大提升了世纪星教育教学硬件水平

6、与校舍外墙粉刷施工单位签订施工质保协议，确保施工进度、质量以上是本学期后勤方面所做的一些主要工作，为保障教育教学开展提供了坚实的后盾支持今后后勤全体人员将继续本着务实、勤俭的工作态度，与各位教职员工同心协力，进一步提升后勤工作的整体水平，为创建自治区示范幼儿园做出应有的努力下半学期主要目标

1、继续以“三精化”为主导思想，提升后勤工作水平，为迎接自治区示范园评估验收做好各项准备

2、认真做好卫生保健、疾病防控工作，保持卫生保健工作先进水平，促进幼儿身心健康

3、对食堂定点采购商家进行评估，重新签订采购协议，从食品源头上保障安全

4、签订安全责任状，将安全责任落实到班、落实到人开展多种形式安全宣传、教育，为继续保持平安园所而努力

5、做好现代化教学设施设备的管理、使用和指导，协助做好教师操作系统、word,ppt的培训工作，逐步培养教师熟练使用电脑制作课件、编排班级电脑小报（教学、安全、卫生保健、保育），推动和提高教师现代化教学能力每月培训计划

6、除完成日常工作外，做好国庆、圣诞元旦大型活动的后勤支持工作

7、编辑《防灾手册》，进行一次安全演练活动

8、充分利用班级新增的多媒体教学设施，通过课件、视频、动画等形式向家长、幼儿开展安全宣传、教育，提高安全教育宣传效果

10、日常检查、维修，及时处理安全隐患

11、加强门卫、夜勤的安保力度，保持门前交通秩序和安全畅通，后勤工作的工作总结篇九随着幼儿园管理工作的实施，后勤人员积极开展工作，全力服务于教学，充当教学一线的坚强后盾后勤工作不是一个人的工作，它要着眼于幼儿园的整体发展与运行，站在幼儿园的角度来规划后勤工作的开展，服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我园后勤工作人员都能从幼儿园整体工作出发，努力提高自身的工作能力和效率，配合领导做好幼儿园的各项工作

1、加强日常管理，如房舍、设备、玩具等固定财产进行定期的检修，采取多种形式，层层检查，层层把关，班级教师保育员检查自己的教师设备和包干区，另外每月定期对幼儿园进行整体的排查，领导不定时的进行抽查等并定期进行消防设备检查

2、有计划地向教职工和幼儿进行安全教育，提高安全意识，防患于未燃并且在本学期，组织了多次防暴防恐、地震演练、厨房消防，进一步提高全体师幼儿安全意识、自救能力

3、加强门卫制度，保安制度严防幼儿走失对来访者进行询问并做好登记工作门卫对周边安全进行排查，对可疑人员进行盘问，有发生突发事件，应与联防联系，并上报领导

4、坚持接送制度，家长接送幼儿时，应出示接送卡若无带接送卡，家长应与本班班主任联系，班主任带其幼儿到门卫处，交给家长

5、认真做好迎接安全检查工作，在六月份顺利通过安海镇教委办对幼儿园平安校园及三年行动考核对本园安全工作做出充分的肯定，并提出宝贵意见

6、加强针对学生家长的‘安全教育我们注意加强与家长的沟通与联系，建立幼儿园、家庭、社会相结合的安全管理机系；通过宣传橱窗、向家长发放了《告家长书》等安全教育宣传材料，增强家长的安全意识,形成齐抓共管的局面

1、坚持每天对采购食品进行验收与登记，严格按照食品留样制度,进行留样、标识、登记

2、定期对食堂安全进行检查对食堂煤气、用电进行检查

3、抓好食堂环境卫生情况定期对食堂卫生进行抽查、检查

4、根据餐厨弃物处置管理制度，进行处置台帐

5、及时向商家更新、索取有效的食品许可证、工商许可证

1、针对春季“手足口病”传染病高峰期，我园制订“预防手足口病”预防方案，并严格按照消毒制度对园所进行消毒严格按照晨检制度，对幼儿进行晨检，发现可疑病例，立即隔离，并通知家长领回，劝其就医，等完全康复方可入园

2、认真配合安海镇卫生保健医院做好预防证普查工作对预防证件进行普查，分发补证、补种通知单

3、学园公告栏上宣传卫生保健知识，根据季节和疾病的流行情况,每月通过宣传栏、讲座，向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法，取得了良好效果

4、加强药品管理，对携带药品入园服药的幼儿，对药品进行登记、一一确认、方可让幼儿服药

1、通过培训活动，使各位保育员的业务水平和操作技能有所提高促使后勤工作规范化，提高保教质量增强了工作责任心，尽力协助老师共同完成保教任务

3、幼儿园内外环境整洁无害，不留死角

1、加强幼儿园财产的保管，期初、末作好核对清查工作，减少不必要的损失，节约开支

2、仓库钥匙专人管理，进出物资均登记到册

3、加强教学设施的维修与更新，对小型维修工作尝试自己动手完成，竭尽所能节约维修经费开支

4、坚持勤俭办园的原则，努力提倡全园保教人员利用安全无害的废旧物或自然物制作教玩具和进行环境创设，积极倡导节约用水、用电、办公用品等，减少浪费今后，我们后勤人员将继续以积极的态度投入到工作中去，改正工作中的不足，发扬工作中的优点，继续为幼儿园而共同努力工作，贡献我们的一份力量1除消毒室设施故障次后勤采买工作是本科的一切经常性工作，本科人员从单位实际出发，严格执行各项后勤采买管理，并充分发挥厉行节约、艰苦奋斗的作用，在物资采买中，通过网络询价、货比三家、集中采买等方式方法，在既保证物品质量，又确保价格便宜的原则进行物资的采买；特别是在维修与维护基础设施方面，认真节省每一分维修开支，能自己动手解决的，坚决不请社会人员来维护保养元月份至今，共完成了以下几项具体事务性工作

（一）加强了办公室及其周边环境卫生的治理，创造良好的办公环境

（二）加强对突发事件的处理，如楼顶漫水，当天就作了及时抢修

（三）协助综合办公室做好绩效工作的资料完善工作

（四）配合实验室做好实验室等级评审工作，做好仪器档案管理，建立各种应急预案，完善仓库的管理体制

（五）建立应急物资储备仓库，完善了应急物资的储备工作〃5-12

（六）协助做好单位组织的各项活动的后勤保障工作〃三万活动”、红歌比赛”、医疗下乡

（七）建立了氯气消毒室，并通过了市环保局的验收，杜绝了此类安全隐患

（八）加强了普法教育，每个月单位组织职工学习有关法律法规，确保参加100%人数占单位人数的o我科根据中心总体工作部署和各级具体要求，结合单位实际，紧紧围绕保障职工队伍稳定、治安消防安全这个这个中心，以强化〃安全责任制”为抓手，全面抓好内部各项安全保卫措施，确保单位内部政治安定、治安稳定，为完成今年各项任务指标和发展，营造了一个良好的内部治安环境，确保了单位无发生大的问题与隐患，开年至今，没有发生一起治安事故，单位人员无任何违法犯罪活动，无一例人员上访情况发生一是个别人员不太重视和加强政治理论、业务知识的学习；虽然年初制定了学习计划，但专业针对性不强；二是科室管理上虽然有思路、有行动，但有待于继续深入，进一步提高服务意识，创新意识；三是与兄弟科室的协作沟通有待进一步加强我科在下半年的工作中，加强与其他科室的沟通协调，充分发挥科室职能作用，努力克服自身不足，在中心领导的精心部署和统一指挥下,科室成员各司其责，牢固树立服务意识，为中心的中心工作保驾护航，争当优秀科室后勤工作的工作总结篇三20xx xx年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，为了做好xx年的后勤工作，现对年的后勤工作总结如下后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，为员工在公司工作创造良好的工作环境

（一）提高食堂质量关，让员工满意搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满xx意是后勤部着重关注问题年，食堂进一步在菜品花样上下功夫，确保员工可xx吃到相对喜欢的菜肴；同时，年，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味

（二）员工宿舍的管理，为员工提供安全干净的住宿空间员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的事件加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，XX使员工宿舍的安全问题得到了控制，年基本未发生员工宿舍安全事故在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到及时打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态

（三）为营业部门服务，满足员工的服务要求为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视，及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况，在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查，及时进行调节和处理在其他部门员工有后勤服务需求的情况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题；有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤XX工作的重点之一，年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作

（一）闲置资产管理，提高资产利用率经过几年的经营，员工宿舍积累了一定数量的闲置资产为了更好地做好资产XX管理工作，年，在采购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购，最大限度利用闲置资产如今年对客房部提报采购席梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来，满足了客房部的需求，节约采购资金几千元

（二）执行采购程序，加强采购监督在采购价格监督方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底，对于市场价格波动大的产品（如大米、鱼、肉等）实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等办法，确保采购价格的合理性，以保证以就低价格采购，加强监督

（三）能源运行控制，节能降耗效果显著节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的具体措施和计划后勤部主要采取了以下的节能降耗措施一是对锅炉房、电视房进行普查，重新确定运行时间；二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理，督促其节约用水，避免不必要的消耗；三是提高全员的节约意识，及时发现和制止能源浪费的问题

（四）费用使用分析，及时调整费用控制办法后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析，包括伙食费、电费、水费、燃料（煤炭）费等费用支出分析对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比，分析差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和办法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果，及时采取调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内

1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纸漏表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作不清晰；工作范围有遗漏虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题

2、员工饭堂主管的.组织管理能力偏弱，文化程度偏低，管理经验不足，导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的情况

3、工作效率低，落实工作不及时员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现如员工宿舍卫生问题的未能彻底完善

4、服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因

5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解，往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足

6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在上边热，下边冷的情况,基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调针对以上问题，后勤部将工作中xx重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部年总体工作重点如下

1、建立完善的后勤服务体系，全面提升后勤服务

2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用

3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作

4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环

5、全面提高员工的整体素质，进一步对员工进行登记评定通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善xx XX总之，后勤部年依然面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结年经验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障能力和运行水平后勤工作的工作总结篇四本学期的工作已经过了三个月，下面分三个方面做以总结

1、食堂工作方面食堂工作人员本着对工作负责的态度，不怕吃苦，任劳任怨，为学校做出了很大的贡献，食堂的活大家都知道是比较累的，特别是冬季买菜的经验我们都是多看、多问，一样的货谁便宜买谁的，为不在称上受骗，节约开支

2、小卖店工作卖店工作人员，对工作认真负责，把准质量关，不进三无产品，确保学生的健康，经一学期的努力，基本完成了期初制定的一万五千元的指标

1、调整了各班的桌椅，进行归类登记

2、对各班桌椅进行了两次维修，每月检查一次

3、安装了几件体育设备，对一些设备刷了油

4、落实了市里召开的消防安全工作会议精神，进行了消防安全检查，落实了责任

5、完成了教育局综合楼的上水电费收缴工作

6、食堂、住宿生工作有较大进展，开展了创优秀住宿生活动

7、落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神，完成了固定资产的盘点、报表工作

10、强化了门卫工作

1、电的浪费现象有待采取措施

2、食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决

3、住宿生在活动和管理上还有待改进以上是本学期学校后勤部的工作总结希望广大师生们继续配合与支持我们的工作后勤工作的工作总结篇五转眼间一年的光阴就过去了，与此同时一年一度的年终总结工作全面展开后勤班人员在上级业务部门指导，中队党支部的领导下，紧紧围绕服务官兵、保障官兵、为官兵服务开展工作各项工作开展顺利,取得一定成绩，同时也存在问题，为了促进工作，提高工作标准，为了今后后勤工作开展取得更好成绩现将后勤班一年来工作开展情况汇报如下,基本情况62121后勤班共人，二级士官人，一级士官人，上等兵人，列兵人；分425124别来自个省市；党员人，团员人；汉族人，人;大专人，高中人.

（一）转变工作作风，努力提高自身和后勤人员素质把加强后勤人员的作风和自身素质作为后勤工作的重点来抓

（二）牢固树立后勤就是服务的思想，保持好良好的心态，服务官兵一年来后勤班人员在中队党支部的领导下，互相帮助、团结协作在平时的工作中后勤班人员任劳任怨，工作积极年初中队由于地理条件艰苦环境恶劣，中队将近两个月停水，时任炊事员的**同志，在中队战友都睡在暖和的被窝里时还冒着大雪光着脚为下午做饭用水而忙碌而他却毫无怨言，一个人干，从不提要求现任炊事员**同志作为一名老兵、二级士官、老班长，能够端正自己的态度，迅速转换角色搞好中队的后勤保障在接任炊事员以来多次受到支队领导的表扬，并能够了落实好各项规章制度在工作中责任心强、工作标准高，能以慈母爱、兄长情关心帮助中队战友作为老班长、老党员**同志经常给我们传授管理经验，主动找我们谈心聊天

（三）中队正规化建设上取得长促发展中队在支队统一安排部署下落实基层正规化管理规定，中队官兵从自身开始加强理论学习，从细。