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优秀淘宝的营销策划范文篇19阅读优秀范文是培养学生语感和审美能力的重要途径之一下面是一篇文字优美、思路清晰的优秀范文,希望能够给大家带来一些灵感和启迪参考范文淘宝店营销策划方案
2、提高网店的浏览量,吸纳新客户
3、提升店铺美誉度,提升客户的忠诚度20xx年5月10日—20xx年5月20日因为是你,所以爱你
1、“因为是你,所以爱你”商品特惠活动
2、上传买家秀,分享美丽赢大礼1分享即奖上传试穿宝贝真人图,写下内心感受,即可获奖2幸运降临奖520当天随机一名顾客免单
1、宣传重点时间活动前两天
2、通过旺旺消息、、店铺公告、微博、微信、论坛等手段宣传
2、售后服务要做好,随着订单量的增多,带来的就是客户的各种提问,要做好与客户沟通,力保让每一个客户都满意推广部负责推广方案,流量方案,推广素材测试等;客服部自助购物流程,催款方案,自动回复,话术,危机处理、客服培训等;物流部库存清点,仓库布局,订单分拣,提前打包,发货模拟等;后勤部生活后勤服务,硬件后勤服务,活动现场摄影等;成立购物节活动运营指挥部,由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成,组成几个执行部门,各个部门可以按照自己企业文化或者电商团队的江湖文化进行取名,比如香影的购物节团队就是按照海陆空作战部队进行命名当然,每个部门还会设立多个执行小组,比如像物流部,除了与发货相关的小组之外,还会增设一个网络信息安全小组,负责购物节活动期间erp系统和网络的安全和稳定等方面的工作购物节各部门职责运营部
1、购物节活动报名及活动商品申报
2、制定购物节活动方案
3、完成购物节专题页画版、策划好页面导入接口
4、购物节专题页制定日收藏数据指标
5、跟进购物节专题的访客量及收藏量,根据需求做出适时流量或页面调整(持续)
6、购物节页面完成页面画版、页面陈列布局、页面产品需求
7、优惠券派发入口、文案说明
8、要求商品选主推款;对推广提出数据指标
9、跟进爆款销售情况,每天确定流量指标
10、通过cim区分出会员情况,针对每一个会员区域作出相对应的参考范文淘宝营销策划书范文海报(彩色塑胶aO3*5张,分别放在食堂东南西侧,彩色a230*5张,贴各宿舍楼下,各成员经常看下有无被覆盖以保证海报一直在大家视野中)横幅(10条,挂在校友林,食堂西侧蓝球场旁,各学园及活动现场)传单(4000份,3000发到寝室,还有1000份在食堂三册发放)每个活动结束后在求是潮网站,校广播台,紫金港杂志等投稿(可能的话向校外媒体供稿),在98灌水,发布活动照片,新闻稿等等)后期宣传(
6.6----
6.9)o电子杂志发行,加大宣传力度除了每个活动结束的宣传,还要搜集大家对活动看法,反映等(主要在论坛上进行)注校讯通是向所有(或针对特定人群)订阅此服务的手机用户发送短信六一活动以大学生六一重温儿时游戏,现在儿童六一过六一专题等几个切入点应该可以得到校外媒体报导
四、活动预算项目说明单价数量总价备注整体宣传15米横幅675+1554015元为悬挂费,6仅是整体宣传所需数量,不包括分活动(下同)海报外包制作HOOlOOo海报打印3,303张a0彩色塑胶食堂展板用30张a2彩色塑胶宿舍楼及学园橱窗传单
0.054000200a4黑白胶印巨幅6*8彩色喷绘HOOOlOOOo六一总费用奖品
0.5-
2.0600内具体见六一企划游戏品一一200内具体见六一企划,都市些低值品游戏单600定向寻宝总费用晚会总费用其他小活动总费用690o媒体广播台(校内)0在活动期间校内广播台连续报道媒体联系(电视台、报社)六一专题请青年时报,钱江晚报记者校讯通网络求是潮,缘网门户网站,最大软件下载站88,98,海纳0分三轮轰炸10o不可知费用合计将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印参考范文淘宝店营销策划方案【】俗话说好题一半文,一个好的主题能够给迅速吸引消费者眼球,起到很好的宣传效果它犹如一个人的灵魂,贯穿活动的始末活动主题一般要求简洁、扼要,最好控制在5个字以内,突出新颖与特色,避免冗杂与单调比如“天猫新风尚”、“遇见深秋”等主题确定参加活动的产品、价格、库存等信息;为活动产品进行分类,包括引流款、基础款、形象款等,给消费者呈现不同形式的产品与服务高端营销推广平台确定活动的促销方式,比如满减、满送、包邮、抽奖等;促销方式要结合当期季节与产品特色进行,促销形式不求多、只求精,否则会让消费者感觉眼花缭乱,找不到方向促销形式在结合店铺特色的基础上,还要学会换位思考,从消费者的角度出发,制定切实可行的促销方案,让买家能够积极参与进来确定活动期间所需要的推广资源支持,比如直通车、钻展、短信、淘客等营销媒介,这样可以让推广部门有更多的时间为活动的开展做相应的准备与推广工作根据活动方案制定广告投放形式、位置、数量、预算、时间等,进行有计划、针对性投放对于需要淘宝小二审核的广告位如钻展,需要提前3-5个工作日提交审核对本次活动的uv、转化率、销量、销售高低峰、物流等进行预估,制定活动目标确定好活动主题后,对店铺页面进行设计、调整,以符合活动风格和相关要求,提升客户的体验,提高转化率;做好宝贝描述工作,提高顾客的对店铺和产品的信任度,吸引顾客购买;对活动海报进行设计和悬挂,营造活动氛围活动开始前,对参加活动的商品价格进行统一调整;同时有专人检查商品首页图片上价格标签、包邮信息与宝贝详情页、活动方案的价格是否一致;避免因页面前后信息不统一导致顾客的投诉调整商品库存,避免买家拍下后仓库无货,引起客户投诉活动页面做好后,需要对活动页面的的商品链接进行测试,点击商品图片,看是否有相对应的宝贝页面或活动页面的跳出;同时,对商品的价格、包邮、规格、数量等信息进行仔细检查,确保无差错信息;对活动页面的整体视觉进行二次检查,如有不协调之处,需及时更换运营部门需指定详细可行的活动规划,指定负责人和任务完成时间节点;活动负责人随时待命,发现问题时,及时解决根据活动前流量预估,适当增加客服人员,合理安排排班时间,确保活动期间客服在线人数充足;对客服人员进行活动规则培训,熟知活动细则与要求,以便及时有效解决客户的疑问设计人员根据活动主题,指定符合活动要求的相关页面,做好视觉设计与维护工作根据活动前的预估,提前准备好活动商品,进行“预打包”,或者将活动商品统一放置在容易打包的区域,节约拣货时间,提升发货速度(潮水般涌来的订单将让你面临爆仓的压力)活动总结是营销活动中非常重要的一环,它可以帮助我们总结活动中的经验与不足,找出团队自身的优势与劣势,后期根据活动中所出现的问题可以有针对性的进行改进活动总结需在整个活动结束后的一周内完成,这样可以避免因时间过长,导致部门细节问题遗忘或总结不深刻活动总结主要包括以下几个方面流量指标UV、pv、首页访问数据、分类页访问数据等销售指标销售额、客单价、销售top20宝贝数据转化指标转化率、访问深度、停留时间、收藏量、静默转化率、询单转化率、全店转化率等服务指标:dsr变动、客服响应速度、投诉量需要对以上数据进行汇总、分析,根据数据反映出的一些问题进行调整相应的工作根据活动前预备的广告资源,跟踪广告效果,找出在广告投放上的技巧与不足指出,为下次的广告投放做相应的准备根据活动方案,查看每个环节的执行情况以及所带来的的实际效果,进行综合评估,给团队人员进行一个简要考核对活动前、活动中、活动后遇到的问题需进行记录、分析、总结,吸取经验和教训将活动后的效果与活动前的预估效果进行对比,找出差异的原因所在,这样可以为下次的活动预估提供更加准确的思路和方法(大数据时代每次活动所得的数据都是可挖掘的财富)以上就是鹿豹座总结的淘宝店铺活动策划的基本流程,希望能为卖家梳理思路,做出一个切实可行的活动方案策划参考范文淘宝店营销策划方案【】价格折扣方案1超值一元一一舍小取大的促销策略例选几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销虽然看起来是亏本的但吸引来的顾客可以以连带销售的方式来营销利润反增不减方案2一刻千金一一让顾客蜂拥而至例:“10分钟内所有货品1折”,可以给客户抢购的商品是有限的,但客流却可以带来无限商机方案3降价加打折一一给顾客双重实惠例“所有光顾本店购买商品的顾客满100元减10元,并且还可以享受八折优惠”,先降价再打折100元若打6折,损失利润40元,但满100减10元再打8折,损失28元,力度上的双重实惠会诱使更多的顾客销售方案4临界价格一一顾客的视觉错误例10元改成
9.9元,这是普遍的促销方案方案5错觉折价一一给顾客不一样的感觉例“花100元买130元商品”折价等同打七折,但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品方案6阶梯价格——让顾客自动着急例“销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明表面上看似“冒险”的方案,但因为抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客变相折扣方案1组合销售------------次性的优惠例将同等属性的货品进行组合销售提高利润方案2账款规整一一让顾客看到实在的实惠例
55.60元只收55元虽然看起来“大方”了些,但比打折还是有利润的方案3加量不加价——给顾客更多一点例加量不加价,一定要让顾客看到实惠方案4多买多送一一变相折扣例注意送的东西,比如“参茸产品”可以是“参茸”,也可以是“参茸酒”,也可以是“参茸胶囊”赠送的商品是很灵活的奖品促销方案1箱箱有礼一一喝酒也能赢得礼物例此方案涉及的顾客多且没有门槛要求所以是最为广泛应用的方案2百分百中奖一一把折扣换成奖品例将折扣换成奖品,且百分之百中奖新瓶装老酒,却可以迎合老百姓的心理而且,实实在在的实惠可以让老百姓得到物质上的满足,双管齐攻,收销匪浅方案3摇钱树”一一摇出来的实惠例圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会,每次摇下一个号码牌,每个号码牌都有相应的礼物,让客户感到快乐,顾客才会愿意光顾此店,给店铺带来创收机会会员促销方案1退款促销一一用时间积累出来的实惠例“购物50元基础上顾客只要将前6年之内的购物小票送到店铺收银台就可以按照促销比例兑换现金6年一退的退款比例100%;5年一退的退款比例是75%;4年一退的退款比例是50%……此方案赚的人气、时间、落差方案2超市购物卡一一累计出来的优惠例购物卡的优点是稳定客源,双赢,广告效应方案3自主定价一一强化推销的经营策略例5-10元间的货品让顾客定价,双方觉得合适就成交此方案要注意,一定先考虑好商品的价格浮动范围给顾客自主价的权利仅仅是一种吸引顾客的方式,这种权利也是相对的顾客只能在店铺提供的价格范围内自由定价,这一点是保证店铺不至于亏本的重要保障参考范文淘宝营销策划方案【】购物节大促在即,商家们除了紧锣密鼓地开始筹划整体活动外,还需要注意前后端部门任务的衔接,活动前、中、后期运营活动的整体配合等环节,更好地做好活动先期预热,取得更好地效果购物节项目进程表项目进程表最为人所知就是对事情何时完成有一个承诺项目进程表为了让客户或同事能根据某个项目制定计划,对于特定事项何时发生,成果何时提交,必须有一个一致统一的时间项目进程表是鼓励参与项目的每个人,将其付出视为整体的一部分,并尽量使工作能和他人配合项目越大越复杂,进度表就越显的重要对于像购物节这样的大项目而言,团队之间各个部分的相互依赖程度就越高,决策和时间对其他人的冲击可能也就越高当品牌团队有几十或上百个人,项目进程落后一天会很快连锁反应下去,问题会以各种意想不到的方式出现,团队想赶进度也很难从这个角度来说,项目进程表非常重要,当然这些依然只是一些文字和数字的表格,最重要的还是有人善于利用它们作为管理和驱动项目的工具接下来我们看看购物节项目进程表由哪些维度信息组成,为什么会有这些维护信息的存在购物节项目进程表由品牌log、序号、部门、主要内容、责任人、备注、日期、各时间节点相对应的工作内容等几部分组成接下来我们把进程表中各项内容进行解读讲解品牌logologo是企业标志重要功能之一所在在企业外部和内部合作场合、合作文件都会加上企业品牌logOo部门在购物节期间,整合各种资源,组建成立项目部,项目部下设多个职能部门整个购物节促前、促中、促后过程中的团队人员安排,工作分工与进度的确认跟进,通常情况下会按照以下架构进行项目团队架构组建和工作职责的划分商品部负责货品结构,备货深度,商品属性,商品定价,卖点包装,搭配,品控等;策划部负责营销方案,预热方案,页面方案,视觉,风险管理,其他预案等;。
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