2025年年终保安工作总结保安年终工作总结模板10篇word模板范文

年年终保安工作总结保安年终工作总结2023（模板篇）10围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助年年终保安工作总结保安年终工作总结（模板篇）年终保安工202310作总结篇一在公司总经理室的正确领导下，物业部坚持“务实创新、开拓进取”的精神，在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上，各项管理工作正常有序的开展半年来，物业部得到了各个兄弟部门的鼎力，在物业部全体员工的共同努力下，得到了进一步顺利的发展具体体现在以下几方面上年完成的主要工作年完成的主要工作加强保安队伍建设，加强保安队伍建设，树立保安队伍良好形象上半年来，物业部结合保安的工作实际，强调要以“外树形象，内强素质”做为工作重点，制订了一整套行之有效的管理制度和行为规范，并在实际操作中不断总结提高，使保安工作逐步走上规范化、程序化的发展轨道着手抓保安员仪容仪表，操作规范，纪律作风,大了压力，在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡，把萌芽的事故彻底消灭，确保小区的安全

三、体能训练在工作之余，在队长带领下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体权等坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，我刚开始时叫苦叫累的现像，但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质，才能更好地发挥养兵千日、用在一时没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所以我不怕苦不怕累，一直坚持

四、消防工作作为保安员还是一名义务的消防员，今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施，并认真地学习记录，掌握消防知识，结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作，以预防为主、防消结合方针，确保租住户的生命财产的安全新的一年意味着新的机遇新的跳战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好，做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既住，全心作意的为公司贡献一份微薄之力保安队年终工作总结范文年终保安工作总结篇六风吹又日晒，依然坚守着岗位今天本站小编给大家整理了保安年20xx终工作总结范文，希望对大家有所帮助、牢抓防火防盗，确保市场市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，安全工作任重而道远为了确保市场安全无事故，部门制定了一系列工作计划和安全应急方案先从思想上让每个队员绷紧“安全”这根弦，再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态另外,部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件在今年的七月份，由于连续暴，市场附一楼涨水，值班队员多次通知全体队员抢险，为公司将损失减少到最低经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的繁荣稳定的消防主水管进行了更换，对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行同时加强禁烟、禁大功率电器的工作，与南大门消防部门联系，及时向他们请教协助共同排除警情，共同管理共保安全针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案，组织队员培训的消防知识由于，做了大量的预防工作，本年度市场安全稳定未发生火案事故

二、提高队员素质，做好市场服务为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户部门制定了严格的入职标准和管理条例，从队员的入职开始严格把关，并且必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，并让队员共同参与培训及教育内容的制定通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素质和修养得了一定的提高由于保安工作的特殊性，经营户有困难问题往往每一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法从服务态度上出发，部门能解决的马上解决，需要其它部门处理的主动联系,不让经营户再去找对经营户的意见及时反馈给公司领导一年来保安部把服务做为工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授经验，并进行了专题学习，使队员们明白了服务的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用

三、灵活处理各种纠纷，维持市场良好经营秩序我们南大门小商品市场所处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也较多为此，部门专程派人在建宁派出所学习外理各种纠纷的方法，本着无论什么原因，以先劝开双方为主，再仔细询问情况，划分责任，尽量使双方意见达成一致在维持市场秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见有效改善了市场秩序、队员形象素质需要进一步提高

1、部门管理水平需要提高

2、部门工作离公司领导要求还有一定距离

3、消防工作需要加大力度4在下一年的工作中，我们部门会针对不足之处，结合部门实际情况,扬长避短，在树立源盛公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起相信在公司领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成绩

一、发挥优势管理，狠抓基层建设、优质服务、赢得信赖1公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团次，全国中宣部领导次，23知名企业合作会次，由于接待工作完成出色，安全管理部获得业主优质服6务的赞誉、预防为主、重点布控2在公司总部的关心指导下，项目部通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等“六防”措施，全年未发生一件意外安全事故项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失针对特别区域实行重点监控，在自行车场盗窃高发区实行严密布防，抓获盗窃者人，为业主挽回直接损失数千元由于完美时空园区3安全管理的出色，因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位、完善设施、有备无患3通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善制定园区消防设施设备维修保养计划，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限今年已对园区个光电探测器，进行了专业性检测，严格检查消防设施设备，3656提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测保障线路畅通、正常使用，对大厅内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人按照北京市政府及公司要求，组织园区业主进行消防演习，消防演习的成功演练,得到了国家相关部门及广大业主的好评

二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理，、按照项目年初制定的安全培训计划，安保部参照行业规范对保安员1进行次专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、32消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位2做好培训工作做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理服务3特点，按照项目部的要求，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念，安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用安保部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣通过思想教育工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬通过工作实践的摸索，安保部还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则并上交公司总部在全公司推广，不但使子海理想的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升，而且使其他兄弟项目受益安全管理部通过对年工作进行回顾和总结，总结过去、展望未来，20xx整改不足之处并制定新一年的提升服务目标，以利于年安全管理部各项20xx工作更好的全面展开以下几项工作是保安部年的工作重点及提升项20xx、我们将始终贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针，在各项预案1具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实、保安员及领导组织管理水平有待提升表现为骨干人员文化修养、2专业知识和管理能力等综合素质高低不

一、参差不起，保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训、服务质量尚需优化和提高从多次检查和客户投诉中发现，安保部3各个岗位保安员的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准年月日加入的物业有限公司在此工作,从一名队员到现在的保安x xx部主管，不能说好，也不能说满足，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好,也想使自己有更好的发展,积累更多的经验往事如昨日，在此的日子里,领导的关怀和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚毅、勇敢和执着,给予了我很多的人生启迪和生活激情这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中多年以后，当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容浮现在我的面前,我会从中获得一份慰藉，一缕回忆,一瓣馨香,几多感动和鞭策回忆过去,展望未来怎样管理好本部门工作呢要达到管理好部门工作的目的,就必须有明确的目标而公司要求的目标是:以高标准,严要求确实训练一支〃招之能来,来之能战,战之能胜〃的高素质队伍像黄总要求的一样:有军人的气质，有军人的素质，来迎接新的挑战而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年,很少能招到几个受过正规培训或者训练的人因此要达到目标除了必须加强培训和训练外，还要从计划、组织、激励等方面着手一,计划计划工作的划分与计划工作的管理1,计划工作的划分主要是指:将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人主要采用三种方法由上而下的方法:将所要完成的工作层层向下划分,直到每人使每1人都明白自己所要完成的工作由下而上的方法先将全部必须完成的工作划分给每人担任,再将2工作任务并到各个班,然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作按流程划分:针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成,3逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作确实有人承担计划工作的管理主要是指将分配到班或者到人的工作进行管理,确保其完成得更好主要采用三种方法按计划的内容管理:某项工作由谁领导,就由谁作出计划,并按照其1内容完成好此项工作由下而上的方法:先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作2任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的工作〈〉按流程划分:针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全3成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作确实有人承担计划工作的管理主要是指将分配到班或者到人的工作进行管理,确保其完成得更好主要采用三种方法按计划的内容管理:某项工作由谁领导,就由谁作出计划,并按照其1内容完成好此项工作按计划的类型管理:各层的计划由其负责人制订，但下一层次只能2按上一层次的内容制订而制订按计划的阶段管理:计划制订后,每个阶段均应有专人负责3在计划工作时必须注意的问题必须把工作分配给最适合的班或者个1人做应力求管理上的方便应有助于工作的协调必须考虑人员的需234要和满足尽量减少费用分工要公平公正,有利于人群关系的发展56二,组织集权与分权管理1,〈〉集权管理:也称〃独裁式〃管理,指把本部门的所有权力集中于部1长一人，包括人员休假、请假、日常生活管理等,对所在部门所有人有招聘与解聘的权力这种管理适应才建立的部门，在没有培养好副手和下面的人之前,就必须这样做分权管理:是指权力不限集中于部长一人，队长、班长也有一定的2决定权这种管理适应以成型的部门，可以充分体现民主，队员也会觉得被重视但只能说是适当分权集权可以控制部门人员以部长为核心的团结一致，统一指挥，更好的更有效率的完成工作，到条件成熟的情况下实行适当的分权管理,有利于调动队员的积极性和主动性考虑有关因素，以决定集权和分权的程度,才能明确组织结构,确保上一层在下一层的权威性组织的运用2,〈〉制订各种工作制度:是指具体规定工作的起点到终点应经过的中1间部门，以使各部门的工作能按照一定的次序与方法进行，同时一，集合全体组织、协调一致地执行工作制度〈〉制订各种工作方法:是指以人或部门为基准,制定工作的方法,使2各级人员对于职务与责任都有明确的观点，并且有完善的执行工作的标准方法）制订监控方法:是指常观察监督和控制自己管理范围内的事务或工3作，并予以协调统一，以使发现问题及时解决，使各项工作顺利进行组3,织管理.不管是什么组织,其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责,每个部门都能发挥其功能,并能彼此协调工作,共同达到组织的目的.如何才能有较好的管理？除了必须考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外，精神方面的东西也不能少，多交心，多鼓厉，多搞有利于团结的活动，尽量不使其员工感到无聊.最主要的是多在员工身上花时间，培养感情或想办法对付问题.属于组织社会环境方面的问题,就应遵循以下几项原则统一目标做好协调工作:本部门目标明确后，必须让每个班,每个人都1了解本部门的总目标内容，了解自己的作用及与其它部门，其它部门人员的关系，不能只为了达到自己的目标而影响大局.谋求任务的一致:在本部门班以下人员，可能同时接到好几个不同部门2主管或经理的任务指挥，如果这些指令相互抵制，将使他们不知如何是好，因此发号施令的主管或经理应当先彼此协调好，间接部门主管或经理最好是跟直接部门主管协调，由直接部门主管执行，在不违背大目标的原则下谋求任务的一致.权责相称:一般正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分,权力3和责任不但需要明确的划分，而且要力求相称与公正，否则不仅影响职工的工作情绪，还可能没有充分的权力，使某些人无法完成好自己的任务.划定管理范围一个部门的主管所能影响的部属人数有限,不宜将管理4的范围过于扩大，应根据工作的性质，主管的能力，部属的训练,上下沟通等实际情况,而划定一个适当的范围.良好的意见沟通:意见沟通有上情下达，下情上表的作用，同时是提供5资料的渠道，也是部门做决策的工具，因此凡是阻碍上下沟通的情况,应尽量避免.管理的层次分得太多，有碍上下层意见沟通，但层次太少，则又可能扩大各层主管的管理范围，因此两者之间应取得均衡,应听取直接主管的见意.适当授权:部门规模扩大,业务活动繁杂与专业化之后，应当建立授权6制度.这是因为业务繁杂后，高阶层管理人员无法应付全盘事务,管理所需要的知识日趋专精，一个主持人不可能对各种知识均能通晓，同时现在职工都希望被重视,参与管理.授权不但可以满足职工的成就欲,也可激发其工作潜力,提高工作积极性.7必须具有弹性:组织管理应具有一定的弹性，不能墨守城规,一成不变.才能适应内外不断变化的情形.节约费用组织精干而有效,不能因为人设事或者因人设机构,规8定几个人干就几个人干.使保安员的精神面貌大大改观；其次是加强军事体能训练，从实践出发,统一规范体操，每周两次训练，既锻炼身体、增强体质，又起到威慑坏人、鼓舞士气、展示保安精神风貌的作用第三是指导保安宿舍内务管理改进工作，要求保安员保持宿舍整齐、卫生、统一，按准军事化的标准进行管理，并采取有效措施，大大减少了以前水电浪费、设备损坏的弊端；加强绿化、保洁、加强绿化、保洁、机电工作指导、要求按照《操作人员服务规范》操作，并督导相关人员实施不定时、1不定点抽查保洁、绿化工作等若干措施，以使普罗旺斯的保洁、绿化工作水平更上新台阶；、根据保洁、绿化工作现行的操作程序，提出改进的意见并2进行指导使之更合理和更规范；、结合实际，制定相关的设备运行管理、3操作流程以及维修、保养制度，规范物业设备的管理定期组织机电设备、设施维修保养培训，对设置机电设施台帐保养、标准记录进行评述，使机电员更明瞭岗位操作方法，对前期物业的机电设备设施进行有效地保养，确保机电设备正常运行开展工作培训，开展工作培训，提高队伍素质为不断提高员工队伍素质和工作能力，物业部通过加强员工培训计划，分期分批对新入职员工、在职员工进行培训在培训中还组织保安员、绿化工、管理员、机电工进行岗位知识测验，取得较好的学习效果加强精神文明建设，加强精神文明建设，促进各项工作开展、年初注册成立了—物业管理有限公司南宁分公司，同时成功竞标接1管了—项目的物业管理工作完善了物业的管理体制，使本部门的工作有条理地进行，提高了我们的管理水平、积极配合房产公司开展各类活跃社区文化和各个阶段举办的房其它如2专业化有较控制多培训多练训也可以做为原则考虑.I,三.激励.正面的激励.1,激励可以调动人潜在的积极性，出色地去实现目标,不断提高工作绩效.1像部门中的人员有好的中等的差的之分,可以通过各种激励办法,使其表现好的继续保持积极行为,表现一般的和表现差的人,逐步地的转变为主动的为部门多做贡献的成员，促使更多的人自愿为实现部门目标而奋斗.而激励的对像要求也是多方面的，要满足这些要求就必须采取多种激励的办法,包括多给钱权谊和关心\尊重,好的工作条件,有趣有意义的活动等等.通过激励可以把有用的,部门所需要的人留下来或吸引过来,并长期为2该部门工作；通过激励可以使在就职的职工最充分地发挥其技能和才能,变消极为积极,从而保持工作的有效性和高效率.反激励.2,是通过经济处分，间接影响其升职或者其它手段来达到目的.总之通过以上三方面的管理，可以搞好人员的管理，发挥其积极因素,通过领导的行为与影响力，引导和激励人员来实现本部门目标,为公司发展尽职尽心--〉年终保安工作总结篇七年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配xx合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了宾馆各项安全保卫工作；以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了一定的成绩总体来说，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的基础

一、安全保卫工作治安安全

1.宾馆安全是宾馆经营最基本的保证，与宾馆的发展紧密相连保安部在日常工作中始终坚持按照宾馆制度抓好巡逻检查工作，每天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故为了确保宾馆安全，部门制定了一系列工作计划和安全应急方案,这些安全应急方案对于宾馆安全工作起到很好的效果我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“安全”这根弦，确定安全工作重点区域，在东雷分局的指导下，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态在今年的八月份，时值北京奥运会的召开，我们与某分局紧密配合，严格按照既定方案摸排、检查,并按照上级要求每周一向公安分局汇报一周安全情况，得到了上级好评我们宾馆处于黄金地段，又是知名企业，加上餐饮、住宿、娱乐种类全所以每天人流量很大，宾馆里出现的各种客人较多一方面我们从内部培训入手，本着无论什么原因，以客人总是对的为原则，再仔细询问情况，尽量满足客人另一方面我们与分局保持紧密联系，随时应对突发事件，对于滋扰闹事的人员尽量劝其离开，实在不行扭送公安机关,避免人员损伤，全年配合公安机关抓获犯罪嫌疑人名，解救传销组织5控制人员名2在维持宾馆秩序方面，部门先从门口车辆停放开始利用每周

一、

三、五的学习，观看教学碟片，每周

二、四外聘交警进行车辆指挥培训规范员工执勤动作，有效地保证了门前车辆停车入位，有序进出，为宾馆的经营营造了良好的外部环境再在内部加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时盘问跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境这使宾馆的安全秩序有了明显提高经过全体员工的共同努力，年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件，确保了宾馆的正常经营.消防安全2安全责任重于泰山，消防工作始终都是宾馆工作的重点为了把消防工作做好，为安全经营保驾护航我们本着预防为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人每月组织一次防火检查，及时消除火灾隐患制定了详细的检修计划，对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年月份对全馆的灭火器材进行了年检及加压维护，月份对36—9宾馆的消防应急设施及时更换和补装确保各项设备正常运行东区改造成贵宾楼以后，宾馆高度重视消防安全，对于贵宾楼消防设施进行了全新配置，并于今年十月份进行了消防验收且通过了验收针对宾馆现状我们制定了详细可行的灭火预案、疏散应急预案,同时积极与临渭消防队联系，月份对我6馆进行了消防灭火演练全年共组织了六场次的消防安全培训，四次消防灭火实战演练，培训人员达到余人次今年月中旬的一天，娱乐部员工30011雷利正在搞保健卫生，突然闻到了一股焦糊味，而且渐渐浓烈因为平时接受过培训，本能反应有问题，及时汇报工程部保安部配合立即对于该包间进行检查,最后在吊顶与楼层夹层之间发现了焦糊味发生点，原来是电线老化接地产生高温引起的燃烧危险源找到了，隐患及时排除了，使一场灾害消除在萌芽状态由于做了大量细致防控工作，本年度宾馆消防安全状况良好，未发生消防安全事故年终保安工作总结篇八在年里面，以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己,勤勤2019恳恳，认真负责，圆满完成了各级领导的安排的工作任务下面小编为大家收集的保安部年终工作总结范文，欢迎阅读！时间很快，年眼看着就要已往了年保安部在大成各级领导的20xx20xx大力支持与眷注指导下，在其它部门的共同下，经过全体员工的起劲，连合协作，任劳任怨，比较圆满地完成了大成郡各项安全守卫工作；部门所负担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了一定的成绩总体来说，保安部已慢慢迈向正规化，成长趋势杰出，但在工作中还存在一些不足之处，现将这一年的工作做以总结，以便扬长避短，承上启下为来年工作打下坚实的基础.提高队员素质，做好培训工作1为了建设一支高素质的保安步队，共同各部做好对客服务部门开展了一系列的培训进修和思惟教育活动，通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的进修，使企业文化深入人心让保安员知道如何对客服务;每周的军事训练使队员发生改变，树立新形象再通过多种资料的进修改变队员们的个人思惟，树立正确的人生价值观，使保安员融入我们的团队，员工的素质和专业技能都有了一定的提高因为安保工作的特性，保安就是物业与业主的第一个接触点，是物业的第一道靓丽风光线，保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法从服务至上出发，个人能解决要求的马上解决，需要其它部门处理的主动接洽，不让业主再多跑路对业主的意见及时反馈给领导保安部在执行职责同时，对业主主动服务如给业主搬家等，多次受到人客表扬我们把服务做为对客工作中的首要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授经验，使保安员明白服务的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门紧密亲密协作，通力合作，为营建安全、温馨的工作环境和提高服务质量起了重要作用全面完善小区内及停车场监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入

2.正常使用完成施工现场管理和检查工作，全面保证了二装施工期间的治安、防

3.火工作，没有发生一起治安、冒烟事件.保安部办理施工人员出入证个，办理临时出入证人次,严格45121000落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出小区的管控工作本年度特别事件记录共起，保安部完成各类特别事件的取证、填

5.18写和处理及上报工作，并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门，做好内部及各部门的协调工作本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火

1.器共配备具，保证了小区内所有灭火器材均处在良好状态190完成小区消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓

2.封条张

190.保安部完成了本年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫3值守工作.本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考4核工作.为了应对紧急事件的发生，外保在月份进行了紧急集合训练，19〜11确保在分钟内全员集合完毕，有效的提高了全体外保的快速反应能力

5.本年度全面完善外保岗位职责、工作记录，达到了表格化、标准2化、规范化.本年度完成外保宿舍入住工作，并规范了宿舍内务标准，做到了铺平3被整，每天打扫卫生保持三次（早、中、晚各一次），保证了宿舍内的干净整洁.本年度外保完成各类训练工作任务，每日坚持训练军姿和进行岗位技4能培训，现经过考核均达到要求本年度外保完成对货运车辆的管控（共收出门条份）和登记工作，

5.330确保小区内的安全确保了小区上半年无安全管理事故

1.保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督管理，做好经常性的安全大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序季节性和阶段性工作得到有效落实

2.针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展积极跟进车辆收费的前期准备工作

3..在做好本职工作的同时，努力发挥“管理员”职能4保安部在做好日常安全管理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水，到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责，在安全管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例管理制度的调整和修改完善

5.为适应管理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础加强对重点部位和重点施工单位的管理比如因装修材料占用公共区

6.域，堵塞消防通道，及时进行予以清理，对小区装修单位的动火进行严密监管，共办理动火证张有效地保证了重点部位的消防安全结合小区的实30际情况，先后对小区家装修单元进行二装检查，并根据相关情况，向其下40发整改通知书，并予以跟踪复查.依据装修管理规定，本季度对小区无证施工人员的清理就几十人次，7每天进行二装检查，效果很是明显.本班次共计借出钥匙把，已经全部收回，办理施工证张对837035保安员礼仪礼貌、对讲机的使用规范、保安员规范用语等进行培训，取得明显效果对于夜间施工的人员证件及房间进行重点检查，并告知夜间施工的相

9.关规定，有动火的房间检查是否具备动火的手续和有没有做好相关的保护工作，以及施工现场的灭火器数量是否足够，并做好简单的消防知识培训施工人员离开时，须通知保安部，保安主管到施工现场检查是否存在安全隐患在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，起劲改正总结一年来工作有以下几点不足.队员形象素质需要进一步提高，以适应物业之成长趋势

1.部门工作执行力不强，要加强员工教育

2.部门管理水平需要提高，以适应社会之成长趋势3部门工作离物业领导要求另有一定距离，需要进一步起劲

4..工作当中，没有预见性工作当中，没有预见性，许多总是都是发生5了才发现，甚至发不了，对工作水平的提高是个制约因此在开展工作时一定要未雨绸缪保安工作头绪多，事务杂，假如没有预见性，不能够提前做好应对工作，很可能会让自己的工作处处处于被动的境地，造成不必要麻烦勤于学习是增强工作预见性的前提，所以在以后的工作中会积极学习相关的专业知识，努力提高工作水平新的一年里，大成郡保安部在公司领导的指引下，团结全体队员以安

1.全防备为重点，规范服务理念为典范，不要忘记过去工作中所存在的疑问，加以整改和成功体会的推行，保持团队积极向上的凝聚力，克服改良工作所存在的疑问对于咱们保安部门提高服务形象，用更专业的工作技能，急业主所急，想业主所想，对待业主像对待亲人一样，细心、贴心的敬业态度，使业主中意同时要看到自身的不足，在日常工作中进一步完备和提高自身安全防备、优质服务、建立训练有素的综合服务团队是咱们永无止境的追求以下是保安部今后工作中所需完成及执行的.提高私人综合思想素质，以制度为准绳做好各类制度的培训工作1增强各类培训，在维护中体现服务的亲情及温馨氛围

2..增强全体队员的工作作风及纪律的把关，端正不良心态，使全体队员3达到工作共识增强各岗位工作责任心，把各项安全防备工作列入新年度的重点，

4.增强对各区域的巡查力度，维护良好的公共秩序增强小区各类公共装备、设施的监管，使之保持良好的运作状态

5..增强各现场的维护，确保无盗窃、无损坏事件的发生

6.增强二次装修人员施工现场、材料运送的维护，维护小区内各区域设7施的完整，防止破坏，全力完成公司下达和各种任务.增强各出入门岗人员的出入询问登记，物品出入的检验制度落实，控8制流动闲杂人员进入小区.增强车场车辆的停放维护，维护现场秩序，检验停放车辆的车况记录，9做好出入检验，预防车辆被盗事件发生，协助公司做好车辆停泊收费工作增强消防装备的监管与维护使全体队员会操作运用消防器材进一

10.步完备消防应急方案，做好小区的消防防火安全教育宣传保安部还存在一些问题，在人员、纪律、语言表达和处理突发事件上还有待于继续完善和规范，员工整体素质和责任心较好，团队的协作非常融洽在新的一年里，保安部将会更加努力、团结进取，逐项落实好年度的工作计划和培训计划，20xx同时做好对客服务和对外宣传以及外联工作坚持落实好各项治安、防火工作，使大成郡物业管理处保安部各项工作更加扎实，同时也请公司领导和管理处各部门给予指正和帮助即将过去的年，在公司领导的正确管理下，作为公司的一名保安部20xx人员，以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任，认真做好每一项工作为在新一年里将工作做得更好，现就年在公司工作期间的工作情况20xx总结如下、服从上级领导作为公司的一名保安人员，服从领导、顾全大1局，坚守岗位，认真对待自己所做的工作遵章守纪，注重礼貌礼节遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项2工作顺利开展的前提因此在工作中以遵章守纪为荣，并以实际行动，严格遵守公司的劳动纪律、正确树立服务意识目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏3见，这多少给工作带来一些困扰，因此，作为保安员我能够正确对待，树立严谨、认真的服务意识，为公司的安全防范尽己之责，将本职工作做好、不断学习进取，提高业务水平要想做好保安工作，必须熟练掌握4保安工作的职责、要求和工作内容我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求;二是经过公司外派到消防培训单位参加消防资格培训，并取得优异的成绩，从而大大提高消防技能;三是认真按照领导的要求去做，认真履行职责通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所提高、存在的不足和今后的努力方向回顾大半年来的工作，在取得成绩5的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足突出表现在一是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;二是工作上还存在一些不如人意的地方;三是我们的业务水平还有待提高所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色年的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了20xx新的更高的要求我一定正视现实，承认困难，但不畏困难我将迎难而上，做好工作我将继续遵从公司领导的安排，踏实、认真地做好自己的工作，努力确保所管辖区域内的财产、物品平安同时，在工作中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻，为自己所防范区域的产展销、促销活动任务、举行保安演练，营造良好的外部环境，充分凸显—物管服务新优势，3在品牌传播方面做了大量的工作工作计划下半年工作计划，物业部把一期交房作为契机，着重从质量管理的全员参与、服务水平的全面提升、物业管理前后环节的规范、员工补给资源的完善、物业企业的经营策划等方面着手打造具有—特色的物业管理品牌回顾上半年的工作中，我们遇到了不少困难，在面对这些困难时也显现出我们对突发事件的预见性不强，处理具体事务时对细节关注还不够下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难我们将迎难而上，做好工作具体讲，要做到“三个再创新”“两个大提升”,，最后实现“三个方面的满意”即在思想观念上再创新,在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意，业主满意，员工满意我们会在今后的工作中从认真总结经验教训，出国留学从自身找原因，加强管理队伍及员工队伍建设，不断提升管理水平及员工素质，把物业部这支团队打造成为综合能力强、有较高管理水平的优秀团队物业部—年—月—日年终保安工作总结篇二时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾年的工作,在2014公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就年的工作情况总结如下2013安全而继续努力工作光阴如梭，时光荏苒年就要成为历史了，内心不禁感慨万千!转20xx眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能进公司半年以来，在领导的支持与教导下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作现简要回顾总结如下“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼对我而言，年的工作是难忘、印记最深的一年工作内容的转换，连带着工作思想、2019方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐

（一）正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教

（二）半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好

（一）发扬吃苦耐劳精神面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干

（二）发扬孜孜不倦的进取精神加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时,讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风力求把工作做得更好新的一年，对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战在今20xx后的工作中，我会继续努力，多和领导沟通自己在工作中的思想和感受，将来能和同事们和睦相处像其他人学习，从中克服自己的不足,把工作做的更好，再接再厉，更上一层楼感谢你们对我的关怀，感谢你们对我的帮助，感谢你们为我做的一切的一切……祝愿你们合家欢乐、平安幸福，恭祝你们的事业蒸蒸日上!谢谢！--〉年终保安工作总结篇九经过去了，在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下，在同20xx事和队员们的帮助支持下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作，部门里的工作也取得了一定的成绩总体来说，保安部已步入正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作总结如下市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，安全工作任重而道远为了确保市场安全无事故，部门制定了一系列工作计划和安全应急方案先从思想上让每个队员绷紧“安全”这根弦，再确定安全工作重点区域与XX科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件在今年的七月份，由于连续暴雨，市场附一楼涨水，值班队员多次通知全体队员抢险，为公司将损失减少到最低经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的繁荣稳定消防工作更是安全工作的重中之重自始至终都是公司工作的重点为了把消防工作做好，让公司领导放心我们本着预防为主的主导思想制定了详细的检修计划定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年月份对三根漏水的消防主水管进行了更换,对市场烟感喷淋时及11—12时更换和补装确保各项设备正常运行同时加强禁烟、禁大功率电器的工X作，与门联系，及时向他们请教学习协助共同排除警情，共同管理共保安全针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案，组织队员培训专业的消防知识由于，做了大量的预防工作，本年度市场安全稳定未发生火案事故为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户部门制定了严格的入职标准和管理条例，从队员的入职开始严格把关，并且必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，并让队员共同参与培训及教育内容的制定通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素质和修养得了一定的提高由于保安工作的特殊性，经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法从服务态度上出发，部门能解决的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让经营户再去找对经营户的意见及时反馈给公司领导X一年来保安部把服务做为工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授经验，并进行了专题学习，使队员们明白了服务的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用我们市场所处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场X里出现的各种纠纷也较多为此，部门专程派人在建宁派出所学习外理各X种纠纷的方法，本着无论什么原因，以先劝开双方为主，再仔细询问情况，划分责任，尽量使双方意见达成一致在维持市场秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见有效改善了市场秩序在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正总结一年来工作还有以下几点不足、队员形象素质需要进一步提高

1、部门管理水平需要提高

2、部门工作离公司领导要求还有一定距离

3、消防工作需要加大力度4在下一年的工作中，我们部门会针对不足之处，结合部门实际情况,扬长避短，在树立源盛公司形象和完善保安部内部建设上狠下功年终保安工作总结篇十一年的工作即将结束朋友，保安部年终工作总结范文该怎么写呢以下是由小编为大家精心整理的“保安部年终工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够帮助到您经过去了，在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下，在同20xx事和队员们的帮助支持下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作，部门里的工作也取得了一定的成绩总体来说，保安部已步入正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作总结如下

一、牢抓防火防盗，确保市场安全市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，安全工作任重而道远为了确保市场安全无事故，部门制定了一系列工作计划和安全应急方案先从思想上让每个队员绷紧“安全”这根弦，再确定安全工作重点区域与科xx共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件在今年的七月份，由于连续暴雨，市场附一楼涨水，值班队员多次通知全体队员抢险，为公司将损失减少到最低经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的繁荣稳定消防工作更是安全工作的重中之重自始至终都是公司工作的重点为了把消防工作做好，让公司领导放心我们本着预防为主的主导思想制定了详细的检修计划定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年月份对三根漏水的消防主水管进行了更换,对市场烟感喷淋时及11—12时更换和补装确保各项设备正常运行同时加强禁烟、禁大功率电器的工X作，与门联系，及时向他们请教学习协助共同排除警情，共同管理共保安全针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案，组织队员培训专业的消防知识由于，做了大量的预防工作，本年度市场安全稳定未发生火案事故

二、提高队员素质，做好市场服务为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户部门制定了严格的入职标准和管理条例，从队员的入职开始严格把关，并且必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，并让队员共同参与培训及教育内容的制定通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素质和修养得了一定的提高由于保安工作的特殊性，经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法从服务态度上出发，部门能解决的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让经营户再去找对经营户的意见及时反馈给公司领导x一年来保安部把服务做为工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授经验，并进行了专题学习，使队员们明白了服务的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用

三、灵活处理各种纠纷，维持市场良好经营秩序我们市场所处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场X里出现的各种纠纷也较多为此，部门专程派人在建宁派出所学习外理各X种纠纷的方法，本着无论什么原因，以先劝开双方为主，再仔细询问情况，划分责任，尽量使双方意见达成一致在维持市场秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见有效改善了市场秩序在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正总结一年来工作还有以下几点不足、队员形象素质需要进一步提高

1、部门管理水平需要提高

2、部门工作离公司领导要求还有一定距离

3、消防工作需要加大力度4在下一年的工作中，我们部门会针对不足之处，结合部门实际情况,扬长避短，在树立源盛公司形象和完善保安部内部建设上狠下功公司领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原20xx则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护厂区正常的生产秩序

一、领导重视措施有力为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，把安全工作列入重要议事日程，公司总经理直接抓，分管部门具体抓，办公室、保卫科具体分工负责组织实施俗话说活到老，学到老，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质

二、制度保证措施到位、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制将安全保卫工作列入各1有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任、签订责任书公司与科室和车间主任层层签订责任书，明确各自的职2责明确了应做的工作和应负的责任将安全教育工作作为对员工考核的重要内容，实行一票否决制度贯彻谁主管，谁负责的原则，做到职责明确，责任到人、不断完善安全保卫工作规章制度建立安全保卫工作的各项规章制度，3并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度.严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作.对涉及厂区安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞、建立安全意外事故处置预案制度建立事故处置领导小组，制定了意4外事故处置预案制度

三、齐抓共管群防群治安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、公司、家庭的密切配合我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好公司安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果

四、加强教育，促进自护要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基础我们以安全教育周为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好交通、大型活动等的安全教育认真做好安全教育周工作安全教育周以厂区安全为主题，在安全教育周期间，组织学习安全教育工作文件，对厂区易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作

五、加强检查，及时整改开展常规检查把安全教育工作作为重点检查内容之一对厂区进行全面的安全检查冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力20xx地开创年的新篇章我部肩负着公司各区域的治安、消防、物业秩序维20xx护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务，在这一年中,在集团公司各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为公司顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障，圆满完成了年度公司赋予我部门的各项工作20xx任务值此辞旧迎新之际，对我部一年来的工作进行回顾，总结经验，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将一年来我部具体工作情况总结如下:

一、年区域安全保卫状况20xx我部共有保安人员余人，在集团公司的正确领导下，认真贯彻执行XX公司有关规定和决策，紧紧围绕“抓队伍建设，树公司形象”的服务理念，以确保“公司顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障”为宗旨全年来，共发生重大治安案件及群体性事件起，在此次事故处理过程中，始终本着尊重事实的原则，采取谨慎、负责的态度对参与者进行了思想说服教育，并对相关责任人作出了严肃处理

二、坚持预防为主，狠抓安全防范我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的安全监测，发现问题及时派人察看，立即处理、实行“重点目标重点管理，可疑分子跟踪监控”的原则坚持以预防1为主、主动控制、措施有效、工作扎实，特别是加强了公司财务、老总及办公区域的安全工作，严格落实来访客人引领制度、严格落实安全保卫工作责任制严格执行逐级负责制，实行区域制管2理，从而使各自职责更加明确、责任分明，发挥作用更加明显、建立超前防范体系建立健全出入管理制度，加强人员、车辆及物品3的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入牌证管理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生、加大巡逻检查力度对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查，及4时有效排除各种安全隐患，尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机、加强消防安全工作消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落实专项5检查定期对消防安全隐患及时检查，及时发现，及时整改；定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训，加大对商家业主进行各种消防知识宣传，增强全民对消防安全的意识感，使之同参与、共防范保证集团公司各区域无火灾隐患和事故的发生，确保集团公司的正

一、严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持〃打儿先得自身硬〃的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力，为公司企业文化宣传尽了一份力

二、加强班长队伍建设,班长作为〃兵头将尾〃在工作中有着至关重要的作用，通过多次业务知识培训和工作指导，培养了领班的模范带头作用，提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力，每月对全体队员（特别是新入职队员）进行不定期培训合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事I,领导提倡的〃年我们要把服务做得更好，〃首问责任制〃等,诸多细节2014文化，由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果，全年共收到业主感谢信封，树立了公司良好的形象xx

三、重视小区安全防范,加强对外来人员，出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员，能够掌握其动态及配合派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协作和共同努力下，去年成功抓获和预防盗窃案件起,针对华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超xx xx时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现例违规现1象,和业主的相关投诉

四、重视消防工作，始终坚持〃预防为主，防消结合〃的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培养队员〃养兵千日,用兵一时〃的指导思想，成功扑灭了火情，减少了住户的经济损失，避免了xxx一起重大事故的发生，收到住户感谢信一封，锦旗一面

五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度，每天对收费工作进行检查和监督，在居工作期间，每月收费份额达常经x XX营，保障公司财产、小区业主及其商家的安全

三、狠抓保安服务质量，树立企业形象“窗口”始终把树立企业形象放在首位，依法开展安全防范工作，抓队伍自身建设，以服务质量提升工作标准以最大限度地适应保安服务行业对安全防范方面”多层次、多形式”的需求，牢固树立以公司为家、不计个人得失的观念，全心全意为公司、业主及商家服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象“窗口”

四、大力加强队伍自身建设，提高队伍战斗力把加强保安队伍全面素质的提升作为一项中心任务来抓，高素质的保安队伍对于有效保障集团公司各项经营目标的顺利实现具有重大意义、强化队伍培训，提升业务能力一支过硬的保安队伍是做好各项安1全工作的重要保证，我们在队伍建设上就坚持抓队伍素质的提高在人员的配备上，我们严格筛选，多招聘部队退伍军人全年来，由于保安行业人员的流动性大，我部先后共新招保安余人，XX及时为保安队伍补充了新的血液在队伍建设上，我们高度重视队伍综合素质的提高，凡新队员入职后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练，确保培训合格上岗，对全体保安人员每周安排一次以中队为单位的组织训练，每天坚持接班前分钟训练制度，使大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上对工作中出现的问题和差错，我们始终坚持不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作光阴似箭，日月如梭，转眼间一年已经过去回顾我们保安队在国际珠宝城一年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求,现对一年来保安队工作总结如下我们是今年月日开始值班的由于我们是一支新组建的团队，而且X X又是在珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上一年我们重点抓了三项工作一是抓队伍建设一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”一手抓人员的配备,一手抓素质的提高在人员的配备上，我们从江西警官学校招聘了名学生队员；同21时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员通过一年的努力，我们团队的人数从当初的个人，增加到现在的人，是刚开始时的倍之多7395在队伍建设上，我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练同时我们还专门邀请**市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求队员上岗后，我们还坚持每周天的2技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高一年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍二是抓制度建设工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成如值班队员必须提前分钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进，充分展示军15人的素质和风彩三是抓思想建设由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同更重要的是他们都刚出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的青年人可塑性很大，但是可变性也很大因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放在工作方法上，我们根据不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上对工作中出现的问题和差错，我们要求不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果无论在工作上,还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面即:工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无一年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅主要得益于以下几个方面一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心；同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证二是得益于工作上的创新我们是在国际珠宝城从事保安工作的国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力首先是在工作内容上创新我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他,给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望其次是思想观念上的创新我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变三是在工作方法上创新工作方法在工作中尤为关键面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心三是得益于全体队员的共同努力我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人上一年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水存在的不足和今后的努力方向回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足突出表现在一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难我们将迎难而上，做好工作具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”即在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意，让珠宝城领导满意，让来珠宝城的国内外领导、客商，顾客满意元左右,在短短多月时间里，累计收费金额达元,取得了有史以来XX XXXX的最好成绩

六、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，如队员拾得XX XXX业主手机,拾得业主钱包（内有人民币若干）驾驶证等物品，都能主XX XXX动上交，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑

七、合理利用资源,减少公司的支出，为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理，仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入元，目前相关人员有证方可进入小区XXXX

八、其他方面、加强军事训练，提高队员的军事素质，强化岗位纪律

1、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动2中，荣获团体和个人一等奖、积极配合其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导赋予的各项任3务年终保安工作总结篇三年已经过去了，在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下，2020在同事和队员们的帮助支持下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作，部门里的工作也取得了一定的成绩总体来说，保安部已步入正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作总结如下市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，安全工作任重而道远为了确保市场安全无事故，部门制定了一系列工作计划和安全应急方案先从思想上让每个队员绷紧“安全”这根弦，再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件在今年的七月份，由于连续暴雨，市场附一楼涨水，值班队员多次通知全体队员抢险，为公司将损失减少到最低经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的繁荣稳定为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户部门制定了严格的入职标准和管理条例，从队员的入职开始严格把关，并且必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，并*让队员共同参与培训及教育内容的制定通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素质和修养得了一定的提高由于保安工作的特殊性，经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法从服务态度上出发，部门能解决的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让经营户再去找对经营户的意见及时反馈给公司领导一年来保安部把服务做为工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授经验，并进行了专题学习，使队员们明白了服务的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用我们小区里的租户数量比较多，主要以外来务工人员为主，另外小XX区处于黄金地段，人流量较大在维护人员秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见有效改善了市场秩序在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正总结一年来工作还有以下几点不足、队员形象素质需要进一步提高

1、部门管理水平需要提高

2、部门工作离公司领导要求还有一定距离

3、消防工作需要加大力度4在下一年的工作中，我们部门会针对不足之处，结合部门实际情况,扬长避短，在树立公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起相信在公司领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成绩！年终保安工作总结篇四光阴似箭，岁月如梭，转眼间年即将过去了回顾我在裕达物业2020服务有限公司这一年来的工作，可以说是受益非浅为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证今年以来，由于人员变动比较大，而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，凡新队员进来时，我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防方面的知识培训和消防实操技能培训及军事训练，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素质、性格、爱好均不相同更重要的是他们都刚出头，血气方刚，这既是我们保20安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的青年人可塑性很大，但是可变性也很大因此，我在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放在工作方法上，我根据不同队员，不同情况，灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育对工作中出现的问题和差错，我们做到了不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面即工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无在日常工作中我坚持做到了以下几点、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关心

1、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼2貌及值班工作质量、坚持每天主持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，3明确当天的工作重点和任务要求及注意事项；下班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录、按既定的工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻，及时4发现可疑迹象和安全隐患及漏洞，并及时向上级领导汇报、妥善处理当班时发生的事情，并做好交接班记录

5、积极并按时完成上级领导交办的其它任务6总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色年终保安工作总结篇五一年即将过去，新的一年即将到来，我虽是一名普通的保安员，但在我心中，—小区就是我的家，领导是我的家长同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自己的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长我明白作为一个家庭成员，一名保安员守卫小区、守卫我家的责任重大现对今年工作总结如下

一、对保安工作的认识保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工我们只能在业绩中提升自己因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心

二、做好巡视工作在队长的带邻下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到租、住户的满意，得到了领导的认可，我们的工作今年是比较重的一年当中有几家住户装修，消防的施工，进出的人员多且复杂对我们的工作加。