2025业务工作工作计划表格（模板20篇）word模板范文

业务工作工作计划表格（模板篇）20编写工作计划表可以帮助我们合理安排时间和资源，提高工作效率，降低工作压力以下是一些经过精心挑选和整理的工作计划表范文,希望可以给大家带来一些启示参考范文业务工作计划回首20xx年5个月的历程，辛苦着快乐，很荣幸在公司度过一年的时光，从员工到经理，我特别感谢这一年来对我耳提面命的王光泽总监，还有公司其它领导，更要感谢这一年默默支持我的六位业务精英，正是因为他们的支持才让我20xx年更加充实5个月共完成业绩209251元，月均41万，12个买卖单，4个租单，1个二级市场单，占金地区5个月总业绩132%,占龙坂片区5个月总业绩124%,情况很不乐观，我深感抱歉20xx年年度目标是142万（

1、2月份6万/月；3月份10万;

4、

5、6月15万/月；

7、

8、9月10万/月；

10、

11、12月15万/月），具体从人员管理、业绩管理、日常工作管理三个方面着手

一、人员管理

二、业绩管理

2、培养1到2个商铺豪宅专家，做为月度或季度的业绩增长点；

3、二级市场每个楼盘必须亲自带领业务员去看；

4、对月度、季度、年度业绩优秀的员工进行奖励；充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域

1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大***公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况

2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列并且,随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路争取把广告额度做到最大化！做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）另外，在XXXX年年末的时候，我报考了***大学的****专业，因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际好让自己在广告部能够发挥更大的作用增强全局意识、增强责任感、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力以上，是我对XXXX年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助XXXX年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力参考范文业务工作计划制定XX年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会实行精兵简政、优化销售组织架构，实行严格培训、提升团队作战能力况合理性、科学市场调研、督促协助市场销售，把握市场机会、制定实施销售推广，信息收集反馈、及时修正销售方案，挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作春节后的二月份完成对各区域的市场部信息管理和业务部人员招聘和培训包括产品知识系统培训销售知识系统培训销售人员职业道德培训销售人员必备素质培训应用技术及公司产品培训使XX年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障认真选择和慎重录用，切勿滥竽充数业务部明年至少要招录2名业务，许鹏军负责宁夏、袁伟负责青海、靳鹏辉继续负责xx年负责的市场!安丽梅和许鹏军把自己陕西省内的区域全部让出让新进的业务负责明年就不会像今年这样做的有点混乱，自己区域联系的极少，都是盲目开发联系客户!要加强区域跟踪!集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对客户信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证我会在定期检查指导客户信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全客户信息管理的工作做好每天的工作计划和工作总结以各区域业务成员提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，并且开会讨论该区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋为进一步打响“特雅丽”品牌,扩大特雅丽在西北市场占有率，建议公司在青海还有宁夏当地的安防杂志也做几期宣传!每个业务也要加强和同行业人员接触多了解一下这个市场的趋势！xx年西安办最弱的环节是广告机系列!xx年初就要求总部专门技术人员对广告机进行培训!根据公司XXXX年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司xxxx年度的渠道策略做出以下工作计划空调市场连续几年的价格战逐步启动了

二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张xxxx年度内销总量达到1950万套，较xxxx年度增长年度预计可达到2500万xx3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套xx6000万套.中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%.目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为%左右，但根据行业数据显示近几年一直处于洗牌阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化根据公司的实力及xxxx年度的产品线，公司xxxx年度销售目标完全有可能实现年中国空调品牌约有400个，到xxxx年下降到140个左右，年均淘汰率32%.到xxxx年在格力、美的、海尔等一线品牌的围剿下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%xxxx年度1g受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑日资品牌如松下、三菱等品牌在xxxx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展根据以上情况做以下工作规划根据以上情况在XXXX年度计划主抓六项工作

1、销售业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务根据市场具体情况进行分解分解到每月、每周、每日以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务并在完成任务的基础上，提高销售业绩主要手段是提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端

2、k/a、代理商管理及关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xxxx年度的新产品传播此项工作在某月末完成在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通

3、品牌及产品推广品牌及产品推广在xxxx年至xxxx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象如格兰仕空调健康、环保、爱我家等公益活动有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系产品推广主要进行一些路演或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广

4、终端布置根据公司的xxxx年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展布置标准严格按照公司的统一标准

5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在xxxx年某月某月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行团队工作分四个阶段进行第一阶段某月某日某月某日a、有的促销员进行重点排查，进行量化考核清除部分能力底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培养b、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表c、完成格兰仕空调系统培训资料第二阶段某月1号xxxxxx年某月某日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，积极进行终端布置建设，并保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系参考范文业务工作计划转眼间又要进入新的一年20xx年了，我出来工作已过个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上（每件4万元）做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体以至于达到4万元以上代理费在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《XX省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《xx省著名商标》，承办费用达75万元以上做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力以上，是我对20xx年的个人工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完善业务开展工作相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战20xx年，我有着的期待，相信自己一定能够在20年取得更大的进步，自己就是这样一年一年的走过来的，从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员，我的成长充满了曲折，不过在今后的工作中，我还是需要继续不断的努力，相信自己在20xx年一定走的更远！在XX年刚刚接触本行业时，在选择客户的方面走了不少的弯路，思其原因是因为对这个行业还不太熟悉，所选择的客户群体对于我们这个行业有些偏差总结去年一些失误的教训，所以今年要好好分析市场情况，根据我们的行业状况，仔细划分应对客户群体、寻找更多的对应客户名录，从而提高工作效率XX年的计划如下

一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息

三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合

四、今年对自己有以下要求

1、每周要增加2个以上的新客户，还要有5到10个潜在客户

2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户

4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户在有些问题上你和客户是一直的

5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法

6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气给客户一好印象，为公司树立更好的形象

7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务

8、自信是非常重要的要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务

9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能

10、为了今年的销售任务每月我要努力完成？至I」？万元的任务额，为公司创造更多利润参考范文业务工作计划XXXX过去了，对于我个人总感觉有些不足之处，为了在新的一年有新的提升和发展，特做了以下的工作计划充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域

1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大***公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况

三、日常工作管理

1、配合部门秘书完成公司各项任务；

2、每个入职人员必须有网络端口；

3、每天下班前检查客源、id等基础工作数据；

4、坚持每天开早会并由秘书监督；

5、控制佣金打折比例；

6、严格把关合同，注意风险控制，正确处理投诉；

7、及时解读国家政策、公司发文，及时发喜报；市场分析20xx年龙华坂田的二手房地产市场必将火爆龙华的地理优势决定了价值取向，今年6月地铁4号线开通必将迎来楼市的小高潮，投资客会更多关注二线拓展区，年初银行信贷宽松（北京部分银行又出现七折利率），福田、罗湖等区没有新盘出现，而今年龙华大概有五个新楼盘开盘且价格不菲，高价的一手房必将带动二手房的成交，金地上塘道、水榭春天、金域华府、新华城将陆续出证，这些一手单价超过2万的物业入市其二手价会更高，今年龙华会陆续出现商业地产，又将成为投资者的青睐，第三季度市场可能会有所下调，但不会影响整个市场的火爆！20xx年是我发展的一年，我满怀信心和激情去开拓！参考范文业务工作计划

1、平台工作指导思想平台工作总体指导思想是以xx规划的建议精神为指导，贯彻“由

2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的、逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列并且,随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路争取把广告额度做到最大化！做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）另外，在xx年年年末的时候，我报考了***大学的****专业，因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际好让自己在广告部能够发挥更大的作用积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力通过以上的工作计划，我相信我扬长避短，改变我的不足之处，相信在未来一年里，我的工作质量会提升，工作能力也会提高参考范文业务工作计划作为一名外贸业务员，在5月里，我对自我的工作状况计划如下首先，学习外贸知识、产品知识对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说，我的外贸知识还有待于加强，需要在往后的工作中进一步积累止匕外，刚刚接触xx这个行业，对产品的认知我几乎是一片空白因此，学习是我5月工作计划中的‘首要环节和重要任务我会以一种用心的态度虚心向领导及各位同事请教在我的个人观念里，态度决定成败，期望自我的努力会得到大家的肯定其次，学习缮制单据在熟悉整套外贸流程理论知识之余，锻炼自我的实际操作潜力因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面，重点在与客户的沟通上单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触，都是我面临的新的工作由此，我也体会到自我以前掌握的工作环节并不全面、完整此刻能从最基本的出口单证做起，对我来说是一个不可多得的学习机会第三，如有机会接触公司业务，我期望能尽快熟悉自我跟的每一个客户，总结并分析他们的新特点，以一颗热忱的心为客户服务，为公司创利!第四，用心开拓新业务，充分利用网络资源为公司寻找目标客户及时更新我司在xx等相关网站上发布的供求信息，并持之以恒地跟踪，相信长久的付出总会有必须的成效第五，协助领导及同事做好两届xx展会及其它国外展会的前期准备工作在展会结束后，协助参展人员做好后续的客户跟踪服务，以此巩固展会成果参考范文业务工作计划

3、熟悉本楼层的所有专柜，包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态

3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题，例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等

3、与各专柜沟通协调，解决其需要帮助解决的问题以上工作为主要工作思路，在具体的日常工作管理上须如此进行

1、管理本楼层销售工作；

2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情况；

3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范；

4、帮助下属解决工作上的问题；

5、培训下属并跟进检查培训效果；

6、处理顾客投诉；

7、严格执行公司各项规章制度；

8、及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司；

9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、安全；

10、按时更换、检查卖场陈列；

11、跟进公司促销活动的执行、宣导；

12、负责每月楼层盘点；

13、定期检查、抽盘后仓货品；

14、根据卖场实际情况，做适当人员调备；

15、负责下属工作质量及工作进度；

16、负责本楼层物料陈列、道具、管理；

17、拟定市场调查工作计划及实施；

18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见；

19、销售业绩分析工作参考范文业务工作计划作为交通行业销售，自己的岗位职责是

1、坚定信心，千方百计完成行业销售目标；

2、努力完成销售过程中客户的合理要求，争取客户信任，提供完成可靠的解决方案；

3、了解并严格执行销售的流程和手续；

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报，以供团队分析决策；

6、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力，成为智慧能动的市场操作者;

7、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；

8、严格遵守公司各项规章制度，完成领导交办的工作，避免积压和拖沓岗位职责是员工的工作要求，也是衡量员工工作好坏的标准，自己到岗至今已有近半个月的时间，期间在公司的安排下参加了xxxx总部组织的交通行业销售培训，现以对公司产品有了一个虽不深入但整体完整的了解，对产品优势和不足也大家深入沟通过为积极配合销售，自己计划设想努力学习在管理上多学习，在销售上多研究自己在搞好销售的同时计划设想认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断进步自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基矗

1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量每天至少打xxxx个电话，每周至少拜访xxxx位客户，促使潜在客户从量变到质变上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点2o见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供集成商投标参考，并为集成商出谋划策，配合集成商技术和商务上的项目运作

4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项5填写项目跟踪表，根据项目进度前期设计、投标、深化设计、0备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作

6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合集成商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次集成商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访

7、前期设计阶段主动争取参与项目方案设计，为集成商解决本专业的设计工作

8、投标过程中，提前两天整理好相应的授权、商务文件，快递或送到集成商手上，以防止有任何遗漏和错误

9、争取早日与集成商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应集成商的需求，争取早日回款销售是一种长期循序渐进的工作，视客户咨询如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理自己在产品销售的过程中，严格按照公司制定销售服务承诺执行，在接到客户咨询的问题自己不能解答时，首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意熟悉产品知识是搞好销售工作的前提在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数安装基本能做到有问能答、必答智能交通市场整体前景看好，智能交通本质上就是交通行业的信息化中国智能交通市场主要包括城际高速公路通信监控收费系统、城市交通综合管理系统等目前国家正在大量投资与交通基础设计的建设，预计国家每年对智能交通系统建设的投入在XX亿到XX亿之间，其中还并不包括一些中小城市的一些XX或自筹资金的项目而电子警察、卡口、号牌识别等产品在其中的占有比例超过XX%XXXX区域虽然市场潜力巨大，但公司销售目标以集成商为主，大多数集成商以项目建设为公司的主要业绩，其中较大的集成商项目的建设的范围一方面遍布全国，一方面又呈现分散的趋势，无法形成有效地、紧密相连的网络我公司产品在智能交通领域中略显单一，这些就要求我们一方面要通过渠道销售，争取公司产品在北京市场上的占有率，快速凸显自身优势形成品牌效应，打品牌战，打价格战；另一方面又要在前期尽可能地广泛收集信息、跟进客户、跟进项目，提供完善的售前售后服务以及系统的整体解决方案

1、尽力发展新客户，维护好原有客户，对有潜力客户多关注，并把所有的产品包括摄像机进行更深层次的推广近期已经开始给各个具有行业背景的集成商做产品技术交流新年假后，将拜访博瑞凯诚、美能等公司进行技术交流及产品测试

2、对有特殊行业背景的客户，一定要做出拜访计划，定期的见面沟通，频率至少每周一次只有这样才能真正把工作做细

3、国家在治理城市交通拥堵方面大力投入，有些公司正在积极的参与到交通行业中现有做城市交通，尤其是系统集成的这些客户，在11年是关注的重点已经跟几家做过沟通，约见他们更高层次的领导，以求达成公司与公司之间的战略性合作目前的工作还停留在与他们招投标、商务部门的沟通上

4、关注xxxx的市场推广，加强其与xxxx产品的配合使用

5、虽然目前国内经济形势不太明朗，但我想对我们公司的影响还是有限的，毕竟每年国家在维稳和基础建设上的投入都是巨大的我们XXXX年的任务是XXXX万，我们的行业目前有XX个人，人均在xxxx万左右预计在电警、卡口、牌识系统产品上能突破XXXX万，在监控及存储产品上能做到XXXX万

6、应收款方面，也尽量不要放账到年底来回收，平时就做好控制管理，也能减少不少因应收款带来的工作量参考范文业务工作计划本人于1998年7月毕业于昭通师范高等专科学校中师部，同年8月被分配到炉房乡中心学校任教至今，从事过小学语文、数学、综合科及中学数学等教学工作，其间担任过村完小教研组长、乡中心学校办公室主任及乡中心学校教导副主任等职，现担任初中数学教学及教导处师训工作我在1998年8月至20xx年7月期间，主要从事小学教学工作，在此期间，我所担任的课程教学成绩良好，尤其是在体育、音乐教师短缺的情况下，主动承担了学校体育、音乐等课程的教学工作，学生兴趣浓,学习成绩进步快20xx年9月，我在炉房乡学校行政领导的关心下，被调入乡中心校任教，第二年竞聘为乡中心校办公室主任在这几年的教育教学工作中，得到了我校许多老教师尤其是我们行政领导的帮助，在增长自己综合能力和不断探索教育教学规律的过程中，积累了一些粗浅的认识和看法，现作如下总结自1998年参加工作以来，我坚持四项基本原则，政治立场坚定，拥护党的路线、方针政策，拥护改革开放，思想上、行动上和党保持一致，模范执行学校行政的各项决议和学校的各项规章制度工作上能勇挑重担，服从组织分配，工作勤奋，任劳任怨，作风民主，以身作则，工作大胆，富有创新和进取精神近年来，年终考核多次被评为优秀

（一）转变观念，探究新的教学方法在教学中注意理论与实践相结合，注意搜集学生在实践中遇到的实际问题，结合理论教学从理论上解释出现的问题，提出解决问题的方法和措施，并积极培养学生的动手能力不断提高教学质量，教学效果评价良好作为一个教师，传统的“灌输式”、“填鸭式”的教学模式，因其呆板、僵滞而早已明日黄花必须不断地探索并采用符合中小学生实际的教学方式，强调师生共同活动，克服教师为中心的倾向，激发学生的情感和兴致，变封闭型教学为开放型教学，从而使双方真正领略愉快教学的美学价值，并取得了较好的教学效果作为一个行政管理人员，我不仅肩负着自我提高义务，还有领导本乡成员共同进步的责任特别是在素质教育大力推进的今天，新老方法的矛盾，教育观念的转变，教学方法的改革探索中，组织教师进行讨论,结合自己教学工作中的得失，以学生为主体，认真总结，从而探索学生健康发展的正确教育发展道路

（二）热爱学生、尊重学生、相信学生尊重学生是教育原则和教育本质的要求教师把学生当作发展中的人，并创造各种条件引发他们无限的创造力和潜力我相信学生在我的主导作用下能管好自己，而不能每一件事情都担心他们干不好最后每一件事情都由自己做，结果学生对老师形成强烈的依赖首先，我充分发挥班干部的主体作用在一定意义上说，创建和谐的班集体，班干部是决定性的因素曾经我总担心班干部没有能力不敢“下放”权力连背定理定义这样的小事都由自己亲自处理结果是管得太多太死班里氛围较死不有活力班干部能力也没能提高自己又很累后来我逐渐领悟到教学要发挥学生主体能动性于是我着手对以往模式的“改革”“下放”权力相信学生一方面减少了自己的工作量另一方面给了学生自主锻炼的机会从而获得了双丰收

（三）运用现代化教学技术提高学生学习兴趣和教学质量多媒体能把文字、图像、声音、动画和视频信息等众多信息集于一体，能在视觉、听觉上产生一定的刺激，引起学生的注意，激发学生的学习兴趣，使学生产生强烈的学习欲望，从而形成学习动机能使抽象的概念具体化，静态的知识形象化，无序的内容系统化，使枯燥的哲学理论不再枯燥，也有利于学生对知识的获取、记忆真正让教育尊重和发展学生的主体意识和主动精神，培养和形成学生的健全个性和精神力量，使学生生动活泼的健康的成长20xx年期间在云南师范大学（专科）数学与应用数学专业修完全部课程，20xx年10月又考入四川师范大学（本科）数学系学习，今年9月将修完全部课程参考范文业务工作计划作为一名销售经理，就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责下面是我本人20xx年的工作计划

一、指导思想

1、抓好培训一一着眼司本，突出骨干，整体提高

2、老和潜在客户一一经常联系，节假日送一些祝福留下好印象方专注蓄力量，向设计要效率，以管理促进步，凭分享得团结，靠沟通来凝聚”的经营管理理念，大力实施人才战略，加大人才培养力度，建立公司科学的内部管理机制，努力完成平台设定的各项工作目标，着力进行塑造思想决定行动

1.精益求精，以领先专业和创新技术服务社会;

2.集中优势，专注专业，领先发展；

3.吸引人才，共同奋斗，尽最大可能吸纳和团结一流人才，共同奋斗，成果共享，全面打造一流高科技企业;为客户提供最优秀的软件产品和最优质的专业服务，成为客户最信赖最有价值的合作伙伴走以高新科技和互联网思维管理发展道路，抓住市场机遇实现公司的跨越式发展根据平台战略发展规划的设想，制定20xx年10月-20xx年9月各项工作目标

2.

1、近阶段目标

2.

1.

1、在9月30日前整理近阶段竞品公司资料，分析总结汇总xxacp筛选借鉴市场有利资源并收集广州软件行业公司资料近200家

2.

1.

2、

1.

2、在9月30日前联系所收集的行业公司及熟悉的行业同学朋友，进行电话沟通、面谈及邮件交流等市调，多方面听取其心声,提炼出适合我们的市场工作开展方向与切实可行的措施

2.

1.

3、计划在10月-12月，xxacp平台上线运营

2.

2、公司团队、文化建设目标（人事行政部门负责）人才招聘根据平台上线时间决定以提前两周人员到位为佳；人员数量基层员工10人平台在15T6年度将继续加强建设（精神是最大的力量）“进取、便以后开展工作

3、开发新客户一一不断从各种渠道快速挖掘，积极推广公司品牌形象

4、周、月总结一一每周一小结，每月一大结

三、实施策略

1、坚定信念静下心，快速、融入、学习、进步先做自己该做的，后做自己想做的

2、加强学习，提高自身素养加强理论学习学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点，学习商业运作，认真贯彻公司“务实”的方针，熟悉本行业各公司，学习各地先进经验，利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著，认真加强学习、研究，及时掌握市场发展的动态和趋势，时刻站在学建筑领域的前沿阵地

3、客户资源，全面跟踪和开发对于老客户，要保持关系潜在客户，重点挖掘，舍得花精力在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，积极推广公司产品、建立良好的品牌形象

4、商业运作找对人，说对话，办对事善于分析，放开手脚，敢于表态！

5、走精干、高效路线做到严谨、务实、高效，不折腾不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我们应该做的是去弥补它而不是挑战它1建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓2完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识3培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次

四、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务并在完成销售任务的基础上提高销售业绩我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的‘关键参考范文业务工作计划湖州银行是由原湖州市商业银行更名而来，是由地方财政、企业和个人参股组建的地方性、股份制商业银行坚持以支持地方经济建设、服务客户发展为己任，依托健全的法人治理结构和灵活的决策运行机制截止20xx年6月，我行总资产、存款余额和贷款余额分别为

162.93亿元、

142.38亿元和

100.87亿元，存贷款的市场占有率分别为

8.64%、

7.68%；五级分类不良贷款率为

0.55%湖州银行实行跨区域发展战略，着手嘉兴分行筹建，发起设立浙江临海村镇银行、安徽肥东村镇银行，成为一家跨区域发展的股份制商业银行以客户需求为导向的市场细分营销策略，增强城市金融细分领域的竞争力，可以根据不同层次金融消费者的需求，进行合理的市场细分

1.对于大学生而言，虽然大学生的每月平均消费额不超过800元，但他们对信用额度的要求依然较高，在学生心中信用额度并不是一个消费水平，而是一个银行对大学生个人价值的评价度我的对策对大学生群体的授信层次将会提高，努力推出灵活的大学生专用分期按揭产品，对于家庭困难的学生则可发行助学信用卡

2.在现有大学生持有信用卡中，招行因为较早进入市场而排在首位，我行起步虽晚但后劲十足，面对大量潜在客户，我们有信心也有能力开展信用卡营销的战役信用卡必备功能中，免年费成为最高要求，这与大学生现有的消费水平有一定关联，同时校园周边可刷卡店面也占有很大比例我的对策在学校附近开发商户，吸引更多的学生消费群信用卡刷卡免年费的口号一定要喊的响亮，积分活动一定要搞的有特色，也可以推出针对学生的，比如降低利息

3.加强信用卡品牌建设我的对策信用卡产品的同质化导致了客户对信用卡品牌印象不深，忠诚度低品牌是的一种无形资产，对信用卡营销有重要意义，有助于商业银行将自己的产品与竞争者的产品区分开来，有助于提升信用卡客户规模，培养持卡人对银行品牌的忠诚度

4.建立信用卡营销体系，开展业务联动营销我的对策信用卡不是一项独立业务，信用卡营销与银行公司业务、个人业务、负债业务关系紧密为应对市场的不断变化及同业竞争，商业银行必须多部门联动的信用卡营销体系，对相关业务部门职责及互动关系进行整合，使各金融业务品种与信用卡有机结合，互为补充、协调配合，建立高效整体联动,对市场和客户快速反应的运营体系

6.加强促销宣传，培养信用卡消费文化我的对策为促进信用卡营销，除提供年费减免、手续费折扣、发卡赠礼等优惠外，各家商业银行开展了各种形式的促销活动，引导客户使用信用卡实训作业评分参考范文业务工作计划昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我们永久的追求在20xx年下半年的生产和工作中我们要着重做到以下几点

（一）提高素质，努力工作部门全体职员要改正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，加强制度建设，规范工作行为，认真努力工作

（二）突出重点，加强检查力度下半年业务室要加强卫生质量的检查力度，在检查中对一些常见的实质问题要及时发现、及时整改

（三）加强业务知识宣传力度找准环卫业务工作的着力点，扩展环卫业务工作的覆盖面

（四）加强团队管理，要将管理做到精细化在目前初有成效的基础上，加大管理力度，做到有章可循，有人监督，有人落实每项工作要有管理制度，详细地操作流程，负责人员、处罚措施

（五）继续加强汇总统计，上报材料，准确，无误，及时地向单位和上级提供有效的数据资料，在业务上真正当好领导参谋和助手工作人员默默奉献，赢得了口碑，也实现了自身价值业务室一定会以更高的目标鞭策自己，进一步完善管理，提高服务质量，切实做好20xx下半年工作，实现更辉煌的腾飞参考范文业务工作计划转眼间又要进入新的‘一年一20XX年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上（每件4万元）做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体以至于达到

4.8万元以上代理费（每月不低于

1.2万元代理费）在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，给后半年带来一个良好的开端并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达

7.5万元以上做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上O学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持以上，是我对20XX年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助展望20XX年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作相信自己会完成新的任务，能迎接20XX年新的挑战金猪辞岁，锦鼠迎春在已经到来的20XX年里，世界在发展，时代在前行，人们都充满着希望在新一年里，公司也将迎来更大的发展,为了跟进时代进步的脚伐，我也制度了相应工作计划并提出一些自己小小的建议

1、新客户的开发21世纪是个信息发达的世纪，在开发新客户中，我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来寻找新客户另外，让客户了解到公司也很重要，在此我有点建议，如果有时间的话，大家可以多发些信息，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的产品，为公司争取到更多的客户资源在客户跟进方面，我主要负责寄样品和画册，后继跟进由销售人员负责,当然我也要了解客户处于哪个进度，在销售人员外出的情状下，我也可以跟进每个新开发的客户，我都将制表统计，在开发客户的得失之处我们可以做分析建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况，对于未成交的客户我们可以做一个总结，以便更好地跟进，对于成交的客户我们也可以拿出来分享以供大家学习

2、老客户的维护a、回复交期每个订单下单后我将及时回复的交期，如果交期有问题就和客户沟通，如果客户不能接受延期，我将和生产部门协调好，尽量满足客户的要求b、货物的跟进产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现，以致延误了出货，此时和生产部门的沟通显得尤为重要在和生产部门的沟通时，我会尽量协调好各方便的关系，心平气好的把事情处理好以保证出货的及时出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反馈给客户，以便客户查询和签收C、产品的改进公司的产品有改进是公司的一种进步，我们在启用新品时，首先要给客户送样，得到他们的承认后方可使用，若他们不接受，我们将作相应的改进满足他们的需求d、回访和沟通对于老客户的回访，我们是不定期的在节假日里我们是一定要送出问候和祝福的，在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情在平时,我们也要和客户保持联络，关心他们的状况，平常可以通过电话qqeami等联络感情如果方便的话，可以登门拜访客户，以便促进我们和客户之间的关系对于大客户反映的问题，我们会作为重点来解决，及时把信息反馈，让他们有一种被重视的感觉当然对于一般客户的问题我们也不会忽略总之要维护客群关系，沟通是关键我们会尽最大努力把客群关系搞好

3、建议对于公司的职员来说，熟悉公司的产品是很必要的参考范文业务工作计划为继续完善教师业务学习制度，不断提高业务学习质量，提高教师的业务水平根据上级相关文件精神，结合我校的实际情况，本年度我校教师业务学习工作将以集中培训和自学为主，以新课程学习为中心，着重提高教师的业务综合素质，争做人民满意的教师，争办人民满意的学校为更好地开展工作，特制订以下业务学习计划，力求教师业务学习工作能做到精心组织，内容丰富，形式多样，争取收到良好的效果全体教师

1、以集中学习为主培训形式采用专题讲座、网络教研、观看光盘、分组讨论等多种形式进行，要突出教师的参与和互动

3、分散自学为辅由于教师工作性质限制了集中学习的频率，所以本年度我校还要经常采用分散自学的形式，要求各教师阅读新课程读本，并做读书笔记，撰写心得体会

4、业务学习时间拟为每周的周三

1、学习教育政策法规组织教职工学好新修订的《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》，重温《教师法》、《教育法》、等教育法律法规，充实法律知识，增强法制观念，更好地依法治教、以德治教

2、学习新课程改革理论总结分析新课改在我校实施几年里的不足与经验，组织进一步学习新课程改革相关理论，学习各级各类优秀教师的先进事迹，进一步激励广大教师弘扬高尚师德，不断加强自身的教育修养，增强教书育人的本领

3、组织开展专题研讨活动引导教师开阔视野，提升自身科学及人文素养面对新的教育形势及社会、家长、学生对教师提出的新要求,学校组织开展专题研讨活动，引导教师自觉树立良好形象，做让学生爱戴、家长放心、社会满意的人民教师1培训期间严格学习纪律，除病假公事除外，无正当理由不准缺勤，做到严格出勤，健全规范学习过程记录坚持严格按计划内容组织培训活动2要求每位教师必须明确参加培训的重要性，能自觉参与学习,并积极完成培训，学习笔记要规范，重点突出，当堂完成3要认真总结，不断反思联系工作实际及时写好学习心得体会文章，相互交流，并作为教师业务考核重要内容存入个人业务档案4多做学习反思，通过学习到实践的过程而厚积薄发，积极撰写高质量的论文，并向相关教育刊物投稿积极参与各级各类论文比赛,不断总结和提高自己的各种综合能力参考范文业务工作计划

1.积极参加市计生委、区计生局组织的宣传活动，记5分

2.全年组织3次以上集中宣传活动，记6分以上报开展活动的资料包括图片、录像带为考核依据

3.及时总结上报婚育新风进万家活动的典型和经验，记5分其中材料上报3分，在市、区推广2分

4.营造浓厚的新型生育文化氛围，记6分要求新增1块高质量的大型计生公益广告宣传牌；新增2块以上生育文化墙；各村居委会都有新增的计生宣传标语

5.计生宣传品进村入户，记10分要求及时将上级计生部门计划发放的‘宣传品逐级发放到位，宣传品入户率和育龄群众接受生殖保健宣传教育面均达90%以上，每低1个百分点各扣

0.4分，以市计生委、区求实、创新”的创业精神，专注、专业、精湛”的专业精神，“尽责、尽心、尽力”的敬业精神，“信任、合作、互助”的团队精神，“体贴、周详、满意”的服务精神五大精神企业文化和“人才团队（人才是企业最大的财富）”的企业文化核心价值观，以建设并稳定一支业务精湛、职业道德良好的平台团队建立、健全公司组织机构设置，形成由总经理指导、总监领导、团队小组负责制，实现管理决策层与经营执行层的紧密结合，逐步完善团队架构建立、健全各级复核制度，设立技术总工程师部门设置更加合理，平台设立综合管理部（含人事、行政）监察室、总工室、客服部、跟踪审计项目部、市场部包括销售部等职能部门加强团队建设和管理,条件成熟时在其他地、市增设分支机构或办事处

2.

3、人才发展目标（有行政人事负责）平台人员数量根据市场需要及时调整，建设并稳定一支骨干队伍，不仅可以提高执业质量更有效的完善分工体系建设，形成指挥有效的团队组织架构，而且也是打造公司品牌和开拓市场的有效工具在本年度平台员工的绩效评价考核制度、休假制度和文娱生活要进一步完善，创造价值的同时并逐步提高员工的工资、福利待遇平台将建立科学的考核评价体系和约束激励机制，充分调动和发挥员工提高执业水平的积极性，改进和完善人才培训的内容、方式与手段,进一步提高员工的执业水平平台计划在15年10月计划招聘和引进等手段，逐步拥有各类人才，逐步达到人才结构合理；远期目标是用半年至一年时间，全面提升员工的专业素质、执业能力和职业道德水平，着力培养能够承担各项业务、符合行业发展要求的高层次专业人才和管理人才计生局平时调查的情况为考核依据

1.稿件采用情况，记15分中国人口报、湖南日报每稿记2分（头版每稿记4分）；省《人口天地》杂志每稿记

1.5分;株洲日报每稿（含图片）记1分,快讯记

0.5分;多发稿件记满分为止,不多加分

2.电视报道情况，记8分要求积极为市电视台“人口风景线”栏目提供素材，各街道办事处不少于2期，各乡镇不少于1期宣传、教育综合治理到位率达到责任目标，记7分，每低1个百分点扣

0.1分以市、区考核评估的数据为依据按时完成省计生委下达的报刊发行计划和宣传发行任务，记18分其中《中国人口报》6分，《人口与计划生育》杂志2分，《人口文摘》杂志2分,宣传品发行8分，分别按征订率和付款到位情况记分

3.抓好宣传阵地建设，对乡、村计生学校进行规范使其发挥作用记10分要求新婚培训率、计生专干和育龄群众人口与计生知识应知应会测试合格率均达90%以上，每项每低1个百分点各扣

0.2分，以市计生委、区计生局组织平时调查的情况为考核依据

4.按时上报本年度工作总结（11月底）和下年度工作计划（12月底）,记2分

5.按时完成上级交办的工作任务，记2分参考范文业务工作计划转眼间又要进入新的一年-20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我十分重要的一年出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要发奋工作和认真学习在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩公司在不断改革，订立了新的规定，个性在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助作为公司一名老业务人员，务必以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上（每件4万元）做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户持续经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展状况

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主透过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体以至于到达48万元以上代理费（每月不低于12万元代理费）在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户持续经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展状况

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端并且，随着我对高端业务专业知识与综合潜质的相对提高，对规模较大的企业贴合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户能够安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达75万元O以上做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户持续经常性联系，及时报告该等交办业务的进展状况

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性推荐，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上学习，对于业务人员来说至关重要，正因它直接关联到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、综合潜质、都是我要掌握的资料知己知彼，方能百战不殆，在这方面还期望业务经理给与我支持用心主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的潜质减轻领导的压力以上，是我对20xx年的工作计划，可能还很不成熟，期望领导指正火车跑的快还靠车头带，我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙展望20xx年，我会更加发奋、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完善业务开展工作坚信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战

2.

4、业务收入目标（平台项目负责）15-16年度（20xx年10月-20xx年9月）平台的用户数量超过5000家客户，其中有1000千家活跃客户首年平台收入目标为500万元以上

2.

5、市场拓展目标（市场部负责）区域划分（一类6人，

二、三类各2人）一类区域

1、华南区域粤、桂、琼、闽、港澳台；

2、华东区域:沪、苏、浙、鲁、皖；

3、华北区域京、津、冀、晋、蒙二类区域:

1、华中区域湘、鄂、豫、赣；

2、东北区域黑、吉、辽三类区域

1、西北区域陕、宁、青、新、甘；

2、西南地区渝、川、云、贵、藏

2.

6、执业绩效目标（行政和市场部负责）执业绩效是公司生存的根本，在此期间实行全方位的绩效控制，用制度来控制执业绩效担任销售工作的人员应当具备专门学识与经验，经过适当训练，并具有一定的综合能力要提高执业绩效，必须加强对员工的培训，通过培训不断提升员工素质，使各岗位人员的管理水平、执业技能、职业道德符合岗位的要求，力争使各项工作开展顺利进行，由行动转化为结果

2.

7、内部治理机制建设目标基本形成一套质量和风险控制严格、竞争有力有序的平台内部管理科学机制公司目前已制订了相关的管理制度，但因平台的发展及市场等外部环境的改变，原有的制度沿用同时遇到新的问题进行调整使之为管理变化需要，在平台建设中将继续对内部管理制度进行修订和完善；同时要严格执行内部管理制度的规定，贯彻公司的管理方针，做到以制度进行管理，保证各项工作按照制度化、规范化、标准化、服务优质化、高效率地运行，做到在工作中各部门通力配合，政令畅通，管理高效

3、实现上述目标的主要措施

3.

1、齐心合力，努力开拓市场分别增长

23.5%、

25.1%和

24.3%,分别占软件产业收入的32%、21%和11%;数据处理和运营服务累计收入33674907万元，累计同比增长

25.6%,占软件产业收入的17虬市场潜力极大但市场竞争愈加激烈，同时市场环境不够规范平台要在激烈的市场环境中脱颖而出，就要有效地整合有限的资源，团结一致，抢占和不断开拓业务领域的市场

3.

1.

1、制定全面的平台业务收入目标分解及奖励办法，落实责任制，充分调动各级员工开拓市场的积极性（后续制定）

3.

1.

2、充分利用目前市场大好机遇，采取各种方式和手段提高执业水平，实现公司规模扩张如鼓励员工参加各种培训、引进具有执业资格技术人员和销售的优秀人才，在地、市根据市场需要设立分支机构或办事处等，以赢取更为广阔的市场

3.

1.

3、根据市场变化开拓新的业务，深挖老客户的相关业务，培育新的利润增长点

3.

2、抓好企业文化建设，进一步提高公司的知名度（行政和市场部负责）企业文化对于一个企业的发展具有重要的作用对内它能激励员工锐意进取，重视职业道德，改善人际关系，培养企业精神；对外它有利于树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响同时它也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础，是企业对环境适应能力的支柱为此，平台在15-16年度将贯彻“思想决定行动”的经营管理理念，加强对公司企业文化精神的宣传工作力度参考范文业务工作计划全面贯彻公司的“务实”方针，以经销为龙头，以品质保证为基本依托，以开发商、设计院为突破口，以商业信誉为保障，进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识，致力于推进天津建筑市场，推进我公司品牌的突破性进展，促进全市建筑质量的提高

1、抓好培训一一着眼司本，突出骨干，整体提高

2、老和潜在客户一一经常联系，节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作

3、开发新客户一一不断从各种渠道快速挖掘，积极推广公司品牌形象

4、周、月总结一一每周一小结，每月一大结

1、坚定信念静下心，快速、融入、学习、进步先做自己该做的，后做自己想做的

2、加强学习，提高自身素养加强理论学习学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点，学习商业运作，认真贯彻公司“务实”的方针，熟悉本行业各公司，学习各地先进经验，利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著，认真加强学习、研究，及时掌握市场发展的动态和趋势，时刻站在学建筑领域的前沿阵地

3、客户资源，全面跟踪和开发对于老客户，要保持关系潜在客户，重点挖掘，舍得花精力在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，积极推广公司产品、建立良好的品牌形象

4、商业运作找对人，说对话，办对事善于分析，放开手脚，敢于表态！

5、走精干、高效路线做到严谨、务实、高效，不折腾不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我们应该做的是去弥补它而不是挑战它1建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓2完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态完善销售管理制度的‘目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识3培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次

一、熟悉公司的规章制度和工程管理的开展，熟悉自我工作岗位的业务流程

二、增强职责感、增强服务意识、增强团队意识用心主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我的潜力减轻领导的压力明确自我的工作职责，遇到问题时要及时的去分析问题，解决问题，服从上级的安排

三、公司在不断的改革，订立了新的规定，作为公司的一员，务必以身作则，遵守公司的规定如何开展工作

1、以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向，了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商

2、基于目前手头联系的较多的客户，打算先从其着手，了解的途径主要按照上述说明的方向透过谷歌和百度等网络搜索引擎找到相关网站网址

3、准确明白其他国家一些大采购商的联系方式后，接下来就是如何将他们开发成为我们的客户了

4、认真对待收到的每封询盘，及时处理并跟进客户必要时做好相应笔记在一些免费的b2b平台上，发布产品信息，推广我们的产品同时在与客户沟通的过程中，挖掘他们国家同行业进口的信息至于能收获多少，看沟通方式和客户的意愿等因素了

5、对已经下单的客户，制作客户维护跟进表，详细记录跟进信息,了解产品使用反馈信息，掌握变动

6、对意向客户，多多持续联系，有计划有区别的发送邮件，并电话联系

7、对意向不明确的客户，按照开发信模板，每两天发一封邮件

8、每周五做好工作总结。