2025年一村一警工作汇报大全（14篇）word模板范文

年一村一警工作汇报大全（篇）202314工作汇报是对自己工作效果和经验的总结，能够帮助我们更好地规划和指导未来的工作小编为大家整理了一些精选的工作汇报模板，希望能够给大家提供一些写作的思路和参考参考范文一村一警工作开展简报为纵深推进夏季治安打击整治“百日行动”，铜川宜君公安以“四个一批、四个严防、一个确保”为目标，采取“四查两宣三到位”措施,扎实推进夏夜治安巡查宣防集中统一行动一查重点部位进一步强化显性用警，组织巡警、交警、机关以及派出所警力，突出人员密集场所、重点部位，持续开展“见警察、见警灯、见警车”行动共出动警力150余人次，巡查重点部位60余处，检查车辆100余台次、人员160余人次，排查整治风险隐患5处二查重点场所结合中秋节前治安清查集中统一行动，组织警力对辖区重点单位、行业场所，开展“突击式”“地毯式”“拉网式”清查活动累计出动警力60余人次，检查重点单位61家次、行业场所110余家次，排查整改安全隐患13处，办结行政案件2起，打击处理1人三查重点路段部门结合节假日酒驾、醉驾违法犯罪规律特点，科学设置执勤点位，加大警力投入，坚持“一车多查”，带动提升路面整体管控效能共出动警力132人次,设立临时执勤点3处，查处各类交通违法行为236起，达到了震慑整治的良好效果四查重点通道检查站点持续严格落为进一步提升辖区群众的安全感、满意度，确保辖区的社会秩序平稳安定近日，高新区公安分局结合“双创”活动，持续组织警力开展巡逻防控工作期间，巡逻民、辅警以多种巡逻方式，结合辖区实际，重点对人员密集处、社区、学校、建设工地、商场等重点区域、案件高发地段巡逻,全面提高街面见警率、管事率，打压犯罪空间，及时预防、发现、震慑和打击各类多发性违法犯罪活动，确保辖区居民有一个安全的居住环境，切实增强人民群众安全感通过常态化巡逻工作，确保辖区广大居民群众生命财产安全得到有效保障，赢得广大群众的理解、信任和支持参考范文一村一警工作总结优选我叫吕东海，现任城关镇司法所所长为深化基层平安创建，提高基层治安防控能力，化解群众矛盾纠纷，降低各类案件发案率，降低信访量，促进社会和谐稳定，实现“案件下降，秩序良好、群众满意”的目标，提高人民群众安全感和满意度根据市委市政府要求，成立了“一村一警，，工作组，我有幸成为其中的一员，被安排到城关镇西街村，现将一年来的工作总结如下

一、调整心态，熟悉村情，制订计划一年来，我围绕工作目标，认真履行好自己职责，调整好心态，熟悉了村的基本情况，在调查研究的基础上制订了工作计划，具体概括为:一是调整好心态，迅速进入工作状态因为所里工作多，人员也比较少，又增加了驻村工作，我是真有点忙不过来，但我决不能退缩，我要坚决完成上级交给我的各项工作任务，在最短的时间里调整好自己的工作态度和工作方式、方法，适应了环境，迅速进入了工作状态，并初步理顺了各个方面的关系，开始履行自己的职责关镇政府西1公里处，全村共有10个村民组，591户，2491口人,有村干部8名，支书、主任是“一肩挑”参考范文一村一警工作日志范文“村民自治”的提法始见于1982年我国修订颁布的《宪法》第111条，规定“村民委员会是基层群众自治性组织”“四个民主”的提法始见于1993年民政部下发的关于开展村民自治示范活动的通知之中从“村民自治”到“四个民主”，我们对基层民主的认识是逐步完善、逐步提高的村民自治，简而言之就是广大农民群众直接行使民主权利，依法办理自己的事情，创造自己的幸福生活，实行自我管理、自我教育、自我服务的一项基本社会政治制度村民自治的核心内容是“四个民主”，即民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，因此，全面推进村民自治，也就是全面推进村级民主选举、村级民主决策、村级民主管理和村级民主监督党的十六届五中全会提出实施以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为内容的新农村建设战略建设社会主义新农村是我国现代化进程中的重大历史任务，是统筹城乡发展和以工促农、以城带乡的基本途径，是缩小城乡差距、扩大农村市场需求的根本出路，是解决“三农”问题、全面建设小康社会的重大战略举措为了使全面建设小康社会顺利进行，我们必须落实科学发展观，明确任务、科学规划、分步实施、强力推进，用科学规划引领社会主义新农村建设因为农村建设不好，全面建设小康社会就会受阻然而，如果想让农村和谐发展，农村的管理，即村民自治是很需要改进的新农村建设是进行村民自治改革的目的，村民自治改革是新农村建设的重要方法和手段，二者统一于现代化建设二村民自治存在的问题村民自治是一个有这多方面任务的制度首先，她必须能够维持农村的稳定与繁荣，处理好村民之间的关系，协调好村民之间的矛盾其次，它还要最大限度的调动农民的积极性，认真劳动，发展生产，为社会主义现代化建设提供丰厚的物质基础第三，他还要能够维护农民的权益等问题是现在农村比较稳定，各项设施正在稳定发展和建设，可使农民的权力没有得到实现和维护，权益没有很好的获得，甚至出现了一些危害农民利益的事情

（一）村委会的选举问题村委会使是实现村民自治的重要机构和手段，如果这一环节处理得不好，将会影响到村民自治的实施效果，在现实中，村委会选举这一环节的处理确实出现了许多问题1有很大一批村民对村委会的选举不够关心据笔者对我镇部分村进行调查的报告显示中，将近一半的农民对存委会的选举不够关心，缺乏积极性，甚至不参与积极性不高和参与度不高的村委会选举能够达到预期的村民自治的效果呢？回答是否定的按照民主集中制原则，要让大多数人的民主得到实现如果参与度不高，就不能代表大多数人的意见，就不能保证选举的公正性，合理性与可行性2农村留守问题的日益严重“无农不稳，无工不富”，这是发展中一定要重视的可是在追求高速发展的过程中，农村是付出了巨大的代价的青壮年劳动力都去外出到城市打工赚钱养家糊口，为城市的建设提供充裕的劳动力，留下老幼在家，他们的文化层次和对政策的理解力,以及人数都有很大的局限，对村委会的选举都有很大的制约90年代以来，我国农村大量劳动力流向城市，一方面促进了城市化、工业化、现代化的进程，另方面也为解决农村剩余劳动力找到了出路然而，进程务工的大多是农村的青壮年劳动力特别是文化程度较高的农村精英，农村精英的大量流失给村民自治带来了极大的挑战农村精英的大量流失，降低了村委会选举的质量，使村级组织后备人才空虚；同时，进城务工的农民对村庄的公共事务逐渐缺乏兴趣，加之交通往返不便等原因，也使他们难以参与乡村本土的政治生活据调查统计，在打工大军中，18-45岁的青壮年占92%,而有初中以上文化程度的占70%,他们当属农民中的精英人才并且，农村中外出打工人员大多是文化程度较高的男性青年，男性比例高达

79.2%参考范文一村一警工作汇报11月10日上午，县局党委召开会议专题听取“一村一警”工作汇报，就扎实推进包村工作，切实取得工作实效等方面进行了专题研究和部署，县局党委在家成员出席会议，县局治安管理大队、“一村一警”办公室相关同志参会并作专题汇报会上，县局“一村一警”办公室详细汇报今年以来“一村一警”包村联系工作开展情况和全市绩效考核情况，通报了县局包村工作每月抽查考核和包村民警比武竞赛活动情况，对工作中存在的问题进行了认真剖析，并对下一步工作做出了打算县局党委班子成员针对存在的.问题进行了研究探讨，分析了原因，提出了意见建议，并对下一步工作做了具体部署县政府党组成员、局党委书记、局长张祖军在会上再次强调了全省公安机关深入推行“一村一警”包村联系工作的重要战略意义，要求必须将此项工作作为公安基础业务长期坚持深入开展，只能加强不能放松，并要取得具体成效张局长要求一是强化领导、提升认识、推动工作要将此项工作统一在省厅党委总体部署和局党委总体安排上来，要在工作过程中不断创新思路，具体分析研究推进，县局每月要专题召开，，一村一警”工作例会，各包村单位每周要专门召开调度会，真抓实干扎实推进工作开展二是强化措施、狠抓落实、提升效率要将包村民警比武竞赛和日常工作考核常态化，考核结果情况要让局党委和全局民警都能知晓，真正让包村民警工作成效体现出来并获得荣誉感，真正将优秀的包村民警推选出来，真正同“4+1”岗位争先和提拔任用挂钩三是强化考核、夯实工作、显现成效要进一步完善考核机制，建立进入退出机制，凡是工作中不合格或不适合包村工作的民警要上会约谈、要说明原因并研究去留问题，让机制推动工作有效开展，夯实包村工作基础，显现包村工作成效四是强化保障、助力提升、规范制度要按照县局相关规范文件要求，进一步落实下村工作保障制度，下村工作补助按照民警加班补贴和县内出差补助标准发放，城郊区域包村民警下村工作由警保部门提供车辆保障，鼓励包村民警加班用于下村工作，同时规范各项经费报销制度，真正为民警下村提供方便和保障参考范文一村一警工作实施方案范文为深入贯彻落实公安部深化公安改革、推进“四项建设”部署以及省厅“一体两翼”布局，全面推进市局“123升级行动计划”，着力夯实公安基层基础工作，切实增强警务实战化能力，最大限度提升基层警务效能，经广泛调研、反复研究，现制定全市公安机关“所队合一”、“一村一警”警务改革实施方案如下

（一）所队合一积极破解基层警力不足和基础工作薄弱的难题，在农村和城郊结合部地区实行所队合一，由派出所统筹辖区治安、刑事、交管工作，实现警力整合、业务融合，充分发挥派出所综合战斗实体作用，确保一方平安

1、警力资源有机整合将基层社区警、刑警、交警等警种力量整合到派出所，实行统一调配，避免各自为战，破解基层所队警力不足难题

2、警务机制规范运行通过有效整合，派出所将原来承担的刑事案件办理、非道路交通事故处理等职责，交由专业警种负责，确保社区警有足够时间从事社区警务工作遇有突发事件处置、重大安保活动、突出疑难案件和刑事发案必到现场等工作，实行警种应急联动，推动警务机制合成融合

3、实战能力有效提升“所队合一”后，警力重新组合，工作相互融合，倒逼民警全方位了解掌握各项公安业务，实现“一警多能、一警多职、一警多责”，切实提升民警实战能力

4、平安创建深入开展社区警将交通安全宣传等工作纳入社区日常管理，交警在交通巡逻中开展治安巡查，刑警畅通案件信息渠道，更好地发挥公安派出所维护一方平安的职能

5、经费保障合理减负通过所队合一，集中办公，共用公共实施,在运行中减少水、电消耗，减少门卫、厨师、保洁等人工成本，避免重复投入、资源浪费

（二）一村一警

1、转变工作作风通过推行“一村一警”，引导广大民警走出机关,深入基层，走进群众，转变作风，真心实意、实实在在为群众办实事、办好事、解难事，以实际行动取得群众的信任和支持

2、强化基层基础通过推行“一村一警”，充分发挥包村民警纽带作用，积极配合乡镇党委政府加强基层组织建设，共同抓好基层基础工作，夯实公安工作根基

3、化解矛盾纠纷通过推行“一村一警”，全面掌握社情民意、源头化解矛盾纠纷，依靠党委政府、会同各职能部门齐抓共管，最大限度把矛盾纠纷解决在当地、化解在萌芽状态

4、维护社会治安通过推行“一村一警”，实现村村有警、月月见警；包村民警通过组织开展群防群治，推进人防、物防、技防建设，全力维护农村地区治安稳定为强化对此次警务改革的组织领导，市局成立由市政府党组成员、局长陈旭任组长，其他有关局领导任副组长，相关部门单位主要负责人为成员的组织领导体系

（一）所队合一牵头局领导:协同局领导:责任单位人事处、治安支队、交警支队、刑警支队、法制支队、警务保障处、改革办市局“所队合一”领导小组办公室由副局长王华兼任主任，市局治安支队支队长王德祥、交警支队支队长杨成、刑警支队支队长胡文瑞、人事处长陆翔兼任副主任，由王德祥同志具体负责该项工作的协调对接6个县（市）区局参照市局模式，成立相应工作班子

（二）一村一警牵头局领导协同局领导责任单位人事处、组教处、治安支队、警务保障处、科技信息化处、改革办、各警种部门市局“一村一警”领导小组办公室由陆玲玲主任兼任主任，市局治安支队支队长王德祥、政治部副主任滕进、人事处长陆翔兼任副主任，由政治部负责该项工作的警力安排、科学考评，治安支队负责协调对接、督导推进各县（市）区局参照市局模式，成立相应工作班子

（一）所队合一

1、机构设置在农村地区实行所队合一，在派出所增设交警队、刑警队（办案队）派出所实行“三室三队”模式，“三室”即公调对接室、综合勤务指挥室、执法管理室，“三队”即社区警队、交警队、办案队有条件的派出所办案队可以分为治安队、刑警队，增设巡逻处警队“所队合一”的派出所，加挂交警中队及刑警责任区中队牌子

2、组织架构原交警中队、刑警责任区中队正职领导兼任派出所副所长，负责交通管理和刑事侦查工作，中队副职任派出所交警中队、刑警中队副中队长（指导员），社区警、办案警、交警各负其责实行派出所所长负责制、人财物由派出所统一负责，派出所结合实际对整合后的民警行使岗位分工权，具体业务工作由相关业务警种负责指导整合党组织，建立统一的党支部（总支），以党建促队建

3、勤务运行做到“五个一”，即一个勤务指挥体系，建立统一的综合勤务指挥室，负责警情调度、勤务安排、检查督导等工作；一个执法管理室，三家单位共建执法管理室，实现法制员集中办公，案件集中审核；一组值班力量，合理安排社区警、办案警、交警参与值班，做到警种合成；一个接待窗口，统一受理派出所户籍、交管牌证办理、违章违规处罚等事项，为群众提供“一站式”服务，提高效率；一个警务室，社区与交通警务室合一，共同开展社区工作，做好交通安全宣传

4、勤务保障整合办公用房，实现集中办公，统一使用接待区、办案区、勤务指挥室、会议室、枪库、警用装备库、食堂、浴室、值班室等硬件施舍，警用车辆实行统一调配，业务经费由派出所统筹使用整合监控资源，实现图像资源共建共享今后对农村的派出所、交警中队、刑警责任区中队一律实行统一规划、整体建设

5、教育培训组织所队民警、警辅开展业务交叉培训，重点培训治安纠纷调解、突发警情先期处置、交通事故处理、交通安全宣传、交通指挥疏导、各类事故和案件现场保护、证据固定，刑事、治安案件办理，社区警务工作等业务规范和工作技能，不断提升民警、辅警公安业务水平，推进业务的融合

（二）一村一警

1、选任调配原则按照交警沿交通线包村、刑警到案件高发的行政村包村、国保民警到社情复杂的行政村包村、治安民警到治安混乱的行政村包村、选派机关民警回原籍包村的原则，由人事部门科学安排警力，分包全市所有行政村市局机关民警由市局人事处统一安排包村，各地局机关民警由各地统筹分配

2、包村民警职责及工作方式包村民警作为社区警务工作的补充力量，深入分包的村庄，通过入户走访，发放宣传单、警民联系卡，召开座谈会、报告会、法制讲座等工作方式，认真履行收集掌握不稳定因素、建立完善群众治保组织和组织治安防范、组织开展宣传教育，协调解决群众反映的矛盾纠纷、协调解决群众所反映的实际困难等五项职责，积极配合协助基层派出所和社区民警，把各项公安业务工作延伸到最基层、落实到群众中，切实当好“五大员”，即，治安防范的“组织员”、矛盾纠纷的“调解员”、情报信息的“采集员”、法律政策的“宣传员”、便民利民的“服务员”在工作中发现的治安问题、案件线索等信息，要及时通报社区民警，统一由社区民警整理上报

3、警务运行模式全市公安机关要科学调整勤务安排，优化警力资源配置，对社区民警和包村民警实行定员、定岗、定责包村民警要根据本单位工作情况，驻村工作以月为计算单位，一月两天，一天驻村时间不少于4个小时民警驻村工作实行每月规定动作与自选工作相结合原则，规定动作必须完成，自选动作结合本警种业务实际自行开展包村民警深入分包的村庄，协助派出所社区民警开展工作，对收集掌握的情报信息以及工作中遇到的问题，要及时汇总报送社区民警，社区民警将本人及包村民警工作情况汇总上报本所，由派出所统一上报市局和各地“一村一警”领导小组办公室对社区民警、包村民警报告事项进行分析研判后交相关警种部门处理并反馈；属于非公安业务的，通过综治联动机制移交政府其他职能部门处理，确保“一村一警”工作有序运行实“逢车必检、逢人必查、逢疑必纠”工作要求，结合道路交通疫情防控实际，密切部门协作配合，强化过往车辆、人员查控累计投入警力26人次，检查车辆221台次、人员357人次一是做实安全防范宣传结合网络安全宣传周、食品安全宣传周以及安全生产百日攻坚行动等，组织警力深入社区、村组、单位、企业，广泛开展反电诈、防溺水、防事故等安全防范宣传累计开展集中宣传活动2场次，发放宣传资料1900余张、小礼品800余份，走访家庭274户，排查化解矛盾纠纷14起二是做好统一行动宣传严格按照省市夏夜治安巡查宣防集中统一行动安排，切实加强对行动工作的宣传报道，并结合中秋节安保维稳工作拍摄制作短视频1篇，编发信息简报5篇，被网络媒体采用4篇一是安排部署到位先后于9月9日、9月H日组织召开2次会议,对夏夜治安巡查宣防集中统一行动进行了再要求再强调二是督导指导到位成立由局党委班子成员负责，治安、刑侦、国保等部门负责人带队的下沉工作组3个，明确下沉区域、下沉警力，参与并督导各派出巡查宣防工作三是措施落实到位统一行动期间，该局全体参战人员按照行动总体安排，在岗在位，履职尽责，严密社会面管控，加大宣传防范力度，严打突出违法犯罪，全县社会治安秩序持续平稳参考范文一村一警工作总结“一村一警，，工作自202x年xx月启动以来，在县委、县政府的正确领导和相关职能部门的支持配合下，经过公安机关精心部署和全体干警的共同努力，取得了“四升四降”的较好成效，初步形成了“党政主

（一）所队合一

1、方案制定阶段20xx年11月，6个县（市）区局根据市局方案整体要求，结合本地农村和城郊结合部派出所、交警中队和刑警责任区中队设置的实际情况，制定“所队合一”的警务改革方案，并选择一个基础较好的地区作为试点单位，做好动员工作

2、先行试点阶段20xx年12月，6个县（市）区局按照试点方案,对选择的农村派出所、交警中队和刑警责任区中队进行“所队合一”试点工作试点工作中，要组织专门的工作班子进驻试点单位，及时总结经验，查找不足，完善机制如东县局作为市局重点试点地区，要在改革过程中大胆尝试，创造性地开展试点工作

3、全面实施阶段2016年开始，6个县（市）区局对试点工作进行全面总结，形成专题报告，市局将组织专门力量对6个试点单位进行评估在总结各地经验的基础上，在全市层面全面推行农村和城郊结合部派出所、交警中队和刑警责任区中队“所队合一”警务模式

（二）一村一警

1、组织准备阶段20xx年H月，各县（市）区公安局成立“一村一警”领导小组，制定实施方案，做好社村、包村民警的选任、调配同时，积极向县（区）委、县（区）政府和县（区）委政法委汇报，大力推进社会治安辅警队伍建设，有力补充专职社区民警的日常工作

2、部署推行阶段20xx年12月，对“一村一警”工作进行动员部署，对包村民警进行业务培训，召开以乡镇为单位“一村一警”工作会议，镇（乡）村干部、公安包片领导和社村、包村民警参加，进行工作部署、交流、对接

3、建章立制阶段20xx年开始，一是建立联系指导机制县（区）公安局党委成员分片指导，各警种部门分片负责，协调解决工作中遇到的问题二是建立协作联动机制社村民警和包村民警要做好工作衔接,积极争取党委政府以及政法综治部门的支持，共同解决突出问题三是建立研判互通机制强化警种部门与社村警务的有机衔接，做到信息互通、工作互助四是建立警务保障机制设立专项经费，解决包村民警的警务装备、误餐、交通等相关费用五是建立宣传报道机制宣传部门要及时跟进报道各地先进典型，汇聚正能量六是建立考核奖惩机制组织评选包村民警先进个人和先进集体

（一）深化认识，落实责任全市公安机关尤其是各地、各部门“一把手”，要从全面实施“123升级行动计划”、打造升级版“南通公安”的高度充分认识此项警务改革的重要性、紧迫性，将落实“所队合一”、“一村一警，，作为夯实基层基础工作的有力抓手，以更宽的视野、更高的要求和更有力的措施，按时优质地完成各项工作任务，确保此项改革工作取得预期成效

（二）加强配合，统筹推进改革领导小组和办公室要加强对各单位的日常督察、指导，帮助各单位细化方案、完善措施，以问题为导向,及时跟进掌握推进情况，定期通报工作进展，为市局党委提供决策参考相关警种部门要在明确和落实各自责任的基础上，加强协调配合、形成整体合力，并充分发扬攻坚克难、勇于担当的精神，共同推进警务改革深入发展

（三）狠抓落实，确保实效各地公安机关和相关警种部门要按照市局党委的决策部署，主动融入改革大局，广大民警要自觉服从组织安排，杜绝整而不合情况出现，确保改革有序有力有效推进各地公安机关要根据本方案，明确工作重点、工作任务和工作措施，细化实施方案,强化责任落实，做到任务明确、时间明确、进度明确、责任明确，在规定时限完成，确保取得实际效果参考范文一村一警工作总结优选所谓“一村一警”，就是从市县级治安、刑侦、交警等部门挑选适合和熟悉当地情况的民警进驻每一个行政村，实现“村村有警、月月见警”，把警力下沉到基层一线以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，以“转作风、强基础、化矛盾、保民安”为工作主线，以促进“双安”为基本目标，以实现“双治”为基本途径，以加强“双基”为基本保障，为有效发挥社区警务优势，运用综合治理手段，充分发挥信息化技术力量，不断提升社会治理现代化水平，大力构建立体化社会治安防控体系，因此晨华科技建设成了一村一警综治联动信息系统此系统的建成为全面建设“公安打头阵,综治建平台，部门聚合力，联动保平安”的“一村一警综治联动”长效机制做了大力支撑，更好的为社会平安建设保驾护航，为城市经济社会发展提供了有力的保障好、社会稳定、群众满意”的目标参考范文一村一警工作总结优选时光如箭，匆匆而过，我已被聘为“一村一名大学生”以来已一年在此期间，我不断学习，也不断成长；我曾多次迷茫，却在一次次迷茫中找回目标、找回勇气、找回相信自己的理由，毕竟，在苦过、累过之后得到了镇领导对我的充分肯定、得到了村民对我满怀信心的支持与信任现将我这一年的工作总计如下:

一、认真学习、深刻领会、全面贯彻党的各项方针政策思想改变出路，学习改变命运，选择学习就是选择进步工作的同时，个人常常自觉地加强XXX理论、“三个代表”重要思想，以及学习实践科学发展观活动的学习，自觉端正学习态度，加强学习和研讨，认真撰写读书笔记，并针对存在的问题分析原因、采取措施、积极整改，主动适应了社会发展和自身事业的需要，大力提高自身的政治理论素养通过学习，进一步用科学发展观统一思想，用科学发展观指导工作，用科学发展观凝聚力量，用科学发展观建言献策，按照科学发展观的要求，不断提高履行职能的能力和水平故“不积度步，无以至千里；不积小流，无以成江海”

二、主要做法及成效

（一）基本情况参考范文辅警一村一警工作心得体会近年来，社会治安问题日益突出，为了更好地维护社会稳定，保障民众的人身和财产安全，辅警一村一警的工作模式开始在我国广泛推行作为这一模式中的一员，我有幸参与并亲身体验了辅警一村一警的工作，深感其对社会治安的重要性下面，我将从个人角度出发，结合自己的工作实践，分享一下自己的心得体会首先，作为辅警一村一警，要时刻保持责任心和敬业精神我们要时刻牢记自己的职责所在，时刻保持对人民群众生命财产安全负责的态度只有真正将群众的需要放在第一位，才能做到公平公正、旗帜鲜明地履行自己的职责在工作中，我们常常要面对一些多发的案件，如扒窃、盗窃等，有时还会涉及纠纷调解面对这些问题，我们不能忽视、不能推脱，而是要主动出击，积极配合，找出问题的根源，及时采取措施，最大限度地保护人民群众生命财产的安全其次，辅警一村一警也需要善于沟通有效的沟通能够增进与村民的情感交流，增强安全感我们要善于用群众熟悉的语言和方式与他们进行交流，了解他们面临的困难和需要，并提供适当的帮助同时，也需要与其他警力进行密切配合，共同协作，实行分工合作，提高工作的效率和质量只有通过良好的沟通，才能建立起良好的合作关系，在维护治安秩序方面发挥更大的作用再次，辅警一村一警需要不断学习和提高自己的专业素养警员是社会治安的守护者，我们要不断学习新知识，掌握新技能，提高自己的专业素养只有具备一定的专业素养，才能更好地完成自己的工作任务为此，我们要利用闲暇时间学习最新的法律法规，不断提升自己的法律意识和法律素养同时，还要加强日常体能训练，提高应急处置能力，保证能够在紧急情况下果断、有效地处置问题最后，辅警一村一警要具备良好的心态辅警一村一警工作是一项细致入微、琐碎繁琐的工作，我们要时刻保持一颗平常心，不被繁琐的工作和复杂的环境所困扰在我们的工作中，难免会遇到各种各样的困难和矛盾，但只要我们以平常心对待，用积极的态度去化解问题，相信一切困难都能迎刃而解同时，还要注重自我调节，保持心情愉快，以积极阳光的心态面对工作中的挑战，才能更好地发挥自己的水平和作用总之，辅警一村一警的工作对于社会治安的维护有着重要的意义作为一名辅警一村一警，我们不仅要始终保持责任心和敬业精神，善于沟通，不断学习和提高自己的专业素养，还要保持良好的心态只有这样，我们才能更好地完成维护社会稳定、保护人民群众安全的使命我相信，只要我们不懈努力，辅警一村一警的工作将取得更加显著的成效参考范文一村一警工作实施方案范文各村“两委”，香三社区，镇属驻镇有关部门单位为贯彻落实党的十九大关于乡村振兴战略的决定，全面提升社会治安管控能力，根据中央《关于加强治安防控体系建设的意见》和省委政法委、省公安厅、省财政厅《关于加强全省“一村一辅警”建设的意见》（湘政法）29号）、市委政法委、市公安局、市财政局《益阳市关于加强“一120XX村一辅警”建设的意见》（益政法联）3号），以及区委政法委、区120XX公安局、区财政局《关于推进“一村一辅警”建设的实施方案》（益赫政法联发［20xx）1号）精神，经镇党委、镇人民政府研究，决定在全镇推进“一村一辅警”建设为确保此项工作达到预期目标，特制定本方案

一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照“警务工作前移、信息触角延伸、服务距离贴近、专群工作深入、缓解警力不足”的要求，全面推进“一村一辅警”工作，着力构建“党委政府领导、政法综治协调、公安机关主导、财政部门保障，相关部门共建”的警务工作新格局，全面提升基层基础工作整体水平，实现全镇治安秩序好、服务群众好、警民关系好、法制宣传好、安全防范好的“五好”目标

二、组织领导成立泉交河镇“一村一辅警”建设工作领导小组，由镇党委书记刘军任组长，党委副书记、镇长朱光辉、党委副书记余杰、党委委员、人大主席、政法书记徐剑森任常务副组长，党委委员、宣传委员、统战委员、政协联工委主任向杰、党委委员、副镇长卢剑峰、党委委员、纪委书记王旻、党委委员、组织委员刘萍、党委委员、武装部长周智虎、副镇长唐震宇、副镇长胡建科、镇长助理陈菊华、人大副主席刘庆、派出所所长喻慧任副组长，党政办主任莫敏、组织人事干事刘喜英、财政所所长陈亮、民政办主任刘勇、综治办专职副主任周莉、派出所副所长汤兴旺、各村（社区）党总支书记为成员领导小组下设办公室，办公地点设泉交河派出所，由喻慧同志兼任办公室主任，负责组织、协调、督导和考评等工作

三、建设内容

（一）设立“一村一辅警”管理机构各村（社区）要设立“一村一辅警”管理办公室（简称“村警办”），镇级“村警办”负责全镇“一村一辅警”工作的组织实施、日常管理与考核

（二）建立村级警务室按照一个建制村设置一个警务室的要求,在全镇13个村（社区）建立警务室村级警务室设在村民服务中心，全镇“村级警务室”按市公安局设置的标准建设，做到外部设置标识统

一、内部设置标准统

一、装备设施配置统

一、工作台账内容统一

（三）用好“一村一辅警”app工作平台根据市公安局研发的“一村一辅警”网络信息系统，镇“村警办”及时组织培训，指导开通手机app掌上工作平台，通过平台开展相关工作，实现“一村一辅警”工作的信息化管理

四、辅警配备专职辅警配备由村“两委”推荐，镇党委、镇人民政府和派出所在充分利用村“两委”符合条件现有人员的前提下，按照有关程序选拔确定驻村辅警应当同时具备以下基本条件

（一）拥护中国共产党的领导，政治素质好，责任心强，品行端正，无违纪违法犯罪记录,无不良贷款或违反诚信方面记录

（三）具有本村户籍且长期居住在本村

（四）具有高中及同等以上学历，有较强的语言表达能力同等条件下党员、退伍军人、能熟练操作电脑者优先

五、职能定位按照《湖南省公安派出所驻村警务辅助人员工作规范》的要求，驻村辅警在派出所和警区民警的指导和监督管理下履行以下工作职责协助预防、制止违法犯罪活动;协助开展治安巡逻、治安检查、视频巡查;协助对行业、场所、重点单位进行安全检查;协助盘查、堵控、看管违法犯罪嫌疑人;协助维护治安秩序、保护案（事）件现场和抢救伤员；协助疏导交通、纠正交通违法行为;协助开展矛盾纠纷排查化解;协助开展重点人员管控;协助开展安全防范、交通安全、禁止“黄赌毒”等法制宣传教育;协助收集、上报情报信息和线索;协助采集本辖区各项警务基础信息（含“一标三实”）；开展网格化服务管理;完成派出所交办的其他非执法性工作驻村辅警参加（列席）村“两委”会议，兼任村综治中心副主任、村治安主任或副主任

六、实施步骤

（一）宣传发动阶段（12月3日之前），召开全镇“一村一辅警”建设工作会议,启动驻村辅警选聘工作

（二）推荐报名阶段（12月1日-12月10日）各村（社区）要推荐至少2名符合辅警配备条件的人选到镇“村警办”

（三）审查选拔阶段（12月11日-12月20日）镇“村警办”要会同派出所做好推荐人选的资格审查、健康体检和选拔工作,确保人员配齐配强

（四）警务室建设阶段（20xx年12月21日-20xx年1月31日），镇要严格按照警务室建设标准,抓好村级警务室建设

七、工作要求

（一）深化认识全面推进“一村一辅警”工作是巩固农村基层政权的重大举措，是加强和改进农村社会治安防控体系建设的重要途径，是提高人民群众安全感和满意度的有效手段各村（社区），各有关部门单位要提高思想认识,高度重视,坚持正规化、专业化、职业化的发展方向，将“一村一辅警”建设落到实处

（二）明确责任“一村一辅警”工作由镇党委、镇人民政府统筹协调，“村警办”组织实施，有关部门单位配合做好辅警选拔工作有关经费纳入财政预算，驻村辅警待遇按照村“两委”副职干部待遇落实全面抓好辅警配备,全力搞好村级警务室建设,落实好“一村一辅警”的办公场所和基本办公设施警务室设村级服务中心,加挂警务室标识标牌参考范文一村一警工作总结优选从近年来爆发出来的一些腐败案件情况看，我国现行的权力运行机制中还存在一些弊端一是行权绩效低下现行的党政部门职权设置重叠交叉现象比较普遍，损耗了大量的行政资源和政府的效能，形成消极腐败目前，各部门“三定”规定（即定职能、定机构和定编制）不够科学，受利益驱动等因素的影响，造成条块分割，有的又存在职能交叉，造成行政效率低下，并且浪费巨大二是权力过大滥用表现在，有的部门的人权、事权、财权都过于集中，这种权力运行模式，容易打乱机关正常的运转程序，造成滥用权力、决策失误、以权谋私、权钱交易等不良现象有的违背集体领导的原则，大权独揽，搞“唯我独尊”，把自己凌驾于组织之上，置党的组织原则和决策程序规定于脑后，听不得不同意见，对敢于提反对意见的人打击报复，以至走向反面，陷入腐败的泥坑三是权力幅度过宽表现在同样的行为，可能遭遇不同的处理结果，有的甚至在处理之后还可以讨价还价四是行权程序无章表现在权力运行缺乏清晰、严密、具体的规范程序目前各级组织行使决策、执行、监督权过程中，普遍缺乏可操作性的程序规定，习惯于以部门文件形式来约束和监督权力运行，刚性规定少，容易出现随意性，而造成错误决策、执行腐败等五是行权失职渎职有的党员干部不正确履行职权，对直接管辖范围内发生的明令禁止的事，甚至违法违纪行为不制止、不查处，造成管辖范围发生恶性、重导、公安主力、部门支持、社会参与”的工作格局，产生了良好的社会效益和示范效应，已成为建设平安XX、和谐XX的重要抓手和平台载体

（一）警力下沉，夯实基层工作基础县公安局克服警力不足等困难,综合布局，统筹安排，按照人人挂村、原籍为主、警种职能等三个原则,从局长到普通干警，全员挂村驻村，机关民警回原籍挂点，交通民警于公路沿线挂村，发挥地域、职能优势，提高警种、警力效能，全县XXX个行政村（社区）“一村一警”全部配备到位，实现了“村村有警、月月见警”，有效弥补了基层警力不足，提升了维稳处突时效，改善了农村治安环境，受到了群众的普遍欢迎

（二）明确责任，充分发挥职能作用所有驻村民警均担任村党支部副书记或村主任助理，紧密结合基层工作需求，明确“六员”角色，在加强基层治安防控、矛盾纠纷排查、重点人员管理、搜集警情信息的同时，积极融入基层、融入群众，协助解决民思民盼，维护民权民利，做到XX小时接受群众求助和监督，群众有警、有事、有难，直接找村警,警务效能得以充分发挥，实现了公安管理服务工作由被动应付向主动作为的积极转变

（三）深入基层，工作作风得到锤炼村警通过驻村挂点，零距离倾听民声民情，了解社情民意，看到了辖区实情，听到了群众实话，与基层群众的联系更加紧密，增进了群众感情，密切了警民关系，打通了服务群众的最后“一公里”通过“一村一警”工作，使公安干警、尤其是机关警务人员的思想受到震撼、能力得到锻炼、作风得到锤炼、公众形象得到提升

（四）强化管理，齐抓共管机制形成建立了联席会议制度，每季度召开一次由综治、人社、民政、财政、计生等部门参加的联席会议，研大案件如一些地方没有抓好国家安全生产方面的法律、法规的检查落实，工作不负责任，对生产、经营中的安全隐患没有及时检查消除，以致发生安全事故，给国家、集体和人民群众生命财产造成严重损失权力运行不规范，导致公众社会信念的淡薄和社会道德的下降，对政策法规公正性和权威性构成直接挑战，使行使公共权力的主体失信于民，使正义、诚信、平等等社会秩序被打破，进而危及社会稳定参考范文一村一警工作总结优选我于X年X月加入“一村一名”大学生，服务于XXX村，在县引导办和镇党委、政府，村、支两组的关心中我已在这个岗位干了一年了，并在XX村担任村主任助理这一年当中我学到了很多的东西，对于一个刚走出学校进入社会的年轻人，这是一个能让人快速成才的地方，是最能亲身感受基层的岗位，这让我了解了更多的基层情况，积累了更多更丰富的基层经验现将这一年的工作总结如下

一、在思想方面在思想上谦虚谨慎，努力学习，不断用党的精神来武装自己的头脑,学会用唯物主义的立场、观点和方法，来观察问题，分析问题在村里面自觉摆正位置，经常开展换位思考，工作到位而不越位，积极当好村党委、村支部的参谋助手自觉加强理论学习，认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观、十七届四中全会精神，刻苦钻研基层业务知识,努力提高理论知识和基层工作水平

二、在工作方面结合本村实际，根据镇政府、党委制定的全镇全年工作计划，在村、支两组的领导下认真完成各项工作任务，并在做好自己本职工作的同时积极配合其他的同事完成工作，根据领导的安排适时调整自己的工作究解决村警工作中遇到的民生问题和群众诉求明确了“一村一警”考核机制、责任推进机制，推动工作向纵深开展，村警主动看事、想事、做事，管事率明显提高，有效警情明显下降，通过驻村民警积极开展矛盾纠纷排查化解，有效防止了矛盾纠纷升级、转移，减轻了基层工作压力从调查情况看，“一村一警”工作在取得显著效果的同时，还存在一些问题和不足主要表现在

（一）宣传工作有待进一步深入部分村干部认为“一村一警”是类似于“三万”活动的进村下乡，希望村警能带来项目、送来财物;部分村警把自己当成了党委政府下派到村里任职的干部，或对村级事务大包大揽、吃力不讨好，或是发号施令、很轻率地表态作主，这都说明“一村一警”的宣传工作还不够到位，基层群众和干警对村警工作的任务、内容、目标还不十分明确，存在认识上的误区，影响工作效果

（二）工作方法有待进一步提升基层工作千头万绪，群众素质也参差不齐，机关警员特别是年轻警员，下基层直接面对的是老百姓，对涉农政策还不熟悉，工作方式方法还存在不适应基层的情况调研中有的乡镇指出，部分村警与乡镇及部门脱节，各搞各的，与所挂村“两委”班子沟通联系不够，有的干警不知道怎么跟群众说话交流、坐不到一条板凳上去，部分警员因工作方法、处理问题方式的不合适，开展工作得不到乡镇和村（社区）的支持配合

（三）考核奖惩有待进一步完善电话抽查、暗访、记民情日记等考评考核方式，面对村警工作的相对特殊性，实际效力有效平均发放下乡补贴，客观上可能造成干好干坏、干多干少、干与不干一个样的现象存在多个乡镇的村干部反映，“一村一警”活动开始时，警员每周均按要求下村，但是后来有所懈怠，有些偏远村湾只能保证一月一次，即便是下村入户停留的时间也越来越短，更多的是电话联系上面来检查考核时他们碍于同乡同村同族的情面，都是专挑好话说基层干部和群众对这项工作能否持之以恒抓下去已开始产生疑问

（四）保障机制有待进一步健全机关民警下到基层乡镇村组，除了本身工作任务之外，又额外增加了工作量，调研中有的干警就说因为基层警力不足，所以推行“一村一警”警务机制改革，由于“一村一警”的强力推进，干警大量的时间和精力用在走村串户、访贫问苦上，他们疑惑公安的主要职责是什么？因此，如何统筹兼顾好村警工作与本职工作、特别是专业警种的本职工作，需要进一步思考研究，同时，普通村警在交通、食宿等方面，存在一定困难，村警个人和基层派出所的负担有所加重

（一）加大宣传力度采取基层群众喜闻乐见的形式，大力宣传“一村一警”警务机制改革的目的、路径、方向和重点，统一思想认识，大力宣传村警先进典型，切实加强宣传引导，营造浓厚的氛围，扩大覆盖面和影响力，形成干警热心、社会关注、群众支持的良好局面，打造XX“一村一警”品牌

（二）完善考核机制以简洁、有效、管用为目标，进一步明确村警的主要职责和工作范围，以村警主要职责确定考核标准和考核细则建立健全客观科学、导向鲜明的“一村一警”工作考核机制，完善奖惩措施，形成正确的工作导向，引导村警在驻村开展工作时统筹兼顾、突出重点、注重实效，全力以赴抓好治安防控、维稳处突、矛盾纠纷排查化解工作，在力所能及的情况下积极协助解决群众涉及民生的诉求和困难

（三）健全保障机制逐步健全公安财政供养体制，建立公安工作经费随财政收入增长而自然增长机制，保障公安工作的基本经费支出适当提高村警工作经费标准，保障驻村民警的误餐、交通、办公需要，解决驻村民警的后顾之忧加强公安队伍建设，及时招录一批警务人员，补充队伍力量，形成合理的人才梯队，推动公安工作的跨越式发展，提升公安战斗力和保障能力

（四）加强部门联动健全部门联合协调机制，加强与乡镇、部门之间的沟通，争取乡镇和相关部门的理解、支持和配合，完善综治、民政、人社、卫计、财政等部门共同参与的部门联动机制，形成工作合力，推动“一村一警”工作上台阶、上水平、上档次参考范文一村一警工作日志范文按照县委政法委的安排部署，在—乡党委、政府的大力支持下，由公、检、法、司十九名干警组成的工作队入驻—乡开展“一村一警”工作，经过几个月来的工作，取得一些成绩，也存在一些不足，现将有关工作情况汇报如下

1、深入村户做好排查摸底工作按照实施方案要求，我队以“七访”为重点，组织包村干警深入农户，走进田间地头，认真做好排查摸底工作，掌握村情民意的第一手资料，就村情概况、产业发展、矛盾纠纷、信访问题进行了全面而细致的摸排，以入户走访，实地调研，座谈讨论的方式，一方面了解社情民意,掌握一手资料，为工作的开展打下了基础，另一方面提高了政法干警解决群众问题的能力，解决了部分干警不愿做群众工作、不会做群众工作、不敢做群众工作的问题，也增进了干群联系，拉进了政法干警和群众的距离

二、积极协助乡村两级做好矛盾排查调处工作

1、找准矛盾根源，搭建和解平台要乐于做“和事佬”，架设平台，让矛盾双方坐下来，协商解决问题以南渡海村李彦钊等8户居民反映露天矿开采导致房屋损坏事件为例，因村民与矿方沟通渠道不畅，双方诉求无法达成一致，致使8户居民多次赴县上访我们在了解事情原委后，协助乡政府多次召集村、矿双方进行协商，确定赔偿中间价，并认真细致的做好双方的思想工作，经村、矿多次协商，现已有七户与北坪露天矿签订和解协议，剩余一户因赔偿金额相差过于悬殊，正在积极沟通协调中

2、强化基层建设，整治涣散班子重拳出击，整治涣散村班子，化解村务矛盾纠纷以先掌村王四捧工伤赔偿为例王四捧于12月15日在本村原煤矿井下作业时，因发生冒顶事故，造成左大腿骨折，当即送往县人民医院后转入阳煤集团总医院住院治疗，并由村集体支付了医疗费、住院伙食、营养补助等2万余元出院后在家休养一年有余，于安排到本村煤矿工作，直至村煤矿关闭后，为了照顾他的生活，村集体又安排他看管库房,每年补贴生活费10800元至今在此期间，王四捧于先后两次又进行了手术治疗，费用全部由村集体支付，共计2万余元12月，王四捧主动提出一次性解决工伤赔偿，村集体先后召开了两委及村民代表会议，就王四捧工伤赔偿专门进行了研究讨论，因村班子涣散，凝聚力不强，使几次会议都没有达成共识，致使王四捧多次到县乡上访在这种情况下,工作队配合乡政府和村书记、村委会主任进行了多次谈话，但成效不明显，乡党委政府于3月31日召开党政联席会议，对村党支部书记进行了调整，对村主任王艳龙进行了诫勉谈话，并要求新班子在短期内进行解决4月1日由新任党支部书记张文喜与王四捧本人进行协商后基本达成协议，并于4月5日召开村两委会议，对王四捧工伤赔偿一事进行表决，该会议应到10人，实到9人，经表决6人同意，1人反对，2人弃权，按照表决结果决定对王四捧工伤一次性赔偿8万元彻底解决了这一上访事件

3、发挥系统优势，做好稳控工作发挥政法系统优势，协助乡政府做好重点时段重点对象稳控工作主要为历史原因遗留的信访问题，包括南渡海郭元柱意外挨打索求补偿问题，北南沟毛锁贵所诉村原矿长吴存所打人问题，石坪村王建英反映村煤矿受伤后，理赔不到位问题都是多年遗留下来的信访问题，属于典型的老难缠，多次保证不再上访的情况下，依然多次反悔再访，只能采取多渠道化解矛盾的方式制定相应的稳控措施确保不越级上访

4、立足本职工作，化解日常纠纷立足本职工作，特别是利用乡派出所这一平台，解决群众反映的一些矛盾纠纷如5月18日下午，吴有光驾车到—岭村办事，路上与驾车的张润小会车时双方发生争执，吴有光用手卡住张润小的脖子谩骂派出所民警到达现场后，及时进行调解，说到底，没有多大的事，只是一时气愤，说通之后就好了，但如果调解不当，当事人因一时冲动而丧失理智，可能酿成严重后果

三、引深平安创建，帮助并引导所包的村平安创建工作以“平安家庭”、“平安单位”、“平安交通”创建为基础，强化“平安村”建设，把平安建设从口号落实到实际行动，形成政法干警和村两委合力抓“平安建设”的格局，着力解决平安创建中存在的具体问题，主要做了两方面工作一是加强对邪教人员的监管，对登记在册人员一一上门进行复查，并发动村主干和村民对可疑人员进行全面排查，现已发现并登记造册全能神邪教人员64人，涉及10村，正在积极做工作劝说涉邪人员脱离邪教，走上正常的生产、生活轨道;二是在各村成立交通安全服务站，按千人以下行政村配备1名交通安全协管员，千人以上行政村配备2名交通安全协管员的要求，开展道路交通安全整治工作，包村干警配合各村开展对本村内的机动车、电动车、驾驶人等进行管理登记建档，排查督促整改道路交通安全隐患，劝阻三无车辆上道行驶和农用车载客，开展道路交通安全教育培训等工作截至目前，已排查并归档各类机动车1819辆，其中办理注册登记手续的机动车1245辆，无牌照机动574辆（汽车19辆，摩托车368辆，三轮车162辆，其他农用车25辆）；发现道路安全隐患点45处，其中雨雪季节性隐患20处，道路出入口设置隐患18处，路面塌陷隐患2处，道路狭窄隐患5处，正在积极联系相关部门进行隐患清理工作;开展驾驶员交通安全培训3次,参训人员达300余人我乡“一村一警”工作取得了初步进展，但离上级要求还有距离，下一步我们将创新工作思路，强化工作措施，健全体制机制，严格督查调度，继续完善“一村一警”工作，解决矛盾纠纷，改善乡村人居及治安环境，积极协助—乡平安创建工作的开展，为—经济社会发展打造一个良好的平台。